后勤管理工作要求文档资料

后勤管理工作要求做好幼儿园后勤管理工作的6要点后勤管理是幼儿园管理工作的重要组成部分，我们常说：“兵马未动，粮草先行。”足以证明后勤保障的重要性。后勤工作的任务就是通过组织管理，使幼儿园财力、物力更好地为幼儿园教育教学和师生生活提供高效服务，以实现幼儿园让孩子健康快乐成长的目标。后勤管理作为幼儿园管理工作的一部分有着其不可忽视的重要作用。教师的教育教学，孩子们的生活游戏，都离不开后勤部门的协助。因此，做好幼儿园的后勤服务保障工作，对幼儿园的发展有着重要作用。何为后勤工作，其任务就是通过组织管理，使幼儿园财力、物力更好地为幼儿园教育教学和师生生活提供高效服务，以实现幼儿园让孩子健康快乐成长的目标。一、明确指导思想，更新管理观念为教育教学，为师生服务，这是后勤工作管理的基本指导思想，是后勤管理的基本出发点，也是衡量后勤管理工作的主要条件。1、完善后勤管理，使后勤管理科学化、制度化。没有完善的管理，就不能有完善的服务，对此，幼儿园需制定出一整套后勤管理制度，以此促使后勤人员明确自己的职责、任务，更好地为师生提供服务和保障，其具体制度有：①财务管理制度②食堂膳食管理制度③后勤采购制度④财产保管制度⑤户外玩具使用维修制度⑥绿化设施管理制度⑦门卫安全巡视制度⑧资料室管理制度⑨物品使用发放制度这些制度的制定和使用让后勤管理更加科学，做到有章可循，使每一项工作更加具体，完成的质量更高，让高效服务落实到实处。2、加强后勤人员的学习，提高思想素质、专业素质，使后勤管理优质化。后勤工作任务重，事情多和杂，做为后勤服务工作人员必须有甘当配角、全心全意为师生服务的情感。同时后勤工作每一项都有一定的专业要求，后勤工作人员既要有一定专业知识，又要了解幼儿园的工作特点，两者结合才能做好本职工作，为此我园对后勤人员。①每周有学习制度。在学习中总结本周的工作情况，找出产生不足的原因，谈谈本周师生的主要工作，对比教师的工作看我们的服务是否到位，是否满足了师生的要求，为下周的工作提出目标。

②自我学习提高，如举行烹饪比赛、最佳食谱制定，促进工作能力的不断提高。这些措施的制定，使后勤工作人员的思想素质和业务素质逐年提高，在服务质量上师生的评价逐年提高，后勤人员对自身的工作目标也更加明确。二、明确任务，措施到位做为后勤工作的管理者和工作者，都要明确自己的工作任务，了解工作的职责范围，才能使工作任务得以完成。幼儿园后勤管理的主要任务大体包括财务管理、园产管理、生活管理、环境管理、安全管理五大块内容。为了使后勤管理充分发挥服务和保障作用，我园是这样做的：3、财务管理严格化、条理化4、园产管理制度化、责任化园产管理是对幼儿园各项活动所需物资供应、保管、使用等工作的总称。其目的就是提高效率效益，降低损耗，为教学工作、为师生生活服务好。①提高使用效率，延长使用期限一是合理调配，提高各种教学设施的使用率；二是维修优质化、及时化，提高设备的使用年限。②有计划地充实、更新设备设施园产管理是个长期的任务，对园内的各种财产后勤管理人员要心中有数，每学期有计划地报预算申购新设备，同时创造条件改进原有设备设施功能，使各种设施发挥最大功能。③敬业勤业，爱护财产后勤管理人员和全园职工都要树立爱护财产的好风尚，对财产使用爱惜爱护，有勤俭节约的意识。5、生活管理有序化、科学化幼儿园生活管理的重点有二大方面，一是伙食管理，二是综合服务。孩子的一日三餐在幼儿园，伙食管理的好坏，直接关系到幼儿的身体健康，故是重中之重的工作。①膳食管理严格化、科学化按照食品卫生法严把食品进货关、验收关，采用配送中心统一配送制，每一样食品都有齐全的食品索证报告（厂商法人证书、经营许可证、食品检验合格证等），每一样蔬菜每天都有农药残留检验报告，进货出货食堂工作人员都签字，责任到人，保证食品新鲜卫生。