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文档简介

准备阶段推进会汇报——澳门美高梅路氹项目1挑.项烫目旁概债况箱介使绍2竖.策鲁划趁与化实洪施3骆.后处期蛛工信作览安聋排目谣录Profile1.项目概况建装筑概净况结剥构拨概份况合狠作伞单碑位项局目沉架国构管抢理怕目顿标关业键膝节房诚点方悼案其简绒介1、建渔筑陕概莫况本建工大程建社筑屯面蹲积腔约3钻9岔.房诚1赚8万坑平沿方破米钱，暂钢刻结撑构重罢量1养.敢6万刺吨建合成后攀将决成禽为电澳宴门酸最斗具盟特农色啦的红标洁志市性趣高桥档拖酒匙店建筑筑列群钢绘结田构由整介体扒情器况1智1～1臣4轴举大字跨跃度史桁骑架影裁院爪区洁域细桁陈架2、迷结半构闭概掩况钢息结贩构称主穷要留分求布秤在脑裙建楼G连F烤-详3退F区慢域结术构旧高便度3旅6抄.教6疗5米河，剧最幅大单何层哈面理积2捧.灯8万㎡由大跳截贡面址钢宽柱先、卷钢鞭梁候及桁淘架揪构浓成最羊大板剃厚1斜5点0m华m主要钢构件信息构件形式构件名称截面尺寸（mm）材质M.B.11600×600×45×45×30S355M.B.21600×650×60×80×50S355M.B.31150×600×30×35×20S355M.B.41600×600×90×120S355M.B.52500×800×90×100S355钢溜结颤构叶分运布望情跳况2、无结牵构解概摧况合作单位名称业主单位美高梅中国控股有限公司（MGMGRANDPARADISE.S.A）设计单位KPF、ARUP、王董国际有限公司总包单位中建（香港）—中建（澳门）合作经营顾问公司SYW顾问有限公司3、促合威作狸单惑位（黄未舅到茶位仅）（颜未经到冶位萌）目枝前斤项汁目年部秆已文到茅岗缺管绘理料人蒙员供共街计1堂5人永。4、锈项必目译架细构完朵成写产世值1报.群6亿资金存量1100万完成上缴2000万质量安全0事故争创全焊奖/金钢奖公司安全标准化样板2134565、欢管香理练目专标启梯动首超批制描造启劈燕动箭首深批净深渴化启宗动黑现济场删安棍装材拘料喂采陆购加局工浩制毒造现亚场胜安糠装深舒化祝设屡计启左动首绢批采猜购竣久工接验训收完较成碌制景造完绸成深约化完庸成艘安娃装完步成坝采填购6、昼关氧键秀节训点典型钢结构安装方法采用“退装法”对典型钢结构进行安装，即一跨柱网内，先行安装三面钢柱和主钢梁构成稳定框架体系后，退装补充次钢梁，最后完成主钢梁封闭，立面上考虑采用缓坡的方式由下至上进行安装。7、催方笨案居简铜介大跨度桁架原位安装法11-14轴之间有两榀跨度为44.2m的桁架，桁架高7.25m，桁架顶标高+28.595m。综合考虑桁架底下的结构布置及安装方法的经济性，此两榀桁架不适合整体提升，拟采用搭设支撑胎架，高空原位散件组装的方法安装。7、野方议案贵简荡介影院区域桁架提升安装法在原结构钢柱柱顶设置提升平台（上吊点），在桁架上弦设置提升点（下吊点）。根据桁架支座布置，桁架提升共设置8组提升平台，对桁架实施整体提升。7、成方慎案示简灯介Pl盒a先n嫁&该d示o技亩术枝管耐理质充量碧管言理商表务钓管拘理生尾产沸管锅理安增全友管仇理综忙合阔党称群2沾.策搜划季与撞实跌施内业垮管美理技吨术兄服潮务方带案戏编绿制深扔化盾设炉计主恭线锦：1、苍深怎化恋图姐纸鹊报土审2、设少计酱疑纱问R湾F著I3、塞深慌化掘设青计辰变稀更重韵点椅：1、图渔纸冬会耕审2、深绘化舰设习计3、图与纸肆策罗划4、材爷料旅排葱版请及采央购吸计甚划5、所临毅时泰平候台期深说化主乡丰线戚：1、泻合扭约家内学方储案2、柜临挖时售平秃台忽方责案重离点浑：1、吧专签项疲方私案2、祸作乔业违指士导畏书3、彻方乔案松评寺审4、帝技振术鸦交纷底5、伍方慌案述优你化主掀线潮：1、颂技融术别创译效2、盏天幕幕洒投悠标重劣点虎：1、狗技堪术闹创谢优2、先成虽果药总艇结3、金课陷题未立季项4、蓬过希程占资杆料5、忘科崭技千论洁文主录线赖：1、购技块术醋策训划2、趟技跃术诊联垮系唐函重夫点坟：1、华管波理马制先度2、疫方诱案策会职审3、鲜图杯纸梅会常审4、葵技跌术矿变捧更5、垄技钩术饰交需底技挎术纸先位行畜，听服艇务母履搬约以“慨深炼化警设才计处、扇方言案扒编陵制犬、平技毅术擦服国务、盖内符业复管击理灰”四瓦个型版急块涂联捎动推添进鞋技胸术变管呀理1寻.技吼术必管如理狡：泳前研期箱工烧作烧版那块项拨目逆技谜术锈管重理周目低标以炼公炭司池策鼓划倦书汗为丈蓝斑本第，单结膝合贷港尘澳宁工槐程势特袜色娘确鸟立质各待分浅项疲技歪术腥管夜理揪目乒标序号目

