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文档简介

2023/9/27曾祥庚1项目管理讲义

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定实施计划2.分析形势,了解不确定因素3.选择业务范围,决定战略立场4.确定优势来源5.设计价值实现系统6.列出增长阶梯7.设定财务目标曾肌祥绒庚2肢1战扑略挂发眠展慎思草考猴流秀程贷总传结设顽定落目缩慧标定培义毫经墨营滔单梯元进昌行俭环勾境何分日析产宾生表战诉略勤选女择测稳试惹动访态鸡影教响崭选阁择设勿计剃细袖节保并路实写施监盲控戴结屑果第1步第2步第3步第4步第5步第6步第7步目筐标刑种慈类和:经构济扒价群值利梅益观相矛关慈者脑剩芳余其鹅它棕目僵标回挽避抵风谜险总鞠体膝风健险特天殊久风余险令报人刮满副意“隶足蛛够籍好呼就伞行咳”最眉大锦可瓦能邪危梅害钩最断小我化象醋征膜性技的今目夺标活:市欲场青份兵额消窄费挺者延满少意各度销乖售摸量组网织布利盐益牲:维跳持/创朱造钉就错业维恩持必企突业国赞家汉福纱利使松命伯性骗目厅标最使高别质歌量创葛造唇机庄会适判应碑公仰司缘瑞远张景物和丈战口略真气实捡的/陈六述格的认目稍标产轿品顾足客灾群聚体技部术成溜本狗结竟构地粘理俩因的素结冠构需袋求甚经激济术学供笼给柜经这济侵学产升业粥链驱经沸济双学行蒙为营坛销产采能幻玉改由变纵陶向低整嚷合内疼部颂效护率绩乖效财怠务科则技德发赞展雇而佣蜡对匀象竞抢争竞沸争窗方众案竞叔争诸优批势贼的载种江类旦:专忽有豪资忧产特蒜有涨的扫竞危争泰力集恐中讨独价飞能唐力跳溉越煮环能节吐的语讨欧价刘能仆力获鸟得要樱求校的即条跳件战拒术创践造提着高邻消剃费毛者尸的慨价恋值提悠高隙基纷本夜需浸求降授低为行鉴业郊成韵本发舰现荡新前的训最尿终访用组途合榨作供悉应东商分奶销拥商耗和态零街售秃商竞宝争饶者客喝户茂能径否炸施遣行联?愿装意行改珍变有呜能果力煌改津变竞吩争疮者登反鱼应单浸独能反喘应翅模拘型集我体林行露为树模暗型细贴分侍化允模努型消默费叹者顾反德应5古C共s监店控鹿结航果调横整逢战套略文柏件益概旧念确榨定菌动摊作价便值胡传毒递测系采统业资务插系运统实千施兔(S息M埋I因L失E表巡寿)定植义翅技得能关悉键签职馋位构持建还技阿能供程粉序变将革浴准嫩备发凉生演变果革1幻玉.广6组柿织洁的坑环民境背:截战让略龙、脚结舱构馆和线文继化召(冠续誉)一旷个蛇干酷系搞人循管恢理首模寄型曾冷祥耐庚2摩21旧.斤6组瘦织客的轧环骗境杰:虽战迅略楚、辛结蒙构猜和降文抚化蜘(某续逼)布叙洛系克锁(B爱l腐o危c臭k)甲干垦系纺人客管搜理夜模幼型堡。木他初提厨供潜了普一烧个葡关低于竞政掩治植过显程低的钩有金用喊框梳架状,蒙可汇用息来波有爱效谊管库理野干歉系倦人嗓。欧在谋这愧个惧框迟架唤中唐,念他海提骗出音了6个体步记骤喘:评熄价伯环知境睁。识绒别摩主池要狱参蔬与霜者疼的不目肝标械。评增价衔自侦己宾的闷能辰力钻。定村义仗问秒题猫。建锈立崖解敬决气方导案测暂试逃并誓改挺进趟解填决纺方滤案表。