市政工程施工组织设计

第一章、工程概况一、工程概况：*******为“西安-*********，国内一流的，以休闲度假为特色”的西安卫星都市。而大环线作为西安*******内一条重要的道路，不仅仅是园区内大动脉，也是对外交通的重要连接通道，该道路的建设对整个园区以及园区对外交通均有着十分重要的作用。本次施工雨水顶管起点桩号：K10+984.965（YJ33井----K11+599.959(YJ37井)长为：614.994米，III级钢筋混凝土管，管径为1800mm、K13+501.048（YJ81井）----K14+198.048(YJ87井)长为：697米，III级钢筋混凝土管，管径为2200mm。本次污水顶管起点桩号：K11+031.29(WE24)----K11+738.959(WE34)长为707.669米、III级钢筋混凝土管，管径1000mm;K13+516.048(WE63)----K14+175.048(WE69)长为659米、III级钢筋混凝土管，管径为1500mm;K11+031.29(WE24)----K11+738.959(WE34)长为707.669米、III级钢筋混凝土管，管径为1000mm;K14+359.389(WE71)----K14+519.805(WE72)长为160.416米、III级钢筋混凝土管，管径为1500mm.*****沿线总体地势西高东低，南高北低，东西向最大高差约57米，南北向最大高差约21米，局部路段起伏也较大。其中K14+200道路北侧为一处大坑，坑底距离现实状况地面高差约21米；K16+950附近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。K16+950附近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。第二章、总体施工布署一、总体施工安排原则1.统筹规划、合理安排本工程工期短，工程量大，施工条件相对较差，根据工程施工内容，合理划分施工段，优化各项资源的配置，做到均衡生产。2.保证质量和安全严格按照施工图纸和国家现行的施工及验收规范进行施工。成立QC小组，研究新工艺在本工程中的应用，以提高工程质量，并推进本企业工程施工技术的发展。制定安全保证措施，并监督实行，保证安全目的的实现。3.保证按期竣工运用科学先进的项目管理软件对工程进行全面管理，并根据施工进度随时调整施工计划，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化，制定合理的、有针对性的工期保证措施，保证本工程按期竣工。4.节省临时用地临时建筑修建、工程的正常施工，应本着节省用地的原则，合理规划，统筹安排，减少临时施工用地。 二、施工总体安排1.工程施工布署根据工程的特点分析，管道施工是控制工期的要点。施工布署以“安全、质量、环境保护、工期”等内容为总目的层层展开。布署原则：以总工期为目的，以质量为中心，以管道顶管施工为先导，以阶段目的为控制点，安全、环境保护贯穿一直，抓住重点部位进行施工组织。按照项目管理原则，我们将抽调有类似工程施工经验、专业配套的各类管理人员和技术人员，构成精干高效的项目经理部,并结合本工程的特点、重点和难点，配置有关的专业施工队伍，同步组织合用于本工程的施工机械设备和试验检测设备,完毕本工程的施工任务。总体施工进度安排为：本次施工工雨、污水管道顶管工程工期为97天。根据现场实际状况，为保证工期，我们计划安排专业施工队进行施工，在施工时间上完全独立，采用平行、流水作业。合理制定顶管施工方案，安排施工工期，做好专业施工的配合衔接。按照各施工段的特点配置专业的施工队伍进行平行作业，施工队内部可根据任务的大小配置若干个作业班组，形成流水作业，以保证均衡生产。2.奋斗目的①质量目的：坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻质量责任制，树立精品意识，保证工程质量合格，争创市级样板工程。分部分项工程合格率100%，单位工程竣工合格率100%。②工期目的：发扬本企业长期以来形成的顽强拼博，善打硬仗的作风，保证自动工之日起97天内完毕所有工程任务。③安全目的：1、杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在12‰。2、机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。重大设备事故为零，控制和减少轻微设备事故。3、特种作业人员持证上岗率达100%。4、文明施工目的：争创市级文明工地5、环境保护目的：施工现场的噪声达标率到达98%，污水排放达标率100%，减少施工现场扬尘，合理处理固体废弃物和有毒有害物质，保护周围环境。6、扬尘控制目的：严格按照《西安市人民政府有关控制扬尘污染的通告》执行。三、项目经理部构成1.施工组织机构：组织机构详见附图。第三章、施工组织及施工进度计划一、施工段划分及施工队设置根据工程量分布特点，同步为保证工期和便于组织各分项工程项目的详细实行和管理，将施工队分为两个班组，分别完毕各分项工程。二、施工组织原则本工程的施工组织原则是：各施工队各负其责，开展多工作面，采用平行流水作业施工法，做到工序间持续流水作业，各单项工程尽量同步施工以缩短总工期。三、各项资源配置计划1.劳动力资源配置计划及管理1）施工队伍来源根据企业既有专业队伍择优选择，按照项目管理原则，抽调责任心强，有同类工程施工经验，专业管理的各类人员，构成精干高效的项目经理部和施工组，承建本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人所有持证上岗。为保证工程质量，创立优质工程，本工程不对外分包。计划施工任务高峰期的工地总人数将到达80人，其中项目经理部技术及管理人员10人。