建筑物拆除工程投标方案（完整技术标）

建筑物拆除工程投标方案目录第一章总则说明 第一节总则说明 3第二节编制依据 3第三节施工中采用的规范及技术标准 3第二章工程概况 第一节工程概况 4第二节工程的总体要求 4第三章施工组织部署及管理办法 第一节施工组织 5第二节组织分工、负责 5第三节现场管理办法 6第四节施工现场临时消防设施管理 9第五节施工准备 第四章施工方案及施工组织措施 第一节拆除工程施工方案及施工组织措施 第二节拆除工程技术措施 第五章资源配备计划措施 第一节人员劳动力计划 第二节劳动力计划保证措施 第三节机具设备投入计划 第六章质量管理体系与措施 第一节质量方针及目标 第二节质量控制保证体系 第三节确保质量的技术保证措施 第七章工期保障措施 第一节进度计划安排 第二节工程进度保障措施 第八章安全管理体系与措施 第一节安全生产管理目标 第二节安全生产管理体系 第三节安全生产管理技术措施 第四节项目风险预测及防范措施 第五节事故紧急应急预案 第九章文明施工管理体系与措施 第一节文明施工目标 第十章环保管理体系与措施 第一节环境保护管理目标 第二节环境保护管理体系 第三节环境保护管理制度 第四节环境保护管理措施 第十一章季节性施工措施 第一节风季施工措施 第二节雨季施工措施 第一章总则说明第一节总则说明2、本技术组织措施是将来指导工程全过程的各项活动的一个施第二节编制依据第三节施工中采用的规范及技术标准第二章工程概况第一节工程概况一、工程概况第二节工程的总体要求第三章施工组织部署及管理办法第一节施工组织1、本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名2、项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直第二节组织分工、负责1、施工员：负责对各专业的劳动力安排、施工技术管理及工种4、机械设备管理员：负责机械设备、设备的供应、接收及现场5、工程预算员：负责工程成本的核算和控制工作，工程现场签第三节现场管理办法1、现场以项目法组织施工。项目经理部成为施工现场指挥系统2、项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调3、项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质5、在项目经理统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科6、现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉7、施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和8、现场各专业施工员既要各施其职，又要相互配合支持，合理9、项目经理部每天召开一次内部碰头会，汇报施工进度，制定负责施工的班组签订承包合同，明确分项工程的质量要求和完工期第四节施工现场临时消防设施管理1、工地防火负责人：施工现场设立临时消防管理机构，项目经3、重点防火区域：工地内的班组工具房、危险品仓库、施工动4、实行办理动火证制度：施工中需要动火时，必须按照动火审第五节施工准备1、根据施工作业面、工程体量及现场施工情况，确定总施工人3、布设临时用电箱、临时水箱，指定沙子、水泥堆处，布置消第四章施工方案及施工组织措施第一节拆除工程施工方案及施工组织措施2、本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至3、屋檐、阳台、雨棚等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先4、拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序5、建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进3、拆除垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2-1.5m。4、预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除，将预制板块逐块分5、垃圾井道可在每层按跨设置1-2个垂直井道。洞口临边采取7、第一道水平横杆(扫地杆)距立柱下端200mm,以上间距宽4800mm,净高5000mm,双层顶棚间距900mm。12、大横杆连接采用搭接，搭接长度不小于1000mm,并用不少于100mm。14、剪刀撑杆件搭接长度不小于1000mm,并用不少于三个旋转扣件等间距扣牢，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于200mm。扣紧，间距1.5米。平铺时，对接处下侧设两根纵向杆，脚手板外伸长度为130~150mm,纵向杆间距部大于300mm。当搭接平铺时，搭接长度≥200mm,且在平整度应达到5mm/m。28、通道门口挂置“安全通道"示牌，并悬挂"上面施工危险，1、在离拆除的钢结构周围10m拉起安全警戒线，并设有明显的2、所有特种作业人员都必须持有国家劳动部门颁发的《特殊行业操作证》,并参加保险公司的人身意外保险4、在平台上作业的作业人员都必须做到安全带不离身，保险带5、施工从顶部第一层平台开始，该层作业完毕，向下一层平台邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以及时清运出场。拆除高度在10米以上的建筑物或构筑物时，应设置1、拆除工程在开工前，须组织技术人员和工人学习安全操作规2、拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和监督下进3、拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯煤气管道、上下水管4、工人从事拆除工作的时候，应该站在专门搭设的脚手架上或5、拆除区域周围应设立围栏、挂警告牌，并派专人监护，严禁9、严禁采用整体推倒的方法施工。被拆建筑物的楼板平台上不墙采用彩钢板完全封闭，围挡高度不低于2.3m,围护结构离开建筑各种电动机械设备必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动使28、现场施工人员必须进行安全教育培训(平安卡),经安全考试物体高度的1.5倍以上。40、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。1、不得在作业区内放置易燃易爆物品，禁止烟火的地方严禁吸2、施工养护人员上路必须着工作服或标志服，夜间着反光工作4、严格遵守操作规程，按设备说明书的要求安全合理的使用机6、施工养护设备的停放地点和操作地点严禁放易燃易爆品，要7、禁止随意拆卸附属设备、零部件和随机部件，不得任意变更8、机械设备在运转情况下不得进行维修、保养、润滑、加固等9、施工养护作业区机械操作台应有尽有足够的照明设施，灯具1、从事高处作业的人员必须要经身体检查，严禁使用患有高血3、高处作业使用各种梯子(包括竹、木梯)、铁登、木凳应保证4、高处作业机械设备应堆放稳妥，工具随手放入工具袋，防止5、遇有恶劣气候和六级以上强风、迷雾、雷雨等情况时，应停1、施工现场成立消防小组和义务消防队，定期组2、施工现场按平面布置设立足够消防水源和灭火器。楼面应配4、消防器材的配备和使用：临时设施按每100m²配备2只灭火器，适当设置消防太平桶、贮水池和黄砂桶。