下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页行政专员工作职责全面统筹规划公司的人力资源战略建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平塑造、维护、发展和传播企业文化组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施行政专员工作职责(二)1、根据公司人员配置要求,主导招聘工作,安排分工招聘事宜,了解各部门招聘需求,并制定招聘计划;2、依照公司策略,规划人力行政部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施;3、协助上级健全公司招聘,培训,工资,保险,福利,绩效考核等人力资源配置建设;4、合理规划公司长期人力资源配置,协助总监组织制定和完善人力资源相关管理制度和工作流程,并监督执行;5、负责考勤管理、入离职管理规范的建立与实施。行政专员工作职责(三)1.负责招聘。协助各部门负责人进行人员招聘满足公司招聘需求;2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3.负责制定和完善公司各项人事、行政制度,流程标准,并监督执行。4.负责统筹公司绩效考核核算;协助薪酬福利管理及分子公司考勤、薪酬。5.负责员工关系管理:员工入、离、调转手续的办理,员工档案的建立与更新,劳动合同签订、续签与解除。6.负责社保公积金的申报与管理,外缴机构对接。7.负责员工日常培训、活动策划及安排。8、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;9、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理;10、负责公司日常行政事务管理及办公室其他行政事务。行政专员工作职责(四)1、文控管理:1)负责公司ISO体系的建设及维护、辅导组织体系文件的编写、修订、审核和批准等相关工作;2)根据公司的政策和文控标准,建立、优化和维护公司文件控制制度、程序、架构、流程和工具,有效的推动提高公司文控管理水平;2、运营管理:根据公司年度经营目标及KPI各项指标,跟进及监督物业管理经营团队落实各项经营指标情况;3、业务督导:根据公司日常物业管理工作,督导各部门做好相关体系资料的建立和完善;4、策划活动:公司企业文化的建设,组织员工活动,改善团队气氛,提高团队凝聚力;5、根据公司年度行政管理计划,负责统筹物业项目做好资产管理、会议管理、档案管理、福利品发放等行政后勤保障工作;6、在综合管理部经理的直
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (正式版)T∕SIGA 007-2026 人工智能辅助医保档案处理系统通 用要求
- 商务管理就业方向
- 钢筋焊接工艺参数记录要求
- GB 30871-2022 危险化学品企业特殊作业安全规范课件(2014版与2022版对照)
- 职业健康救援处置预案
- 2026浙江丽水莲都电信业务项目部招聘智家工程师6人考试参考题库及答案解析
- 针对外墙保温三检制度
- 2026山东临沂科技职业学院引进高层次人才56人考试模拟试题及答案解析
- 2026兴义民族师范学院高层次人才引进12人笔试备考试题及答案解析
- 重大事故隐患排查治理制度
- 2026AHA-ASA急性缺血性卒中早期管理指南解读课件
- 2026届百师联盟高三下学期考前适应性训练(一) 历史试题+答案
- 2026年博物馆陈列部招聘笔试陈列设计知识
- 加氢裂化(含轻烃回收)装置操作工技能大赛理论题库
- 软件技术专业说专业
- 松下vf100变频器使用手册
- 四十二式太极拳图文
- xx站下行离去区段ZPW-2000A移频自动闭塞工程设计
- 2011版不锈钢产品手册
- 水性树脂化学品安全技术说明书
- 重庆市住宅工程质量分户验收表格
评论
0/150
提交评论