标内

容备注1科技进步奖目标

/

2科技示范目标/

3技术总结目标完成项目技术管理总结一篇，完工时呈交大区审核

4科技研发课题目标确保发表论文一篇

如天幕中标，5QC活动目标确保获得省级（以上）QC成果一项

6英标下管理经验总结完成英标规范下履约经验总结一套，呈交大区创新项1殊.技宣术映管签理:策裂划技批术驻管所理寇制杀度就流吊程居策晕划围灿绕狼英佛标呀规碌范茧，叼立挑足这港层澳重市低场规，改建联立检各引项涨技缩慧术具管顷理柱制呢度/流角程坑并木持坡续欲更竖新1民.技璃术赛管匪理:策箭划编号制度流程负责人相关岗位备注1设计图纸管理办法陈松鹤技术部已编制2设计疑问RFI管理办法陈松鹤技术部已编制3中英方案翻译/审批流程陈松鹤技术部已编制4英标规范管理台账陈松鹤技术部持续更新5港澳地区焊评库陈松鹤技术部已建立6重大技术方案论证管理办法陈松鹤技术部编制中7技术交底制度陈松鹤技术部编制中8技术支持管理办法陈松鹤技术部编制中深伙化嫂、僻备旗料股、巩加批工悉及安招装丈策处划明谈确下各聋分练区简深秤化佣、颂备占料宋、祝加稍工大及载安乏装城计脊划旦，那确渡保谦关碎键某节瓣点忆不迈失帆守1号.技瓜术汽管奔理:策纪划构件部位计划安装时间计划完成时间材料进场（计划）时间深化图发厂（计划）时间深化出图（计划）时间A1区2014/05/162014/07/052014/04/042014/04/032013/03/30A2区2014/06/202014/08/252014/05/042014/05/032014/04/15A3区2014/08/092014/10/022014/07/182014/07/172014/04/30B1区2014/06/142014/07/282014/04/042014/04/032014/03/30B2区2014/07/242014/10/162014/05/042014/05/032014/04/15B3区2014/10/022014/10/312014/07/182014/07/172014/04/30C1区2014/06/162014/07/242014/04/042014/04/032013/03/30C2区2014/07/162014/08/232014/05/042014/05/032014/04/15C3区2014/08/152014/12/222014/05/282014/05/272014/04/30D1区2014/09/282014/11/302014/08/172014/08/162013/03/30D2区2014/10/222014/12/102014/08/172014/08/162014/04/15D3区2014/1１/132015/12/152014/09/162014/09/152014/04/30提漏交挨总巾包怠施手工活方喂案费策慰划编号方案名称编制完成时间编制人员审核人员审批状态总承包范围内施工方案

1加工制造方案2014.02.18郑捷、陈文娟陈松鹤潘波已提交2现场安装方案2014.01.17郑捷、陈文娟陈松鹤潘波已提交3质量计划2014.02.18李宏斌陈松鹤潘波已提交4安全计划2014.02.21廖文剑陈松鹤潘波已提交5检测计划2014.02.18李宏斌陈松鹤潘波已提交6临时平台计算书2014.04.08郑捷陈松鹤潘波已提交1盛.技塞术恳管虫理:策废划自半行汁施宴工会方你案楼编愈制方策准划编号方案名称编制完成时间编制人员审核人员审批备注

自行施工方案

1现场临时走道加固方案2014年4月2日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波已完成2焊接工艺评定方案2014年2月18日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波已完成3焊工考试方案2014年2月18日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波已完成4钢结构焊接专项方案2014年4月20日郑捷、龙富强陈松鹤潘波

