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文档简介
第3页共3页销售总监的职责1.督导及协助销售员完成个人指标,以完成公司指标。2.追收款项,并维持合理逾期比例。3.确保销售员遵守公司各项管理规定及销售指标,并维持内部良性公平竞争。4.协助媒体服务部高效完成各项售后服务工作,确保对外高服务质量,及公司对外专业形象。5.维持新客户不断开发。6.留意最新竞争对手,市场情况分析及建议,协助销售总经理制订应变的销售策略。7.经常与其他相关的部门沟通,理顺售前及售后工作流程,提高内部工作效率和效益。8.上级交办的其它有关维护公司运营的任务和工作销售总监的职责(二)1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。销售总监的职责(三)1、了解通信行业市场动态、掌握通信行业政策与动向。负责带领市场部实施客户关系拓展、建立和管理客户资源,市场渠道拓展,新业务销售拓展。2、完成公司下达的市场销售指标,配合完成项目谈判与合同签订。3、结合市场动态和经营目标,制定相应的市场计划并组织实施。4、分析客户需求,协助制作招投标方案等。5、配合交付部门进行项目实施中关键问题的协调和处理,配合完成项目回款工作。销售总监的职责(四)1.目标管理,负责团队区域内工作目标与计划的制订与分解并监督执行;2.为区域战略负责,提升所负责区域市场占有率,为品牌知名度、声誉度负责;3.落实、监督、调控区域业绩目标的完成,合理组织进行业务员市场布局的区域划分,制订下达月度业绩目标;4.控制区域市场费用,降低业务成本,为业务的真实性、准确性负责;____部门日常团队管理,团队建设
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