营运管理部岗位说明书

营运管理部部长岗位阐明书岗位名称部长岗位编号所在部门运行管理部岗位定员1直接上级COO薪酬类型岗位工资直接下级副部长、信息系统管理工程师、信息分析员工资等级所辖人员数3岗位分析日期3月22日本职：负责企业营运管理制度的健全，经营计划的制定、营运活动的过程控制及目的考核工作，管理信息系统建设和管理职责与工作任务职责一职责表述：建立健全企业营运管理制度，为企业经营管理工作提供可靠的制度保证工作任务根据企业发展需要，组织制定企业各项营运管理制度适时修订企业营运管理制度负责企业营运管理信息系统建立，为企业经营管理决策提供根据职责二职责表述：根据企业经营目的，组织制定年度生产经营计划工作任务根据企业经营目的，组织编制年度综合经营计划搜集、整顿、汇总各经济运行实体和有关部门的专题计划组织协调月度计划的编制、分解与下达职责三职责表述：组织贯彻对各经济实体经营管理的考核工作任务确定各经济实体绩效管理实行细则，提交企业董事会讨论通过后执行根据企业年度经营目的，设计各经济运行实体的经营考核指标负责实行对各经济运行实体经营绩效管理工作协调财务管理部、人力资源部和审计部，贯彻企业工效挂钩考核有关工作职责四职责表述：组织对企业经济运行状况进行理解分析，对企业决策提供根据工作任务深入基层理解各经济运行实体的经营运行状况组织搜集整顿各经济运行实体各项经济指标完毕状况定期组织生产经营分析会的召开，并组织贯彻各经济运行实体需要协调处理的问题定期完毕生产、经营状况分析简报定期向决策层提供经营分析汇报，为企业领导提供根据定期向各经济运行实体及时通报企业经营动态职责五职责表述：组织采集、整顿和分析与企业业务有关的经济信息，为企业决策提供根据工作任务搜集与企业经营业务有关的如经营环境、原料、市场变化等信息分析有关经济信息对企业经营活动的影响，并提出有关提议及时向企业领导及各经济运行体通报有关重要经济信息职责六职责表述：配合贯彻部门绩效的考核工作工作任务参与集团本部绩效管理措施的设计协调有关部门准时完毕对部门绩效的考核工作协调处理考核工作中出现的纠纷职责七职责表述：部门内部管理工作工作任务制定、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实行负责选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行定期召开部门例会，组织部门绩效管理负责控制部门预算，减少部门管理费用职责八职责表述：组织贯彻集团企业信息化建设工作，保证信息系统正常安全运行工作任务根据集团企业发展需要，组织制定企业的信息化建设计划，并负责组织实行计划与有关部门协作，制定企业信息化系统的有关管理制度加强协调与管理，保证企业信息系统的有效运行，并采用有效措施保证系统安全职责九职责表述：完毕领导交办的其他任务职权1．对各经济运行实体经营目的考核数据有审核认定权2．对企业运行管理工作有提议权3．对企业经济运行状况有知情权、监督权、通报权4．考核有关部门的组织协调权5、对下级工作有检查权6、对下级工作争议有裁判权7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权8．对直接下级的工作有调配、奖惩提议权9、在权限范围内，有代表企业对外联络的权力工作协作关系：内部协调关系各经济实体，各职能部门外部协调关系市经委、市记录局任职资格教育水平本科及以上专业经济管理类有关专业培训企业管理、绩效管理培训经验5年以上企业管理工作经验技能职称较强的概念技能、人际技能、沟通能力其他使用工具设备一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境正常工作环境工作时间特性正常工作时间，常常需要加班所需记录文档生产经营计划、生产经营状况分析汇报、营运简报、工效挂钩考核成果告知单考核指标1、生产经营计划编制的科学性、合理性2、生产经营状况记录的及时性、精确性，经营分析汇报的精确性、建树性3、经济信息分析的精确性和有价值性4、实行经营绩效考核的计划性、协调性与执行力5、协调服务工作在企业各部门、各经济实体的满意度6、组织经营分析会的计划性、周密性7、企业信息管理系统运行的稳定性8、领导能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识等备注：

