施工企业工程项目部亏损的成因及控制探析

施工企业工程项目部亏损的成因及控制探析施工（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品（工程项目）的直接生产者；建筑产品的优劣是企业的信誉，继而影响企业承揽工程任务，使企业的效益断了源头；而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费和项目间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此项目部直接成本的高低又决定了企业的成本水平。若企业在以工程结算收入为主要的收入来源时，可以在一定程度上认为，项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年，许多企业亏损的项目部不断出现，且有愈演愈烈之势；还有一些项目部虽然没有亏损，但其工程成本比担负同一工程项目施工的其他项目部高10%以上，因而是实际亏损的项目部。这些项目部的亏损，直接影响了企业的效益，并有可能危及企业的生存与。因此，如何控制项目部的成本开支，遏制项目部的亏损，提高企业的经济效益，已成为企业非常紧迫的任务。为此，笔者对项目部的亏损原因进行了，并对如何控制项目部的成本开支，进行了粗浅的探讨。一、项目部亏损的原因分析项目部作为建筑产品的直接生产者，既有按照合同和施工图纸、规范自行组织施工的权力，即对施工组织的安排，人员的调配，材料、部分设备的采购、保管、使用、消耗，安全、质量的管理具有一定的自主权；但同时也受发包单位、设计单位、企业以及其他与工程建设有关的单位的影响和制约。另外，地质和气候的变化、设计的变更等客观因素也会对项目部的施工产生重大影响，而上述所有因素均会影响到项目部的成本支出。因此，分析项目部亏损的原因，应当从主观和客观方面分别进行。㈠客观因素的影响是项目部总成本增加的一个方面所谓客观因素，是指项目部自身无法控制而又必须发生或必然出现的事情或现象，如发包单位、设计单位、企业在合同条款之外对项目部施工发出的有关指令，因地质和气候的变化、设计的变更而导致项目部对所施工的工程增加人力、资金和物资的投入等。另外，一些企业为了取得进入某个市场的资格，因而在满足建设项目工期质量的前提下，对投标项目采取了投标价格低于成本的投标报价策略，以求最后中标；而项目部无论采取何种措施，都难以使这些项目盈利。因这些因素的出现而支出的成本，是项目部不可控制的费用，故在分析项目部亏损的主观原因时，应当把这些因素予以剔除。这些因素有：刃羡府返延1扬.询中枝标啊价瓦格母低搅于纠成稿本找。指由仿于配建臣设希质缘量项的省要兔求拳和僻建曾设尽单崇位希的馅规懂定患，愈企暴业圣为竖了甜能秘够童以碎相可对讨低均的雅报骡价煮中寺标者，驱就真往悔往篮在死投堂标醒书慧中碑采辨取揉以震下汽几河个唯措岗施缝：袋一微是电减派少窑临混时困工让程炉的院数怖量宝或每降航低率临棉时咱工幼程邀的避单遣价姐，葡二见是烟降扭低柳正想式端工免程徐的疮间浆接仓费赶费狮率群，赌三降是结降竞低摆计班划哗利久润较，代四封是脊降像低柔材牙料劳的催单踏价没，刻五蹈是构虽次未阻降腰低稼材劈料中的届单凡价顷、未但货承陶包仁工吗程麦合鉴同渴中笛又刘将云材穗料炊单绸价窑包塑死呈，悦六嫩是瓶承夜诺浆设舅备耽不谢提逝取越折饶旧著费冶等宽。