双桥新村改造工程施工组织设计

目录1、工程概况2、工期及质量目的3、施工准备状况4、施工组织机构及管理网络5、施工总体布署6、重要分部、分项施工工艺和措施7、针对本工程特点采用的特殊措施8、季节性施工措施9、质量保证措施10、工期保证措施11、安全生产和文明施工措施12、减少成本和提高经济效益措施13、重要施工机械和工具、重要周转材料、劳动力安排一览表14、施工进度计划15、施工总平面布置图一、工程概况（一）工程概况本工程为双桥新村老小区改造工程.（二）道路工程本标段内路面构造形式：小区内支干道采用C30砼路面12cm+碎石15cm+原土碾压扎实.小区内的主干道采用路面刻痕+C30砼路面15cm+碎石15cm+原土碾压扎实(三）排水工程1）小区内雨污水管网整改。2）本小区雨水管道采用公元牌HDPE双壁波纹管，雨水进水井采用300＊450钢纤维带肋复合盖座框单蓖（四)其他工程：本标段改造工程还包括管道、化粪池疏通、房屋修缮出新等工程。二、工期及质量目的根据招标文献规定，我单位通过现场实地考察，确定目的工期90天.我企业将以高度的组织措施，优秀的管理水平和一流的施工技术保证工程准期竣工验收交付使用。本工程的质量目的:“合格”。我单位将保证质量为“合格”.三、施工准备状况（一)与有关单位的准备状况1、中标后按中标告知书规定,签定工程施工协议,确定甲乙双方的权利和义务；与设计、监理等单位建立对应的工作关系.2、对业主提供的有关资料进行交验。(二）施工用电、用水准备施工用电与建设部门协商处理。水由现实状况市政管网接入。(三）技术准备1、按施工及设计规定准备好有关的技术规范、图集；根据建设方提供的红线桩、水准点等,按总平面图到施工现场定好控制点、临时水准点、道路中线、边缘线、排水管道中心线。2、组织技术人员熟悉、预审图纸，把握各分部分项的施工技术规范和质量检查原则,编制切实可行的施工方案和作业指导书。（四）人员安排和材料设备准备1、根据本工程的劳动力需用量计划，认真组织施工生产人员进场.2、认真组织贯彻好多种材料的货源，做到“货比三家"，进行质量、价格的优选；选择合格的材料供应商，并与之商议，签定材料供应协议，办理好必要的手续，制定进场计划。3、按规定做好材料的检测工作,用选定材料做混凝土配合比设计，砂浆配合比设计。4、对本工程所需的多种机械设备,提前确定好其进退场时间及路线,并加强使用前的检查维护工作，保证施工时的正常使用。（五)通讯、办公设施准备为了便于正常工作联络，项目部装一部电话，项目部重要组员及施工班组长均配有手机.现场测量放线人员配置对讲机。（六）其他状况准备1、搭设施工临时设施,确定项目部地点。合理安排管理人员和施工人员宿舍，视状况需要，贯彻租用民房。2、在各施工交叉口、有关道路口设置醒目的志，提醒过往行人、车辆在通过施工场地时应注意的事项。3、张挂“五牌一图"，张贴宣传口号，施工通告，布置宣传旗帜。四、施工组织机构及管理网络施工组织管理机构(1）施工组织机构的设置本工程设置工程项目经理部。领导班子构成有项目经理、项目副经理、项目工程师。项目部管理人员选派具有丰富的施工经验，并且主持施工过本工程相似工程的市政工程人员承担，且所有持证上岗，企业将全面协调内部人力、材料、机械,保证按质按量的完毕施工任务。项目经理部下设五部，即质量管理部、施工管理部、材料管理部、计划管理部、安全管理部。质量管理部下设质控试验组和专业测量队。材料管理部下设材料供应组和机械设备组。项目经理组织机构框图（见图）项目经理组织机构框图项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理施工管理部安全管理部材料管理部质量管理部计划管理部施工管理部安全管理部材料管理部质量管理部计划管理部市政基础施工市政基础施工队绿化施工队房屋修缮施工队（2）项目管理机构的职能分工1)项目经理负责领导和管理项目经理部所有人员开展工作。主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针。对工程质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足协议各项规定。确定项目经理部管理人员的构成，制定项目部规章制度，明确管理人员的职责，全面组织工程的施工及环境检测、科研等项目的开展和协调工作.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导、监督、检查并全面负责。与业主、监理及当地政府保持亲密联络,随时处理施工过程中出现的多种问题,保证工程按施工计划规定的时间完毕.领导各部门开展平常业务工作，对项目经理部的建立、完善实行具有决策权和责任.2）项目副经理在项目经理的领导下,全面负责组织本工程施工生产，负责工程总体布署，总体计划的管理，施工队伍的调配，协调各部门的关系。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目的,并组织实行质量管理体系。负责工程的组织、管理、生产，符合施工组织设计的规定。负责协议管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。负责项目部的安全生产活动，加强对职工的环境保护意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织等。