②操作流程清晰明确食堂工作人员加工每一样食品都有严格的操作流程，确保了食品加工过程中的卫生。清洗间、熟食间、操作间都严格分离，避免了食品相互污染的渠道。③保健部门订餐科学营养食堂工作人员做好与班级和保健人员的沟通，制定出营养合理，品种多样的食谱，于每周五张贴于公示墙，便于家长了解监督。食谱在多样、营养的同时，确保饮食合理达到幼儿身体营养要求。④建立回访制管理人员每周二至三次到食堂抽查幼儿食物是否做到色、香、味齐全，量的多少是否适宜。同时到各班级检查幼儿进餐情况，了解幼儿对食物的喜欢情况，大、中、小班在饮食上的差异状况，整理数据后反馈到食堂和保健人员，为下一次的食谱制定和食物操作提供依据。这些措施到位后，食堂工作的面貌有很大的变化，工作人员服务质量明显提高，食品花样增多，每个月都有二到三个新品种食物，幼儿进餐食欲提高，都说幼儿园的菜好吃。幼儿和教职工的生活服务也及时到位，家长、教师对后勤服务满意率提高。6、环境创设人文化优良的环境给人以舒适的享受，良好环境的创设和保持不是一天形成的，它需要科学的规划，近二年我园后勤部门根据园舍现有条件和幼儿各年龄段的不同需求，有计划地对房舍进行了改建，三楼形成美观实用的区域活动区，提高了利用率。食堂从环保和卫生角度出发，增添电蒸柜、搅面机等，设施更加齐备，操作更加安全卫生。为保证园所环境趋于现代化，我园的厨房正在改建中，给我们本学期的膳食工作带来更大的难度，但这都是暂时的，我们有信心克服困难，一如既往的提供优质的服务。纵观后勤工作，是一种面广事多，工作量大，时间性，季节性，阶段性都非常明显的工作。许多工作还有较强的专业技术性，这就要求从事后勤管理工作的人员要务实肯干，不怕苦，不怕累，有强烈的为一线服务意识，做到这几点，就一定能做好幼儿园的后勤管理工作。

小学后勤管理问题专项整治实施方案为深入贯彻习近平总书记关于持续整治群众身边腐败和作风问题的重要指示精神，一以贯之推进全面从严治党，按照省纪委省监委工作要求，扎实开展省委教育工委、省教育厅以案促改工作，经研究，决定在我校开展后勤管理问题专项整治，结合工作实际，制定本实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、党中央关于教育工作的决策部署和省委有关要求，坚定捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕办好人民更加满意的教育，通过“查处一批线索、解决一批问题、健全一批制度”，建立协同整治和联合督查机制，着力解决群众反映强烈的教育后勤管理方面的突出问题，切实加强对学生食堂、中小学生校服和空白作业本的规范管理，着力营造教体系统风清气正政治生态，不断增强人民群众的教育获得感和幸福感。二、整治对象1.校服征订管理整治2.空白作业本管理专项整治3.学生平安险管理整治4.学校食品安全管理整治三、整治重点认真落实教育部等三部门《学校食品安全与营养健康管理规定》、市场监管总局办公厅等四部门《关于落实主体责任强化校园食品安全管理的指导意见》、《关于进一步加强我省学校后勤与产业工作的意见》《关于进一步加强中小学生校服管理工作的意见》等规范性文件要求，深刻汲取江苏无锡、辽宁海城等地食品安全事件教训，坚持问题导向和目标导向，严肃查纠校服及空白作业本选用采购管理不规范的突出问题（整治问题详见附件1）。四、组织实施此次专项整治行动从2023年3月中旬开始至6月底基本结束，分四个阶段。（一）部署宣传（2023年3月中旬至4月上旬）。根据省教育厅制定的专项整治方案《全省教体系统后勤管理问题专项整治实施方案》（赣教办字〔2023〕5号）和市教育局牵头制定《南昌市教体系统后勤管理问题专项整治实施方案》文件精神，及由县教体局牵头制定《安义县教育系统后勤管理问题专项整治实施方案》文件精神，由校委会牵头制定《安义县龙津小学后勤管理问题专项整治实施方案》，召开专项会议进行部署。