中国石油天然气集团公司应急预案编制指南

—中国石油天然气集团公司应急预案编制指南本指南就集团公司及所属企业总体预案、专项预案、现场处置预案的主要内容及要求作出说明。岗位应急处置程序由各企业结合岗位操作规程自行规定。本指南依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-20XX）制定，主要适用于指导生产安全、环保等事故灾难类突发大事应急预案制修订工作，其他突发大事应急预案制修订工作可参照执行。一、总体预案主要内容（一）总则1．编制目的明确预案编制的目的、要到达的目标和作用等。2．编制依据明确预案编制所依据的国家法律法规、规章制度，部门文件，有关行业技术标准标准，以及集团公司关于应急工作的有关制度和管理方法等。3．适用范围规定预案适用的对象、范围以及突发大事类型、级别等。4．工作原则明确应急工作应遵循的主要原则，内容应简明扼要，满意预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等要求。5．预案体系明确预案文本构成，并辅以预案体系构成图，表述预案之间的横向关联及上下连接关系。（二）组织机构及职责1．应急组织体系明确应急组织体系的构成。一般由应急领导小组、应急指挥中心、办事机构和工作机构、应急工作主要部门、应急工作支持部门、信息组、专家组、现场应急指挥部等构成。2．机构及职责规定应急组织体系中各部门的应急工作职责、协调管理范畴、负责解决的主要问题和详细操作步骤等。（三）风险分析与应急力量评估1．企业概况简述企业地址、性质、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量、生产装置、工艺流程、生产设备等内容，有毒有害、易燃易爆危险品、放射源、“三废”（废水、废气、废渣）排放点等危险源分布等情况，生产作业现场、公众聚集场所及其它存在重大危险源的场所、设备、建（构）筑物布局等情况，以及周边区域的公众、社区、重大危险源、重要设备、环境（气候、河流、地质）以及医疗、消防、公安、交通、环保、安全监管、通讯、新闻媒体等情况。2．风险分析和应急力量评估根据自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发大事类别，对存在的风险进行辨认。对可能引发事故灾难类突发大事的危险目标，应分析其关键装置、关键部位以及安全环保重大危险源等突发大事的类型及风险程度，作为大事分级的主要依据。针对各种类型突发大事的风险程度，对本企业的应急资源、处置力量以及员工的综合应急力量进行分析和评估，并列出缺乏。在应急保障中针对这些缺乏项，实行恰当的强化保障措施。3．大事分类与分级大事分类根据自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发大事类别划分。大事分级应与集团公司应急预案相对应，参照突发大事风险分析结果，依据大事可能的后果划定。（四）预防与预警1．预防与应急准备根据突发大事的四种类型，结合本企业的应急管理工作现状，分别描述防止大事发生实行的措施。从完善预案体系、健全规章制度、开展宣传教育、提高员工素养、应急硬件设备建设、新技术开发、强化应急管理等方面进行准备。2．监测与预警依据企业应急力量情况及可能发生的突发大事的类型及大事特征，有针对性地开展应急监测工作。通过新闻媒体、上级预警、下级报送、风险评估、应急监测等途径取得突发大事的预报信息，对突发大事发生的可能性和严峻程度进行推断，当发生突发大事的可能性和严峻程度较大时，发出预警通知，按既有预警程序实行行动，并按程序进行应急响应准备。3．信息报告与处置明确24小时应急值守电话、内部信息报告的形式和要求，以及事故信息的通报流程；明确事故信息上报的部门、方式、内容和时限等内容；明确事故发生后向可能遭受事故影响的单位，以及向恳求援助单位发出有关信息的方式、方法。（五）应急响应1．响应流程依据所编制预案的类型和特点，明确应急响应的流程和步骤，并以流程图表示。2．应急响应分级依据事故紧急和危害程度，对应急响应进行分级，明确事故状态下的决策方法、应急行动程序和保障措施。应急响应分级要清楚，Ⅰ级为最高响应级别。3．应急响应启动明确应急响应启动条件和启动方式。4．应急响应程序根据突发大事发展态势和过程挨次，结合大事特点，依据需要明确接警报告和记录、应急机构启动、资源调配、媒体沟通和信息告知、后勤保障、应急状态解除和现场恢复等应急响应程序。5．恢复与重建明确开展恢复重建工作的内容和程序。6．应急联动明确应急联动程序。（六）应急保障1．应急保障计划制定应急资源建设及储藏目标，落实责任主体，明确应急专项经费来源，确定外部依托机构，针对应急力量评估中发现的缺乏制定措施。2．应急资源应急保障责任主体依据既有应急保障计划，落实应急专家、应急队伍、应急资金、应急物资配备及调用标准及措施。3．应急通讯明确与应急工作相关的单位和人员联系电话及方法，并提供备用方案。建立健全应急通讯系统与配套设备，确保应急状态下信息通畅。4．