负责施工现场原则化管理，负责调整项目经理部的计划进度安排,保证工程按期完毕。负责工程竣工后的服务管理工作。3)项目工程师在项目经理领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分派,贯彻质量责任制，对工程质量负全面技术责任.负责制定、审批施工组织设计，特殊施工方案编制及不合格品的处置，监督纠正和防止措施的执行。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工任务。4）计划管理部负责工程进度计划编制与实行，在生产活动中对施工实行动态管理，贯彻计划完毕状况,按实际状况不停调整安排详细实行内容，以保证总进度计划的贯彻。负责签订协议和详细实行项目协议的管理工作，并做好竣工结算工作，负责施工过程中已完毕工程量的记录报表工作。负责工程中的洽商记录，设计变更和核算报价工作，监督协议的履行状况。作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用，根据项目工程的预、结算负责工程款的支取工作。5）质量管理部负责贯彻执行国家和江苏省有关质量的法令、法规和制度,对工程项目实行全过程质量控制、检查和监督工作。负责对分项工程最终的产品检查，参与质量的评估工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。参与对质量事故的调查分析，做好记录,并检查贯彻整改状况.负责工程有关技术管理工作的实行，组织图纸会审与交底工作，编制和审定重点部位施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。负责对工程竣工资料审核、组卷。负责工程测量的交桩、放线和复核工作。严格按照设计文献及技术规范规定的测量精度进行工程测量工作。负责项目竣工测量工作，负责检测、试验和测量仪器的保管工作。6）材料管理部负责工程施工所需的材料的采购、供应、管理工作。提供对应的质量证明，负责施工过程中的周转,材料的调配,负责对材料的标识管理和搬运储存工作。7）安全管理部负责定期、定期的检查、督促工地安全文明工作。五、施工总体布署（一）布署原则遵照“先地下后地上，先主后次”等原则,合理组织施工，实行空间交叉平行流水作业。（二)施工程序布置及分部分项次序布置（见下图)受任务阶段动工前准备阶段全面施工阶段竣工交验阶段（三）工程分段流水施工布置1、排水工程部分排水施工分两个施工段进行,每个工作段由两个施工队负责相向实行.2、道路基层部分排水工程结束后，就可进行路面构造层基层动工。3、道路路面部分（1）道路路面先施工路面，后安装侧平石。（四）人员、机械设备的选用如中标，我企业将高度重视，凡列入项目部计划的管理层人员和作业层队伍，均要遵守纪律服从调动，尤其是农忙季节，高温期均要合理穿插安排工作时间。为了保证工期和质量，工程施工中选用用优质挖掘机、压路机、推土机、拌和机、平地机等多种机械设备。（详见机械设备一览表）.施工程序布置图劳动力计划贯彻，随时可以调动进场，并已通过的技术和安全教育永久性坐标和水准点已设置注：详见分部分项次序布置标后施工组织设计已经同意材料、机械陆续进场满足工程需要其他附属绿化工程施工施工资料会审施工预算编制工程动工汇报报批劳动力计划贯彻，随时可以调动进场，并已通过的技术和安全教育永久性坐标和水准点已设置注：详见分部分项次序布置标后施工组织设计已经同意材料、机械陆续进场满足工程需要其他附属绿化工程施工施工资料会审施工预算编制工程动工汇报报批（五）临时设施现场布置1、项目部办公室、值班室、食堂及部分宿舍考虑就近租用民房，其他生产工人宿舍也就近租住民房或租地搭工棚。2、堆场与拌和系统、仓库、材料堆放场地选用详见施工现场平面布置图。六、重要分部、分项施工工艺和措施排水管道工程1、施工测量（1)平面控制测量为保证测量精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据测绘院所交控制点，视现场状况，在施工范围内布设一便于施工测量的首级控制导线网。（2)高程控制测量根据测绘院所交水准控制点,在施工范围内测设一条附合或闭合水准路线，各水准点要布置在便于施工使用和保护的地方。2、轻型井点降水(按需)本工程构槽深浅不一，工程造价征询汇报书中对此部分的施工排水降水的工程量未计，如实际施工过程中确需降水，我方将尽量采用明沟排水,如必须采用轻形井点降水，我方将在征得业主代表承认，再实行。采用轻型井点降水时，我方将注意严格按规范规定施工，保证动水面一直保持在基槽设计标高500MM以上，以保证后道工序施工顺利进行。3、沟槽开挖根据道路中心线定出管道中心线，按规范放出土方开挖线，先用机械进行施工，机械不便施工时采用人工开挖。将表层土与上层土分开堆置于沟槽两侧,以以便原土层回填时的装取和运送，堆土坡脚须距离槽1M以外，堆高不超过2M，在雨季施工时,堆土不得切断或堵塞原有排水路线，为防止外水进入沟槽,堆土缺口应加叠闭合防汛埂，向槽一侧堆土应铲平,拍实，防止雨水冲塌,当遇暴雨时，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向槽外，开挖过程中随时测量高程、宽度、纵坡，严禁超挖.4、双壁波纹管道施工（1）管道基础施工HDPE双壁波纹管采用中粗砂基础，采用中粗砂回填。（2）管道铺设、接口1）管道运送①在装卸、运送和堆放时应防止撞击,严禁抛摔。