神经内科进修个人总结

神经内科进修个人总结进修总结进修总结首先要感谢院领导给我这次到北京人民医院进修学习的机会一年的进修学习生活对我来说是一种磨练更是一种考验。在这一年的生活中我收获很多。通过这次进修学习在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自己的业务能力认清了我院与国内大型高级别医院专业技术上存在的差距明确了自己今后的学习发展方向为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基础。北京大学人民医院神经内科拥有一批素质较高的专业化人才队伍同时注重先进医疗设备的引进在院内提供MR、C、DSA等检查的基础科内目前够为患进行肌电、脑电、诱发电位、经颅色多谱勒声、脑环动力学查等检每项检查均由经过严专业培训技师完。神经内科疗工作优的医学育背景和富的工经验成就了高超专业技术优质的务能够诊各种神系统疾病在脑血管病癫痫、头、痴呆锥体外系病、肌及周围神经系统疾病方面具有高诊治平。病房严格行三级查制度同进一步完教学查疑难病例提交全病例讨论级医师泛阅读国外最新料互相学习共同提高我有幸于此科室习并学了不少的识。第1页共9页在科室工作时能够感觉到他们的强烈的求知欲从主任到普通大夫每个人都积极进取他们浓厚的学习气氛、探索精,不断激励着我尽快地掌握新的理论知识及技术跟人家比我差的不仅仅是理论知识、临床技能更多的是那份勇往直前的求知态度。带着这份差距我认真的学习神经内科各种新知识、新技术认真总结各位老师的经验。观察并学习她们深入浅出、系统性的分析问题并结合实际解决问题的方法。神经内科系统并且专业性强通过这一年的学习我学会了用神经内科专业的角度思考问题掌握了常见病、多发病的诊疗对疑难病例有自己的见解对于危重症患者的处理及时果断。这一年的进修生活对我影响特别大的还是高旭光主任幽默、风趣知识渊博思路宽泛每天7：30准时查房风雨无阻对每一名患者都是真诚相待处理任何事情都是波澜不惊这使我渐渐懂得积极的态度和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利急躁的脾气也有了很大好转。通过这次进修学习使自己在神经内科疾病的理论知识、诊断治疗上均有了明显提高更重要的是视野的开拓思维的拓宽理念的转变是我最大的收获。在以后的工作中借鉴人民医院先进的技术和理念扎扎实实做好自己的本职工作为医院的建设增添力量。第2页共9页神经内科医生个人工作总结神经内科医生个人工作总结好撰写人：__职务：__时间：2_年__月__日第3页共9页2神经内科医生个人工作总结经过大内科4—5年严格的轮转和培训经过本人申请主治医师投票和主任讨论等一道道程序我们终于被选为内科总住院医师开始新的工作。总住院医师意味着什么呢？有人说意味着从此不用每天早上给患者抽血不用写住院病历不用坐在电脑前开医嘱不用在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。说得不错总住院医师确实和住院医师有很大的不同他们的工作内容主要是：、每隔3天要拿着310的呼机24小时oncall不论是内科病房急诊室还是其他科室；不论是下午4点还是凌晨2点；不论是紧急情况还是一般会诊都随时可能被呼。拿着310呼机的总住医师既是本内科参考书又一台随待命的抢救车哪里需哪里去哪有重病就出现在里。2、对于疑难危重病总住院师是住院师的坚后盾。他们常常要在信息不充分情况下迅做出事生死的重大决策（CriticlDecsios）：是急性心梗？需要急PCI吗？需要管插管吗有休克？休克原是什么需要中心静脉导管和体复苏吗他们不要理论扎操作熟面对危重患者成竹在；还要头冷静善沟通能够握复杂面及时洞察和化解矛与纠纷。3、为整个大内科排也是总院医师的要工作一负责排班的总住医师必须所有内住院医师研究生本院其他科室医师和院培训医都有所解掌握他的工作力和性格特点熟悉过的轮转情同时照岗位要求假申请第4页共9页3和各种突发事件。不仅如此还要满足医院其他岗位对内科人员的需求。内科家大业大工作繁杂为了排好每个月的班他们必须反复思忖深思熟虑。面对各种要求明明不以为然还必须面带微笑地说不因此这通常是总住院医师中最痛苦的一项工作。4、总住院医师还要安排每周一次的内科大查房他们要负责挑选既涉及多科情况又具有教学价值的病例落实科内和科外会诊医师的发言邀请资深教授参加并主持现场讨论。会后还要督促住院医师完成查房记录并编撰成文为《协和内科临床》供稿。内科大查房是内科的特色应当坚持但是时过境迁既往的大查房形式是否仍然合适如今的环境值得商榷。《易经》有云：变则通通则久。希望传统的大查房制度能够在不断扬弃中发展适应时代的同时又超越时代。5、总住院医师还要代表内科为兄弟科室会诊筛选急诊住院收益较大的内科患者住院要通知病房患者入院要安排内科讲课还要负责住院医师巡诊、进修医师讲课和见实习医师教学。由此可见虽然脱离了住院医师的“苦海”但内科总住院医师的工作责任重大绝不轻松。可是并不是所有的医院都有这一职位为什么协和内科要设总住院医师呢？要了解协和内科总住院医师制度就必须了解协和的历史。这一制度由来已久始终与协和的成长和发展相伴随。在老协和的模式下如果将住院医师的培养称为“宝塔”模式总住院医师就是这个“宝塔”的尖端。他们既是科第5页共9页主任的助手又是全科所有事务的总管直接对科主任负责协助主任处理科室一切事务性的工作。尤其是夜间4内科医疗工作完全由总住院医师负责。除非个别疑难问题确实难以把握才神经内科教学工作总结神经内科教学工作总结篇一：及_年工作计及度教以为高优医。(一好和医收信4封旗2面次105人次住院病人均满意度平出院病平均满度。第6页共9页(二）医疗工作按照医院综合目标考核责任制的要求认真对照落实第7页共9页保质保量完成各项医疗工作。门诊全年每天均有专家出诊预约挂号2068人次接诊病人总数达61789人次比上年稍有加。全门诊无旷工脱岗现象医疗纠及事故发。病房作顺利共收治出院病数3343人比上年稍增加病房收入3333519元较去年长；心疾病区运良好。电图查收入173870元比上年有减少（于TCD检查已归脑血管病管理）肌电图和诱发位室检查入1223542元较上年增长%服从医院排神经生物馈治疗共7388人次（其中小脑顶核电刺激1390例次、低频脉冲治疗5998例次）。视频动态脑电监测检查新技术监测患者511名协助神经外科开癫痫手术得较满的效果。继续开展出血、病性脑炎后循环缺及短暂脑缺血发作的临路径管理一步规神经疾病诊疗流但由于我科亚专业方多病种多分散临路径未能到院部定的指标。合理使用生素院内染控制在10以下不良件报告5例无医疗纠纷事故发生平均住日控制较全年平天；药占比。本年接收外进修医师8名。积极接受卫部、省和医院安排到层医院进会诊、房、讲学义诊宣等活动20余次3人多次参与医院器官捐献脑损伤（脑死亡）评估工作；参加省医学会组织到县级医院进行心脑血管疾病巡回讲座6人次；参加医院组第8页共9页织及自己组织到县级医院进行义诊、查房、会诊及讲座等