应急技术阐述应急处置技术手段、技术机构等内容。5．其他保障依据应急工作需求，确定其他相关保障措施（交通运输、治安、医疗、后勤、体制机制、对外信息发布保障等）。（七）预案管理1．预案培训说明对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求。假如预案触及相关方，应明确宣传、告知等工作。2．预案演练说明应急演练的方式、频次等内容。3．预案修订说明应急预案修订、变更、改进的根本要求按时限，以及实行的方式等，以完成可持续改进。4．预案备案说明预案备案的方式、审核要求、报备部门等内容。（八）附则1．名词与定义对应急预案触及的一些术语进行定义。2．预案的签署和解释明确预案签署人，预案解释部门。3．预案的实施明确预案实施时间。（九）附件明确预案支持性附件，可依据预案的特点和实际需要选择。一般应包括下述附件：1．应急组织机构、职责分配及工作流程图；2．应急联络及通讯方式（办公电话、传真、手机号码等）3．风险分析及评估报告；4．应急救援物资、装备、队伍清单；5．重大危险源、环境敏感点及应急设备分布图。二、专项预案主要内容（一）风险分析与大事分级1．事故类型与危害分析分析存在的危险源及其风险性、引发事故的诱因、事故影响范围及危害后果，提出相应的事故预防和应急措施。2．适用范围与大事分级规定应急预案适用的对象、范围，明确突发大事类型和分级标准等。突发大事分级标准应与总体预案的分级标准统一。（二）组织机构及职责明确突发大事应急响应的每个环节中负责应急指挥、处置、提供主要支持的机构、部门或人员，并确定其职责，清楚界定职责界面。（三）应急响应1．预警明确信息报告和接警、预警条件、预警程序、预警职责、预警解除条件。预警条件以突发大事发展趋势的预警信息为依据，把预警工作向前延长，逐级提前预警，提高预警时效。2．信息报告明确现场报警程序、方式和内容，相关部门24小时应急通讯联络方式，信息报送以及向外求援方式等。3．应急响应明确应急响应条件、程序、职责，及响应解除条件等内容。依据应急响应的程序和环节，明确现场工作组的派驻方式、人员组成和主要职责，应急专家的选派方式，应急救援队伍的协调和调度方式，以及与外部专家和救援队伍的联络与协调等。明确预案中各响应部门的应急响应工作流程，绘制流程图，编制应急职能分解表。（四）应急保障1．通讯与信息明确相关单位和人员的应急联系电话，并提供备用方案。建立健全应急通讯系统与配套设备，确保应急状态下信息通畅。2．物资与装备明确应急救援物资、装备的配备情况，包括种类、数量、功能、存放地点等。明确应急救援物资、装备的生产、供应和储藏单位的情况。3．应急队伍明确应急队伍的专业、规模、力量、分布、联系电话等情况。4．应急资金明确应急资金的建立依据、额度标准和计划、审批等内容。5．应急技术阐述应急救援技术方案、措施等内容。（五）附则主要阐述名词与定义、预案的签署和解释、预案实施等内容。（六）附件专项预案的附件应和总体预案附件对应，在内容上比总体预案的附件更加具体和详细。除总体预案要求的附件以外，一般还应包括下述附件：1．专项应急组织机构及应急工作流程图；2．应急值班联系及通讯方式；3．应急组织有关人员、专家联系电话及通讯方式；4．上级、外部救援单位相关部门联系电话；5．政府相关部门联系电话；6．风险分析及评估报告；7．现场平面布置图和（或）工艺流程图；8．消防设备配置图和气象、互救信息等相关资料；9．供水供电单位的联系电话；10．医疗资源平面布置图及联系电话；11．周边区域道路交通、疏散路线、交通管制表示图；12．周边区域的单位、住宅、重要基础设备分布图及有关联系电话；13．应急响应工作流程图（含响应程序和应急职能分解表）。三、现场处置预案主要内容（一）事故特征1．危险性分析依据现场及作业环境可能显现的突发大事类型，对现场进行风险辨认。重点分析关键装置、关键部位、重大危险源等突发大事可能性及后果的严峻程度，对现场及可以依托的资源的应急处置力量进行分析和评估。2．大事及事态描述简述现场可能发生的大事，分析事态发展、推断事故的危害性。对已发生的大事，组织现场有关人员和专家进行研讨分析，依据分析结果和推断，对事态、可能后果及潜在危害等进行描述。（二）组织机构及职责1．应急处置流程图绘制应急处置流程图，并根据流程中的处置环节对组织机构及岗位人员的工作职能进行分配。2．应急处置工作职责参照专项应急预案中组织机构职责及要求，明确现场应急领导小组及详细的人员组成，并根据现场应急工作分工，组成负责综合、抢险、通信、专家、善后、后勤、信息报送及对外信息发布等应急工作的若干工作小组，确定人员的岗位工作职责。（三）应急处置1．应急处置程序应急处置应坚持“早发现、早处置、早掌握、早报告”工作方针，一直贯彻“以人为本、安全第一，关爱生命、爱护环境”的工作原则，力争到达在第一时间掌握现场事态、防止事故扩大的目的。组织开呈现场危害及风险分析，针对可能发生的事故类别及现场情况，明确事故报警、应急信息报送、应急措施启动、应急救援人员引导、事故扩大及同企业应急预案的连接的程序。针对可能发