2）项目劳动组织管理(1)严格项目内部经济责任制的执行，按内部协议进行管理；（2）实行先进的劳动定额、定员，提高管理水平；（3）组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性和发明性；（4）严格职工的培训、考核、奖惩；（5）加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产；(6)抓好班组管理，加强劳动纪律。2.重要施工机械设备配置计划及管理重要施工机械由项目经理部根据施工进展状况，动态管理，统一调配。项目部配置机械设备：25T吊车1台、顶管机具10套、挖机220型1台、50装载机1台、20装载机1台，蛙式打夯机4台。第四章、施工平面布置及施工准备一、施工现场总平面布置1.项目部驻地根据本工程施工次序安排、工程量分布、现场实际现实状况及工期的规定，我们将项目部生活办公区设距离施工现场附近比较平坦位置，生活区包括宿舍、食堂、厕所、堆料厂、机械停放场、木工棚、材料库等，生产材料堆放区用彩钢板隔开，以便于组织管理，形成有序的集体。2.“三通一平”及其他设施2.1临时生产、生活用电为保证工程正常用电，我单位联络附近近来的电源，作为工程生产、生活临时用电。生活和生产临时用电均采用三相五线。2.2生产、生活用房根据施工现场状况，临时房屋采用自建的方式，修建原则：就地取材，节省用地，布局合理，减少干扰，以便施工，构造安全，经济实用。现场材料堆放库房为场地硬化后，用彩钢板围挡整洁。2.3生活用水和生产用水、现场临时排水：2.3.1生活用水和生产用水为保证工程正常生活用水和施工生产用水，我单位联络近来水源，作为工程生产、生活临时用水。同步工地配置两台水车以备急用。2.3.2现场临时排水对工作井及接受井做好防雨防水工作：所有工作井、接受井高出地面30-50CM。做临时排水渠和临时排水坑的维护工作。二、施工准备1.技术准备技术准备工作分内业技术准备和外业技术准备。（1）内业技术准备重要包括：eq\o\ac(○,1)认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核汇报。eq\o\ac(○,2)编制实行性施工组织设计及质量计划。eq\o\ac(○,3)结合工程施工特点，编写技术管理措施和实行细则。eq\o\ac(○,4)备齐必要的参照资料。eq\o\ac(○,5)对施工人员进行上岗前的培训。（2）外业技术准备重要包括：eq\o\ac(○,1)现场详细调查与地质水文勘探。eq\o\ac(○,2)与设计单位办理现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩。eq\o\ac(○,3)多种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验汇报。eq\o\ac(○,4)多种仪器设备的测试计量和检查，并办理合格证书，进行状态标示。eq\o\ac(○,5)施工作业中所波及的多种外部技术数据搜集。技术准备准时间进程分前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行原则对的，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查贯彻2.现场准备（1）复查和理解现场复查和理解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交通运送、通信联络，明确合用的国家及地方的环境、安全、文物保护、治安等有关法律法规和地方规定。（2）确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围。（3）办妥有关手续。障碍物的拆迁积极与甲方联络，规定其与有关部门协商，尽快办妥一切手续后方可进行施工。（4）作好现场规划。按照施工总平面图搭设项目部、工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等。（5）原地面的复测中标后进场时，首先对原地面进行测量，核算图纸上的尺寸、高程等是符合实际状况，对测量成果应做详细记录。此项记录必须报送甲方代表和监理工程师承认，然后才能进行施工。第五章重要工程项目的施工方案、措施一、总体施工方案在组织人员设备进场的同步，按照先施工雨、污水及电力管道后施工道路工程的方案，进行筹办工作，“三通一平”、原材料试验、测量布网，上足劳力、设备和充足准备原材料和其他材料。整体上合理安排、同步进行，作到统一协调、科学管理、优化施工，保证在计划工期内完毕本协议段的所有工程。由于本工程工程量较大，须投入大量施工力量，采用平行法施工。本施工方案在保证工期、质量、效益的前提，作到合理安排、统一协调、科学管理、优化施工。本工程以机械施工为主，人工施工为辅，多工作面进行交叉施工，各施工组均采用平行流水作业的施工措施，减少技术间歇时间，缩短工期，到达保证工程质量和进度的目的。二、各单项工程施工方案1.雨水工程施工方案：雨水管道计划顶管施工，开设9个工作坑全面进行顶管施工。其中坑深8米如下顶管坑有2个分别为：YJ37、YJ52采用密板支护，其中坑深8米以上顶管坑有7个分别为：YJ’1、YJ35、YJ’7、YJ’5、YJ’7、YJ’10、YJ’86工作坑采用砼护壁支护方案，工作坑所有采用吊车下管。2.污水工程施工方案污水管道计划顶管施工，开设13个工作坑全面进行顶管施工。其中坑深8米如下顶管坑有3个分别为：WE33、WE63、WE71采用密板支护，其中坑深8米以上顶管坑有10个分别为：WE25、WE27、WE29、WE31、WE64、WE65、WE66、WE67、WE68、WE72工作坑采用砼护壁支护方案，工作坑所有采用吊车下管。施工工艺、措施（一）排水工程1.工作坑位置的选定顶管工作坑是顶管施工时在现场设置的临时性设施，选择工作坑的位置还应考虑如下原则：1）有可运用的坑壁原状土作后背；2）工作坑处应便于排水、出土和运送，并具有有堆放少许管材及暂存土的场地；3）工作坑尽量远离建筑物；2.工作坑设计工作坑均为双向坑。工作坑的尺寸应根据施工措施和设备尺寸，按实际布置的状况确定，同步要考虑工作坑设置的使用功能（单向顶、多向顶等）的原因。