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文档简介

单元化生产的定义和目的

稼动损失的减低

作业平衡的消除

个人能力的充分发挥目的①稼动损失递减：・切换损失・・・・・・・・・没有切换损失・设备损失・・・・・・・・・没有设备或很少设备②作业平衡的消除：・平衡率损失・・・・・・・一个人进行生产③个人能力的提高：・积极性提高・・・・・・・“自己的生产线”这种意识能提高作业者的积极性

・个人能力发挥・・・・・单元化间的竞争意识加强，

作业者的潜在能力１００％发挥生产性向上定义一个或少数几个作业者生产一件产品，独立完成率高的生产方式。

品质向上

在库减少，交货期的风险降低

促进现场的小改善延伸ＩＴ、活用现场力通过作业改善进行工数削減流水线单元化生产没有设备

切换损失０％多机种并行

切换损失０％设备损失总作业时间１００％一个人生产

平衡损失０％一个人生产

工程确认０％3.2%1.8%5.8%15%3%真正地生产时间

64.7%总作业时间

77％单元化效果稼动损失削減、能率向上单元化＋α效果6.5%23％削減总作业时间

84％再＋α效果更加会达到7％削減单元化目标人员30％削減（生产性４0％向上）

实现单元化后生产性的目标姿态基本余裕规定损失平衡损失工程检查切换损失copy单元化生产的模式CU小型机电子线采用单元化生产C/BOX组装台车示意图异常显示灯组装台车必要冶工具数/单元化静電垫子除静电风机风扇日光灯接地线冶工具名数量备注胶带切割机接线钳电动螺丝刀气动葫芦１3１3１除静电风机日光灯１电风扇１定力矩气批可代替流水线电风扇代替异常显示灯１印章１总成编号、单元号单元化生产C/BOX组装工程部品平面图作业区域胶带切割机铁盖电源板螺丝部品台：2层部品台：１层作业台部品配膳：根据組立作业順序进行部品配置①大物配置：仅供给要生产的部品

②小物配置：提前配膳（共用部品）小物部品供给一个人：部品的生产：产品的运送中物部品供给Ｐ板控制盒螺丝端子台螺丝绝缘胶带特殊具EPT泡沫向EEPROM写入、涂胶工序供给半成品流水线印章C/BOX组装工程单元化前后平面图P板控制盒端子台EEPROM写入机工程＝10人单元化生产前（流水线方式）单元化生产后半成品供给如果单元化生产性能够提高的话，撤去（完成品）部品供給现状：6セル

工程＝9人目标：4セル

工程＝7人EEPROM写入EEPROM写入机涂胶EEPROM写入涂胶

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