营运管理部副部长岗位阐明书岗位名称副部长岗位编号所在部门营运管理部岗位定员1直接上级部长薪酬类型岗位工资直接下级信息分析员工资等级所辖人员数岗位分析日期2月28日本职：负责经营计划的制定与目的考核，运行过程的督促、检查与服务工作，协助部长的其他各项工作职责与工作任务职责一职责表述：根据企业经营目的，协助制定企业年度生产经营计划工作任务协助组织编制年度生产经营计划搜集、整顿、汇总各经济运行实体和有关部门的专题计划协助月度生产经营计划的编制、分解与下达职责二职责表述：协助营运部长做好企业绩效管理的各项工作工作任务对企业所属经济实体的经营状况和有关部门的工作进行跟踪、调查对企业所属经济实体的经营状况和有关部门的工作进行监管、服务对企业所属经济实体经营状况和有关部门工作中出现的问题及时上报企业职责三职责表述：组织贯彻对各经济运行体和直属企业的经营绩效考核工作任务根据企业经营目的，制定对各经济运行体和直属企业的考核提议方案确定经营绩效考核细则实行各经济实体和直属企业经营绩效考核的详细工作协调财务管理部、人力资源部和审计部，贯彻企业工效挂钩考核有关工作做好考核过程中的信息反馈工作职责四职责表述：负责对企业经营运行状况进行搜集、汇总与分析工作任务深入基层理解各经济运行实体的经营运行状况搜集整顿各经济运行实体各项经济指标完毕状况根据企业经营管理需要，制作有关经营分析报表搜集各经济运行实体的生产经营报表，并进行汇总、分析，及时上报企业有关领导根据企业经营运行状况，撰写经营分析简报，供企业领导参照职责五职责表述：负责采集、整顿和分析与企业业务有关的经济信息，为企业决策提供根据工作任务搜集与企业经营业务有关的如经营环境、原料、市场变化等信息分析有关经济信息对企业经营活动的影响，并提出有关提议及时向企业领导及各经济运行实体通报有关重要信息职责六职责表述：协助贯彻部门绩效考核工作工作任务准时完毕部门绩效考核工作协调处理考核工作中出现的纠纷职责七职责表述：协助部门内部管理工作工作任务协助制定、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实行协助选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行协助控制部门预算，减少部门管理费用职责八工作任务职责表述：协助贯彻集团企业信息化建设工作，保证信息系统正常安全运行职责九职责表述：完毕领导交办的其他任务职权：1．对各经济运行实体经营目的考核数据有审核认定权2．对企业运行管理工作有提议权3．对企业经济运行状况有知情权、监督权、通报权4．对下级工作有检查权5．对直接下级的工作有调配、奖惩提议权工作协作关系：内部协调关系各经济实体，各职能部门外部协调关系市经委、市记录局任职资格教育水平本科以上专业经济管理类专业、与企业行业有关专业培训企业管理、绩效管理培训经验以上企业管理工作经验技能职称较强的概念技能、人际技能、沟通能力其他使用工具设备一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境正常工作环境工作时间特性正常工作时间，常常加班所需记录文档生产经营计划、生产经营状况分析汇报、营运简报、工效挂钩考核成果告知单考核指标1、生产经营计划编制的科学性、合理性2、生产经营状况记录的及时性、精确性，经营分析汇报的精确性、建树性3、经济信息分析的精确性和有价值性4、实行经营绩效考核的计划性、协调性与执行力5、协调服务工作在企业各部门、各经济实体的满意度6、组织经营分析会的计划性、周密性7、领导能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识等备注：