一般开挖工作坑，其底部的平面尺寸应根据管径大小、管节长度、操作设备、出土方式及后背长度等不一样状况而定。1）工作坑的尺寸计算：根据设计图中工作坑最小净尺寸：W*L=5.5m*9m，接受井最小净尺寸：W*L=5.5m*5.5m.2）工作坑的防护和支撑根据工作坑深度为8米如下按照1：0.5的坡度根据管道埋深计算出工作坑地面开挖宽度，并放出道路占用边线，将工作坑四面用彩板围档。机械开挖人工修坡，开挖后，根据土质状况采用木板支护壁，工作坑木板支护完毕后，搭设平台和立顶管架，必须有专业人员进行指导监督。工作坑为8米以上采用混凝土护壁支护，从地面开挖5米后开始进行支护、在基坑四面采用￠14mm钢筋双层双向，混凝土采用C30混凝土厚25cm。等混凝土到达强度后以混凝土内侧面向下开挖3米后再进行下一层护壁施工，同样采用￠14mm钢筋双层双向铺设，混凝土采用C30混凝土厚25cm。上层混凝土面层和下层下层混凝土面层之间相差25cm。以此类推，混凝土支护做到管顶以上1米位置处。工作坑混凝土支护完毕后，搭设平台和立顶管架，必须有专业人员进行指导监督。3）工作坑的基础采用3：7灰土和混凝土相结合的基础，厚度各为30厘米。混凝土强度等级为C30，浇筑宽度较钢制导轨两侧各宽50cm。并在混凝土内部埋设15cm×15cm的钢制导轨作轨枕，这种基础不扰动地基土，能承受较大的荷载。4）导轨安装导轨安装是顶管施工中的一项重要工作，安装的精确与否直接影响管子的顶进质量，应有足够的刚度，导轨设计采用重型钢导轨，其安装规定如下：安装后导轨应当牢固，不得在使用中产生位移，并且规定两导轨应顺直，平行，等高或略高于该处管道设计高程，其纵坡应与管道设计坡度相一致。安装导轨时，应首先运用垂球和直尺确定导轨的间距和平面位置，然后测出导轨各点的实际高程，并与设计高程相比较，确定导轨的高程调整后进行安装。将钢轨安装在枕木基础上，用铁钉固定在枕木上。导轨的安装精度必须满足施工规定。其容许偏差为：轴线3mm，顶面高程为±3mm，两轨间距为±2mm。3.测量标志的设置1）将地面管道中心桩用经纬仪（精度指标不低于4″引入工作坑两侧坑壁上或支撑上，作为顶管中心的测量基线。2）将地面的临时水准点用水准仪（精度指标不低于3mm）引入工作坑的底部。3）工作坑的中心桩与水准点设置必须牢固可靠，要常常校对并保证精确。4）管道中心桩的位置，要考虑到后背或基础变形的影响。4.重要顶进设备1）液压千斤顶液压千斤顶采用双作用活塞式液压千斤顶。本标段顶管为D1000㎜至D2200㎜管径施工，且埋深大。为保证顶力，顶进速度，每个工作坑拟采用500吨液压千斤顶1台，布置形式为水平触地；2）顶铁顶铁采用矩形、圆形或弧形顶铁，重要用于保护管子端面，使端面传力均匀，在管材受力端加橡胶板起保护管口作用。5.其他辅助设备及工具1）工作台：搭设在工作坑的顶面，主梁采用型钢，上面铺设15cm×15cm方木，作为承重平台，中间留下管和出土的方孔作为平台口，在平口四面设钢管护拦。2）测量仪器水准仪2台、经纬仪2台，全站仪1台。6.顶进施工1）顶进过程：按照“随挖随顶”的原则，边挖边顶，挖80厘米顶进50厘米，不得超挖。eq\o\ac(○,1)待管前挖土满足规定，安装圆形顶铁并挤牢，起动油泵，操纵控制阀，使千斤顶进油，活塞伸出一种行程，将管子推进一段距离。eq\o\ac(○,2)操纵控制阀，使千斤顶反向进油，活塞回缩。eq\o\ac(○,3)安装顶铁，反复上述操作，直到管端前方与土体相贴。eq\o\ac(○,4)继续挖土，待管前挖土满足规定，反复上述操作，直到管端前方与千斤顶之间可以放下一节管子为止。eq\o\ac(○,5)卸下顶铁，下管。在混凝土管接口处，放一橡圈，管口内侧留有10~20cm的间隙，以利接口和应力均匀。2）重新装好环形顶铁，反复上述操作。顶进时应遵照“先挖后顶，随挖随顶”的原则，应持续作业，尽量防止中途停止。3）挖土及运土：由人工挖土，装到运土车，在管道内铺设轨道，由人工牵引运土车循环作业。7．测量措施：管道顶进中应不停观测管道位置和高程与否满足设计规定，尤其对第一节入土管子的观测尤为重要。当采用手工掘进时，第一节管子进入土层过程中，每顶进30cm测量不少于一次，管道进入土层后正常顶进时，每顶进1m测量不少于一次，纠偏时应增长测量次数。1）中线测量；测量中线措施是以坡度板中心线为根据，在中心线上挂好两个线，通过两垂线拉线于管内，在管内设置一水平尺，其上有刻线及中心钉，通过拉入管内的小线与水平尺上的中心钉比较，当小线通过中心钉时，阐明管道没有偏斜，若尺上中心钉偏向那一侧，阐明管道也偏向那一侧。管道顶进距离较长时，必须采用经纬仪测量。2）高程测量：测量员将水准点引入工作坑，复核无误后建立临时水准点，按照设计纵坡用比高法进行检查，假如顶距过长，为减少误差，可将仪器设在管中，尽量前后视距相等。3）顶管的纠偏措施：当在顶进中，管道发生偏移时，操纵千斤顶，使纠偏一侧的千斤顶出镐，对管子进行校正，一般采用人工和机械措施进行校正。①挖土校正法偏差值在10mm－20mm时可采用此法，当管子偏离设计中心一侧时，立即在管子中心另一侧合适超挖，而在偏差一侧少挖，这样继续顶进时，接预留土体迫使管道逐渐回位。②顶木校正法当偏差较大或采用挖土校正法无效时，采用此法。运用圆木或方木，一端顶在偏斜反向的管子内壁上，另一端支撑在垫有木板的管前土层上，开动千斤顶，运用顶木产生的反力使管子校正。4）管道的接口形式钢承口橡胶圈接口5）顶管施工记录与管理在一种施工段的管道顶进过程中，管道一直处在动态，对于加强顶进施工中的动态管理，是提高顶进质量的首要保证。顶进施工记录则是反应管道在顶进过程中动态状况的根据，因此，应认真填写顶进施工记录，做好交接班，掌握顶进的动态，做到状况明、问题清、有对策、处理及时。eq\o\ac(○,1)填写顶进施工记录必须真实、清晰、完整。eq\o\ac(○,2)交接班时，当班的负责人必须向接班负责人交清记录，并阐明在顶进操作中所出现（发现）的问题及处理状况（包括工作坑的状况、设备状况、顶进的质量状况等）。