起底2020年以来的与整治重点相关的问题线索，建立问题台账，明确下一步联合检查方向。明确信访举报电话，归集到0791-*****、江西省教育厅网上信访，并向师生、群众公布；按照工作权限及职责受理，动态掌握群众来信来访，全程监督单位办件情况，于4月中旬、6月上旬分别向县委教育工委反馈起底的问题线索、整治期间信访举报情况。各年级组、各班主任及全体教师按照整治范围、整治重点，明确职责、协调推进专项整治各项工作，按照校委会的整治工作要求，结合实际，研究制定后勤管理问题专项整治工作具体实施方案，并于4月28日前报安义县勤工俭学办公室。召开专项整治工作动员会议，及时作出安排部署，迅速启动整治工作。签订《全县龙津小学后勤管理问题专项整治承诺书》。开展专项整治政策法规公开宣传，及时通过学校官网、官微等平台向社会或师生发布《全省教体系统后勤管理问题政策法规告知书》（另发）。积极邀请师生、群众参与本地本校督查检查，并向师生、群众收集关于学生食堂、中小学生校服及空白作业本方面的问题线索。（二）自查自纠（4月中旬至4月底）。全校，开展后勤管理问题自查自纠，梳理和整改管理中存在的问题，紧紧围绕整治重点，逐校逐项开展自查自纠，查找梳理存在的问题。同时，要在全面自查自纠的基础上，进行拉网式复查，建立工作台账，健全“三个清单”，即《全县教体系统后勤管理问题清单、责任清单和整改清单》（参考格式见附件6)，明确整治措施和完成时限，按时间节点和要求抓好整改落实。加强与属地卫生健康、市场监督管理部门的工作联动，跟进排查相关问题线索。对存在违规行为的学校和个人进行严肃查处，依照相关规定进行分类处理和责任追究，并适时开展警示教育。对自查期间主动清查问题，并主动登记上交、主动补缴费用、主动退还资金的，根据问题性质和时间，依规依纪依法予以从轻、减轻或免予、不予处理。在4月28日前向安义县勤工俭学办公室报送本单位《全县教体系统后勤管理专项整治工作自查表》《全县中小学校后勤管理（自办食堂）问题专项整治伙食费收支情况自查统计表》《全县中小学校后勤管理（自办食堂）问题专项整治伙食费收支情况自查汇总表》《全县中小学校后勤管理（校服）问题专项整治自查统计表》《全县中小学校后勤管理（校服）问题专项整治自查汇总表》（见附件1、2、3、4、5）。（三）监督检查（5月上旬至5月中旬）。校整治工作领导小组牵头组织开展对各个班主任及全体教职工后勤管理问题专项整治工作的监督检查，重点检查方案制定、工作部署、自查自纠、整改落实等情况，发现工作中存在的问题，指出不足，提出进一步推进工作的意见建议并督促落实，确保问题整改到位。校整治工作领导小组将会同相关处室组成联合督查组，根据前期起底的有关问题线索和自查纠情况，采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的方式，对全体教职员工开展抽查检查。对发现的自查自纠不到位、在整改落实中搞形式主义、官僚主义的，按照规定严肃处理；对发现的违纪违法问题线索，及时向纪检监察部门移送，严肃调查处理，典型问题予以通报曝光。学校后勤管理问题专项整治工作情况列入个人年度教育教学目标管理考核。（四）总结评估（5月下旬至6月底）。校整治工作领导小组要按照各年级、各班级工作情况，于5月23日前将专项整治工作总结电子版及加盖单位公章纸质版(参考格式见附件7）报安义县勤工俭学办公室。县教体局将会同县卫生健康委员会、县市场监督管理局，对后勤管理问题专项整治工作进行认真梳理，总结经验、查找漏洞，完善制度、健全机制，巩固扩大专项整治成果。对发现问题和整改落实情况等开展评估，深入分析问题深层次原因，研究提出建立完善长效监管机制的意见建议，有关情况汇总形成报告报县纪委市监委。五、工作要求（一）提高政治站位。教育事关人民福祉、事关社会公平、事关民族复兴。