经营分析员岗位阐明书岗位名称经营分析员岗位编号所在部门营运管理部岗位定员1直接上级部长薪酬类型岗位工资直接下级工资等级所辖人员数岗位分析日期3月22日本职：负责企业运行状况、运行环境等有关信息进行搜集整顿和分析，为企业决策提供服务职责与工作任务职责一职责表述：负责企业内部运行管理信息的搜集和分析工作任务搜集各经济运行实体的产、供、销等方面的经营信息及时对搜集的经营信息进行整顿和初步分析定期出具各经济运行实体经营信息分析汇报撰写经营简报和经济运行分析汇报对企业一般经营管理信息，录入充实管理信息数据库对集团企业和事业部有重要影响的信息及时提交决策层或有关部门职责二职责表述：负责搜集、整顿和分析与企业业务有关的经济信息工作任务搜集与企业经营业务有关的如经营环境、原料、市场变化等信息整顿与分析有关经济信息对企业经营活动的影响，并提出有关提议职责三职责表述：协助对各经济实体的经营业绩考核工作任务协助实行对各经济实体的经营业绩考核详细工作对经营业绩考核成果进行记录结合经营计划与经营业绩考核成果，对各经济实体的经营业绩状况进行分析职责四职责表述：为有关部门提供信息服务工作任务根据规划发展需要，为规划发展部提供集团企业及事业部的运行信息根据融资需求，为资本营运部提供所需信息根据其他部门的规定，提供所需信息职责五职责表述：完毕领导分派的临时工作任务职权1、对企业内部有关信息的知情权2、对生产经营信息的搜集权3、对企业营运管理工作的提议权工作协作关系：内部协调关系企业所属各经济实体外部协调关系任职资格教育水平大专以上专业经济管理类有关专业培训数据分析培训、记录培训经验3年以上记录工作经验技能职称记录专业助理级职称其他使用工具设备电脑、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境一般办公室工作时间特性正常工作时间，根据需要加班所需记录文档考核指标1、信息采集率2、信息分析的质量3、经营分析专题汇报的质量4、协助经营业绩考核工作的积极性、积极性5、专业知识技能、计划与执行能力备注：管理信息工程师岗位阐明书岗位名称管理信息工程师岗位编号所在部门营运管理部岗位定员1直接上级部长薪酬类型岗位工资直接下级工资等级所辖人员数岗位分析日期3月22日本职：全面负责集团企业和信息化建设，保证信息系统的正常运行，并保证信息安全职责与工作任务职责一职责表述：建立健全管理信息系统的有关管理制度工作任务制定系统管理规章制度制定管理信息系统的使用制度根据需要，适时修订管理信息系统的有关管理制度监督有关人员按照制度规定使用管理信息系统职责二职责表述：负责管理信息系统的软硬件建设工作任务根据集团企业发展需要，制定企业的信息化建设的计划，并负责实行该计划根据需要组织有关部门选择硬件和软件供应商负责监督信息系统建设方案的实行与财务信息化主管协作，共同建设和维护管理信息系统根据需要，有计划地开发适合本企业的应用软件职责三职责表述：保证管理信息系统的有效运行工作任务定期对软硬件系统进行维护，保证管理信息系统良好的运行环境及时排除管理信息系统运行中的软硬件故障指导有关人员对的使用管理信息系统职责四职责表述：确证信息安全工作任务不停学习新知识，提高信息安全技术加强信息系统使用权限的管理，提高信息的使用效率负责做好管理信息系统的防病毒工作，防止管理信息系统因感染病毒顼瘫痪搞好信息系统的防火墙建设，防止黑客侵入管理信息系统不停增强管理信息系统的安全性，防止信息被窃取，泄漏企业秘密职责五职责表述：负责实行有关培训，不停提高全体员工的计算机操作水平，提高工作效率工作任务制定计算机有关知识的培训计划，提交企业培训主管统筹安排负责实行培训计划对培训成果进行考核，保证培训到达预期效果不停增强员工的信息安全意识职权1、对有关管理信息系统的多种规章制度的执行有监督权2、对影响信息系统安全的行为有提议有关部门实行惩罚的权力3、对软硬件供应商的选择有提议权工作协作关系：内部协调关系集团企业各职能部门、事业部外部协调关系IT行业有关企业任职资格教育水平大学本科以上