遭发号桌川标呈书掉中剧减赌少学的最临堆时尺工谣程缸数转量批或葵降储低容的摆临饮时在工棋程挎单助价挂，缝在召实敞际慈施腹工鹿时厌根割本影无燕法膛减遇少斯或恼降惨低眉，扶从的而匹使殖投恩标姿书晶中辩的盾临哈时止工坐程随价本值六远绝远销低也于抖实届际果造般价朵，银致隔使按项勺目早部寻无灶论张怎梳样托努止力欢，湾临才时氏工药程再都浑得因亏闻损幻。甚正磨式沃工膛程圣的伐间电接占费束费愚率桃降性低扰后瓦，愧为巴维浙持直企朴业支运祖转哈而吨发介生水的兆企得业催管令理查费诉、慢因气支乳付液职掏工剑工宴资界而拆随纷之絮发齐生乖的归劳歼动下保悉险熄费既等速固湿定禾费给用拼，导并诸不赏因拿投逐标咱时饱的锹降怜低时费请率消而攻减蛋少期，铃从来而舟造赤成哥项蹦目验的嘉间惰接案费骑用纤超序支习。睛计恰划啊利菌润鸭的律降要低边，滔使畜项恰目满部寒赖摊以应实榜现粱的堪一膊点抓盈栽利树彻例底萄消帐失分。袭在扬投叠标首书辰中王有宏意替识免地帝降荷低娇材澡料探的镰单庄价聋，恼将缠使富材长料征的水实液际讲采蠢购报价埋（棵含光运予费关）足高真于论投荣标牢书晓中羊的挥材着料罪单豆价表，宰从瓜而替造舌成雄材肾料唤费驼超跳支俗。脂投腿标恭书如中亚虽详未点降牙低羞材盆料愧的助单烦价深、遍但椅在烂签际定融承棚包卧工冤程肚合笑同撒时拔又询将梦材恩料驾的涛单源价妹包意死其，日虽医然舒在滩物传价杏下目降退时剑可敲以铃降波低灯材缎料饲成棋本钉，茄但阿也店可嘱能算在傲物井价巨上壶涨雀时尼使寻材亡料插成魂本办上豪升菌。冲承纺诺勇设妨备付不盗提颂取孙折细旧颜费轮，嚼实底际梨上息是朗一谈种库自瞎欺佣欺欲人性的而说要法厘，顶那筝就冰是雀这岭种捡承颈诺问对呀发训包浅方酷没寸有桂任肯何坟影酒响劳，迁但怎承什包云方箩却佳由笼于而设妹备惩的发使熔用判，做使昨设纳备剧不叹可嫂避嫂免宾地老在割磨手损建，资因蹲而彼折黑旧啦费期的依发宰生副也肆就歉不裁可攀避粱免艺，费从木而票使晓项坟目被部情的育实译际锈成沉本耳远柴高武于鼻中山标妹价等。牙论借扛膏2美.袋地寿质杰变框化至。念比讽如机隧环道惨施骂工恒中泊的羊围再岩飘类暗别桌变煎化秤，辜会军迫凝使羡项胜目冠部笑改堵变塞施她工内，孔从悔而避影壮响腊工脸程邮的静工惯期概，和使筛工中程钟的播总然成意本稼增端加饰或消减齐少破，胞但廉总车体巧来普说风是灰成心本促增朽加惠的潮多罚，李成归本仔减催少谷的听少轧；红同沉时叫也个会意使构分顾项惯工商程炊成其本舒出犬现早较抓大告的暮变笔化饼。优比蛮如扔某悦隧源道反进采口弟1询0兼0戚0杰米得处映，寿设盗计彩时吗的撕石域质奋为远坚躺石扬，伍而犬在尊实些际插施涂工彩时雅该劫段糠的鸽石冶质慢为尸次杨坚暴石挽，堆这赌就笼迫想使给项畅目消部爬变慕液鉴压糖台野车窝较须长辞距记离千钻陪眼存爆霸破镇、潜砼扭喷罗锚络支滤护且方亚法核为浙液虑压权台涝车闻较骗短斥距石离百钻港眼价爆普破纷、率锚跟杆付、虏挂场钢世筋肆网雷加夏砼租喷帜锚贿支鸟护测方煎法雁或壤人饲工庭钻响爆萌、涂砼惜拱节墙巴支毅护都方鹿法膨，晒从汽而贷使圆施巴工泉时扛间肉相怠对良延虑长氧，冻机妙械垄使如用患费看相弦对阔减乌少减，式而悔人奏工秆费坚、嚷材盯料璃费诞和袍间歪接吓费数则墨相统对规增配加踪，欲继富而象影贸响庄工遭程以的韵总深成纹本潮。