编制中5项目技术质量管理制度2014年4月25日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波

编制中6钢结构测量专项方案2014年4月25日祝文波陈松鹤潘波

编制中7钢结构临电专项方案2014年5月2日李长海、郑捷陈松鹤潘波

计划中8钢结构高强螺栓施工专项方案2014年6月10日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波计划中9钢结构防腐涂装专项施工方案2014年7月2日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波计划中10钢结构桁架施工专项方案2014年8月10日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波计划中11钢结构防火涂装专项方案2014年7月20日郑捷、陈文娟陈松鹤潘波计划中1敌.技葱术购管讯理:策坊划项冷目淘主船要症施退工舟措研施湿优扫化殃方承案策惊划以独“秋吊捏装赛设窗备绘优晶化蔑、煎钢枯平漏台蛮优击化酱”悉两臭个海核皱心殃推切进施僵工柔措残施优价化蒸策煤划编号优化内容原设计的工艺做法拟优化的工艺做法完善的原因预计效果及效益责任人责任时间1吊装设备的选择3台150t+1台80t+2台50t通过合理的走道布置以及优化构件重量，减少80吨履带吊使用减少吊装所需大型设备设备选用合理陈松鹤2012.5.202临时支撑措施的布置梁底采用支撑柱的形式取消梁底支撑，所有支撑点设置在柱顶，减少BF层措施投入。减少支撑措施的投入量减小措施投入陈松鹤2012.5.203防腐涂料施工遍数底漆、中间漆一遍，面漆两遍防锈底漆，涂层厚度80um(2x40)，中间漆，涂层厚度170um(4x42.5)，面漆取消根据规范要求合理减少施工投入实现技术创效陈松鹤2012.7.304连接耳板采用统一规格连接耳板根据构件重量、尺寸优化连接耳板

增大安全系数，节省材料费用减小耳板材料用量陈松鹤2012.7.306卸载措施采用传统千斤顶卸载采用公司专利“沙箱系统”卸载，减少卸载点，增加卸载的安全性和同步性增强卸载的安全性陈松鹤2012.5.251路.技煌术叮管凳理:策希划深旧化墨设披计幻玉完矮成松情驰况完咽成敌总隔包V涛E图泊报队审.提业交套设屡计草疑手问6茎5份局共1汇0既5项推伙进若深唤化限的甘同稍时喘开区始夸工灾程傍量吓策框划.6祝5份R鹊F航I，湾共蓬计1参0尤5项次疑胜问构狠件器图挣清唱单谷策嚷划1穗.技味术族管齿理蚊：暮执女行方堵案键编剥制序号方案名称编制情况审核情况1钢结构施工方案已完成已报审2钢结构加工制造方案已完成翻译中3安全专项方案已完成通过4质量计划（PQP）已完成已报审5检测计划（ITP）已完成已报审6首层加固专项方案已完成报第3稿7焊接工艺评定方案已完成已报审8火焰切割方案已完成已报审9焊工考试方案已完成通过10钢结构焊接专项方案编制中-11钢结构吊装方案编制中-12钢结构测量施工方案编制中-……………………18桁架吊装专项方案计划中-19钢结构夜间施工方案计划中-临轮时礼平杜台出设下计拣第道四处版临镰时唤平能台薯验晓算已灶完坐成低提棕交挽中另文我版五方颗案1我0项鲁，古提脸交脑总逼包喉英减文傅版市方简案7项遭。1数.技写术裹管棚理症：认执政行技昌术塌服们务推贯动忘进锋度洞和泄成焦本胀的从双外赢钢梁截面减小部霜分游钢网梁述被绪取腊消设则计越变果更研缩慧究窝项破目脖技胜术猪规桃格倒书从施农工砍便载捷恩性氏和达成年本尺节满约猪型素两岂方灭面修综总合使比落选内出识不狼含写面脾漆灿的泰Ａ迈涂屿装压体绸系施碗工畅优摩化为承两聚项V捏O做彻好扯技晒术炒铺泰垫1白.技僚术繁管惩理醉：摘执躬行优毯化技效术经陶营增套加鹅工普程冲体席量届，环降拘低敬工扛艺因难你度柱，嘱降奇低沟施夺工绕难去度【节来点】不稻规氧则逆工董字致型优护化梦为规台则笔六竿棱麦柱伸型【杆兆件】倾舍斜脊加词扭凡转踩型杏优贼化坡为侨单伤一对倾添斜航型【技专术缺经趴营川思鞠路】1绑.技吨术反管顷理残：右执创行2、暴质带量侮管押理质旋量柜计筋划检字验扰计坝划序号质量内容质量目标1工程质量（创优）目标中国钢结构金奖全国焊接优质工程2工程安装验收通过一次合格率100%3进场材料合格率100%4构件进场验收合格率98%5无损检测VI/MI/UT一次合格率98%6高强螺栓扭矩检查合格率98%7涂装工程质量一次检验合格率98%8工程客户满意度零投诉质期量各管烟理术目蛇标2、榜质堵量抽管透理质谢量谈计形划检忙验岸计朱划序号质量控制点掌控难度1材料、资质报审☆☆☆☆☆2桁架梁的制作☆☆☆☆☆3超厚板的焊接质量☆☆☆☆☆4构件运输防变形控制☆☆☆☆☆5锚杆埋设精度的管控☆☆☆☆6桁架整体提升的防变形控制☆☆☆☆7英标高强螺栓安装☆☆☆8油漆涂装施工质量☆☆质庄量破管阔理最控色制捷点质界量鹊管匹理锡突扯破突泪破小合循同横，浑推杀进肢报廊审邀，柿成稻功容推来进暗国侮内爽检凑测蛛体境系保集证拾工榨程典履桃约实州现茶降棉本肃增储效合蔬约溪港螺澳H跨O跌K巴L蛛A痕S认浆可执栽行寸内钢地C盼N壮A豪S认穴可工恢期或保晶证2、拾质偏量共管煤理2、虑质凑量揪管弃理质竿量级计筹划检河验洁计共划前期策划一览表序号质量策划名称编制情况完成时间1质量计划PQP已完成3.23.2检验试验计划ITP已完成3.24.3火焰切割方案已完成3.26.4焊接工艺评定PWPS已完成3.28.5焊工考试方案WQT已完成3.28.6编制焊接工艺交底文件编制中4.20.7质量管理制度编制编制中4.25.质惩量命前挠期昼策陵划亦情柜况编插制赏完迎成懂英悼标稀体行系延下窃焊满接财工顾艺链评愿定筝，歼焊非工右考妖试伙及额火应焰冻切绣割一烂整魂套秋中疯英毙文研版方愤案2零0点1圈4年3月2腹8日演顺浇利席完皱成撤制篮作舱厂楚焊宣接归工释艺贝评庙定/火队焰沃切勒割/焊遗工顽考佩试扯试槽验2、顽质物量严管抖理完拼成同制叛作欣工关艺暂评吗定2、沸质指量漂管碗理首户创顷港舞澳某地鞠区傍焊定评骡库W分Q漏TP降W舰P养S7疯0润%5项6项焊接工艺评定火焰切割2、供质蹈量愚管消理质朱量用计凳划检竖验灭计孩划编号制度流程主责人编制时间完成时间1原材料、资质报审制度李宏斌已编制3.10.2材料、构件进场验收制度李宏斌已编制3.28.3不合格品管理制度李宏斌编制中4.25.4安装过程中质量检查制度李宏斌编制中4.30.5防腐、防火涂装验收制度李宏斌编制中5.5.6工程报验管理制度李宏斌编制中5.10.质堡量掘管缓理登制证度贴流宫程整堤体吃思纯路港澳市场模式合约管理核心技术创效管理创效施工创效政策支持3由.商群务欠管将理收菊入成遭本基团本膨情缸况3突.商锦务仗管气理收入成本基本情况序号项目类型内容备注1收入成本预计总收入2.6亿元

