安全技术交底制度

安全技术交底制度1.目的为保证安全生产，防止发生生产安全事故，规范施工前三级安全技术交底和施工过程中常常性安全技术交底工作，使施工操作人员明确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，制定本制度。2.合用范围本措施合用于企业所属各项目部安全技术交底管理。3.引用文献3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《中华人民共和国行政惩罚法》3.3《公路水运工程安全生产监督管理措施》3.4《建设工程安全生产管理条例》4.职责4.1企业安全科是本制度的归口管理部门，项目技术负责人负责项目安全技术交底工作。4.2项目技术负责人按分部、分项工程和本项目部重点工程、特大桥、危险性大的项目组织向现场施工工作面负责人、技术员、劳务队长(班组长)进行安全技术交底。4.3现场技术员向作业班组全体作业人员进行交底。4.4项目技术负责人详细负责组织实行安全技术交底管理工作。4.5项目部机械设备管理人员负责施工机械、设备的安全技术交底工作。4.6企业安全科、项目安全员负责监督检查。5.管理内容与规定5.1交底的时间和频次。5.1.1根据企业的有关规定，三级安全技术交底每月组织一次，各项目部按照安全技术交底计划和内容进行。5.1.2安全技术交底的动态性管理1)项目技术负责人（总工）、作业现场技术员应根据项目施工进度、作业环境、危险状况及气候的变化，有针对性的重新开展安全技术交底；2)分部分项工程由一种关键部位转为另一种关键部位或工序发生变化时，作业现场技术员必须进行随机性（动态）安全技术交底；3)两个以上劳务队、班组或多种工种同在一种区进行交叉施工作业时，作业现场技术员应重新进行交叉作业的安全技术交底。5.1.3安全技术交底的签订应在工程实行前进行，安全技术交底应全面精确、针对性强，符合施工图纸、施工图阐明文献、施工组织设计、安全技术措施、专题安全施工方案、有关安全技术操作规程的规，突出注意事项，施工技术规定，安全预控和安全防护及应急措施。5.1.4三级安全技术交底、常常性（动态）安全技术交底横向涵盖项目部内各职能部门，纵向延伸到施工班组全体作业人员，且交底内容必须详细、明确、有针对性。5.1.5三级安全技术交底和常常性（动态）安全技术交底工作，应本着“谁交底谁负责”、“有检查有监督”的原则，项目技术负责人、专职安全员应督促被交底人严格遵照执行，并对交底实行状况进行跟踪检查，对没有想到的、新出现的状况及时进行补充交底，对违反交底规定的及时制止、纠正。5.1.6专职安全员应负责安全技术交底的监督工作，安全技术交底书一式三份，交底人一份存查，被交底人一份用于执行施工作业，监交人（专职安全员）一份以存档备查，三方应在安全技术交底单上签名。5.1.7当工程项目出现如下状况时，应重新组织技术交底1）更新仪器、设备和工具，推行新技术、新工艺，使用新材料；2）发生因工事故、机械损坏事故及重大未遂事故；3）出现其他不安全原因和安全生产环境发生变化。5.1.8安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。5.1.9作业人员有权拒绝未开展安全技术交底的施工作业。5.2交底内容。5.2.1项目部安全技术交底重要内容1）总体施工方案；工程概况、施工措施、施工工艺、施工流程；2）项目安全管理目的、伤亡控制指标、安全达标（文明施工）目的；3）作业条件、作业环境、气候及其他影响安全生产的原因；4）水文、地下构造影响安全生产状况：最大降水也许导致的危害；易发地质灾害；地下埋设的管线、电缆、通讯光缆以及其他设施所应采用的措施；5）总体施工程序及影响安全生产的原因。6）总体施工所需的安全设施数量及投入计划。5.2.2项目各施工处分部、分项工程安全技术交底重要内容1）土方开挖和刷坡工程；2）基坑支护与降水工程；3）脚手架和模板工程；4）拆除工程；5）起重吊装工程；6）高空作业；7）设备安拆作业；8）使用新工艺、新技术、新材料施工的技术交底。9）其他危险性较大工程或国家有关规定项目。5.2.3项目班组施工工种安全技术交底重要内容1）作业人员应遵守的本工种安全操作规程；2）作业人员发现事故隐患应采用的措施和发生事故后的紧急避险措施和应急措施；3）施工机械、机具、工具的对的使用措施；4）个人劳动防护用品的对的使用措施；5）劳动纪律；6）其他需要阐明的事项。5.2.4各级安全技术交底并应结合如下内容1)施工设计方案交底内容a）采用的施工措施、施工机械、实行方案应注意的问题，规定到达的安全、质量、进度以及文明施工目的；b）有关班级的配合与支持，人员的管理措施与措施；c）有关施工机械的性能、进场及运行路线规定，原材料数量的规定、质量规定、进场时间等；d)重要劳动力、重要技术工种人员的技能规定、进场时间规定；e）施工工艺规定，工艺原则等。2)工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底内容a）施工部位、内容和环境条件；b)专业分包单位、施工作业班级应掌握的有关现行原则规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程；c）资源的配置及安全防护、文明施工技术措施；d）动态监控以及检查、验收的组织、要点、部位及节点等有关规定；e）与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施；f）潜在事故应急措施及有关注意事项。5.3交底程序。5.3.1项目部安全技术交底：工程动工前，由项目经理组织，项目技术负责人（总工）对各施工处、各部门及项目全体员工进行工程概况、施工方案、安全技术措施等总体安全技术交底；5.3.2施工处安全技术交底：分部、分项工程施工前，由项目各施工到处长对所属作业面的技术员、班组长进行的分部、分项工程安全技术交底；5.3.3班组安全技术交底：负责作业面的现场技术员或班组长对劳务队、班组全体人员进行的分工序、工种的安全技术措施交底。5.3.4专业分包施工安全技术交底：项目经理部总工程师向分包行政和技术负责人进行交底，分包技术负责人要对其施工人员进行详尽的安全技术交底，项目部有关部门要对劳务分（承）包方的施工班组分部分项工程安全技术交底进行监督指导。5.4审批和执行5.4.1工程动工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等状况向全体施工管理人员进行详细交底。5.4.2每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程状况，向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。5.4.3对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。5.4.4对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底替代方案，或以方案替代交底。5.4.5两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。5.4.6安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。5.4.7班组长要根据交底规定，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的规定。5.4.8安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工规定，作业环境及也许存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。5.4.9安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的贯彻状况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底规定施工，制止违章作业现象发生。5.4.10对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的