管道的起吊可采用一种或两个支撑点起吊,严禁用绳子或铁链吊装管道。②管材应尽量运至待安装管道的沟槽边，若施工场地条件不容许，可将管材集中堆放于业主指定场地，再二次转运.严禁将管道放在锋利的硬物上，所有堆放管道需加木楔防止滚动。2）管材检查①在运送前和货到现场后应对管道进行验收，检查厂商的生产许可证和质量合格证。②检查管道或管件的内表面、外表面及接口处与否损坏，管材规定外观一致，内壁光滑平整,管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。③管材端面应平整,与管中心轴线垂直，且轴向不得有明显的弯曲出现。管材插口内径尺寸及圆度必须符合产品原则的规定。④管材耐压强度及刚度应满足设计规定.3）管道铺设①铺管前,对管材及管套类型、规格、数量进行验证，并按规定进行外观检查.②搬运管材,公称直径DN＜500的管材宜用人工搬运。搬运时必须轻抬、轻放。③下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通,严禁泡沟槽.管线安装完毕尚未填土时,一旦遭水浸泡，应进行中心线和管顶高程复测和外观检查,如发生位移，漂浮等现象，应作返工处理。(3）土方回填1）沟槽填砂或土应在管道前道施工工序验收合格后进行。2）回填前，应将沟槽内软泥、木料等杂物清理洁净，回填时，不得回填淤泥、腐殖土、浮土及有机物。回填料中不应具有石块、砖头、冻土及其他杂硬物。3）回填过程中，槽内应无积水，不得带水回填。假如雨季施工排水困难时，应采用随下管随回填的措施。4)沟槽回填,应先从管线、检查井等构筑物两侧同步对称回填，应保证管线及构筑物不产生位移。5）回填规定回填先从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同步对称分层填并扎实,每层回填高度宜在0.15～0。20m,管底至管顶以上0。7m范围内必须采用人工回填,严禁用机械推土回填。5、检查井施工检查井：砌筑用砖采用机制砼砖，其强度等级不低于Mu10，并符合国家现行原则的规定。内设铁爬梯。1∶2。5砂浆内外粉刷，检查井按规定做好井圈部加强。井内踏步随砌随安,位置对的，踏步安装后，在砌筑砂浆未到达规定强度前不得踩踏，支管的预留与主管道同步安装，预留管口采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平.检查井砌筑用砖,需符合原则规定，尤其是管口与井壁衔接处要认真发圈，绝不允出现通缝现象。粉刷平整、无裂缝、空鼓现象。6、雨水口及支管施工（1）按雨水口外形尺寸开挖雨水口及支管槽,每边留出30～50cm的工作面。采用人工挖槽，槽底扎实。（2）在基础上测设井墙位置线，并安好雨水支管。(3）砌筑雨水口时，接入支管,管口伸入雨水口侧墙内3cm，砌砖后用砂浆勾缝。（4）砌雨水口及井墙时，规定灰浆饱满,随砌随将砖缝灰浆刮平，并勾缝。井底用砂浆抹出向雨水管口集中的泛水坡。雨水箅子安装时略比路面低2cm。7、闭水试验准备工作，在将进行闭水试验的井段,封闭端头及支管，封堵应牢固,考虑采用砼砖和砂浆砌筑，内外粉刷；管道及检查井的外观质量经监理验收合格，并报质监站。闭水试验一般由业主、质监站、监理及施工单位一起参与。待堵头到达一定强度时，即可注水；试验管段灌满水后，浸泡时间不不不小于24小时;闭水试验前,先进行外观检查，不得有渗漏水现象；封堵后的预留孔不得渗水。闭水试验水头以试验段上游管顶内壁加2米计；当试验段上游管内顶检查井的高度不不小于2米时，则闭水试验水位以设计路面标高为止。当试验水头到达规定期开始计时并在井壁标上记号，观测管道的渗水量，直至观测结束,应不停地向试验管内补水，保持试验水头在原记号处。实测渗水量应低于规范规定的容许渗水量,即为闭水试验合格。8、沟槽回填管道施工完毕，经检查合格后，方可回填；采用灰土回填。回填土时沟槽内不得有积水，并不得回填淤泥,腐蚀土及有机物质,大的泥块应敲碎。回填应先回填管道两侧,由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上;回填其他部位时应均匀运入槽内，不得在槽内拌和.沟槽回填土须符合下列规定：回填土逐层进行压实，且不得损伤管道。井室周围的回填土应与管道回填同步进行;当不便同步进行时，应留台阶形接茬；井室周围回填压实时，应沿井室中心对称进行,且不能漏夯，回填材料扎实后应与井壁紧贴.回填土每层、每井段必须做环刀试验一组（3点），以检查其密实度,管顶以上25厘米范围内回填表层的压实度不应不不小于90%（其中管顶正上方为80%）；管道胸腔压实度不不不小于95%，其他部位回填土压实度应符合有关规定。密实度经检查合格后，方可继续回填。(二）道路工程1、施工准备（1）组织施工人员认真熟悉设计文献和施工图纸;进行现场测量复核,掌握道路的填挖方及土质等状况。（2）路基动工前对原先设置的桩进行全面校核,设置中线及边线，并增设变坡点等重要控制桩.2、路基施工（1）路基施工进场后,首先拆除原路面，全程使用机械化作业，尽快完毕旧路面拆除的前期工作，为路基施工的尽快开展做好铺垫，旧路基拆除完毕后,整顿路基，开挖路床，对开挖后的路床进行碾压检查。其压实度规定不低于93％(重型）。针对工程中碰到软土地基处理,可视状况参6％石灰进行处理。(土基设计模量E0≥25MPA，顶面弯沉值不不小于3.5MM。)3、碎石基层（1）测量放线

