2022年滨海盐碱盐雾生态环境修复企业组织架构及部门职责

滨海盐碱盐雾生态环境修复企业组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 成本管理部 42、 经营管理部 43、 市场发展部 44、 总工办 55、 研发中心 56、 工程事业部 67、 文化旅游事业部 68、 养护事业部 7

滨海盐碱盐雾生态环境修复企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责成本管理部负责建立健全工程预决算工作管理规章制度。包括对项目部的施工成本测算和考核工作，制定项目部成本控制目标。执行对市场调查、收集、整理材料价格信息的成本数据，建立和完善工程造价和材料设备等成本信息管理，完善公司成本数据库（人工、机械、材料等）。组织编制及审核工程投标预算、施工图预算、竣工结算；收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算的送审等。监督监管建材、苗木等材料的定价及采购工作；参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。经营管理部建立健全经营管理部的各项内控管理机制，严格遵守部门“招投标工作保密制度”；掌握市场动态，建立稳定可靠的经营信息网，及时收集和跟踪工程信息；负责对拟投(议)标项目的基本情况、合同条件进行科学分析，提出风险评估初步意见，组织相关部门进行投(议)标活动；制定公司经营年度目标推进计划，会同有关部门予以分解落实，组织、检查、督导经营业务的推进实施；完成所有招投标工作；完成资质管理工作。市场发展部负责公司市场开拓与运作；制定市场调研计划；收集分析国家政策与行业动态；调查分析客户群及潜在市场，掌握市场动态，深入调查研究；为公司发展规划、决策提供战略性参考；负责组织公司新业务、新市场的开发工作；负责全国各地区的机构设立及业务拓展工作；了解客户的经营情况及信用程度，收集并建立完整的客户档案；加强与同行业的沟通交流。总工办建立健全部门管理制度，分解公司年度目标计划并落实完成；负责工程招标过程中的技术编制、指导工作；负责组织工程项目施工图设计的审查、图纸优化、图纸会审及项目启动；负责开工报告、施工组织设计及施工方案的审批工作及组织专家论证；负责工程移交、竣工验收工作计划安排、协调组织、检查工作；参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案；负责指导施工现场质量技术、安全文明施工管理工作；负责组织对技术规范、施工工艺及施工标准的制定、补充和修改工作，组织编制施工技术资料及培训教材；负责检查各项目的施工质量、安全生产情况并督促整改。（即组织开展治理安全管理活动和定期或不定期的质量安全检查，发现质量不安全的隐患，及时制止，并发出隐患通知书，提出限期整改意见）；负责各项目内业、外业同步规范及工程项目档案立卷管理；推动工程施工管理规范化、标准化、文件化。研发中心根据公司战略规划，负责制定年度研发目标，在研发目标的指导下开展部门工作。保证研发投入符合公司及高新技术企业的要求；根据公司技术发展需要，结合高新技术企业资质维护的需要，负责确定年度研发立项内容；负责公司与政府、高校、科研机构开展的产业化项目的管理工作，保证资金的使用合理性及研发费用的合规性，保证项目顺利验收；负责公司与高校、科研机构的合作管理，促进产业、学校、科研机构等相互配合，发挥各自优势，形成强大的研究、开发、生产一体化的先进系统并在运行过程中体现出综合优势。工程事业部负责工程施工按规定的标准、规范、工艺、图纸组织实施，并在受控状态下进行；负责公司工程项目的全过程管理、协调及考核工作。参与项目部组建，组织项目开工、过程管控、竣工验收及工程竣工决算；负责对工程质量、安全、成本、工期、风险、效益等施工全过程实施、跟踪落实；负责施工完成情况月报、年报并健全各种施工完成情况台账等；建立预警制度，落实跟踪监控施工全过程，发现有合同违约风险时，及时督促项目部采取措施规避风险；建立新型管理激励机制，创新管理模式，提高员工积极性，不断提高项目管理品牌及经济效益；负责组织施工管理人员技术管理方面学习、培训、考察及参观，为工程事业部、养护事业部做好梯队人才建设；贯彻执行公司质量安全管理体系，推进规范化、标准化、文件化的先进科学管理模式。文化旅游事业部筹建文旅团队，引进优秀人才，明确岗位职责与分工；聚焦与融整合社会各界文旅版块资源与人才，建立全面战略合作关系，实现上下联动，资源共享，合作共赢；前期主要以“富美乡村”文化旅游项目为主，实现从前期调研、业务洽谈、策划规划、设计、施工建设、产业布局、业态植入与运营辅导、品牌推广、客流量导入等一体化乡村旅游项目的承揽与创建工作；以市政大型公园、3A级以下旅游景区为拓展目标，提供旅游规划升级、运营辅导、品牌推广等专业化服务，以便进行项目的二次开发，也为减轻政府项目投入后管养难的包袱，实现“以园养园、自收自支、自我管理”的目标；提供项目规划、运营、辅导服务以便进行项目的二次开发；协助公司做好大型文旅项目前期考察、策划规划、业态植入、文化创意与设计方案落地、施工、运营管理、品牌推广等事宜；协助公司相关单位做好“富美乡创”项目业务开拓、前期考察、策划规划、设计、施工、业态植入与运营辅导、产业布局、品牌推广、客流量导入等一体化项目创建工作；协助公司各个文旅项目部在施工过程中设计理念、设计思路的落地进行指导；后期主要以“特色小镇”为主要业务范畴，实现“旅游+”等PPP、EPC等全域旅游项目。养护事业部建立健全部门管理架构及养护管理体系，熟练掌握各类工程养护技术标准、规范和各种技术规定，做好工程项目的养护、移交工作，促进养护技术的提高，使绿化养护工作逐步走上规模化、科学化管理轨道。主要负责公司所承建或承接的城市公园、广场、绿地、道路绿化等各类