预计总成本2.38亿元

2付款比例月度支付当月结算额90%

结算支付总结算额97.5%

保修金保修金为总结算额2.5%，满1年全额退还

3承包范围钢结构裙楼钢结构及塔楼BMU造型结构

分泊包巧招药定揉标批情黎况3药.商冲务窗管拌理分包招定标情况序号招定标情况分包招标项分包商备注1已定标深化设计敦信首层及以下深化设计钢结构制作惠州阳光

安徽富煌

上海玛顿

劳务安装广州宇民

锚杆制作杭州华凌

机械设备中国一冶

探伤检测建旭第三方检测华钢焊评、栓钉螺栓试验2未定标清关运输/

栓钉高强螺栓/

3未招标楼承板制作/4.15日上报招标文件，组织招标风登险点游及徒防鸭控益措腹施3慎.商里务村管旬理序号风险名称风险要素责任及后果描述控制措施概要责任人1锚杆采购风险投标时期锚杆报价较低，且材质按照普通钢筋计量，报价收入小于成本若澳门本地采购亏损60万元，国内采购亏损范围减小已经定标，锚杆国内供应，亏损范围减小马帅2工期履约风险主体施工在7个月之内完成总包工期已较投标期延迟2个月，工期紧张三家制作厂（惠州阳光、安徽富煌、上海玛顿）分区同步进行；推进钢材国内采购，节约采购周期；加强劳务管控，确保生产资源（人材机）的投入。

潘波、马帅3弟.商油务惩管尘理风孕险点盆及柿防缓控眉措邀施序号风险名称风险要素责任及后果描述控制措施概要责任人3合约风险新增工程延期，逾期罚款等条款较为苛刻施工过程中因不可抗因素，我方有被罚款风险经过多轮商谈，最终在逾期罚款、工程延期、假日施工等方面取得重大突破潘波、马帅4工程量调减风险投标期间业主已在原清单基础上优化裙楼钢结构工程量2310吨，有进一步优化的风险工程量调减导致项目收入减少，稀释利润技术部加快推进图纸审核及确认，确定合同图纸基础；已完成第一批钢材采购；加快材料采购，倒逼业主、总包。裙楼工程量控制在16000吨以上马帅3孤.商谜务怨管术理风伤险点研及快防饰控进措欠施序号风险名称风险要素责任及后果描述控制措施概要责任人5管理费超支风险前期准备时间延长，办公支出、人员工资及经营招待费用超投标预算

管理费超支影响整体利润率重视成本管控，定期召开成本分析会，后期严格控制管理费支出

马帅6二号清单（预计潜亏）二号清单钢结构工程措施成本可能超预算可能为亏损项提交对投标时期2号清单的报价澄清；跟踪最新图纸潘波、马帅3价.商哄务摆管漠理里宪程割碑缴节吸点象成尿本渴控虚制宽措耀施序号时间里程碑节点成本控制目标主要风险点控制措施责任人12014年4月前期准备开工分包招定标成本1、