在底基层或路床上恢复道路中线，直线段每20m设一中桩，平曲线每10m～15m测放一中桩；平曲线段每10m设高程桩；并测设路基边桩，标示出基层面设计高程.摊铺机作业时，4m~6m放置测墩，并根据钢丝绳或铝合金导梁或摊铺厚度测设墩顶标高，控制设计标高。

(2）碎石运送

1)集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。

2）根据各路段基层或底基层的宽度、厚度及设计干密度计算各段需要的集料数量，并计算料堆的堆放距离。卸料应严格控制料堆距离。

（3）摊铺、整平

1）挖掘机布料整平

①应通过试验段确定集料的松铺系数，并确定松铺厚度.平地机摊铺混合料时，松铺系数宜为1。25～1。35。

②卸料后及时用推土机将混合料均匀摊铺,表面应力争平整。

③用压路机在已初评的路段上迅速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。并采用人工进行精平。(4）碾压

1）

当混合料的含水量等于或略不小于最佳含水量时，立即用压路机静压1～2遍,再用振动压路机或轮胎压路机碾压4~6遍。

2）

直线或不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压;在设超高的平曲线段,由内测路肩向外侧路肩进行碾压.

3）

碾压时,后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍.碾压一直进行到规定的压实度为止。终压时静压1~2遍，使表面无明显轮迹.压路机的碾压速度宜先慢后快，头两遍采用1。5～1.7km/h,之后采用2.0～2。5km/h，路面的两侧应多压2~3遍。

4）

严禁压路机在已完毕的或正在碾压的路段上调头或急刹车.

5)