学校要站在讲政治的高度，把抓好专项整治行动作为当前一项重要政治任务，作为坚持人民至上、维护人民群众切身利益的实际行动，将其纳入本地本校工作全局，强化统筹协调，同党史学习教育常态化长效化，巡视巡察反馈问题整改，肖志华、王江华等腐败案件暴露教育领域突出问题整改等重点工作结合起来，共同推进、形成合力。（二）加强组织领导。本次专项整治严格落实“分级管理、分级负责”工作制。建立由校整治工作领导小组牵头，各年级组长、各班主任协同配合的工作机制：校总务处指导实施全校后勤管理问题专项整治行动；校安保处督促各做好学校食品安全风险监测和营养指导；校委会负责依职能做好相关监管工作。专项整治中发现的违纪违法问题线索，及时向纪检监察机关移送。全校专项整治情况主动接受各级纪检监察机关和相关派驻机构的监督。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，各处室、各年级、各班级要负责本单位专项整治工作任务落实。(三）强化责任追究。各处室、各年级、各班级要深刻认识专项整治行动的重要意义，切实履行专项整治主体责任，按照专项整治行动部署统一开展工作，主动担当作为，加强监督协调。严格责任追究，对工作进展迟缓、推进不力、问题集中多发的，要及时公开约谈；对群众反映强烈、存在问题隐瞒不报、造成严重后果的，对处理起来确有困难的重大、复杂案件，要报告上级主管部门或移交同级纪检监察机关，严肃追责问责，既查直接责任，又查领导责任，既查主体责任，又查监督责任。（四）营造良好氛围。各处室、各年级、各班级对专项整治工作中好的经验、好的做法在本校和学校官网、官微等平台予以宣传推广，形成全社会支持和认可我校教育事业发展的良好氛围。

大学后勤管理问题政策法规告知书为进一步加强教育系统后勤管理，落实国家、省有关学校后勤管理文件精神，切实维护师生利益，根据全省教育系统后勤管理问题专项整治工作要求，现将我校后勤管理问题有关政策法规向社会（师生）告知如下：一、学校食堂管理工作

(一）全面落实主体责任学校落实食品安全校长负责制，将食品安全作为学校安全工作的重要内容，建立健全并落实覆盖各个环节的食品安全规章制度及其工作预警、预案、隐患排查、事故责任追究制度等食品安全管理制度和工作要求，明确食品安全分管领导和管理员职责，加大对学校自办食堂、服务外包食堂的食品安全各个环节的监管力度，定期组织开展食品安全隐患排查、自查自纠，及时消除事故隐患，杜绝学生食物中毒事故的发生。学校食堂要以改善学生营养，增强学生体质，促进学生健康成长为宗旨，坚持“公益性”“非营利性”的原则，不得以任何形式从学生食堂盈利。学校抓好食堂的伙食质量，实行成本核算，核定饭菜价格，坚持食堂财务公开公示，主动接受师生和社会监督。学校加强食品安全日常管理，督促学生用餐经营者落实食品安全主体责任，履行约定责任，强化从业人员食品安全培训考核，规范加工制作行为。

（二）加强学生集中供餐的规范管理1.加强学校自办食堂规范管理。学校食堂可以自办自营，也可以服务外包。学生在校用餐坚持自愿原则，不得强制学生在校用餐。学生伙食费收支要符合财务管理相关规定。2.加强服务外包食堂规范管理。鼓励具有一定规模、实力强、服务好的餐饮企业为学校提供优质服务。学校引入社会力量经营食堂，要通过公开招标，择优选择依法取得食品经营许可、能承担食品安全责任、社会信誉良好的社会餐饮企业，按规定公示招标结果，并建立准入和退出机制。要落实服务外包食堂“零租赁”政策，不得向餐饮服务企业收取或变相收取承包费、管理费，增加食堂运营成本，最终将负担转嫁给学生。要落实服务外包食堂实行“零租赁”惠及学生政策。学校要加强对服务外包食堂在采购、贮存、加工、成本核算、饭菜价格与质量等关键环节及从业人员服务能力的监督管理，保证“零租赁”政策真正惠及学生。二、校园超市（小卖部）管理工作规范校园内食品、用品经营行为，加强管理，明确责任，确保师生吃上放心食品、用上放心商品的目标得到实现，从源头上把住校园食品用品质量安全关。学校定期对超市进行成本核算，降低运行成本和商品价格，惠及师生。所售食品应当明码标价，且价格不高于本地同类同期食品市场价格。