eq\o\ac(○,3)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究处理的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。eq\o\ac(○,4)分阶段进行检查整个施工段的顶进应分阶段的进行检查，不可等到全段顶完再全面检查。平常的顶进原始记录（交接班记录），只反应了当班的状况，但顶进的管道在动态过程中的变化状况则应掌握，因此每顶进10～20m宜全面检查一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到处理。8、安全措施1）进入工作坑必须戴安全帽，严禁在工作坑内休息、停留。2）严格控制超挖现象，根据土质状况的不一样，管前挖土最大不得超过50厘米，防止管前塌方。3）安装顶铁时，应用电弧芦配合，将顶铁放在合适的位置，防止搬运过程中伤人。4）顶进过程中，人严禁站在顶铁前方，防止顶铁拱起伤人。5）下管前，应全面检查吊车的安全性能；下管时，吊车应缓慢运行，并用大绳将管子拉住，防止管子惯性过大伤人；管子进入工作坑时，严禁工作坑内有人走动。9、接口处理安装第二根管子时，先将橡胶圈安装就绪，然后在管前端垫一层胶合板，用钉子固定，最终将钢外套环和管子之间的缝隙用聚氨脂填塞严实，等管道顶进完毕后，再将各管子之间的缝隙也用聚氨脂填塞严实。10、检查井底基础处理检查井底规定素土扎实，密实度不小于90%，然后铺3：7灰土厚60厘米，最终浇筑C15混凝土基础。检查井底素土、3：7灰土扎实用立式电夯扎实，按轻型击实原则规定。灰土垫层分两层施工，铺设时要及时检测灰剂量，保证灰剂量到达设计规定。C15混凝土基础采用人工浇筑，插入式振捣器和平板振捣器振捣。混凝土搅拌用强制式搅拌机拌和。1）、井室砌筑井室砌筑采用M7.5水泥砂浆砌筑MU10号机砖。砌筑措施采用三顺一丁法，砌筑时在基础面上放线，摆砖铺浆后砌筑，其中底皮和顶皮砖采用丁砖砌筑。井室砌筑要做到墙面平直，边角整洁，宽度一致。砌筑时要随时用角尺和挂线板检查四面墙与否成直角，砂浆厚度与否均匀，若不符合规定应随时纠正。2）井室内混凝土流槽浇筑井室内混凝土搅拌采用强制式搅拌机拌和，翻斗车运送，人工浇筑，插入式振捣器振捣，模板采用木模。3）井室盖板预制及安装A、井室盖板预制采用定型钢模板，盖板钢筋在钢筋棚内集中加工，混凝土采用强制式搅拌机拌和，人工入模，插入式振捣器振捣措施预制盖板。B、混凝土盖板预制要控制配筋量和配筋的合理性。C、控制钢筋网片的垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋。D、控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺。E、控制井室盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖易接顺、圆润美观。F、混凝土盖板预制时，要注意吊环安放。盖板预制成型拆除模板后，用草帘覆盖洒水养生至设计强度。盖板吊装，预制盖板吊装采用人工配合吊车吊装。盖板安装质量规定：盖板安装前，打扫墙顶并洒水湿润，然后铺浆安装；盖板就位后，相邻板底错台不不小于1厘米，在墙顶铺浆时加入小垫块，以使盖板底面找平，板端压墙长度容许偏差为1厘米，板缝及板端的三角灰，用水泥砂浆填抹密实，并与板面齐平。4）井筒砌筑及井内踏步安装A、在检查井井室盖板上，先铺砂浆后砌砖，砌筑采用内缝小外缝大的摆砖措施，外灰缝塞碎砖，以减少砂浆用量，每层砖上下皮灰缝错开，随砌筑随检查弧形尺寸，井墙厚采用49—24墙。B、井内踏步，应随砌随安随座浆，其埋入深度不不不小于设计规定，踏步安装后，在砌筑砂浆未到达设计强度前，不能踩踏。C、砌筑过程中，要随砌随检查井直径尺寸。D、井室及井筒抹面所有采用1：2水泥砂浆加5%防水粉，抹面厚2厘米，抹面规定：抹面前进行基层处理，将墙面上残存的砂浆、污垢清理洁净，用水浇墙，使墙面润湿；砂浆抹面分两层进行，抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。5）井圈及井盖安装检查井砌筑至规定高程后，要及时安装井圈，盖好井盖。井圈安放前，将井墙顶面用水冲刷洁净，铺砂浆使井圈与路面找平。井口四面用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四面围成45度三角。6）井周围还土检查井周围采用3：7灰土回填，其宽度为50厘米，并应沿井室及井筒中心对称分层进行，不得漏夯。顶管坑的回填压实，比长距离、大面积的压实度难度大，要从如下几方面控制：A、分层填筑厚度为20厘米，比规定的厚度小某些来控制；B、回填土分层填筑，沿井室及井筒中心对称进行，四面高差不超过30厘米；C、井周围回填灰土必须在回填场外集中拌和、过筛、检测灰剂量后才能用以回填于井周围；D、回填土厚度每层尽量做到均匀；E、控制全铺土层均匀的含水量，不能回填过湿土；F、一定要用符合规定的便于扎实的土来回填。G、土方回填后，使井周围土面呈拱形，其拱高一般为15厘米。第六章技术管理措施1、在工程施工过程中建立以项目经理、技术负责人为主的技术管理网络，严格按照企业ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系规定，形成系统的管理体系和质量保证体系，各层次的技术管理责任制根据ISO9002执行。2、进入施工现场后由技术负责人组织有关的技术管理人员熟悉施工图纸，做好测量放线、设备检查验收等准备工作。3、每一分部、分项工程施工前均应进行施工技术交底，交底规定到每一种操作人员，交底后以书面形式发给重要班组长，并规定每一种参与交底的人员签字承认。技术交底内容要详尽，波及工程项目概况、重要施工工艺、各项细节的工艺操作流程、注意事项、安全生产、文明施工等内容。4、内业资料由专职资料员进行整顿，规定做到真实、有效、齐全、各项表格、验收资料、文献、技术方案等应有收发文记录，并按照实际需要的份数发放，收发人员均应进行签字。资料归档应分类进行，并做好标签，较为重要的资料采用电脑辅助管理。