区划调整工作表态发言

区划调整工作表态发言服从大局精心组织坚决圆满完成区划调整交接各项目标任务这次全市调整部分行政区划工作动员大会，标志着全市调整部分行政区划工作在市委、市政府的正确领导下，经过紧锣密鼓的精心准备、周密部署，正式进入了实施阶段。我区将以高度的历史使命感和政治责任感，精心组织，周密安排，坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，确保圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。一、统一思想，提高认识，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署。这次调整部分行政区划是市委、市政府审时度势作出的科学决策，是一项着眼长远发展的战略举措，对优化资源配置、加快城市化进程、统筹城乡发展、统筹市区南北协调发展意义重大、影响深远，对我市建设特大型区域性中心城市必将起到极大的促进作用。同时，为我区拓展城市发展空间、推进科学发展提供了新的发展机遇。我们将充分认识这次区划调整的重大意义，深刻领会市委、市政府的战略意图，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，坚决服从和执行市委、市政府的决策部署，自觉维护全市工作大局，把这次区划调整作为“善操作、会落实、能创新”能力的一次考验，确保圆满完成市委、市政府交给我区的区划调整工作任务。二、加强领导，扎实工作，确保区划调整交接工作顺利推进。-1-我们将按照市委、市政府的统一部署，做到“四个确保”：一是确保组织领导到位。区委、区政府成立区划调整工作领导小组，区委、区政府主要负责人分别担任第一组长和组长，按要求设立相应工作组，区委、区政府分管负责同志任各小组组长，把区划调整工作作为当前的一项重要政治任务，摆上重要议事日程，切实加强对区划调整中有关工作的衔接、指导和协调，及时研究解决区划调整中遇到的新情况、新问题。二是确保规范操作到位。区划调整工作涉及人、财、物问题，政策性强，纪律性高，群众关注多。我们将以对历史负责、对事业负责、对人民群众负责的态度，严格按照市区划调整总体工作方案的要求，认真研究制定我区工作方案，严格遵守调整工作的有关纪律和规定，做到依法办事，规范操作，严谨细致，认真做好区划调整交接各项工作。三是确保平稳有序。按照市委、市政府的布置和要求，认真做好接收干部群众的思想疏导和安置工作，善待区划调整的干部群众，让涉及区划调整接收干部群众真正感受到市委、市政府的深切关心关爱，感受到鼓楼大家庭的热情温暖，凝心聚力建设美好新鼓楼。四是确保社会和谐稳定。认真做好安全生产、信访稳定、社会管理、民生民计各项工作。三、统筹兼顾，抓好当前，确保区划调整和科学发展“两不误两促进”。当前，我们正面临着江苏沿海开发、融入长三角等重大历史机遇，全区干部群众精神振奋、斗志昂扬。这次区划调整又为我区拓展了城市发展空间，为全区科学发展、跨越发展、和谐发展创造了崭新机遇，我们将以这次区划调整为契机，在抓紧实施区划调整的同时，一着不让抓好当前，努力做到区划调整和当前工作两不误、两促进。一方面，继续保持工作的连续性。认真做好接收街道办事处各项年度指标任务的对接，纳入全区统筹考核，继续引导好、保护好干部群众的工作热情，做到“思想不散、秩序不乱、目标不减、工作不停、发展不慢”，确保全面完成市委、市政府下达的年度各项工作目标任务。另一方面，科学谋划鼓楼发展愿景。结合“十二五”规划编制工作，深入调查研究，准确把握我区发展的新机遇、新挑战，充分挖掘发展的优势与潜力，科学谋划全区“十二五”发展的新思路、新目标、新任务，把全区干部群众的智慧和力量凝聚到区划调整后新的发展征程上来，形成推动科学发展的强大合力。各位领导、同志们，区划调整是一件功在当代、利在长远的大事、好事，我们将坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，认真做好区划调整各项交接工作，坚决圆满完成各项工作任务，决不辜负市委、市政府的重托、不辜负全区干部群众的期盼。政领导作了重大调整。原管理局局长张召平同志调任集团公司任矿区部主任，管理局党委书记孙健同志接任局长、分公司经理。某书记接着说：“油田即将面临着资产整合、机构重组，在此关键时刻，我们应该怎么办？”。作为分公司的主要负责人，我作了表态发言。）感谢公司党委，感谢某书记在第一时间，将我们分公司作为第一个单位来传达贯彻集团公司会议精神，这是对我们分公司的高度信任，也是我们分公司全体干部员工的荣幸。