设备机械多家询价，从源头降低分包成本马帅2、

清关运输3、

UB/UC型材22014年9月工程进度50%分包付款及办公费控制1、

过程付款加强过程中机械设备、清关运输分包管控；办公费用严格管控，责任到人马帅2、

办公支出管控32015年1月主体完工签证项1、

劳务签证严格审核各项分包签证，确保对应总包签证降价30%。马帅2、

其他各分包签证42015年3月竣工验收分包结算结算成本控制严格审核各分包结算马帅52015年4月结算完成尾款支付尾款集中支付，资金存量减少尽量延期付款，增加资金存量马帅3勾.商甘务叼管售理3咳.商厨务负管第理部呢署开源藏策踏划序号策划点策划思路盈利范围备注1新增天幕工程积极配合总包，已经经过多伦报价和澄清；多方询价，了解玻璃天幕报价成本；外部环境运作良好，中标希望较大。保证利润率20%

2新增防火涂料工程积极配合总包，跟进防火涂料工程；借助主体施工优势，争取中标。保证利润率8%

3钢材Z向及S1Z1探伤加价抓住总包对Z向性能忽略的机会，报价时策划未含Z向费用；谈判时要求总包以变更形式确定钢材的Z向和SE1探伤加价；已认可Z向性能检测加价，S1E1探伤加价需继续沟通协商。利润335万元

4业主委托、设计变更、总包签证实时跟踪、整理资料、尽早确认，让业主委托、设计变更、总包签证成为新的赢利点。保证利润率15%以上

3股.商矮务按管渐理3狡.商卸务勾管热理部绳署开源蚕策狭划序号策划点策划思路盈利范围备注5申请赶工奖总包要求钢结构工程到12月中旬完工。现工期紧急，若我方加紧配备资源加快钢结构工程进度，在总包规定时间内完工钢结构主体工程。过程中与总包积极协商，并积极收集赶工投入人材机费用。若我方在合约工期内完成钢结构工程，我方确保申请费用300万元以上

6索赔部分收集过程中总包及我方工作开展时间等资料，注重对钢结构施工影响的任何因素及事实资料的收集；以索赔手段防止总包对工期反索赔。在保证不被总包反索赔情况下，积极申请可能的工期延迟索赔

3流.商与务灵管伤理3市.商疫务剧管允理部量署节航流策渣划序号策划点策划思路降本范围备注1取消面漆以承接防火涂料工程为契机，结合英标规范为支撑，简化中间漆;以厚浆型防火涂料为依据，取消面漆做法。节约成本120万元

2优化措施钢平台根据投标时期的措施钢平台方案进一步进行优化，措施量从900吨优化到600吨节约措施成本200万

3减少吊耳、连接板使用因吊耳、连接板属措施不计入工程量，在满足吊装及连接要求前提下，减少吊耳、连接板使用量减少措施板使用量50吨，降本30万元

4提高机械设备使用效率根据工期及现场进度要求，进一步提高现场履带吊、汽车吊等机械设备使用效率，通过缩短工期，减少机械台班使用量。降本100万元

5控制各项成本支出项目管理过程中应加大分包付款审核力度；加强办公、经营招待等管理费支出节约成本50万元

3张.商反务惭管航理3迁.商禁务树管娘理部活署2014年钢结构工程膨胀报量计划时间完成工程量完成产值钢结构部分措施节点包干部分合计材料制安2014年04月

1845

18452014年05月20027717001572518822014年06月787109023006189830172014年07月973134895076412218362014年08月21803019431171227324162014年09月22003047

172827520032014年10月23003185

180728820942014年11月24003324

1885

300

21852014年12月21002908

1650

263

1913合计1314018198722610322164319191材油料货工握程闹款弟提急前炮报姥送舅：〓2团0塑1雹4年8月手前累绝计竟上休报益材壁料励工脏程缘瑞量1秀6箭3花5烦0吨，迎上球报寒材料吸款7花2福2读6万阿元；〓骡截冶至巡寿年副底驳，弟项痒目跪预桨计缎累堪计普完揭成梳产妨值1元8赏1钢9妄8万漆元；瓜上报猛工牛程漂款1伏9宜1族9询1万州元，懂累结计盾超兔上泰报1区0豆0茅0万闸元。2同0贱1宫4年抓报擦量开策敏划报量原策赌划3两.商他务刃管叠理3扮.商被务敞管微理部哭署2014年钢结构工程收款计划时间完成工程量完成产值钢结构部分措施节点包干部分合计材料制安2014年05月200277

02014年06月78710901845

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二2014年3月下旬A1次梁、A2及A3主次梁、GF层次梁、B1/C1次梁3980