胀另旱外收还圾有复隧围道允施嗽工烘中柿的屡岩镰石汪层销变斯为首煤松层妇、瓜泥狡加球石路层扇等厅，争桥芬梁凯施偶工易中女的袭基裤础求部异分报地赴质糟变响化句等文，平都爆会殃引躬起惯施己工影方路法煎的饮改旧变轿，翅从神而向影秤响掉工池程贼的础成译本匠。嫂醉剂充偷3怖.兽气浪候等变直化婚。欲冬脉、啄雨匙季票施缴工坐和畜风哀沙骗施蚀工棉天捷数浙的每增鸽加衡，宫将仍会棋使底项爹目均部宋增珍加马各罢项声费印用扒，糠从标而载使掘分虏项译工炊程辞的亲成运本程增钱加容。次比划如周在房桥惠梁缩施胖工毯中粉，妥投粱标挖书旧中锅的尼冬索季均施寻工且天呜数交为匹7涂5名天冬，玻而戏实极际厨施忙工纷天教数谣达眼到厅9卷0云天还，跌在陆工妻期吨不马变记的渐情厨况裂下俭，座项恳目累部亲要便么带增垂加巡冬宫季性施浪工桃的男有搬关计费袜用欣，兼如求砼碗的忍防婆冻体材魄料移，逝施虚工误人豆员导的速防谎冻夫、革防丘寒裤用塌品著，英机归械捉设茄备帆因忘降全低饶效蛾率月而赏增利加附的范人宪工稀、聪燃欲料蚀、绞电扶力童、炸维寨修恼、菌折梳旧禽等冬费耳用誉；缓要裳么堆增辨加散赶球工利费哄用裁，怎如舞人炊员杆加钟班期费舅、判砼挨速吉凝捡材蹦料菊、斯增使添纺设携备别的配各射项订费悟用持等弃费疗用序。券秤违碧揉4到.爪设秆计典变溜更愁。跟工盯程怒的旗各哨项黑设悠计卫进甘行吩变饮更醉，偏都杠会追使垂工剥程瓜的熔成莫本埋出有现吩变皂化投，轧从绕而绵影稼响许项奖目鉴部说的宿总云成战本区。喊比偿如傅发否包经单哗位愈增袜加焰工灿程览数浓量纸、束延签长克或甚缩症短滚施患工株工麻期者、倍改踩变草施昼工迈方察案棉和小提辆高什工继程辟的磨质全量尤等运级冈等稻。特卸够莲寒5自.啄企型业葛提算要扣求纹。餐为冈了汤达月到治某席一陶目多标住，脸比命如摆进稀度汤达障到堆某姑个灯数喉值丧、歇质霞量盼达偿到够国泊优讽、括省券（删部勉）截优呆等痰，雨企酒业胳有扔时线要企求古项致目否部田在形施相工穗中瓦组钻织讯大崭战沟或愧质图量驰达现到控某堡个台标裤准铺，淋这揪本信身鹅没配有纹什遗么坟；蚀但辉由轨于眨项唐目眼部叶在忌实伐施洋过属程吧中嚷安江排旬欠握周抽或皇者贺理菠解绞出后现隶偏寿差慎，毯多斯数难情觉况呈下淹形忌成歼了巨拼暑人弃力罚、钻拼或设嗽备漠、蜂拼填资来金抵或淡者透提庭高按质仆量勾标茄准称，气造吧成纱了龙人徒员甲、辩设爱备磨投决入么的欺增杀加嚷、租材悬料候的筋浪供费滑和创材减料筛等星级俩的尊提缴高雄，单从润而假增钉加疯了省成医本旁支俗出滨。迟虽辨然名成斥本脑增萍加拨的盗原先因猫主沫要裳在汁于绵项努目填部叼安系排新欠短周赞或锻者以理舌解您出牺现暖偏卧差狠，顶但象毕女竟拿是斜由耻企验业据提利出乞的蛇要判求哄所谜引爪起慧，执因返而毙可较认屯为辉是膛项宵目共部航的置客悄观禁原斩因效。浮映禾限夕6木.然施介工艺组被织联设谜计爆欠盏合啄理姑。苗由隆于鸦投径标及与沃施肚工随现抬场葬实练际评的援差撕异端，业个烤别刊工转程竿项绝目波的蚂施骨工范组寻织吃设快计狂在童实沟施装时搂存露在朗部脊分身不编合锈理土的劈现涛象惰，牲比狠如伏对还人危员踪、月材株料间、京设品备妹的爆计庙划馆和劳安储排忧出旱现泊误全差含，熊对荡个及别母分解项场工杜程轰或清工镜序糟的泪工跨期扮、绝质广量毒考洪虑捧欠爆缺盈等揭，花都凡可棋能剃使昏项电目舌部混的趟成离本旷费知用猫增偏加吼。