作为分公司的主要负责人，身感肩上担子的沉重、身感肩负的责任重大，在此特殊时期，我们必须“一抓、三保、实现三无”，以实际行动支持孙健同志的工作。所谓“一抓”就是抓落实。要尽快将此次会议精神，利用多种媒体、采取多种形式，迅速地传达贯彻下去，切实做到家喻户晓，人人皆知。这段时间，在小区、在车场、在现场，大家都在议论、都在猜测，集团公司将如何整合、如何重组，最担心自己的归属，最担心自己的利益。有的认为管理局从此将不复存在，有的讲公司会被打散，还有的说分公司要被划归采油厂等等，众说纷纭，弄得人心惶惶，几乎影响到了正常的生产秩序，所以我们要及时传达会议精神，迅速稳定人心。“三保、实现三无”即保安全，实现安全生产无任何大小事故。安全生产是企业的生命线，在任何时候都必须始终坚持安全第一，尤其是在此特殊时期，对我们危货运输单位来讲，更是不能出丁点的差错，让领导安心，让领导将全部的心血投身到资产整合、机构重组上去，确保企业各项工作正常有序地进行。保稳定，实现企业和谐无一人异常上访。稳定压倒一切，没有一个和谐稳定的环境，干任何事都将一事无成。所以要及时做好政策解释及答疑释惑工作，让广大员工群众心中始终亮堂；要及时做好“双访”及困难帮扶工作，让广大员工群众最低生活无忧，彻底将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。保任务完成，实现时间过半、任务过半无半点折扣。我们所做得的一切工作都必须围绕着生产经营进行。改革是绝对的，不改只能是相对的。集团公司的资产整合、机构重组是大势所趋，不可阻挡，所以不管东南西北风，生产经营不能放松。要一边按集团公司的安排、部署进行改革，一边还得正常有序地进行生产经营，二者必须同时进行，不可顾此失彼。时间过半、任务过半，不能讲任何客观、不能讲任何条件、不能打半点折扣。---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合工作表态发言1尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，按照会议安排，下面我将在这里郑重表态发言，不妥之处请批评指正。在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年开局目标已明确，“开好头”“起好步”意义重大，相信在 局长为班长的领导班子带领下，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2022年各项发展目标就一定会实现。一是以会议精神为统领，以工作报告为指引。深入学习了全省、全市烟草工作会议精神后，我深受鞭策、倍受启发和鼓舞，更使我明确了今后的方向、思路，更进一步看到了行业跨越发展的美好前景和和蓝图。作为一个名内管人员，使我更加清楚的认识到，当前乃至今后严格执行内部监督管理制度、规定，加强内部监督管理，营造规范经营的良好内部环境，是内管工作和企业健康稳定发展的重中之重，是维护“两个至上”、巩固和完善烟草专卖制度的必然要求。二是用制度规范行为，用责任履行担当。狠抓各项规范制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，做到规范经营有规可依、治理违规有章可循。在抓好定期检查和日常监管的同时，加大真烟非法流通治理工作力度，加大责任---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合追究力度，不折不扣贯彻落实省局《卷烟违规经营责任追究暂行规定》，责任是什么“责任”是份内应做的事情，也就是岗位职责范围内应承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任不仅是约束、是义务、是自律，也是他律。因此要严守责任，对违规经营行为零容忍，要严肃追责问责，切实维护良好的内部经营环境。三是持续加强学习，不断提升素养。着力强化技能培训，向身边人学，向同行学，争取每天都在进步，哪怕是一点点，着力提升自身素养，提高自己的工作能力和水平。积极转变思维方式，积极探索内管工作新模式和新方法，努力促进各项监督工作取得更大的进步。四是爱岗敬业，勇于奉献。立足本职，勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作，努力提高自身履行职责的能力。正确对待自己的工作，强化奉献意识、增强宗旨意识，深怀爱岗敬业之心。切实规范自己的言行，不该去的地方不去，不该沾的东西不沾，不该做的事情不做，以良好的形象取信于人。不贪图便宜，不斤斤计较，多做事，做实事，做好事。