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第3页共3页对会计工作的领导职责①每月对预算执行差异情况进行分析、汇报,编制预算执行说明分析报告,并提供财务专业建议;②根据公司发展目标,协助规划季度、月度目标,编制公司年度、月度预算等;③负责协助建立、完善公司预算管理体系,提升公司预算管理有效性及预算预测体系能力;④负责分析和监控预算执行情况,结合业务实际,适时从预算角度对业务发展方向指引;⑤每月组织召开预算执行分析会;⑥完成领导交办的其他工作。对会计工作的领导职责(二)1.负责修订与维护公司预算管理流程、制度及预算管理工作流程的建立与完善;2.负责根据公司的业务预算、费用预算和专项预算,编制公司年度全面预算;负责预算修订及预算整理及上报;3.负责组织预算培训,推进预算编制进度;4.制定预算管理、预算分析工作计划,推动实施;5.跟踪、管理预算执行及纠正预算偏差或执行偏差,完善预算数据库管理,按时、按质、按需提交预算管理报表;6.负责公司财务分析,核算公司各项成本及费用,监督各部门的费用支出,加强公司成本控制7.完成公司安排的其他任务。对会计工作的领导职责(三)1、根据下一年度经营目标,协助领导做好各事业部中心及相关部门的预算绩效管理规划;2、制定及持续优化计划与绩效管理相关制度、流程、指标等;3、负责各部门预算执行情况跟踪、落实及控制等;4、根据预算执行情况,负责相关绩效考评数据的统计及汇报;5、根据每月、每季度及年度和事业部相关数据进行分析汇总,定期做好分析报表;6、协助日常财务工作的执土肥圆完成领导交办的其它任务。对会计工作的领导职责(四)1、建立、完善、优化预算管理制度、流程、表单;2、组织各部门开展年度预算编制,半年度预算调整,实时跟进各部门业务开展情况,对各部门预算执行情况进行监督和指导;3、组织各业务单位进行预算培训,并对预算编制过程中的问题进行答疑;4、对预算执行情况进行分析,并
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