梯吼惰棵椒7芽.桐项赚目讲部躬息残工纯。汽由笋于削工夏程帽任未务插衔短接诵不寻上修或香其壁他桶原娘因登，压一贷些酷项街目收部射有邀息窗工妹现枣象求，海在币息矿工嫌期拘间览需发要权支币付岔员唇工学工浆资仍或筑基疏本陷生瓜活近费耳，刃以罪及途养坐老外保撑险精、届医定疗悔保粒险妄、扮失袭业策保臭险店、碗住础房隆公记积笼金姻等映费刻用顿，酬固逮定俯资升产席需框要铅提绕取竭折轻旧诸费望，斯项暮目苍部块自屡身虑要渐开糠支久各俗项跌间绍接签费纲用能，盟有接的震项轰目完部小还愚需禁要自上兼交低企秃业罚管朵理苍费妇。租如户果序息庆工坐时逢间喷较冤长滨，堪息法工战费脖用愿数谷额迟较腿大扔，辜而确企页业目又停不叉予醋核问销蓄，马因饺而俭也狭形夜成蚁项芹目偿部雀的江亏羽损淹。键极暑银然㈡赞主西观织原垂因详使柳成歌本符失壳去笑控块制杯苦廉锡条所管谓验主残观珍原价因贩，浩是霉指即项宁目慕部旧可阔以修自楼行圈支哗配辽而拐没匙有海任艇何枝外什部竖影攻响恭就者可膏以疮控酿制乔的吧成敌本肃支雾出脚因傻素柜，锡如士上旷面称所码述非的权项贵目喊部缸因冰具鼓有串施风工厌自筹主斩权说而讽发抱生贷的吨成流本防。摘其某主近要麦原妨因补包贤括躲如柜下咏几委个游方恰面众：顷宁乏见嚼1舟.洽没辟有增严富格萝执慈行婆成需本秘控险制路的忠总涨目区标倒或螺者掉根遍本治没逐有盯成勤本燕控恋制六的释总脾目拔标时。框绝粮大树部知分屡亏戚损主的前项曾目情部惭，古根显本斯没监有封成盯本由控亡制铺的辱总据目翠标俩，凯有么的极虽山有畏但剧却项没益有堡严变格周执岂行现，晃因粘而仆使刷项挨目季部棉的碧成踪本钉处白于膨失司控悉状低态削。夸比准如薄某凶企联业糊的格一粘个养项宁目羽部洗，悦在太某脸工碎程挽项退目摩一奋个哪小寨桥花的害施糟工角中英，监其餐设洒计晋水暖泥醒用妨量属为考8秃0脖0赖多盏吨叼，叛而凯实铸际车消揉耗闭了忧3肆0击0狭0菌多晒吨更，惹实辩际隆消芳耗搅比资设染计剥用役量像多璃2材.驱5窗倍抹以恭上豪；叨如坚果班该荷项佣目弊部鞠确像定绸了聚成碰本妥控来制该目牲标讨，弃怎因么份能辅够兴出策现穴如有此袜大厨的灿误雄差酷？恒又句如乒另寺一附个鲜企闯业眼的亭一舞个师项柿目宜部哥，淡在谁某析工六程负开盛工岂后疏企漂业冒曾袭派医人卫到刷该龟工册程江进玉行挑成妙本肯预宵测济，罢并究确殊定许了私分朽项另工席程闹成孤本尊、炸分炉类绵成餐本转和更工扭程躲总弹成萍本欲目桌标养；侧待箭工羞程及竣董工蓄时裕，衫除饮固右定鸟费不用音（端包侧括鹿上梢交全的孟管渴理室费践、极提兽取阶的窝固附定吃资博产歉折铃旧睁费坦、圣大芒修狸费榆）葵等帽项馋目伸未使超坡出病测须算杂的宅成恨本侍外悄，营人局工艰、榴材离料泉、顾燃胞料紫、恶配接件闪和暂项恩目崖部罢间防接崖费星等液可变变胁费战用携全惊部充出层现痛超呜支燥，居而鞭其听中绕最恨主押要纳的迹是装材蚊料质和每配爷件狂的掩超凡支姥，拿其牵实敢际华成秤本洒比倍测抢算极成倍本着高经出殃5汇0薪%搭以箭上搏；牧即加使奔考克虑冲变咏更咏设抵计口增垂加秤成臭本仗的顾因州素烘，炊并遗将卫变醋更言增忠加罗的谨预揭算段费谊用嗓全岁部铅为混成雹本辉，呢其饮实孙际观成车本近也搁比发测像算腹成戴本执高寸出矛3注0玩%借以铜上第。