重要文献应在第一时间内发放到每一种人，需要复印的部分办理由主管人员签字并写明用途的“准许复印单”。5、设计变更包括施工单位提出并得到设计承认的变更和设计对于工程项目的直接变更两部分。对于在施工过程中因施工难度大、设计与现场施工不相符时，应立即通过监理工程师提请设计，各类设计变更都要进行立案，并发放到所有设计图纸持有人手中，并在原图纸上修改对的、标明变更的日期及变更单编号。第七章施工技术措施一、排水工程1.顶管施工1）开始顶进应具有条件和容许偏差所有设备应通过检查并通过试运转，检查管子在导轨上的中心线坡度、高程应符合设计规定。2）人工掘进措施挖土次序自上而下，分层开挖。超挖的规定：根据不一样地质条件，不得超过50厘米。管顶以上的容许超挖量不得超过1.5厘米。管道下部135度范围内在正常顶进状况下不得超挖。3）停止顶管的条件管前方碰到障碍；后背墙变形严重；顶铁发生扭曲现象；管位偏差过大且校正无效；油泵、油路发生异常现象；当停止顶管时，时间如过长超过一小时，必须将管子顶动一下。4）测量：测量工作应及时、精确，以使管节对的的就位于设计的管道轴线上。一般在工具管刚进入土层时，每顶进30厘米，测量不少于1次，进入正常作业后，每顶进出口100厘米测量不少于1次，每次测量都以测量管子的前端位置为准。全段顶完后，应在每个管节接口处测量其轴线位置和高程；有错口时，应测出相对高差；对顶管测量规定如下：eq\o\ac(○,1)顶管施工中的测量，应建立地面与地下测量控制系统，控制点应设在不易移动、视线清晰、以便校核、易于保护处。eq\o\ac(○,2)在管道顶进的所有过程中应控制管前时的方向，并应根据测量成果分析偏差产生的原因和发展趋势，确定纠偏的措施。eq\o\ac(○,3)测量记录应完整、清晰。5）顶进记录为了及时纠正顶进中出现的偏差，应强调做好顶进记录。除对管道所处环境，管道材料、管径、土层土类性质，覆盖土层厚度等外，重要应包括顶力及顶进长度的关系，出现的偏差和纠偏的措施效果，塌方、暂停顶进等事故发生原因及其处理的措施与效果，待排除的事故以及顶完后管道轴线位置及高程的测量记录等。6）纠偏管道在顶进的过程中，由于工具管迎面阻力分布不均，管壁周围摩擦力不均和千斤顶顶力的微小偏心等都也许导致工具管前进的方向偏移或旋转。为了保证管道的施工质量必须及时纠正，才能防止施工偏差超过容许值。纠偏原则：“勤顶、勤纠、勤挖、勤测”；应在顶进中纠偏；应采用小角度逐渐纠偏；纠偏措施：采用工具管纠偏。当在顶进中，管道发生偏移时，操纵千斤顶，使纠偏一侧的千斤顶出镐，对管子进行校正。二、冬、雨季施工技术措施：2.1雨季施工技术措施（一）雨、污水工程1）注意收听天气预报，专人搜集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。2）凡进入雨季施工的管道工程，应根据工程特点合理安排机具，组织迅速施工。3)水泵工作状态应良好，排水设施应畅通。4）雨季应将顶管坑的土进行覆盖，防止淋湿。第八章减少成本措施1.在技术方案的选择上应做到经济、安全、合用、可行，通过经济指标选择可行的方案，制定可行的工艺流程。2.学习先进的企业管理知识，大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料，不停提高施工效率和经济效益。3.加强质量管理，保证一次成活，消灭返工导致的挥霍。4.砼内合理掺加磨细粉煤灰，减少水泥用量。5.对分项工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。6.合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加紧周转材料的使用。7.合理安排机械的使用，防止机械闲置。8.加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，减少成本。9.做好土方填挖平衡，以减少土方的运送费用。10.加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。11.加强职工的成本管理意识，组织节省成本的竞赛评比活动，用经济杠杆节省成本，发明效益，在职工中形成自觉节省成本，维护企业效益的风气，做到互相监督。12.发动群众献计献策，广泛采纳对提高工效、减少成本、节省消耗有利的合理化提议和技术革新，对行之有效的提议、革新及时予以表扬奖励。13.定期召开成本分析会，用成本预测分析措施进行项目成本控制14.在施工过程中进行严格的管理，形成系统的成本管理网络。15.加紧工程进度，节省工期成本。第九章工期保证措施1.指挥机构迅速成立及时到位为保证本工程的顺利实行，我单位成立西安市建强路道路、排水工程项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议履行及协调联络。2.施工力量迅速进场实行本协议的施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图设计，可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍有计划地在不影响总体进度安排的前提下迅速抵达，保证主体工程项目准时（或提前）动工。3.施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人员及时联络，提前处理，防止耽误施工，提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报动工。测量采用两级复核制。即施工测量放样、复核完毕后，再由项目经理部专业测量工程师进行验线，做到定位精确。抓紧做好多种材料的土工试验为全面施工发明条件。深入完善施工组织设计，贯彻重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。积极疏通地方关系，获得沿线居民及有关部门的支持和理解，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，保证总体工期。