物流园建设工程劳动力、主要材料、主要机械设备投入计划及保证措施

物流园建设工程劳动力、主要材料、主要机械设备投入计划及保证措施一、劳动力计划1、劳动力劳动力劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。2、劳动力划分劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，这些人员均为我们曾经参与过相类似工程的施工人员，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的自有职工；第二类为熟练技术工种，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我们合作的成建制施工劳务队伍具有一定素质。3、劳务层组织劳务层组织由项目经理部根据项目部每月的劳动力计划，在单位内进行平衡调配。在工程施工过程中，高峰期总人员数将达390人。根据工程进度计划及劳力需用量随时组织劳力进场，按月旬安排劳动力计划，各工种按计划劳力随时组织进场，劳动力计划见劳动力计划表和劳动力投入计划柱状图：

劳动力计划表序号工种名称进场计划4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月1桩工402土方工1010203钢筋工5808560206080604混凝土工56055402060406040505木工909560301050506砌筑工2040407门窗工30308装饰工4030309架子工40202010油漆工30451011电气工1015151025254012给排水工1010204020403013道路人行道15402014辅助工102020203030303010合计5090280270195170335390325120100劳动力投入保障措施表序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上我们米取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。3选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备。4进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。5对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持咼度的责任心和上进心。6加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。7认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。8按劳动力定额组织生产，冋时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。9推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

序号保证措施10加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。11建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。12因本工程施工周期较长，我司在施工力量方面主要以自己的员工为施外部劳务仅作为辅助施工力量，确保整个工程在节假日期间正常施工打工力量主体，13施工匚班施根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加「的要求。14做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。15在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。16准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工为施工作业人员的充足准备提供保证。「人员的工资，17使用熟悉的施工队伍，主要为我公司长期合作的施工队伍。二、主要材料计划及保证措施1、材料进场计划1.1本工程所需材料提前30d编制需要量计划，且保证所用材料提前1〜3d进场。诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工。根据工程进度要求，编制材料的用量及计划安排，组织主要材料的货源，及时安排首批材料的进场。根据施工网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划下表，并提前供应到施工现场指定地点。1.2主要材料订购及进场时间如下表所示：

2.1材料供应计划保证施工过程中，除本工程主管材料计划和合同工作的合同管理经理外，还将派专门材料员人进驻施工现场，负责本工程各个施工工区的材料计划材料采购计划及保证措施（1）根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司IS0质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物质供货商名录中的供货单位采购供应，进场时按相应的程序文件规定进行验收。（2）大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以择优选择。（3）有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商，市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。（4）如中标,在收到具体施工图后，立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。（5）材料采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定、质量要求，并经主管领导批准。3、材料运输计划及保证措施本工程位于建设中的中心区，所处地理位置特殊，各种施工车辆、交通运输车辆及人流巨大，合理安排运输计划对工程能否顺利进行有重要的影响。3.1合理安排车辆进出时间，尽可能避免在高峰期出入现场。注意安全，进出现场的车辆必须性能完好，以防车辆性能不佳出现安全事故和在主要信道上抛锚。严禁车辆超吨位运输，对出场车辆必须经过冲洗干净检查后才能放行。为保证工程材料的供应，我们将配备足够的运输车辆确保工程材料的运输需要。三、机械设备投入根据本工程的工作量和现场实际情况，结合我公司设备情况，计划在本工程施工中对主要机械设备作下列安排。1、土建、市政配套工程主要施工机械及检测设备清单

序号机械名称机械规格单台功率(KW)数量单位进场时间1钢筋切断机根据施工进度计划要求2钢筋弯曲机根据施工进度计划要求3电锯根据施工进度计划要求4平刨根据施工进度计划要求5发电机根据施工进度计划要求6空压机根据施工进度计划要求7电弧焊机根据施工进度计划要求8交流对焊机根据施工进度计划要求9潜水泵根据施工进度计划要求10压力试验机根据施工进度计划要求11砼试模根据施工进度计划要求12砂浆试模根据施工进度计划要求13电热干燥箱根据施工进度计划要求14砂浆稠度仪根据施工进度计划要求15手持式小型切割机根据施工进度计划要求16砂轮切割机根据施工进度计划要求17经纬仪根据施工进度计划要求18水准仪根据施工进度计划要求19全站仪根据施工进度计划要求20游标卡尺根据施工进度计划要求21外加剂秤根据施工进度计划要求22砂浆稠度仪根据施工进度计划要求23台秤根据施工进度计划要求24内外径检测尺根据施工进度计划要求25分层度测定仪器根据施工进度计划要求26量筒根据施工进度计划要求27水平尺根据施工进度计划要求28柴油锤桩机根据施工进度计划要求29锯桩机根据施工进度计划要求30挖掘机根据施工进度计划要求31自卸汽车根据施工进度计划要求32砼输送泵根据施工进度计划要求32砼输送泵根据施工进度计划要求33砂浆搅拌机根据施工进度计划要求34蛙式打夯机根据施工进度计划要求35压路机根据施工进度计划要求36混凝土振捣器根据施工进度计划要求37混凝土振捣器根据施工进度计划要求

2、水电安装设备单序号名称规格单位数量进场时间1油压接钳根据施二进度计划要求2移动式升降台根据施二进度计划要求3对讲机根据施二进度计划要求4交流电焊机根据施二进度计划要求5液压弯管机根据施二进度计划要求6试压泵（电动）根据施二进度计划要求7套丝机根据施二进度计划要求8电动煨管器根据施二进度计划要求9手动液压叉车根据施二进度计划要求10双排座汽车根据施二进度计划要求11砂轮切割机根据施二进度计划要求12台式砂轮机根据施二进度计划要求13手提磨光机根据施二进度计划要求14台式钻床根据施二进度计划要求15两用钻根据施二进度计划要求16冲击钻根据施二进度计划要求17电动玻口机根据施二进度计划要求18环链手拉葫芦根据施二进度计划要求19环链手拉葫芦根据施二进度计划要求3、机械设备投入保障措施表序号保证措施1我单位有丰富的大型建筑的组织施工管理经验，主要机械设备基本自有，一旦需要可迅速就位。2由项目经理和物资动力部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。3物资动力部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。4物资动力部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

序号保证措施5建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。6为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。冋时为便于对加工场地施工机具的官理，加工场地布置相对集中。7配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。8操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。9物资动力部每周对现场所以机械设备进行检查，上级部门每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。10按照关键线路施工上（组）间和各个施工效率及产出水平。旦位优先使用的原则，合理安排各类机械设备在各个施工队1阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用11对于施工中所需要的重要设备（如起重机设备等）