财务培训工作总结报告

------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐-------------------------------------------------------------财务培训工作总结报告以下是工作总结频道为大家提供的《财务培训工作总结报告》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！相关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结一、培训工作情况：2006截至2019年11月份为止，品质培训部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、服务礼仪、新员工培训、从业资格证外送培训等方面，共组织了 20个专题的大中型培训， 举办39次课培训共计 1380人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果。二、培训工作分析（一）取得的成绩：1、2006年度的培训工作与 2005年度相比，从培训项目数、举------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐-------------------------------------------------------------办培训课程次数、接受培训的人次等方面，取得了一定的增长。附：2005年与2006年培训情况一览表 (11月止)年度部门计划培训(次)实际培训(次) 参加人次 培训完成率2005年公司级89223112.5%行政人事部66( 自学)10100%财务部531460%客户服务部5625120%工程管理部4566125%园林绿化部3000安全管理部56544120%会所经营部432675%2006年公司品质培训部15123180%行政人事部61316.6%财务部111134100%------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐-------------------------------------------------------------客户服务部171613794%工程维修部211922390.4%清洁绿化部282542089%安全管理部141268485.7%2、改进新员工培训课程，建立新员工入职培训讲义。新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中《物业管理相关知识》 、《礼仪培训》、《职业安全》以及《职业心态》的授课比重，通过公司主要领导亲自授课及培训后组织的交流， 学员们不但建立起了良好的职业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度得到一定程度提升。3、初步建立起培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，只能靠公司领导支持， 使培训管理幅度和力度很弱， 培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展较困难。今年公司组织架构调整，建立品质培训部，投入大量精力 ,在总结了以往培训经验的