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文档简介
第3页共3页软件项目经理岗位职责1、独立负责项目实施和管控工作,制定项目计划;2、组织项目实施,对内协调公司内部资源,对外协调用户及相关厂商,与用户建立良好的客户关系,保证项目在预定计划内验收的同时,提升项目实施效果,实现项目目标;3、项目过程中负责用户沟通工作,项目里程碑和项目成果要及时向客户汇报及展示,负责用户培训、系统推广计划的制定与落实、以及项目验收和向用户的系统交付工作;4、负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决,监督、审核项目团队工作成果,对项目成员进行绩效考核和激励,并负责向部门领导进行反馈;5、负责主动及时地向项目主管销售汇报项目进展和遇到的问题,积极配合销售开展项目工作,收集项目新机会,滚动新项目。6、负责技术项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作7、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理软件项目经理岗位职责(二)1、对整个软件项目负完全责任。2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报公司审批。7、定期报告项目进度,一般为一周一次。8、对团队成员进行工作安排、督查。9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级参加。10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件软件项目经理岗位职责(三)1、基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。4、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。5、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。6、开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知QA。7、项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。9、项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。软件项目经理岗位职责(四)1、负责整个项目的技术方案设计,架构设计;2、负责包括软件需求分析、设计、开发和维护的管理全过程;3、负责软件设计、开发过程中相关文档的主导和组织编写;4、组建并管理技术团队,日常培训及日常工作管理;5、参与研发团队的开发工作;6、负责开发过程中进行技术指导、工作分配、工作成果验收监督
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