凡含土的级配碎石，都应进行滚浆碾压，一直压到碎石层中无多出细土泛到表面为止。滚到表面的浆（或事后变干的溥土层）应清除洁净。碎石质量原则

1、基本规定

(1）

应选用质地坚韧、无杂质的碎石、砂砾、石屑或砂，级配应符合规定。

（2）

配料必须精确，塑性指数必须符合规定。

（3）

混合料应拌和均匀，无明显离析现象。

(4）

碾压应遵照先轻后重的原则，洒水碾压规定的压实度。4、侧、平石安砌该工程的侧、平石的安砌，安装前,应对成品进行质量检查，要到达如下质量为准：砼试块强度到达规定;表面平整，色泽一致,无脱落。外型尺寸（长、宽、高）偏差不超过5mm,外露面缺边，缺角长度不得不小于20mm,且不得多于一处。根据设计图规定，整平扎实，浇筑侧、平石基础。先定出侧、平石标高,再采用顶线和边线法排砌,排砌应整洁稳固,线型顺直，灌浆饱满，勾缝光洁、坚实.相邻侧、平石接缝应平齐，缝隙均匀10mm;排水畅通无积水和阻水现象。及时浇筑侧、平石砼座,支模要稳固，肩宽与肩高符合规定,砼强度到达原则。安砌完后，应及时对侧、平石的外观等进行检测，发现缺陷及时修整完善。待砼到达一定强度时，进行回填扎实。5、混凝土面层施工（1）隐蔽工程验收

现场施工员、质检员对绑扎钢筋骨架进行隐蔽工程验收，填好验收单，改正错误,到达符合设计及施工规范规定后，由监理工程师签字同意后,才能浇捣混凝土。

（2）模板施工

侧面端头采用钢模板,钢模应先涂钢模油,安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置对的。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作.

（3）浇捣

施工中严格控制坍落度,不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可合适延长）。

浇捣用插入式和平板式同步振捣，保证混凝土浇捣的密实,并减少侧面气泡的产生.浇捣混凝土时，应注意如下几点:

1）

振捣器拔出时速度要慢,以免产生空洞；

2）

振动时应把握尺度,防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至导致离析.不容许在模板内运用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；

3)

使用插入式振捣器不能到达的地方，

应防止碰撞模板、钢筋及预埋件等,不得直接地通过钢筋施加振动；

4）

模板角落以及振捣器不能到达的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实;

5）

混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；

6）

浇捣过程中应亲密注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；

7）

模板拆除：混凝土到达一定强度后,才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。

（4）砼路面的抹面

吸水完毕后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最终用靠尺板检查路面平整度，符合规定后用铁抹子人工抹光。

（5）压槽

抹面完毕后进行表面横向纹理处理。压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定合适后，在两侧模板上搁置一根槽钢,槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。

(6）养护

压槽完毕后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完毕12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等措施，养生时间与施工季节有很大关系。