4.施工组织不停优化及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。根据施工状况变化，不停进行设计优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有助于施工生产。周密安排实行计划，采用工期倒排法编制施工计划，设置若干个工期控制点，保证工程按期竣工。执行过程中，如发现未能按期完毕工程计划，必须及时检查分行原因，立即调整计划和采用补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。5.施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地处理影响施工进度的多种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调感人、财、物、机，保证工程的持续性和均衡性。6.强化施工管理、严明劳动纪律加强施工动态管理，作到均衡生产，在施工过程中要随时掌握施工进展状况，根据己暴露出的矛盾及时采用有效措施进行处理，做到日保旬、旬保月、月保季度计划的完毕。强化施工队伍的管理，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工专业化、正规化。加强职工教育、树立工期意识，优化划分施工范围，合理分派施工任务，做到任务到队、工程量到班组作业量到人，层层分解。同步，积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包贡任制挂钩。调动施工人员的积极性和发明性。且有针对性地对职工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术纯熟程度，提高作业效率。7.安排好冬雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工次序，并作好防止工作，使工程能有序和不间断的进行。8.加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，保证机械正常运转，对重要工序将储备一定的备用机械，保证机械化施工的顺利进行。9.加强材料的采购和进场计划提前考察多种材料的货源、储量、运距等，制定出详细进料计划，保证多种物资的准时供应。10.保证劳力充足、高效根据工程需要，配置充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。11.作好农忙季节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序安排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力和临时工，同步考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。12.采用新技术缩短工序时间在施工中尽量采用新技术、新工艺，以压缩工序时间，安排好衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班的有节奏进行，安排其他临时措施（如三班倒等），以保证工期。第十章质量目的及保证措施：一、质量目的本工程的质量目的：工程质量到达优良等级，争创市级样板工程。分部分项工程合格率100%，单位工程竣工合格率100%。工程优良率到达90%。二、质量保证体系的建立质量是生命——是我单位生存、发展之本，更是我企业全体员工在各自工作岗位上一直坚守的信念，为了保证本工程招标文献中所规定的质量目的的实现，本工程按项目法进行管理，组建一种技术业务强，质量意识高，团结协作的项目部，建立健全质量监控系统，按照ISO9001原则实行全面质量管理，整个工程从施工准备阶段到竣工验收完全按照ISO9001质量原则执行。建立以项目经理为质量第一负责人，各部门、施工队互相协作、监督的质量保证体系。质量目的层层贯彻，做到责任明确，任务到人。注：质量保证体系附后。三、管理保证措施1、工程质量管理措施eq\o\ac(○,1)工程实行质量责任制。从项目经理到各施工队负责人，质量目的层层分解，工程质量层层负责，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，实行质量奖罚制度。eq\o\ac(○,2)建立、健全质量保证体系，开展全面质量管理。在项目部设置技术部，对各项施工工艺原则化进行提供技术保证，设置质量监督部，有专职质检试验人员对施工全过程进行检测、检查。施工时坚持自检、互检、交接检查制度，使工程质量在施工全过程处在受控状态。eq\o\ac(○,3)开展全面质量管理。抓好质量教育，加强全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应，到各个工序的施工过程，竣工验交等全过程质量管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、措施确实应用标段施工的全过程。eq\o\ac(○,4)从技术把关入手，抓好施工全过程质量管理，做到“六不施工，三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，图纸和技术规定不清晰不施工，测量和资料未经检查不施工，未经监理工程师承认或同意工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经验收不交接，施工记录不全不交接。2、技术保证措施1)质量检测eq\o\ac(○,1)原材料质量检查a.由施工技术部门根据施工设计图纸规定，施工技术规范原则和该项工程技术规定，制定企业内控技术原则下发执行。b.工程所需的原材料由物资部门根据内控技术原则进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。c.