24小时无人车管所项目绩效自评报告

小时无人车管所项目绩效自评报告评价类型：实施过程评价□完成结果评价项目名称：中央政法纪检监察转移支付资金项目单位：保亭黎族苗族自治县公安局交通管理大队主管部门：海南省公安厅交通警察总队评价时间：2020年01月01日至2020年12月31日组织方式：评价机构：上报时间：2021年3月16日绩效评价结果二、绩效评价指标评分一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分项目决策20项目目标4目标内容86决策过程8决策依据33决策程序55资金分配8分配办法22分配结果66项目管理25资金到位5到位率33到位时效22资金管理10资金使用75财务管理77组织实施10组织机构11管理制度99项目绩效55项目产出35产出数量55产出质量87产出时效33产出成本33项目效益20经济效益109社会效益109服务对象满意度88绩效得分10010093评价等次：优24小时无人车管所项目绩效自评报告一、项目部门概况保亭县公安局交通管理大队为保亭公安局内设机构，主要职能是负责全县机动车辆及驾驶员管理工作；负责交通事故查处工作；负责监督指导全县交通秩序，维护道路交通安全等工作。三个中队，现有行政编制17名，辅警人员69名。各中队主要负责管理辖区内的交通管理和承担道路治安巡逻等工作。二、项目建设背景。公安部办公厅2018年6月27日印发《公安交管部门进一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》，部署深化公安交管“放管服”改革，陆续推行20项公安交管“放管服”措施。改革要求公安机关大力推动自助服务，推进个性服务的自助快办，如提供体检式自助服务、全天厚服务、一站式服务等，极大方便群众，提高群众的办事效率，减少交管部门的人力物力和压力。绩效目标设定情况表2020年，保亭县公安局交通管理大队使用省级拨付及县财政付资金共计167万元，其中省级资金99万元，县级资金68万元，从单位的实际情况及项目建设方案出发，设定了项目的绩效目标，具体如下：一级指标二级指标三级指标指标值产出指标数量指标监控平台数量监控平台2套数量指标自助体检机数量自助体检机2台数量指标车证自助一体机数量车证自助一体机2台数量指标服务器数量服务器1台数量指标显示屏数量显示屏2台数量指标数量2台高清液晶电视2台数量指标视频监控18T储存空间数量视频监控18T储存空间2套数量指标智能门禁数量智能门禁2套数量指标空调数量空调2台数量指标门口标识数量门口标识2套数量指标业务流程触摸屏数量业务流程触摸屏2台数量指标无人车管所装修数量、面积53.3平米数量指标无人车管所租赁房屋数量1间质量指标业技术装备运行合格率装备运行正常时效指标按项目计划完成率完成率100%成本指标总成本控制在预算范围内总成本控制在预算范围内项目进度计划完成率按期完成率100%效益指标经济效益指标公安交管业务示范转化率100%社会效益指标推荐构建快捷便利的社会服务体系显著满意度指标服务对象满意度指标服务对象满意度指标>80%四、项目资金使用及管理（一）项目资金到位情况分析。保亭黎族苗族自治县公安局交通管理大队24小时无人车管所概算总投资167万元，项目使用资金从2020年部门预算批复（保财〔2020〕125号）及2020年省级拨付的中央政法转移支付资金中列支，做到专款专用。（二）项目资金使用情况分析项目资金的使用按照经费跟着项目走的原则，截止2020年12月31日，已支付工程建设竣工结算总额的97%进度款及其他费用共计163.2万元。余5%质保金0.67万元待质保期满后再次验收支付。（三）项目资金管理情况分析项目所使用资金从2020年部门预算批复（保财〔2020〕125号）24小时无人车管所项目及省级拨付的中央政法转移支付资金中列支，严格按照资金文件要求在项目实施范围内使用并严格按照预算计划开支，支付程序严格按财务管理制度执行，此次评价中未存在挤占和挪用预算项目资金的情况。（四）项目管理情况分析项目在实施过程中明确建设内容，严格按照施工计划进行，实现了项目实施和管理相结合。五、说明绩效情况（一）项目绩效目标完成情况分析1、项目的经济性分析（1）项目成本（预算）控制情况24小时无人车管所预算投资167万元（含政法转移支付资金），主要用于建设2个24小时无人车管服务区装修、租金及设备购置安装调试支出。费用支出控制在预算范围之内。（2）项目成本（预算）节约情况项目经费根据项目内容确定，明确项目建设优化内容，严格项目开支管理及控制经费使用，未存在超范围挤占及挪用的行为。2、项目的效率分析（1）项目的实施进度24小时无人车管所服务区项目的支出，根据合同约定方案进行，项目实施进展顺畅，效率高，成效好。项目经费按计划进度合理合法规范支出，做到不超预算、不拖欠也不延期，项目按计划设计方案顺利完成并通过竣工验收完成。（2）项目完成质量完成了对车站和新政政2个服务点的24小时无人车管所服务区的装修、房租支付、设备购置及安装调试，并均已通过验收。项目的效益性分析（1）该项目按照设计方案有计划、有步骤实施，已全部完成建设及安装并通过验收使用，达到预期的目标。（2）项目实施社会的影响本项目的实施是我大队认真贯彻落实公安部办公厅2018年6月27日印发《公安交管部门进一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》的文件要求，为广大驾驶人及车主提供全天候的自助服务、一站式服务、方便群众，提高群众的办事效率，实现“一次办”、“随时办”、“就近办”的“放管服”改革工作目标。4、项目预算批复的绩效指标完成情况分析（1）、产出指标：项目资金到位率100%，项目资金支出率达到97.72%，总的绩效评价指标评分达到“优”；（2）、成效指标：项目产出的时效率达到计划目标要求，24小时无人车管所建设项目设备购置安装调试验收合格率达到100%，便民服务工作效果显著。（3）、效率指标：成本控制不超预算，绩效标准达到“优”，本项目所有绩效指标均实现贯彻落实《公安部交管部门进一步深化“放管服”改革提升交管便利化的措施》工作要求，同时也已达到2020年我大队车管所放管服业务管理工作计划设定的目标。六、综合评价情况及评价结论1.实施本项目使得我大队车驾管信息化管理效率全面提升，提高群众的办事效率，减少交管部门的人力物力和压力。贯彻落实公安交管“放管服”改革工作目标，推进我省车辆管理所正规化建设和推动我大队车管所管理服务工作走向新的台阶。2.本次评价缺乏一定的专业性，本次自评工作由单位人员组成的