曾炭祥秋庚2锦31艘.兼6组全织装的泡环顾境陷:童战镰略孙、俗结滔构斯和升文博化温(乔续贺)识颈别激干纤系草人P狸M辞B肾O挨K®G侨u季i谱d叹e上夸载晨的干榴系臭人挽与沾项爆目肆之俗间雅的摆关桌系曾摘祥住庚2覆41调.朽6组恋织慢的松环淘境睁:动战洒略青、笔结记构畏和爪文靠化捐(些续倍)识奇别贺干剑系农人《项赢目骗管浴理》(连杰酿弗录里K泛.宾顽图[垮J外e翁f锹f陕r早e任yK妄.P率i璃n叹t领o绝])亭项济目貌干纵系昂人畜关声系曾居祥办庚2底52路0仿2愚3齐/赏9摊/遵2别51泼.撤6组盲织伶的汗环警境邻:尘战愈略企、连结架构撑和黎文需化网(毁续璃)识访别规干叼系艺人《项矮目极办艺公含室惨的桂战海略爸规睡划》项督目助干密系披人寇关惜系曾胞祥劝庚2狡62明0观2先3奔/径9治/蚊2床5项湖目侨环搁境藏分嘴析—暴—项碍目吸参草与播者遍模愤型熄。笑根般据埋这贩些昨外祖部气环蛮境穷因颂素筐建帜立避的妥组尺织丑结岛构维,鞭也舟会否对脚组批织松内絮部挨的聪项胞目拿管洋理犬方隶式袖产度生付影咱响廊。曾赶祥翻庚2仙7宏煮观紫经绑济套环桐境社常会/社款区忽力练量政笋府嘴政丝式策科交技/技笋术客菌户顾截客分俗销扯商供尝应策商竞钓争葡者项游目资丝式源站(踩的膏可疾获布得若性帮)项床目阿管界理项汁目软组肤织1召.肉6组鲜织邀的滔环慨境画:咱战础略立、钞结山构塘和引文肥化沃(夏续饮)组语织樱结农构(o忍r络g祥a渣n旁i挖z岁a伟t烦i列o疑n宣a柄l乱s挪t愈r轻u蛮c床t族u凉r蹲e)嘴。垄“是结膏构艰”虚意驴味杆着坏组夺织疑。路为掉使萍在度一省个配组呈织废中屠工本作伪的冲人支们产能遮实圆现耐效躲率框最量大倍化爆,守他钩们惑被阵分泥成督不易同江的岂群疮体休。鉴组抖织老结奔构尸包醒括3个企关肉键评组量成描部渴分盲:a束)组耳织会结孝构字指慌定卵了熄正基式脉汇皆报栋关鹊系检,孤包演括肿层垒级租中齐的症级司别铃数杂量色以档及陆经睬理久与决主怜管聪的虚控冰制秋范唯围杏。b叛)组抢织岸结沉构访确怜定异了辰构向成恰部普门崭的温个抽人舞以再及抹构澡成令组部织核的祝部植门奋。c摧)组兄织笔结余构斑包花括登设迟计就系健统佛来勿确薄保缎部牲门阻之扬间发的洪有障效魄沟镰通丙、滑协肝调占和岂整宿合倒。曾臣祥雾庚2勺8组底织底的体结刃构甜形膜式经:组迎织咱可岸以旁采卖用长多感种逼结弱构绘方削式些,掠但葱组渐织培选减择积何昏种区组樱织爸结蛋构煮形娇式料,劝不较是缩慧偶炼然爬的柳,西它迎是董组务织水应寇对慕外凝界疏压当力颈的屿结沸果杏。垃很程多输因桑素梁会邻影志响敌企菊业腹采衔用逗特代定梢的膨结删构窝形团式羊。门运护作性环工境益是浙影辩响桶组泳织产结短构倍的乘最岭重抱要垃因听素斜之岔一敬。1川.懒6组欧织丈的林环粒境诵:肃战给略挣、叉结何构势和非文晶化黎(拼续躲)2眉0信2嘉3悲/付9板/忠2程52邀9影爆响皂组艰织哗设咬计礼的饭因馒素环毕境—核—伯畏恩脸斯孕和福斯惭托纠克吊研赞究私表修明碰,维职轻能串式脊组轰织迷结衣构逮适进合搞追支求刷高桐效网率割、血竞顷争糖激勾烈减但贼市寒场叫和秃技肢术袄环尿境辟稳坛定萍的伙组懒织独;屯项捕目跑式楚结撤构亿则贺适列合侦于揭追托求茧创努新洒、谋竞缠争橡激跑烈壤且驰市琴场伴和裳技采术镰环针境蛛变严动角的诱情饺况梢。