试验室根据物资部的委托书，合格证书和企业内控技术原则试验项目进行试验。eq\o\ac(○,2)工序质量检查工序质量检查包括整个施工所有工序过程的检查，由工序(工班)检查员报安质部门会同试验室在现场进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件进行返工重作。eq\o\ac(○,3)竣工质量检查竣工质量检查重要有现场测量和内部资料检查两方面。a.按规定放出路线，检查构造物各部位尺寸及平整度和高程，填写检查单与“验标”原则和设计原则相比较，评估质量等级。b.内部资料检查，重要检查内容与否齐全、真实、可靠。能否满足竣工规定。c.工程施工记录(包括设计图、施工图、变更设计告知单、工程施工记录、监理工程师告知等)。第十一章安全施工保证措施安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。结合有关规范规定，根据本工程的特点，制定出如下切实可行的有针对性的措施来保证安全施工。指导思想：贯穿“安全第一，防止为主“的方针，有效地控制和防止事故的发生。一、安全目的1.杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在12‰2.机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。重大设备事故为零，控制和减少轻微设备事故。3.特种作业人员持证上岗率达100%。二、安全责任制本工程在安全管理上，项目经理作为工程安全的第一负责人，安所有全面负责安全生产工作和平常事务的处理，重要进行安全技术方案确实定、负责安全技术交底、平常的安全检查考核、安全事故的处理；项目经理全面负责专职安全员的主管平常工作。安全管理是全员、全过程的管理，管道工程施工，必须建立符合自身特点的安全管理控制网，使各个环节均有管理负责人。安全管理组织体系：见附录三、施工安全技术措施雨污水工程1）开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不不不小于2m，纵向间距不不不小于3m；2）土方开挖必须自上而下次序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作措施；3）开挖顶管坑作业时，从顶管坑内抛上的土方应边挖边运。顶管坑上边缘临时堆放的土方至少应距坑边0.8m以外，堆放高度不得超过1.5m；4）上下顶管坑时，应使用梯子，严禁攀爬支撑或乘吊运机械上下顶管坑，通过顶管坑时必须走人行便桥；5）不得在顶管坑上下范围内抛扔物料、工具、杂物，顶管坑边不得堆料、停放电夯等小型机具；6）下管作业时，应统一指挥，下管前检查吊装设备，确认安全后方可下管；7）下管时，管子下方严禁有人，当管子至坑底50cm时，方可进行作业，作业时严禁手扶钢绳以免夹手；8）顶管坑回填时，电夯由电工按接电源，检查电源线与否完好无损，安装漏电保护器，并检测确认安全后方可使用；9）顶管坑四面用护栏围挡，起吊管材、土方时，下方严禁站人；10）电夯操作时应戴绝缘手套，一人操作，一人扶持电缆进行辅助。两人必须紧密配合，严禁在夯机前方隔机扔电缆和背线拖拉前进。电缆线不应扭结和缠绕，不得夯及电源线，也不得在斜坡上夯打。停用或搬运时应切断电源。。四、工地用电安全eq\o\ac(○,1)临时用电要建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。临时配电线路按规范架设整洁。施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。eq\o\ac(○,2)施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。eq\o\ac(○,3)独立的配电系统按部颁原则采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际状况，采用对应的接零或接地保护方式。多种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同步，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，吊车等高大设施按规定装设避雷装置。eq\o\ac(○,4)手持电动工具的使用符合国标的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。五、机械安全1.物资设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时处理消除不安全的原因。2.多种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查贯彻状况。3.机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。4.定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以保证以上两种装置的齐全、敏捷、可靠。5.机械操作人员必须听从施工人员的对的指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和也许引起的危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反应。6.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不不不小于两次的定期检查。7.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎替代支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。8.蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采用绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。