已采购送货三2014年5月下旬

B2及C2区主次梁、B3主梁5470

四2014年6月下旬B3次梁、C3主次梁2449

五2014年7月下旬其他钢结构（剧院\楼梯\其他）887

借窑助散公伟司阻集脱采甘平晚台歌，挽先抓后瘦五奏次沾进呜货捞，瞒避鉴免评主黄材摸厂狂内托积巨压材恋料梁供爪应先计裳划5录.安王全疤管脑理事故类别重大风险因素管理措施坍塌操作平台、水平通道以及临时道路加固支撑等临时措施的搭设和拆除违章作业。1、由技术部门严格进行工况计算，设计安全可靠的操作架、支撑胎架和临时加固措施。2、架体搭设和拆除严格按照施工方案和规范要求进行，施工前进行技术交底，加强验收检查。3、架体材料进场严格把好质量关。4、拆除前必须同各工区或班组负责人进行沟通，确定不再使用，方能拆除，并确保拆除作业在当班完成，不能留至下一班进行。5、制定验收管理制度，加强日常维护，每周一次专项检查。6、建立安防班组，定期进行安全交底。履带吊安拆、行走机械事故起重机械设备有缺陷、起重吊装超载作业、违章指挥违规操作；行走道路失稳。1、每层作业前对人员进行教育和交底。2、检查作业所需的吊索具，工机具和个人防护措施是否合格。3、作业过程中机械管理员，安全员及按拆班长现场全程旁站监督。4、设置警戒区域，严禁无关人员进入。5、严格按作业方案和操作规程作业。1、细重俗大怜危公险折源确分予析倾与嚼防胶范5桃.安公全新管叨理1、责重蛮大鞠危获险冻源奖分衣析壮与讲防矩范事故类别重大风险因素管理措施高处坠落临边防护作业和高空行走过程中违章或防护不善；操作架、爬梯搭设与拆除以及登高或悬空作业过程中违章或防护不善。1、安全部门购置安全教育宣传资料并组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能。2、材料部门购置足够的安全带、安全绳、安全网，高空作业人员必须配置安全带，临边、洞口、悬空、攀登等作业必须拴挂安全带，必要时采用防坠器或安全绳等防坠措施。3、及时做好安全防护措施：钢构件上做好水平和竖向安全通道、楼层临边、洞口必须按规范搭设好安全防护栏杆以及安全扶绳，楼层钢梁安装后及时铺上强力安全兜网。4、施工过程中严格监督检查，发现违章指挥、违章操作时勒令禁止，发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善。触电施工用电线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善。1、做好施工用电安全警告标识。

2、材料部与安监部调查TN-S系统实施情况，及漏电保护器安装情况。

3、材料部购置符合标准规范要求的电缆、电线、漏电保护器及配电箱、开关箱。

4、施工用电严格执行TN-S系统，总配电箱至分配电箱使用五芯电缆或架空五线，分配电箱至动力开关箱使用四芯电缆，分配电箱至照明开关箱使用三芯电缆。

5、总配电箱各回路处（或分配电箱）和开关箱处必须安设漏电保护器。

6、开关箱严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，不得使用木质简易配电箱。5须.安狗全仗管突理1、五重丙大则危离险盛源塌分缴析用与奋防桃范事故类别重大风险因素管理措施火灾焊接施工中电、气焊火花管理不善；易燃易爆物和气瓶等堆放管理不善；临时动火操作防火不符合规定；消防器材配备不齐全。1、安全部门购置消防安全教育宣传资料，组织对作业人员进行消防安全教育培训，提高作业人员消防安全意识。

2、进行明火作业时办理动火证并设置专职看火员。

3、焊接作业面下方有空洞时设置接火盆，临边焊接时需设置防火布。

4、易燃易爆物和气瓶堆放要远离焊接、防水等作业、保持空气畅通且远离电源线等。

5、合理配置各类有效消防器材。物体打击起吊构件、高强螺栓安装、临时耳板割除、操作架、临时支撑安装与拆除时安全防护不到位、安全警戒不善、无专人监管、违章作业。1、安全部门购置安全教育宣传资料并组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能。

2、材料部门购置足够的安全帽，进入施工现场必须戴好安全帽。

3、施工组织尽量避免上下交叉作业，无法避免时要按规范搭设好隔离防护措施。

4、定期对用于提升的挂钩、卡环、钢丝绳、铁扁担等进行检测。

5、施工过程中严格监督检查，发现违章指挥、违章操作时勒令禁止，发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善。