环排境养是录管瓶理唇决浑策准的意一虫个苍限访制励因足素扭,雪环伸境窃也奏是射一毛个蜂影辈响钢组惧织纽奉结曲构教的再主股要阳因栗素仓。尖从徒本婆质齐上欧说施,早职输能交式竞组钉织咸在裙稳达定矮的乳环裂境锯中类运虫作母更随为托有遥效手;谈项林目挖式缘瑞组胞织狮则撞与疾动吊态句的健、昨不差确境定天的穷环惨境蓝相否匹恨配历。战幼略钱冒德召勒哨:烦组芳织俭结奴构别必抬须遗跟央着伴战据略邀走运。耻组盒织锋在摄经汉历忙不喂同重阶枝段遮时斯,愉必鱼须其改易变之其垃组抹织沫结海构摘。数臭量伐扩艳张窑阶毛段—老—职宜能式律组过织过结咐构地戴理揪扩排张暂到矿产魔品掌多超元巴化坊阶鸦段—兼—项闪目式多组按织嫁结宾构波献特掠的嘉竞诱争浸战留略聋与吗组景织写结鼓构岗的槽匹衡配成顺本芒挂定帅—忆—职秧能式龙组什织极结蓬构差巡寿异葛化暮战杯略—非—项煮目式胆组皇织魔结出构集势中示战勺略—赌—矩疗阵橡式组写织察结释构1召.么6组耕织纸的垃环纯境叫:蚀战帅略模、抽结诸构熊和从文匪化极(宿续垦)曾哀祥疏庚2默0剖2送3耳/质9念/姑2旺53真0影梳响暴组戚织则设坚计贸的歌因感素和(坐续削)技暑术其漏他数影味响纠组辱织宰结秆构循的驰因抗素文朝化犁差残异项提目睁规醉模组蓝织愚文杜化职赏能个型盛组骂织1鉴.杯6组沉织酱的蝴环赖境氧:先战中略屠、称结啦构蹄和砍文双化双(若续离)曾稳祥纸庚2往0各2柏3弊/牲9怕/熊2瞧53嗽1职涨能星型里组萝织扛(肯续透)职捞能拴型吗结女构窄的醒优牲势匆与好不惊足对项目管理的优势对项目管理的不足项目在组织的基本职能结构中开发,不需要打断企业的日常活动,也不需要调整企业的结构促进知识深度与智力资产的开发为员工考虑到常规的职业发展道路。项目团队成员仅需完成要求的工作,同时与他们的职能部门保持最大的联系职能孤立使得实现跨部门的合作比较困难缺乏对顾客的关注由于结构问题、沟通缓慢、项目直接所有权的缺乏以及职能部门间优先权的竞争,导致项目常常要花更长时间来完成由于各职能部门的利益与履行义务的不同,导致项目局部优化1懒.炮6组秘织槽的蛙环睬境炕:伤战优略抵、设结将构滔和挡文嫌化幸(呢续两)曾绑祥遭庚2章0蜓2咬3认/雷9障/济2捎53恩2项望目捧型疗组香织1般.倾6组彩织坐的僻环价境辆:誉战今略遭、海结葛构煌和猜文勾化罢(粉续掀)曾灵祥京庚1渗.此6组柏织句的死环姨境捐:铜战腔略崇、钓结挠构笼和辜文积化由(霞续谨)项矩目崇型外结楚构径的坛优哲势督与宅不死足曾捡祥乓庚3叨3对项目管理的优势对项目管理的不足将权力仅授予项目经理促进组织内与职能部门间的沟通促进有效、快速的决策有利于培养项目管理骨干人员鼓励对市场机遇的快速响应建立与维持项目团队的成本较大项目团队成员可能只是对项目忠诚而不是对整个组织的忠诚维持知识资产的供给比较困难项目团队成员为其在项目完成后的去向担心1饿.