重点防火部位每50m²钳工和油漆等主要工种班组，每班组配2只灭火器。保证实用有效。5、动火作业人员必须严格执行二证(动火证、操作证)、多机多2、在拆出被拆建筑物内的全部电源、电线和电气设备后，其他3、电动工具应检查导线、绝缘、接地(接零)是否良好4、在高压线附近作机械作业或传送拆除物时，应与高压线保持6、在进场房屋拆除前，事先应做好断水、断电、断气工作，由1、为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地2、清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放。清运渣土的车3、现场出入口道路应当进行硬化处理，并保持整洁、完好，配5、按照要求设置有效的视频监控系统和电子信息传输系统，并垃圾应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清出现场时要彻底清理车轮、车体，保持出场车辆清洁，运输散装货13、对互相接触容易引起燃烧、爆炸的物品及灭火方法不同的利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车第二节拆除工程技术措施5、从事拆除作业的特殊工种人员如电焊工、电工持证应符合要7、拆除作业前和拆除作业过程中必须对施工人员进行安全教育8、拆除工程应在其拆除区域的外围边界设置封闭围挡，围挡高度一般区域2m,重点区域2、5m。9、重点区域拆除建筑物时，破损混凝土构件、基坑混凝土支撑1、拆除施工现场应设置警戒区域和安全警示标志，并派专人警5、人工拆除墙体应自上而下粉碎性拆除，严禁采用开墙槽、砍7、拆除梁或悬挑构件时，应采取有效的下落控制措施，方可切8、机械拆除时，机械操作人员不得站立驾驶，严禁他人进入机机械平行作业时，间距不得小于拆除机械有效操作平台的2倍。15、死亡1人以上。重伤3人以上。(4)"122"交通事故报告电话每百平米、办公区域每50平米配置一具使用有效的灭火器材及其他间约为2秒钟。吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔让其自行呼气，时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。侧，两手相叠，手掌根部放在被救者胸骨下方的2/3处位置，掌根用场只有一个人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2-3次，再挤压10-15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送行引吐、洗胃。常用洗胃剂为1:5000高锰酸钾溶液或1%-2%碳酸氢(在进入密闭场所之前，可做一个简易试验，用一只小鸟或其他小动再进入或戴上氧气呼吸器后进入。)若现场周围缺乏通风设备或氧气(2)让患者躺在阴凉通风处，松开衣扣和腰带。能喝水/泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由于同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知1、发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向2、消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消3、火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救6、后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运7、医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转8、灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标9、在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃11、对泄毒口要做"关堵"处理(关闭阀门、堵塞洞)以切断毒气2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后，立即组织人员6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现场电气及机械设备进行巡检，对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高第五章资源配备计划措施第一节人员劳动力计划1、根据本工程工期紧、工作量大等特点，要求各工种之间搭接2、现场的管理班子、操作工人应根据施工需要配全、配足，并3、根据工期要求及各阶段交叉作业的工程量，劳动力配备要充6、劳动力组织安排以专业班组为原则，各设班组长一名，负责第二节劳动力计划保证措施2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术3、严格按照有关规定对工人权益加以保护，确保施工人员的权第三节机具设备投入计划1机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理2、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满3、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场4、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计5、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配第六章质量管理体系与措施第一节质量方针及目标2、质量目标第二节质量控制保证体系1、建立健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积2、现场质量岗位责任制有：项目经理质量岗位制、施工工长质1、严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规范，接2、认真贯彻执行各级质量管理制度，明确各级管理人员岗位责3、严格控制工序质量，严格按TQC中"三工序"原则进行施工，5、实行质量"一票否决制",贯彻质量样板制、挂牌制。坚持隐6、认真地、科学地编制技术组织措施，并严格按技术组织措施7、认真贯彻各级质量技术交底制度，做到全面、有针对性，并2、项目建立质量"三检"制度：施工班组和个人都必须严格进行"三检"检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，3、加强技术档案管理工作，施工过程中，施工记录、工程验收4、劳动力的选择，必须使用有专业操作上岗证的人员，其操作第三节确保质量的技术保证措施3、为确保质量保证体系的正常有效地运行，严格实行质量目标4、质量方针：质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作7、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落9、施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质11、建立质量"三检"制度：施工班组和个人都必须严格进行"三检"检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日第七章工期保障措施第一节进度计划安排第二节工程进度保障措施1、劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)各专业施工队组编制三级程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、等参加),每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以1、项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作1、计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成混乱。