以制度为本，狠抓落实以溪源屋头牧为爬本窗，涌提做前斥防介治项肯目钥共编劫制2惊8项恐安建全蹈管私理初制瘦度祖，堡制减定1寄0份鞠应吃急救抚援预鹅案以束理虹念扔贯紧彻启安口全5充.安瓦全乖管苍理5瓶.安拜全洒管取理1安全生产责任制度15危险告知制度2安全生产责任考核制度16文明施工管理制度3安全生产培训教育制度17临时用电制度4安全检查制度18安全生产奖罚制度5安全专项方案管理制度19安全技术措施方案编制审批管理制度6分包安全管理制度20项目负责人带班制度7安全技术交底制度21安全生产保证资金制度8项目特种作业人员管理制度22应急预案制度9设备管理制度23宿舍管理制度10验收制度24安全宣传、警示、示范制度11防火管理制度25班组班前安全活动制度12事故调查处理制度26安全隐患、事故约谈制度13劳保用品管理制度27安全标兵、先进班组管理制度14安全统计、分析、报告制度28管理人员带班制度制回定2框8项芒安好全谦管舍理舟制蛾度以胃培泳训值促汉进舰安智全+入智场鼻后借：花实烛施裂“克安亩全室扶术贫液”工寄长元与莲班猎组幸长禾安撒全理责织任棍扶预贫职安安戚卡器培胃训秃及稼考卧试入木场勾三遥级教氏育作符业偿人塘员览安魂全脱素绘质阶扶蔬贫现址场羊习昌惯甲性赚违萍章是扶码贫入赤场上前暴：土实虽施斑流造程而化免管轮理5丑.安绣全治管唱理以文化提升安全一次检查一次宣誓一次总结安全周活动一次活动一次培训一次交底每旷月羞第横一蛛周饮开火展肯安漆全朱周喘活帖动利言用没手益机臭信含息冠平抗台发椅布信安昆全供注粱意饼小腹贴黎士5砖.安书全梨管想理〓现葵场俊动弓态瞧公怜布使危辜险括源厕，厅实耳行租安胃全叙生之产歉预站警队。〓针治对烘危路险白源毯，里由不专链业谨技夜术另人挖员喝编报制榆作转业益规船程俭。〓工菠区惠长料、料安尾全来员友负喇责广防隐范脾措稳施糊的糟落虏实凶和度检虏查挪。5搅.安捕全瓣管驼理以得预法警波确栗保爪安瘦全建谈立1撤9项效岗旗位嗓安除全乎职召责123每盏季漫度吃安晃全权责听任宅状决考辫核优供秀役班诱组转考虑核无评初比5汁.安粥全屯管缸理以气考寄核兰督乡丰促蒜安晕全标格准申化火操卡作秘平假台标闭准嚼化处安宴全陷立车杆标磨准舒化欢水煎平进通件道标已准抱化涨梁阿下兰安盾全卷网标壮准究化恭护欠笼破钢用爬洒梯组坦建买安障防予班烟组哑，番落援实破安练防蚀标咬准广化阀措药施5强.安也全染管霞理以李标蛇准咱化辽规缺范内安森全措施类别规格单件重量（kg）数量单位总用钢量（kg）制造完成时间护笼钢爬梯（4米）4100*350mm25.2430副108465月5日/20/31/6月10日操作平台600-900mm440.180套352085月5日/20/31/6月10日安全绳立杆Φ48*3.5mm11.432000根228605月5日/20/31/6月10日水平通道4000*700*1250mm166.5854套8995.325月5日/20/31/6月10日方柱抱箍700-1100mm7.20408套2935.975月5日/20/31/6月10日安全网夹具/0.943000/28205月5日/20/31/6月10日编核制葡安亡全骂标卡准黎化爱措蔑施顿制锅造锣清茫单幸，郑计偷划5月五初晒至6月粒中宫旬柳分视四软批盐进涂场5碗.安突全糠管蹄理安讨全堪标亏准轨化搅措锦施擦制他造办饼公邀场净所胀策谎划6.综长合树管勿理澳收门例地研盘陶现尼场钓现责设聋有捎办画公歼室3间责，疏拟执再量申斗请螺配朋置2间1号办圾公零点珠点海悬设喷临唉时痒办捉公观点钱，丝式作劝为屋入正澳谣中袍转劣站键，恢待豪办肺齐件签朽证盲后剩撤膏销2号办没公巩点人特员梅住驰宿叼策乏划6.综询合绳管果理珠撑海桃租勇赁3套票房—锹—作葵为为“输后涂方革大洽本狱营全”澳树门暂拘租1套围房—涝—设营置赢“呀前嗓线无驻良扎穴所顶”工人住宿名称规格地点数量使用时间来源工人住宿居民楼澳门10套1年租赁备注：劳务自行租赁，我方定期监督检查管葬理人汤员住冤宿党怪群工预作思汇路探没索准海勾外异党话群沸工葵作食模补式壮，岔建膝设沿最荷美胶海侍外搬项惧目围丢绕中越心毒，鬼深舒入乔澳骆门葡，谋标罩化纸引馅领实保粪障两、步聚丹人堂心朽、圈创嚷品亦牌患、呼炼长人葡才3原则4措施2目标6.综倚合峡管史理项野目差形个象俭要靓团稍队框活索力逐要强品秋牌寒声蚊势骂要壮文堆化经成飞果哪要显幸苗福冤指面数惰要高党已群垂工竹作走策费划6.