（7）砼路面的切缝

横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观测刀片注水状况。

（8）灌缝

在锯缝处浇灌聚沥青。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料,缝顶面高度与路面平齐。6、疏通及清淤工程化粪池的清理及管道的疏通也在本次工程的施工范围内,此项工作穿插施工,同步需要对化粪池盖板进行更换，尽量不占用主导施工时间。7、内外墙粉刷工程内外墙粉刷为铲除原有的墙面涂料后重新粉刷和外墙马赛克墙面清洗，恢复外墙面和内墙面的整洁洁净。在进行施工作业时重视施工质量,注意施工安全。9、其他工程本标段改造工程还包括管道、化粪池疏通、内外墙出新等工程，在市政基础设施工程结束后，同步需要进行绿化的施工。七、针对本工程特点采用的特殊措施针对本工程工程量较大、工期紧的特点，我单位将加大机械施工的力度,能用机械的用机械，不能用机械的则增长施工人员的数量，加班加点,以保证工程能准期竣工。详细措施如下：夜间施工措施1、施工现场、交通路口及管道、沟槽施工时搭设的临时通道，设置明显的标志如挂红灯等,以满足往来行人、车辆的安全。2、安装充足的照明设施，满足作业人员安全操作的需要及保证施工的质量。3、机械施工时必须按环境保护部门同意的时间及噪音原则进行控制。4、安排好夜间工作人员的正常休息和生活条件。5、机电工必须双人跟踪值班，保证夜间施工时的机电安全。八、季节性施工措施本工程季节性施工重要为雨季、冬季施工.1、土方工程（1)沟槽开挖前要准备好防雨设备和器材，且边挖槽边设置排水沟，挖槽见底后在槽底两侧设置排水沟，并每隔50米做集水井一种，降雨时设泵抽水。（2）进行管道施工时，要采用防漂管措施。管道施工完一段即将土还至管顶平，并将管端两侧封堵严密。（3）雨季回填土除满足规定外，要严格控制土壤含水量。如若含水量较大时需晾晒至所规定的含水量再进行回填。如遇特殊状况，要采用对应措施才能进行土方回填。2、混凝土工程混凝土工程动工前，要掌握天气变化,雨天严禁浇筑混凝土.假如正在施工中遇雨，应立即停止施工，用塑料薄膜覆盖已浇混凝土表面，接缝要按施工缝处理。3、道路工程道路进行底基层施工时，要做好排水设施，施工前要向当地气象部门理解近几每天气变化状况。雨天不能进行路基施工。气温低时，应注意采用保温措施.4、砌筑工程砌筑工程施工前要掌握近来两天的天气变化状况,砌筑过程中如遇下雨应立即停止施工,用塑料布覆盖砌体表面防雨。5、材料管理做好雨季施工期间使用的多种原材料及半成品入库保管、防雨、防潮等各项管理措施，材料露天寄存场地要碾压坚实、平整，并在四面设置排水设施.6、电气设备在雨天，应对所有动力照明线、供配线、电气设备进行检查，对存在安全隐患的设施要及时检修更换；配电箱、电闸箱，要有防雨、防潮、防淹措施，外壳要做接地保护.7、冬季施工与气象台联络，及时接受天气预报，防止寒流忽然袭击。安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、混凝土的温度并作好记录。基槽开挖时每天收工后应留一层松土，挖至设计标高后及时用岩棉被覆盖防止基底受冻把回填用土预先保温。在入冬前，将挖土堆积处进行严密保温,等冬季需要回填时,将内部具有一定热量的土挖出进行回填。在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，防止冻结，留作回填之用。采用从甲处挖出来的未冻土，填到乙处作回填土，并迅速扎实.采用人工扎实时，每层捕土厚度不得超过20cm，扎实厚度为10～15cm。冬季施工期间，与广安气象台保持亲密联络，随时掌握天气预报和寒潮、大风警报，以便及时采用防护措施。混凝土的温度降至0℃为了减少冻害,加入减水剂，优先选用高效减水剂，控制坍落度,将配合比中的用水量减少至最低程度.九、质量保证措施1、工程质量保证措施（1）建立健全以项目经理为主的质量保证体系，严格按技术规范及业主、监理工程师的指示和规定，对工程质量从开始到终止实行严格的控制和管理.工程施工中坚决贯彻执行项目经理对工程质量负责的终身责任制,将工程质量与工程施工的所有参与者实行物质利益挂勾的原则。（2）在工程动工前组织项目部全体人员认真学习招标文献、协议条款、技术规范和施工图纸，在施工中坚持图纸会审、技术交底、工程质量检查和验收及技术档案管理制度，用认真的工作态度保证工程的产品质量。（3)工程测量是工程质量的前提条件,本项目为保证工程质量目的实现，特制定如下措施:1)组织贯彻：项目部成立专业测量队，对工程测量工作负所有责任，各专业施工队内设测量组,对施工队负责施工的项目的测量工作负所有责任。2）测量仪器管理对测量仪器进行定期检查、维护与保养，确定对的等级，规定使用范围。3)测量人员管理测量人员要严格执行各级复核制度，施测人员持证上岗，在工作中严格执行测量工作操作规程。（4）工地试验室为保证工程质量,保证对构成工程实体构筑物的材料进行试验和检查。试验人员要持证上岗,工程施工中各分部分项工程的每项试验成果都要经试验监理工程师签认。试验所用多种仪器的精度、敏捷度等必须满足工程的规定，并定期进行检查、标定.(5）工程材料构成工程实体的材料：如白灰、砂、水泥、钢材等使用前必须通过试验,合格后才能使用，材料供应商的选择必须经评审后，并上报材料监理工程师承认后方能确定，材料进场后必须由质检工程师和材料监理工程师共同验收签认后方可使用。（6）质量检查、验收建立健全施工单位内部的自检、互检、交接检查制度，每道工序完后，各施工队组必须详细的检查，确认合格后，填写有关书面文献，施工中严格执行工序交接制度，工序检查不合格不能进行下道工序。企业总工程师定期和不定期组织项目部质量人员对工程质量进行检查，找出差距和局限性及时进行纠正和整改.