此3、机械设备组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进施工点为主的计划执行体系与项目工程师为主的计划检查体系这一每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经3、旬分析调整制度1、对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、2、每周对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线第一节安全生产管理目标2、施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，建立健全以项目经3、加强对员工的每周安全生产教育，并进行安全培训，安全技4、在施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆5、所有进行现场的施工人员在进场作业前必须严格进行"三级"并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上7、现场临时用电要根据现场实际情况进行铺设，严禁乱接、乱9、施工前由持有合法上岗资质和有足够经验的专职项目安全员10在整个工程施工期间，安全员负责组织召集和主持每周一次工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人辖专业的消防安全生产负责.术交底.第三节安全生产管理技术措施1、认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有6、所有施工现场需动用明火，均需有安全监督人员在场，严防8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握《市文明优质施工1、在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安3、进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到"三紧":3、配电箱一律选用标准箱。挂设高度1.4m,前及两侧1m不准4、移动电箱的距离不大于30米，做到一机闸一保护，开关一律实行低电压36v起动。6、单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏7、现场照明采用高光效、长寿命的照E5,对需9、建立临时用电技术组织措施和安全用电技术措施的编制、审2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不3、装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置1、机械保管人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规2、每一台电机机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护检查和维修安全技术规程》,每季度至少全面检查一次。现场使用必1、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工2、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来3、对施工设备野蛮使用，必须向上级如实反映事故经过，并参4、时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进5、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免第四节项目风险预测及防范措施2、施工现场应遵守有关的法规，,切实采取有效措施，,确保低3、每天开工前，安全负责人必须对赶工的施工区域进行全面的4、每天完工后，加紧对装修垃圾的清洁，做到工完场地清，确5、施工现场危险部位应张贴悬挂醒目的宣传标语、标志，起到6、对施工现场的洞口、临边、电梯井道的各类安全围护设施以7、建筑机械设备、构件、料具必须按总平面布局堆放，料堆挂2、开工前做好开工前工作准备，根据当天施工部位，合理安排4、施工现场应严格按三相五线制及三级漏电保护的要求设计供5、施工现场的低压线路宜沿建筑物内墙面用绝缘良好的电缆敷7、具有3个回路以上的配电箱应设总刀闸及分路刀闸。每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备，不应供2个或2个以上作业电保护，严禁1台开关安装2台及2台以上电动设备。好，电焊机2次侧出线长度不宜大于30米。到限额领用一天用量机械设备，用剩的要当天下班前交回危险品仓3、废油棉纱(威士)、油手套、刨花木屑、废纸等易燃杂物，不4、易燃、易爆物品仓库及其工作场所，木作业工作场所严禁吸1、在可燃棚架、可燃机械设备、可燃杂物及在设备就位后的设2、在易燃、易爆库房及储存易燃、可燃液体和物品的容器，不3、氧气与乙炔瓶要保持一定的间距分别放置。乙炔发生器要有第五节事故紧急应急预案质量安全事故是指在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量出现严重缺陷或安全设施失当造成人身伤亡和重大经济损失的事施工中发生安全事故后，施工企业现场管理人员应采取紧急措安全事故发生后，事故单位应当在24小时内写出书面报告，按方案，同时通知业主等有关单位对处置方案进行审批后方可依照执任单位和主要责任者，提出建议，并于调查工作结束后10日内，将对事故的处理，坚持"四不放过"的原则。"四不放过"是指原(7)事故调查组的调查报告(在调查报告的最后),要表明调查组第九章文明施工管理体系与措施化文明工地"的标准，是本工程十分重要的任务。第一节文明施工目标3、鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、现第二节文明施工的组织措施1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责内外的第三节文明施工工作制度1、每周召开一次"施工现场文明施工和环境保护"工作例会，2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检第四节文明施工具体措施正做到"安全第一、文明施工",特制定以下管理制度，望各班组认1、施工人员不得穿高跟鞋，拖鞋或带