县油区办2018年工作总结

PAGEPAGE2县油区办2018年工作总结及2019年工作计划2018年，县油区办在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕油区发展大局，充分发挥管理、指导、协调、服务职能，创新实干，奋发有为，全力服务油田开发建设，不断加大所属企业整改力度，创新各项基础工作管理，油区各项工作保持了健康良好地发展势头。一、抓党建引领油区事业发展的根本不动摇新年伊始，我们就首先召开了油区党建工作会议，确立了以党建为总抓手，用党建工作引领业务、带动全局发展的工作思路，提出了全力打造“党旗红·油地兴”党建品牌，坚持抓班子，带队伍，抓党风，促政风，开展了建设“五星级”标准化党支部活动，设计了“三亮三树”“淬火工程”等十项活动为支撑，坚持用党建工作把党员干部的思想和行动统一起来，把投身重点工作一线作为检验干部作风、提升干部能力的主战场，树立了在基层和急难险重“两个一线”培养锻炼干部的鲜明导向，在油区协调服务、输油气管道安全管理、企业转型升级等工作中涌现出了大批先进事迹。我们抓党建促发展的做法得到县委、县政府充分肯定，经验做法在全省、市油区系统推广。二、抓服务促油区开发不动摇面对国家严控耕地使用的新形势和油区开发新任务，我们积极主动工作，破解协调难题，做到措施超前，服务到位，适度调整了工农工作中心，把工作重心下移，强化与油区镇街关系，达到了油田、地方和群众“三满意”。在油田物探施工中，积极协调西港工业园、丰源盐化等单位工作，严格执行政策规定，不到一个月时间就顺利完成了20平方公里的物探施工任务，共放炮2000多个，全年新增钻井4口。同时坚持抓整治保油区稳定不动摇，“一法一条例”宣传普及，三、抓协调促油区发展不动摇做好油区工作需要多方面支持。我们树立服务油田一盘棋的思想，增强部门合作意识，坚持“一口对外”，协调有关职能部门共同为油田企业搞好服务，使油田企业在我县的工作畅通无阻，高效推进。全年协助油田铺设管道2公里，架设油田用电线路4公里，协调东胜公司完成税收7300余万元，处理工农纠纷20多起，办理了2015-2017年度油田报批手续工作。四、抓监管保管道安全不动摇针对输油气管道线长、面广、隐蔽的特点，我们严格落实好部门监管责任和企业单位主体责任，强化对有关企业的监督、指导和考核。组织协调有关部门开展专项普查、日常巡护、重点摸排、全面整治，印发了《无棣县油气管道安全管理监督计划》《关于加强油气输送管道途经人员密集场所高后果区安全管理工作实施方案》，建立了《高后果区安全识别和风险评价台帐》，组织有关专家依据规定对域内17公里的长输管道进行了拉网式排查，识别确定出沧淄输气管道无棣支线的人员密集型高后果区，并督导管道企业进行风险评估，组织多部门开展了燃气管道泄漏事故应急救援演练，效果积极明显。同时定期到管道企业检查督导工作落实情况，加强对第三方施工的监管，积极组织管道企业深入开展隐患自查自纠活动，特别是加强重大活动期间的管道运行安全监管和问题隐患整改工作，对隐患风险进行分级管控、排查治理双重预防，指导管道企业依法依规开展完整性管理，确保了各项监管责任落实到位、输油气管道安全畅通。五、抓创新促企业转型升级不动摇完成玫瑰园等13个小区天然气配套工程，安装居民用户完成14个村3000余户的清洁取暖用户安装任务。101个村17000户居民安全供气；确保了在新常态下实现新发展。六、存在的问题和困难一是油田企业对地方的支持力度明显减弱。国际油价起伏不稳，叠加环保压力骤增、安全生产形势严峻及油田内部管理的影响，油区规模开发受到限制，协调油田企业支持难度增大，同时受国家严控耕地使用的新形势和油田部门与省国土部门协调不畅通等影响，油区开发受到较大限制，全年仅新增钻井4口。二是所属企业管理机制不健全。所属企业以市场为导向的管理机制不健全，没有健全的董事会、监事会等组织，管理企业的环境和能力不足。三是企业经营状况和持续发展能力不足。受企业合并、改革转型等影响造成富余人员多，消化就业难的矛盾没有从根本解决，需要进一步创新经营，走多元化发展的路子。七、2019年工作目标及措施一是进一步抓好党建引领油区事业发展。以服务大局、建设队伍为核心任务，规范基层党组织建设，提升党员干部队伍素质，全面加强基层党组织思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，不断推动党建工作再上新水平。着力抓好“两个责任”全面落实、党风廉政建设责任制、领导干部党建工作联系点制度、主题党日等工作制度，积极支持“第一书记”、“驻村工作队”工作，抓党建促扶贫，进一步打造好“党旗红·油地兴”党建品牌，完善落实各项规章制度，规范办事程序，提高办事效率，强化服务意识，提高干部队伍干事创业水平。二是进一步提升服务油田水平。增强工作前瞻性和主动性，提前介入，及早沟通，全力服务好油田企业200平方公里的地质勘探，开发新区块，提高增储上产能力，争取明年新增钻井不少于18口，进一步提升油田企业持续发展和纳税能力。三是进一步加大油地共建力度。采取走出去，请进来等方式，积极与油田各大企业高层沟通交流，创造油区开发建设良好环境，努力争取油田企业理解支持。立足于促进县域经济发展，全力推进油地共建，加大水电路桥涵闸等基础设施建设合作力度，积极开拓为油田生产生活服务的第三产业发展，以所属的中科公司为依托，切实丰富油田工人的“菜篮子、米袋子”，让油田职工吃上放心的绿色食品，实现油地关系密切发展。四是进一步加强油区治理创建。加大与公安、油田和管道企业协调力度，强化联防联治，落实好人防、物防、技防,提高治安防范工作整体水平。特别是抓好油气长输管道“高后果区”的识别和安全管理，确保管道安全畅通。五是进一步提升企业经营管理水平。把发展企业经济作为关键任务来抓，进一