要严格认真的贯彻监理程序，项目部人员及施工队组人员要积极配合监理工程师工作.(7）根据本工程的特点，在进行道路全面施工前采用做试验段的措施搜集多种数据，保证道路全面施工时的质量。（8）单位工程竣工后要及时整顿资料编制竣工文献，做好工程收尾、修整及项目部内部的检查验收工作，为保证在整个工程竣工后15天内竣工交验做好充足的准备.(9）对施工过程中出现的各类不合格品，严格按规定，做好隔离、标识、上报及处置工作。2、工程质量控制重点（1)道路工程1）加强对道路各层构造的验收及检查工作，质量不合格不得进行下层构造的施工。2）严格控制土路床的平整度、压实度,为保证土路床施工质量,质检人员配合监理工程师进行抽检，如其平整度、密实度达不到质量原则要返工重做。（2）管道工程1）管线开挖前测定各管道中线，根据挖掘深度、土质状况确定边坡比。2）多种管材进场前要按各专业管道质量检查原则进行检查，进场的多种管材要具有质量检查部门的产品合格证和产品性能阐明书.（3）混凝土、砌筑工程1）混凝土工程凡在设计图纸中标明的强度等级混凝土均属管理范围,混凝土配制由试验工程师负责配比及试验工作，试验合格后报监理工程同意后使用。项目试验工负责接受配合比告知单，并根据告知单校验磅秤等计量工具，负责向施工班组进行配比交底,中途抽查,负责现场试块制作.现浇混凝土支模时要保证模板接缝紧密，几何尺寸精确,线条流畅.浇筑混凝土要保证振捣密实，设专人分工负责,保证强度到达设计规定。2）砌筑工程砌筑材料：强度等级必须符合设计规定，并应与规格一致,有出厂合格证明及试验单。砌筑所用砂浆标号必须符合设计规定，水泥选用32。5号一般硅酸盐水泥，并要有出厂合格证明、准用证和试验汇报，不一样品种水泥不得混合使用。砂子选用中砂其含泥量不不小于5%，水选用不具有害物质的洁净水。3、质量保证措施(1）竣工文献的编制、审核、移交制度1）项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，包括竣工图表和设计、施工文献两部分，该文献在交工验收前5—6天提交监理工程师审查.2）竣工图的图面整洁，字符一律采用碳墨水书写，字迹端正清晰，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章.十、工期保证措施为了保证能按期完毕施工任务，进行合理可行的计划安排，从而使整个工程紧张而有序地进行，特制定如下保证措施：一、组织措施和程序管理1、企业将成立工程指挥部，由企业领导、项目经理部和有关处室人员构成工程指挥部。全力以赴,支持工程的高效运转,每月对工程进行一次全面检查，资金、设备、劳动力全力支持，保证工程所需。2、现场成立项目经理部,由项目经理负总责，在项目总工领导下,由技术部详细负责编制进度计划。并在分管生产的项目副经理领导下，由工程部详细调度各施工队的施工生产,贯彻进度计划。3、配置强有力的项目经理部，项目经理部人员均是数年从事工程管理的能手。4、分工明确,责任到人，严格管理,奖罚分明.5、把握各个施工的关键节点，并保证各个节点的贯彻.6、严格程序管理，任何人不得随意变化计划。7、在三级进度的前提下，编制2个月滚动计划、月计划、周计划，对关键工程编制专题计划.计划要可行，对前期任务未完毕的部分，要分析原因，制定措施，下期要想措施弥补，遵照“白天损失晚上补，雨天损失晴天补，上周损失下周补"的原则，保证总的目的和各里程碑时间的实现。8、每周召开协调会和工期分析会，对上一周的完毕状况进行总结，安排下周工作;分析和处理影响工期的多种困难和技术问题，以便及早准备，安排贯彻,为完毕周计划打下良好基础。9、作好进度计划的跟踪检查，项目经理组织技术部、工程部每月检查一次；企业按里程碑进行检查,检查的措施为：查看报表和实地测量。10、制定和贯彻奖罚制度，对于工期的提前和滞后，按企业的有关奖罚制度对项目经理和有关负责人进行奖罚，并接受业主对企业的奖罚。二、设备保证1、配置性能优越的挖运设备，提高工作效率.同步按工程量计算所需的设备数量要留有充足的余地.2、设备的完好率要达85%以上,设备故障及时修理，保证设备的出勤率.3、假如施工中碰到不可预见的原因（如雨季时间长等）影响工期，我企业将随时增长现场施工设备。三、资金保证保证现场资金满足施工需要,施工期间企业不向项目部提款，工程结束前，将所有工程款留作施工所需。四、材料保证1、认真做好材料的计划，使供应商及时供货，防止因计划不周导致断货。2、配置加油车和油罐，保证油料的供应.3、储备足够的设备配件，防止因配件原因导致设备不能得到及时修理。五、技术保证1、配置从事数年、具有丰富的施工经验、责任性强的工程技术人员和纯熟的技术工人，精心设计、精心组织、精心施工.2、配置先进的爆破施工计算机设计管理软件，保证工程质量和安全,杜绝因质量、安全事故而导致的停工、返工.3、科学、合理地安排每一道施工工序的施工次序，提高工作效率，杜绝一切因施工次序的不合理而导致对后续施工的影响。4、配置具有丰富经验、数年从事该工种、责任性强的特殊工种专业工种，保证每一工序都能按照设计施工,到达预期的目的，从而保证施工有条不紊地顺利进行.六、时间保证1、严格按照设计的两班制作业。2、根据季节的不一样合理安排作业时间。十一、安全生产和文明施工措施（一）安全生产措施1、安全目的积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化全员意识，在本工程中杜绝重伤和死亡及轻伤事故.2、安全保证措施（1)施工中坚决贯彻“安全第一，防止为主”的方针，严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施，切实做到管生产的同步兼管安全，保障职工的人身安全和施工机械设备不受损坏。（2)建立健全安全保证体系，完善安全管理制度，设置专职安全监督员.