能源管理优胜杯材料

能源管理优胜杯材料2010年是公司继续推行服务型制造转型的一年，我厂紧紧围绕公司“重绩效，抓落实，上水平，促转型”的指导方针，根据自身工作特点和实际情况，能源管理紧紧围绕厂“重绩效，抓落实，促保障，优服务”的指导方针，在上级能源管理部门的领导与支持下，顺利完成了全年的工作任务，安全、可靠、经济、及时的保障了能源的供应，满足了公司生产经营要求。以全面预算工作为统领，指导全年工作，在满足能源供应的基础上，减少能源成本，降低运行费用。1.2010年重点指标的完成情况：（1-11月）序号内容实际量预算量1水2电3蒸汽4天然气5空压气全年降成本指标为150万，目标为200万，采取多种措施方法降低成本。发挥多能工的作用，承担电话维修工作，减少电话维修费用；根据生产经营需要调整电力负荷，节约基本电费；充分利用市政自来水管网压力，减少电能消耗；提高空压机加载率；根据天气变化，及时动态的调整供暖温度；根据污水处理工艺要求，加大了小样试验次数，减少PAC投加量，节约药品费用等。全年生产降成本指标完成情况：（1-11月）序号项目完成量全年指标（元）1降低电力成本939058340000力率补偿181058100000减少基本电费支出7580002400002节能降耗971257760000蒸汽22068960000天然气7505677000003减少电话费成本-代维费2154331500004空压站提高空压机加载率129522300005调整水泵运行方式，节约电费2367520000合计21623781500000以能源业务计划为基础，注重工作绩效，狠抓落实，完成了各项能源业务计划。建立能源计量网络管理。制作了能源计量网络图，分为水、电、蒸汽、空压气、天然气等系统，使能源计量逻辑关系一日了然，为能源计量抄表、分配打好了基础。制作汽、水对比分析统计图。对蒸汽、冷凝水用量进行有效计量，并进行统计分析，制定了冷凝水回收达标措施，完成了冷凝水的回收，节约了能源与费用。加强重点能耗设备管理。为降低能源供应成本，提高能源有效利用率，根据二八原则，对我厂的所有能耗设备进行统计整理分类，建立了《我厂能耗设备消耗总台帐》，确定了重点能耗设备，制作悬挂了标识，制定了《重点能耗管理办法》。以节能周为契机，加大节能降耗的宣传。2010年是我国实现“十一五”节能减排目标的关键一年，节约资源、能源是我国的基本国策。为了建设资源节约型、环境友好型社会，加大节能宣传力度，根据公司节能工作安排，6月12—18日我厂全面组织开展以“节能攻坚，全民行动”为主题的系列活动。通过横幅、知识卡片、板报等多种形式进行了宣传。用能点计量仪表配备、安装。对新增、损坏的仪表及时安装、更换。在国庆检修期间，共维修安装水表7块，维修安装电表5块。完善了能源计量点。规范外转供能源管理。建立新的外供能源管理台帐，对外供能源合同规范管理，并进行编号，新补签合同5份，缴费率90%。为了加强陕汽集团外各单位使用公司内动力能源的管理，明确用能单位用能程序及费用结算方法修订了《转供能源管理办法》。关注季度重点工作，以重点工作为突破，促进能源保障，优化工作流程，改善工作方法，提升工作效率。优化工作流程，制定统一结算方式。⑴.与各单位及管理部门沟通，完善能源结算办法，形成科学、规范、合理的统一结算方式，形成规范的能源结算方法，各单位形成了共识，确保其科学、规范、合理；⑵绘制系统流程图、能源管理流程图及能源计量网络图，并经职能部门审核，下发各单位，流程图、网络图清晰、规范，并能有效指导各单位科学用能；⑶.能源计量、费用结算知识培训及节能知识培训，培训覆盖各用能单位，覆盖率100%；d.全面识别厂区计量控制点，按标准要求一、二级计量率100%；e、我厂关键能耗设备计量率90%。优化电话费分配程序。a.将原用的电子表格汇总、分类数据，转化为数据库；b.以单位为依据对其进行分析编号；c.利用数据库的命令程序完成对电话费的准确分配。利用数据库强大的功能实现数据的程序化自动分配。减少工作量，提高工作效率。以前须两天的工作量，工作优化后，两小时即可完成。完善能源计量，有效控制计量损耗，探寻科学、有效的计量、结转方法。a.对每月能源消耗情况进行分析，寻找能源计量损耗大的原因，8月20日已将所有一级、二级计量点普查完毕，并对不完善的地方进行改善。改进抄表单，减少人为抄表的数据失误，提高准确性。对能源分摊方法已修改完成，增加了污水的分摊方法；b.探寻解决计量误差的科学方法，完善能源计量，主要指二级计量仪表的完善，以及用能点无计量的规范处理。尽量缩短抄表的时间差，在较短的时间内抄完总表及总表下的各分表的计量数。加强计量仪表计量的准确性，特别是仪表的精度等级要符合下表要求。从技术方面降低能源的损耗：如提高变压器的负荷率，达到变压器的经济运行；合理投运电容器，提高功率因数；选用质量较好的阀门管件，减少管道的跑冒滴漏；C.与用能单位进行充分沟通，使能源计量不断合理、有效，建立了能源结转分摊办法。做好日常工作，夯实管理基础，提高工作质量，提升服务意识。每月末能按时完成抄表工作，编制动能分配表及各种报表的上报工作。明确日耗能的统计时间段，统一口径，使数据更具参考意义，并制作曲线图，更直观的反映用能情况。加强淘汰能耗设备管理，对我厂机电类落后淘汰设备进行统计，按规定上报能源管理科。整理准备能源审核资料，顺利完成了测量管理体系、TS16949体系的审核工作。为规范管理，按照厂要求，参照岗位职责，编制了能源工作岗位标准。完成了自来水、天然气供用合同的签订工作。对本单位2010年度节能降成本指标进行分析、总结，特别是节电设备（变频器、电容补偿、路灯光控开关等）的运行情况，确保节电效果，每月认真分析、总结当月节能量。开展“办公低碳行动”，让每个员工都参与到行动中来，倡导节能从我做起，从工作、生活中的每一个细节做起，充分利用自然光、单机空调严格控制开机温度、开机时间，“节约一滴水、节约一度电、节省一张纸、节约一支笔”，养成节约资源的良好习惯。每月各班组对站房内重点关注空压机、干燥机、空调机组等高能耗设备的耗能情况，提高设备的利用率，提高操作技能，挖掘系统节能空间，以最小的投入（水、电等）产出最大的能量（空压气、冷水等），降低能源消耗，对重点能耗设备耗能情况进行分析、总结，不断完善关键点能耗控制措施。采取的主要节能措施有：（1） .清洗空调的风系统主要包括空调箱、风机、盘管、过滤器、凝水盘、风口等，这些设备运行一定时间后，表面积灰较多，导致换热能力下降、阻力增加、微生物细菌繁殖污染空气等等。清洗风系统后不但可减少系统阻力、提高换热能力，节省电力，而且可以减少空气污染，改善空气质量，有益健康。（2） .当空压机出口压力远大于用气设备的使用压力时，使用前就减压，会造成压缩空气品质下降及能耗损失，因此，适时采取了按用气设备的使用压力适当调整空压机的出口压力，既满足了使用要求，又降低了空压机的负荷，减少不必