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文档简介
第5页共5页工程总监工作职责职1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;2.编制项目进度节点控制计划,审核施工组织设计、施工方案。3.现场技术服务以及签证审核;4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作,做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;5.参与图纸会审、材料验收等工作;6.完成上级领导交办的其他工作。工程总监工作职责职(二)1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;2、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议;4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;6、落实公司战略目标及管理模式;7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。工程总监工作职责职(三)1、负责在建或在保项目的工作部属,负责对项目经理的管理,负责制定工程管理制度2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理3、负责物色、洽谈、确定项目班组,负责施工班组及售后团队的全面管理4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训6、协助市场部客户考察、商务接洽等工程总监工作职责职(四)1、协助公司总经理经营目标的实现,负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;2、负责公司工程管理系统体系建设及优化,制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标,处理项目生产过程中重大问题;4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件,对工程技术负全面责任。负责技术积累,科研攻关及技术创新工作;5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审,审核施工组织设计,工程进度计划和安全技术交底;6、指导施工过程中的技术、质量管理,组织对工程的质量提出整改意见,消除重大质量事故隐患;7、负责工程技术人员培养及团队建设;8、其他领导交办事项。工程总监工作职责职(五)1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作,全面统筹施工现场的管理,及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标,指导项目予以分解;3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理,组织对项目工程的定期检查和专项检查;4、负责组织项目工程会议,及时落实各项管理工作,确保项目内外协调及时沟通;5、负责组织、监督项目竣工验收,并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;7、负责协助编制地产招标文件的技术部分,参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审,并参与授权范围内合同的谈判、签订;9、负责完成上级交待的的其他工作。工程总监工作职责职(六)1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算,进行评估;3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;4、施工方案审查、工程质量检查,根据技术标准和规范,组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;5、计划监理:编制项目施工进度计划并督促实施;6、竣工结算、固定资产移交;7、安全监察:定
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