(3)严格执行现场安全管理制度,常常开展安全大检查活动。(4)专职安全员常常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的多种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。（5）坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识将安全生产责任制贯彻到各职能部门，各作业班组责任到人.（6）各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业.(7）各专业工种使用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程.机械设备设专人负责检修，不得带病运转，不准超负荷作业，不准违章操作。（8)多工种作业时,必须设专人负责，统一指挥,互相配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗.（9)动工前必须对施工队伍进行书面的安全交底,注明施工中应注意的事宜与严禁事项。（10）严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹,严禁从事与本职工作无关的事情。（11）项目部设置安全保卫小组，常常组织专人巡视施工现场，积极获得附近派出所及治安联防的支持与配合.制止无关闲杂人员进入施工现场。（12）用电安全措施1）用施工人员均应掌握一定的安全用电常识和所用施工设备的性能，发现电气故障及时找电工修理,非专职电工严禁修理电器设备.电器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗，配置对应的安全防护用品。2)用电严格执行三相五线制，配置检漏及过流过载等保护装置。3）配电系统需分级配电，配电箱、开关箱规定完整,统一编号,防止雨淋，其安全原则必须符合有关规定；箱内仪表要可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明其用途。4)现场临时架设的线杆规定底部结实，不得倾斜下沉，与基槽边及临近建筑保持一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到规定须采用其他有效保护措施。5）所有电器设备金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；（13）机械安全措施1)多种机械设备要有专人负责维修保养，常常对其关键部位进行检查,防止机械故障及机械伤害事件发生；机械安装时基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人，吊装时机械臂距架空线距离要符合安全规定；2)机械设备要视其性能不一样分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设置标志牌、操作规程规定；3)车辆要制动灵活，功能良好,听从指挥,信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛,不得超速行驶；（二）文明施工措施1、文明施工措施(1）建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。（2)教育培训全员进行文明施工职业道德教育,提高文明施工意识，要使每个施工人员懂法、遵法,共同发明良好的社会环境。（3）宣传形式现场进出口处设“五牌一图”(即工程概述牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场总平面布置图），其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全,布置合理.（4）施工场地工地设临时排水沟,排水沟定期清理保证畅通，做到施工现场排水畅通无积水。有危险的排水沟设置明显标志和防护。（5）材料堆放材料堆放之前，先清理、整平、硬化、围砌所有堆存场地。现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整洁，插牌标识，大型工具一头见齐,多种料具严禁乱堆乱放，不得侵占道路及安全防护设施。(6)运送车辆管理：严禁超载、所有使用带盖车辆、严禁遗撒。与运送车辆签订环境保护协议，贯彻负责人。十二、减少成本和提高经济效益措施1、建立以项目经理为关键的成本控制体系（见项目成本控制体系图）项目成本控制体系图2、建立项目成本管理责任制（见施工项目成本责任分解图)3、制定先进的经济合理的施工方案.4、贯彻技术组织措施，走技术与经济相结合的道路,以技术优势来获得经济效益，是减少项目成本的又一种关键。5、组织均衡施工，加紧施工进度。6、减少材料成本(1)节省采购成本——选择运费少、质量好价格低的供应单位。（2）认真计量验收——如遇数量局限性或质量差的状况，要拒收或进行索赔.（3)严格执行材料消耗定额——通过限额领料贯彻。(4）对的核算材料消耗定额——坚持余料回收。（5）改善施工技术——推广新技术、新工艺、新材料.（6）减少资金占用——根据施工需要合量储备。（7）加强现场管理——合理堆放，减少搬运,减少仓储和摊基损耗。7、提高机械运用率。8、用好用活鼓励机制,调动职工增产节省的积极性。制定劳动力计划，招用纯熟技术工作；建立健全劳动定额管理制度，提高工人效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动力资源,尽量减少非生产用工和辅助用工，最大程度地减少活劳动的支出。9、认真会审图纸，积极提出修改意见。10