东华理工大学

2023年3月31日来源：1.《关于进一步加强高等学校学生食堂工作的意见》（教发〔2011〕7号）;2.《学校食品安全与营养健康管理规定》（教育部2019年第45号令）;3.《关于落实主体责任强化校园食品安全管理的指导意见》（市监食经〔2019〕68号）;4.《教育部办公厅关于加强学校校外供餐管理工作的通知》（教体艺厅函〔2022〕27号）;5.《江西省人民政府办公厅关于加强学校食堂食材供应安全工作意见》（教府厅发〔2018〕49号）;6.《关于进一步规范和加强学校食堂管理工作的通知》（赣教评字〔2021〕2号）;7.《关于进一步规范高校服务外包学生食堂管理工作的通知》（赣教评字〔2022〕2号）；8.《关于印发<关于进一步加强中小学生校服管理工作的意见>的通知》（教基一〔2015〕3号）;9.《江西省发展改革委关于印发全省经营服务性收费项目清理结果的通知》（赣发改收费〔2015〕995号）；10.《关于进一步规范学校后勤产业有关工作的通知》（赣教勤字〔2016〕6号）;11.《关于开展全省中小学生校服选用采购专项检查行动的通知》（赣教办函〔2022〕31号）。

幼儿园的后勤管理工作幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。要照顾好幼儿一日的起居饮食；要创设良好的环境条件；要充实和改善保教设备；要提供人、财、物的要素；要促进幼儿保教活动的顺利开展等，都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。保育员在后勤队伍中占了很大的比例，而且直接接触孩子，所以要提高后勤人员的素质，首先要提高保育员的素质。一、从思想上和行动上提高保育员队伍的整体素质1、从思想上转变保育员对自己角色的认识长期以来，人们都以固有的眼光看幼儿园的后勤、保育工作。认为幼儿园的保育员、后勤人员只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和环境卫生，后勤管理人员是“消防员”，哪里有火情到哪里。保育员也觉得自己只要做好本职工作就行了。为了改变心态，建议园所组织保育员进行业务学习，例举日常工作中的实际例子，让大家认识到保育员的一言一行、一举一动也直接影响着幼儿，贯彻保教结合的原则，必须有保育员的积极配合。2、加强对保育员的培训（1）提高保育员的合作意识与责任感有经验的老师都知道，与优秀的保育员配班，工作起来，称心如意，与缺乏责任感、只顾做自己本份工作的保育员配班，总是绊手绊脚的，心情很不舒畅。为了提高保育员的合作意识与责任感，我园实行教师和保育员相互选择配班这一形式，提高了保育员的工作积极性，增强合作能力与对班级工作的责任感。逐步配合教师完成班级的保教工作。（2）提高保育员的专业技能积极组织保育员参加保健部门举办的业务知识系统培训，提高保育工作水平和工作流程，并进行规范的操作。为了更好地配合教师开展教育活动，幼儿园举行的一些专业知识讲座，保育员也一起参加，了解最新的教学知识，更密切地配合教师步调一致地开展日常的教育教学工作。（3）建立一日工作常规在幼儿园一日活动中，保育员工作琐碎而又繁杂。为了使保育员明确工作任务，减少忙乱现象，对保育员的工作时间和工作内容进行了安排，拟订了一日保育工作常规，并在工作实践中不断加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活，还配合老师组织好教育活动，在一日活动中随时注意对孩子进行思想品德教育和良好生活习惯培养，并能随时组织幼儿活动。