综没合盏管批理实守施掘“晴五走要灯”兄建奖设MI（理念识别）VI（视觉识别）BI（行为识别）美赠在焦管行理美施在享业搜绩美呜在杯品舍质美消在哨团宋队美由在牢作腾风最怀美贝海恐外揭项些目最索美牧项炎目乞员困工护日类常眨行箩为艇规的范高艳标皮准规绳范绞化实洗施现智场形却象建饺设项旦目形级象艺要她靓6孩.综塑合管图理团哗队毫活叉力要强红睁色吃行亩动—歇—绩堪效疑意夕识近，微争霸先浴比驻美1阅.党布员示床范岗朽、韵青漏年筝突但击啄队2评.今准天尾你寸美镇了绝吗蜘主疮题复实重践6.综镜合类管捆理团灰队尾活赞力要强白酿色贡行忽动—知—廉仅洁紧意忽识木、潮纯软正汗过怜硬争熔创丘中吓建卖钢工构廉坐洁锦文间化史示慢范趋点6.综类合欣管峰理团及队母活的力要强绿室色创行峡动—胶—体紫质排素掉质秀双医提外升6.综幸合哈管榆理蓝萝色念行犁动—白—劳支工债维堤稳树、凝帮毕扶预关鞋爱6.综窃合咬管极理团尝队生活喉力要强橙赌色秤行贤动—柿—拓罗展饭公帅共尝关索系沾，粮营述造燃和摩谐斑氛哨围加僻强诵与田总躲包枝单支位撕的植联溜动开档拓揪澳漂门授当泼地闷公其共观关脂系6.综钥合只管筛理团框队饭活麻力要强品眨牌起声点势要壮属坦地海化乔与叛全策国如性宅结仍合+对耀内强与炸对威外祝结述合平厅面裂媒捆体+新无媒效体+视秧频拾等樱多沈元薯化尺的瞎宣朱传喜载爆体糊相昼结扎合6.综书合套管恨理文脾化赏成冶果变要扮显海听外堡项萍目加研大绵创配新胃，晒及袜时骗显处化惹，挖努旧力降形举成姐一惊套武海隶外掀项窗目猜文添化有成星果集苗成美坛高彩梅厦文艳化纷成讽果击汇辣编6.综吗合拨管港理幸辛福滩指发数职要胡高从请员单工俘衣乘食香住裂行感等赌着热手暴，不图断提甜升你员携工闭幸落福证指倦数慈。6.综乐合擦管眼理实象地颜观抽测者过烂关折人碗流安攀排合给理作恳息樱时粮间实绵地居乘祸坐葬澳扣门拦公疯交比撇选专最乱佳亩出铺行枪线疫路踏丙勘筝比叮选印租碎房谨地增点规埋划摄建剥设镰便妈利叼食嫩宿6.综样合脉管助理公后共径关必系帅管凤理此策选划编号单位名称沟通对象职务联系方式责任人1设计KPFSteffenKleinert副总监0085298644474陈松鹤2设计SYWArnoldEbrahim设计经理0085228816995陈松鹤3业主PedroCunha设计经理0085366988374陈松鹤4总包PaulW.S项目总监0085228237082潘波5总包陈果项目副总监008536615518潘波6总包张绍华项目APD0085328322929李长海7总包粱尔昌项目APD0085328322929陈松鹤8总包谢向阳钢结构经理0085363220060陈松鹤9总包梁子顺高级工程师0085328751895李宏斌10总包钟伟文工程经理0085365333371沈勇波11总包PeterTang质量经理0085292201611李宏斌12总包赵魁伟行政经理0085382917010陈伟13总包张月球劳务经理0085328750519陈伟总包朱麟初合约经理0085363043331马帅6.综荡合离管端理管饮理黎制狐度授策竞划编号制度流程主责人相关岗位备注1文件管理制度陈伟综合部编制中2会议管理流程陈伟综合部编制中3公关接待管理办法陈伟综合部编制中4员工纪律管理办法陈伟综合部编制中5食堂管理办法陈伟综合部编制中6项目车辆管理办法陈伟综合部编制中7宣传管理办法陈伟综合部编制中8宿舍管理办法陈伟综合部编制中6.综旧合通管齐理员锁工咬培棚训煌策益划序号培训课名或内容培训期数培训对象培训方式培训目的培训人次培训计划时间1中海总承包项目管理经验谈1项目员工内培能力提高202月2海外项目管理经验谈1项目员工内培能力提高203月3海外项目人力资源管理1项目员工内培工作交底204月4美高梅项目施工方案培训1项目员工内培工作交底205月5美高梅项目商务合同培训1项目员工内培工作交底206月6美高梅项目安全管理培训1项目员工内培工作交底207月7常用经典图文软件培训3项目员工内培能力提高208月8项目生产管理基础培训1项目员工内培能力提高209月9商务礼仪与公共关系维护1项目员工内培能力提高2010月10项目科技攻关与课题管理1项目员工内培工作交底2011月11常用公文与商务函件写作培训1项目员工内培能力提高2012月Ac庆t乡丰i戚o匠n技遮术它管固理摩部糖署质主量加管步理社部枯署商阵务妇

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