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文档简介

农村信誉联社各业务部门新年展望-书信日记联社业务部门新年展望[编者按]2022年是农村信誉社改革试点工作全面铺开的一年,也是我社各项业务开展全面获得重大打破的一年。通过改革,经历了半个多世纪的**农村信誉社通过转换经营机制,明晰产权关系,完善法人治理构造和增强效劳功能,焕发出无限活力和活力,朝着美妙的2022年迈进。在辞旧迎新之际,记者特采编了联社各业务部门的新年展望,和读者共享。市场拓展部2022年,市场拓展部将以联社制订的工作方针为指导思想,以农村信誉社改革为核心,扎扎实实开展各项工作。详细思路是:抓好资金组织工作,重新制订合理、有效的考核鼓励机制,加强综合营销,力促资金组织工作再上一个新台阶。加强对营业网点的建立改造。除了继续根据业务开展需要对网点进展调整外,今年还将致力对网点的标识、外部形象等进展统一标准,进步我社企业形象,并方案在条件成熟的社成立非现金效劳区及VIP客户效劳区,为VIP客户提供更优质效劳。开展银行卡业务及中间业务,努力培育新的利润增长点。加强对代理业务的整合营销与管理。扩展短信效劳功能,进一步进步我社金融效劳的科技含量。加强迫度建立。以标准的制度、标准的业务操作作为业务开展的强大后盾及保障加强对外宣传及业务推广,方案对我社各项业务做一个统一、全面、整体的广告宣传。加强培训力度,进步员工业务程度、效劳礼仪及文明效劳程度。通过形式多样的活动,培养员工团队精神。继续举行中间业务知识竞赛,给予一线柜员展现自我的舞台,以比赛促进员工业务程度及整体综合素质的进步。2022年是**农村信誉社改革关键的一年。市场拓展部将在联社领导的正确带着下,严密围绕联社的工作方针政策,务实求新,为信誉社的业务开展作出应有的奉献。国际业务部2022年,国际业务部工作的根本思路是:以强化风险管理为根底,以实现盈利为目的,以全面开展国际结算业务为主线,促进我社外汇业务稳健开展。工作方案如下:1、内部管理方面。一是不断完善各项外汇业务流程、标准操作。二是积极适应汇改变化,加强汇率风险管理。三是重新调配部门人员,整合局部岗位。四是组织一次全社的外汇业务检查,杜绝外汇业务的操作风险及政策风险。2、业务经营方面。一是构建有效的外汇营销体系,发挥整体合力,加快推动国际结算业务全面开展。二是会同信贷部稳健开展贸易融资业务,丰富我社外汇产品。三是加大代理行网络的建立力度,进步结算效率。3、队伍建立方面。一是加快专管员队伍的建立与培养,组建一支专业化的外汇专管员队伍。二是加强对外汇从业队伍的培训力度,进步营销和效劳的质量。三是每半年召开各基层社专管主任例会,跟进各基层社国际结算客户公关进展和业务落实情况,带动各基层社外汇业务的全面开展。4、硬件建立方面。一是健全、完善国际结算系统〔IBS系统〕,进步国际结算工作效率,为外汇业务开展打下坚实的根底。二是优化外汇业务的硬件设施,全面提升我社国际业务的工作效率。会计结算部2022年会计结算部将以“观念求变,管理求质,措施求细,业务求精”为工作思路,大力拓展各项结算业务,创新现金出纳工作方法,打造“柜台”,标准会计结算业务管理,力争获得新的打破。一、“确保一大系统的上点、试行两个系统的推广、做好三项工作的开展”,促结算程度上一个新的台阶。首先,确保小额支付系统顺利上点,进一步拓宽结算渠道。其次,在业务量大的网点推广单机电脑验印系统,逐步开通全社支票通兑业务和分社级结算行功能;推广批量验印系统技术的应用,进步票据入账速度。再次,通过“扩大结算业务培训

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