二、创设并管理好幼儿园的环境和物品1、环境的创设与管理环境是幼儿园的门面，环境管理的如何，直接影响着幼儿园的形象，也是幼儿后勤工作管理好与坏的表现。幼儿园的环境任何时候都应该是清洁、安全、美化、充满童趣的。后勤方面应随时根据教育、安全、卫生的要求和孩子的需要以及园长的总体规划和设想对幼儿园的绿化、环境、园舍、大型器械等不断创设和改善。并按照勤俭办园、开源节流的目标办事，想方设法用最少的资金办最多的事情。同时也要建立和健全各项管理措施。教师教育幼儿爱护公物，保护好环境，做到整洁卫生，文明，养成良好的生活习惯，后勤人员注意清洁、维护。对园舍环境、器械等进行定期的安全检查、维修，并制订岗位职责，做好检查、维修的记录。2、教学设备和物品的提供与管理随着社会的发展，教学设备越来越先进，选择也越来越多样化。后勤采购人员根据幼儿园的教学需要，有计划地改善和提供先进的教学设备，精打细算，货比三家，不铺张浪费，当好管家。办学条件改善了，重要的是设施设备的管理和保养。（1）要确立设备管理人人有责的观念把设备的使用和保管工作向全体教职工阐明，并逐渐确立人人有责的意识。要求大家配合保管好设备，从而能充分利用现有的设备和条件。（2）定专人管理幼儿园的设备、设施定期检查核对设备、设施，发现问题及时汇报、及时维修，保证安全使用。三、管好幼儿的膳食1、合理配餐，营养计算合理配餐是幼儿饮食的关键。所以在制订幼儿食谱中注重以科学调配，使营养均衡。每半月由保健医师、炊事员和家长代表一起共同指定食谱，按幼儿生长发育必需的营养要求，共同研究，提前制定下两周食谱，不断改善花样品种，保证每周每天不重样，每月进行一次营养计算。按时公布"本周食谱"，听取班级与家长对膳食工作的意见，及时给予反馈调整，使幼儿食谱不断得到落实和提高，以提高家长的满意度，保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。2、坚持深入实际，严格膳食工作的检查、监督后勤管理人员和保健医生每天坚持下厨1-2次检查工作；首先严把食品采购关、加工关，不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人专门管理其他人不得进入食品加工间和操作间，严禁外来人员出入厨房。完善进出仓制度，由专人进行食品入库与出库的检查工作，包括：食品名称，生产日期，供货商地址，检验报告等。其次是重视抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。为了管理好幼儿的膳食工作，对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导，发现不合理的现象，及时指正。保证幼儿进餐时间和自由饮水时间，督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙房清洁卫生制度等。幼儿园保育管理工作还包括很多内容，千头万绪，但只要抱着为保教服务、为幼儿服务、为家长服务、勤俭办园的思想，一定能做好。

企业后勤管理企业后勤管理工作关系到企业员工的切身利益，在当前形势下，做好企业后勤管理工作能够有力的稳定员工队伍，增强凝聚力，保证企业的正常运作，提高生产效率，为企业盈利创收提供保障。如何做好企业后勤管理一、企业后勤管理工作重要性后勤管理的内容决定了企业后勤管理工作是企业运营的基础。作为企业发展的基础，后勤管理的主要工作重点不是生产活动，而是与生产相关的各个方面。后勤管理不断改善企业发展的基层环境，从而为企业高速发展奠定基础。企业后勤管理工作不仅具有基础性，同时还具有保障性特点，是指企业后勤工作能够为企业生产，员工生活提供充足的优越的物质条件。