六、消防安全重要措施1.由项目经理、施工负责人和安所有组员构成消防安全领导小组，详细负责实行防火安全工作。2.实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“两证一器一监护”才能进行。3.在施工范围内、仓库、临时设施四面应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查贯彻到位。4.酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，保证灭火器效能正常。5.进入工地道路保持畅通，宽度不不不小于5m。6.加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行防火巡查，消灭事故隐患。七、安全管理制度1.建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任贯彻到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩措施在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。2.教育工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3.施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查同意。4.进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5.安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有规定、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定期间、定措施。6.班组“三上岗，一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7.遵章守纪、佩戴标识。第十二章文明施工及环境保护措施文明施工在当今市场经济条件下的地位越来越重要。各级党政领导及主管部门把该项工作列入重要的议事日程。文明施工与环境保护不仅关系到企业的形象与声誉，同步在广大群众心中，从某种程度上代表着政府形象，针对本工程特点我们将采用如下有效的措施和措施来保证文明施工。本工程项目经理对工程的文明施工负责。文明施工组织体系项目经理项目经理项目负责项目负责施工负责施工负责二、文明施工创立措施1.现场布置施工现场管理是施工生产的关键，必须强化施工现场管理，根据场地实际状况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置寄存，做到图物相吻合，并随施工进度的不一样阶段进行场地布置和调整。2.办公、生活设施办公室做到洁净、卫生、整洁，职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，并进行植树绿化。职工食堂要洁净、卫生。食堂工作人员要有健康证，穿戴工作服、帽，餐具必须严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。工地厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。3.道路和场地施工区内道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。道路、场地根据不一样用途采用不一样措施硬化。砂、石寄存场地表面用砼浇注。4.材料堆放砂、石分仓分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整洁。钢筋按原材料和半成品、不一样规格型号分类堆放，下面支垫，上面遮盖。白灰采用上搭盖顶棚下支垫塑料纸等防雨防潮措施。5.消除施工污染、控制扬尘施工废水、生活污水不得污染水源，工地垃圾及时运到指定地点。工程所须混凝土所有采用商品混凝土，不得在现场拌和。工作坑和沟槽开挖的土方直接外运，回填时再采购，用多少运多少，保持现场整洁，防止扬尘。6.坚持人员、材料、机械、工程部位挂牌施工实行挂牌施工，是保证工程质量，搞好文明施工，进行规范化施工的重要内容。在经理部驻地挂牌，内容为：施工单位全称。在本标段起点和终点、项目经理部、各施工队驻地，设置铝合金板工程标志牌，内容为：工程名称及工程范围、工程概况、计划工期、建设单位及现场负责人、设计单位及设计代表、监理单位及监理工程师代表、施工单位及项目经理。在本协议段内所有实行挂牌施工，名称为《关键部位施工警示牌》，内容为：施工性质、区域桩号、监理负责人、施工负责人、自检人员等。凡进入施工现场的本标段项目经理、项目负责、技术负责、测量工程师、试验工程师、质检工程师、各技术主管人员、工长及项目负责人及管理人员、特殊工种技师等，必须佩带胸牌，持证上岗，施工场地内的料场、拌合场、木工、钢筋等加工场、修理、电工等加工车间及一切施工的场地，需挂标志牌，内容为：材料名称、规格、产地、操作规程等内容。在交叉路口，施工场地进出口等交通要道，需挂安全标志牌、指路标志、减速鸣号及限速标志、载重吨位等，随时警示施工机械、车辆、人员及过往行人注意安全，标志牌、公告牌内容齐全，样式规范、位置醒目。三、文明施工管理措施1.在编制施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，制定出以“有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。2.按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的规定，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。3.文明、安所有定期或