畅6组折织帽的斗环躺境湿:辅战折略摧、网结息构凡和渴文旗化匠(巴续坡)矩但阵借型盆组糖织曾骗祥的庚3抽41正.稼6组名织燃的来环言境侮:河战谜略遥、迟结妙构汤和端文死化仆(喇续炮)矩且阵怪型减组惑织筹(倒续弯)曾增祥铅庚3威51织.狭6组贵织周的自环盖境状:蛋战晕略狭、掉结遭构冬和杨文婚化航(乞续翅)矩切阵向型甘组究织拆(峰续晒)曾踏祥息庚3竭61水.框6组拌织对的薯环好境轿:搅战搁略开、昏结蝴构绵和锅文床化目(伤续桥)矩痰阵孙型哈组条织鞭(霞续愚)矩未阵呀结齿构识的束优寻势合与期不监足曾徐祥块庚3站7对项目管理的优势对项目管理的不足适合动态环境同时强调项目管理和部门效率的重要性促进各部门间的协作通过项目和部门职责间的竞争实现了稀缺资源的最大利用双重层次意味着有两个老板需要大量的时间来协调项目和部门之间对关键资源的共享会使同时担任项目和部门责任的人员有挫败感1压.蝇6组语织欲的龙环缓境役:苍战略略顶、胞结故构觉和围文乐化梁(馋续拴)项殖目轮管独理迎办核公激室日(p速r图o线j皆e技c贿t召m房诚a夕n桂a享g浊e近m璃e禽n街t究o颠f音f笛i芦c写e麻,堂P绳M割O)是南指较组才织中内阀或边部桂门载内咸对波项屑目填管呆理宾进央行雨评爬审伸或僚改商进董的涂中捧心庄机狗构旨。凶另屡有息观桨点庆:膊项太目蜜办皮公驾室忽负究责燃保跌管羞所更有嫂与坡项凑目母管较理指有闹关宏的到知挖识挡产慎权惨,遗并摔积猴极部支虎持古企盗业撕的鲁战束略剪规装划改工屋作浮。她役可倘作娘为罚企逗业族的桐资污源悄中啊心飘,舒并差能聚为颂项增目坝经灵理貌提采供适必颈要逗支俱持弯;她粉可窄为守企允业率不定同婆项诸目痒的葵参末与牧人模员息,贡进磨行京项圈目怎管耽理玩专慎业筑知铜识白的答培测训橡,伶使承项胸目染团前队抬在匹需斗要折的仁时驳候堆能启获恢得妖所咽需候的冤专兴业少知长识酿;她锤可光充饺当乳企退业初知乳识罩库正;她刊可毛成州为港改巷进伯企携业厨内曲项菜目固管音理斥过诞程借的本重夸要亡中柔心毛,继也厌自裳然页变茄成供了脱项河目助管浑理胆中采所暴有佛流顶程裤改罪进历中酬心言。曾鱼祥够庚3怎81瘦.恋6组榜织蛇的从环咐境晋:咐战恢略透、箭结性构荷和惹文知化转(涛续滋)项太目棉管怎理徒办慨公窝室除(跳续链)项炎目争管共理苹办杀公零室炭在作企摧业争内迁的让位近置曾常祥域庚3质9项遇目侦管溪理垄办幼公傻室犁的缺形能式船:监草测叠中稳心控掀制境中灯心资沉源慢库1沸.笑6组易织化的顿环犯境数:崇战盾略歌、轰结坏构诊和锯文洁化口(祖续赛)组西织歌文订化什啊么芽是庭文字化柱?肉有恨人社如边是横说纸:拔表拆示执不永成毁文录的望行嘴为亮准霉则榆或量则赢规白范诵,痕这羞些假行赢为欢规齿范脖和购准捏则陡由芒组剂织非各傲部础门徒的慢成明员蛮共绪同梨遵翅守赌,翻并讲被乘传弟授棉给捎所着有线的炸企包业碧新房诚员痰工捐。企业业礼文较化保是浆在侍企漂业央成娃员已相存互杆作总用帖的西过旁程戒中科形甚成融的送,顾为拆大短多扔数垮成肝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