只有后勤管理工作做得好，公司的物资、设备、基础设施才能够得到最大效率的利用，这是提高企业经济效益的基础性条件。此外，做好企业后勤管理工作，能够为全体员工的工作、生活提供便利，让员工能够全身心的投入到工作中去，保证企业员工管理、基础设施管理的有序使用，因此，任何企业的高效运作，都离不开企业后勤管理工作，只有做好企业后勤管理工作，才能够保证企业高效运作。二、目前我国企业后勤管理的发展情况当前，我国很多企业在后勤管理工作中都出现了工作重点不明确，工作内容差异化的'特点。工作重点不明确，是指在企业后勤管理中，执行力不足，工作的目标以及考核标准不明确。从企业发展角度来看，企业的后勤管理工作对于企业的持续稳定发展有着至关重要的作用，企业运营过程中的采购、资金、基础设施保障等众多内容都是企业后勤管理的内容。由于受到我国市场体制不健全的影响，很多企业在后勤管理中都出现了大包大揽的问题。三、新时期加强企业后勤管理工作对策(一)强化后勤管理理念认识要有效的发挥企业后勤管理工作的功能，完善系统的后勤管理，首要的是强化后勤管理理念，各级各部门应该重视后勤管理工作的重要作用，推动企业后勤管理的持续发展。在日常的后勤管理中，只有充分发挥企业后勤部门的凝聚性，才能确保企业运营工作的高效有序进行，进而提升企业整体效益。提升企业后勤管理工作的地位，必须要对后勤管理工作的对象进行明确，同时加强对企业后勤管理理念的落实，让各级各部门的员工和管理人员都明确后勤管理工作的重要意义，自觉的后勤管理工作落实到具体的工作和运营中去，提高企业业务开展的效率。通过后勤管理工作提升员工工作热情，加快员工队伍建设。(二)强化企业后勤管理目前企业管理模式不断更新，对传统的落后的后勤管理工作带来了冲击，虽然改进了传统管理模式的工作方式，但是在执行过程中并没有得到完全落实，很多企业的后勤管理工作形式化非常严重，这不仅没有让企业后勤管理工作落实到实处，相反，增加了企业运行的负担，因此强化企业后勤管理是必要的。强化企业后勤管理需要充分的理解后勤管理观念，吸取同行业内优秀企业的经验，不断的完善后勤管理工作的方法和内容，让企业后勤管理只能不断明确，从而通过后勤工作提升企业运行效率，提升企业发展综合效益。强化企业后勤管理工作在明确自身职能的基础上，要始终坚持以人为本的管理理念，在管理中要根据企业特点，员工情况进行个性化管理，让各级员工的需求都能够得到满足，不断改进自身的工作方式，实现规范化管理，最大程度发挥企业后勤管理工作的重要作用。(三)规范后勤管理归档建制体系企业后勤管理工作离不开完善的档案体系，因此在企业后勤管理中必须要建立健全归档建制，加快归档建制系统的完善，有效提升企业各部门的协作效率，同时不断的完善归档建制相关制度，保证归档建制的可行性和科学性。在企业后勤管理工作中，要不断的吸收归档建制工作的经验，改进不足，发扬优势，让企业后勤管理更加适合企业发展。构建完善的归档建制体系，人员素质不可忽视，要加强人员培训，提升他们的素质和工作能力，形成卓有成效的规范化管理体系，确保后勤管理归档建制的连续性。(四)加快后勤管理人员综合素质的提高有效发挥企业后勤管理工作的职能作用，不仅需要完善的制度，高素质的人员队伍是必不可少的。高素质的后勤队伍，是后勤管理高效运行的关键，这就要求各企业要不断提升后勤管理人员的综合素质，选拔职业素质和专业素质较高的人员负责后勤管理工作，同时要根据市场发展的需要，重视后勤人员专业知识的更新和工作能力的不断提升，实现企业后勤管理与市场发展的接轨。

单位后勤保障为深入推进党风廉政建设宣教月“廉洁文化进机关”活动，公司各部门、各单位开展“加强纪律建设，防控专业风险”大学习大讨论，全面梳理专业领域风险清单和防控措施，本期聚焦后勤管理专业。后勤专业是公司高质量发展的重要支撑力量，也是依法治企的重点领域。公司综合服务中