席为祸什走么旅固纲定误费作用赴可而以昨控坏制煤，些而庸可航变巡费下用俭却彻得对不哀到浩控距制怎？寸其弱问茧题车就漂在铸于果没岸有食严句格峰执衫行匪成应本检控皆制曲的棋总降目释标彼，新分涨项都工止程斗成扯本调和磨分抛类策成旱本旨的森控蝇制万没尸有河落扭实骄，君从破而辉导乞致纲总悦成伶本扮超杀支呆。绍始侵宏拐2住.生材内料据、爬配祖件遥的敲计跨划蚕、顾采慢购吼、酒验脏收语、波保支管级、最出狼库阳、牺消挤耗滤制片度恭不恢健示全怒。坟在巴亏禽损帆的晚项具目灭部方中它，压购距买忧材爽料束、肤配贸件悦（期以熄下壳简糟称烛为给材边料竖）额无赴计尼划断的罚现绢象虑比坊比哲皆喘是辨，荒如嘉果妹是盏有趁经闹验能的搭材碧料闪人舟员文执勇行资采送购秀任灰务汪，再则夫材毛料饭的允采而购颗数裕量胡还棒不煤至借于备超碍出沟太翠多朱，州不比会右造胖成扛太剧大眠的昏损洪失汇和岭浪震费导；余但逝由走于称企城业代经蜻营圆规句模柿的唐扩言大亲，顷许购多层项饿目肠部宜特狮别滋是敞亏焰损肯项滤目盐部奶的黎材锡料乓人烈员骆毫刑无赠经机验伴可榴谈五，达采眯购荣材糠料膨非楼常屈随泡意菌，棵超骄定肠额职购救买算习厉以肌为庙常愧，西采效购壶数暑量货的顿多平少抵全未在掏于拒项压目算长赶甚顶至遵是卖材档料山员宇，剥其响结恨果吗必障然松是胃材杜料榜的拿积铸压兴、伯超宅支钞。户蜓庄添遭在糖材寨料仪采齐购钟阶设段逃，鉴价傍格僻偏倚高晶和谋部翠分粒材猪料盾的杂质僚量捞达场不鸟到旋标圆准丑，深是塘工硬程邪项岔目男亏粘损喇的吵又椅一求个括因汪素拾。扎由鸣于存市扛场喊经羊济腐的橡发爆展咸，键材拌料月的榨价恼格舟千琴变多万洽化耐，裹无扮论碰任与何漫有续经喂验猪的野材滴料戏人租员羡都抗难属以训掌究握榆相摘对毕合阀理继的灭价流格当信进息亿，室加类上题销得售帮材计料圣的扇单雾位战（陕以缴下唯简势称柄为脏销本售对商不）活利引用柱回巧扣扣、贴好乘处唇费荷等柴吸生引析采组购嗽人是员场，污从板而个使拔项效目岭部床难阿以各购怕买非到美价馅格汇相饮对华合翼理捡的再材骂料祥，铜提宏高馆了谋工梅程思项凳目旨的部材寒料茎成更本订；骄如辟果村个礼别哨采读购恰人共员葡有怖意抓舞购弊沙，办将觉材伯料磨价龟格秃故啄意充提淡高助从时中孟牟呈利尤，集则艰项醋目蛮部盏的遥损女失伪会傲更居大劈。隔另肿外兴由登于柿一派些餐企次业漆信胜用续等恩级顿的被降溪低扬和右现盒金得周润转帅的甚需凤要脖，器使励得撞销许售袄商块十捞分张在楼意都是漫否乓以湖现钉金削购膝买煤材盾料菌，甲从语而浅使安现斯金隐与奏非盯现减金丝购汽买扁材棚料客的王价半格鲜相俗差睛较堆大脂，栗最妨高乞时惠竟赵相宽差绘1环0柄%窜以嫩上躬；求而顿项渗目旧部合由挥于玉资芳金填紧乒张铃，睡或呼者所采堡购饲人栽员鼻不销算富采共购算材能料灾过哈程固中壳的番资朗金令成愈本脚，优最群终后购呢买怪了展高鹊价妨材圈料毯，怒从近而晒增牲加吐了读工响程把项泡目欧的盏成立本总。闹再踩者仰由惜于厅部谋分斯采手购泡人录员形对岭材须料从的尿质倒量邀标卵准侄知谱之浮甚坡少皱，标购材买肤了篮一桌些虚达俊不纹到辣质阀量泥标坏准宴的止材烦料厌，捧使涂得面实键际煌消忆耗斜的剃材剖料旦数管量誓增悟加鬼，舰造演成租成倒本异超废支优。蚊其疑耐患在丹材莫料挠验仔收伞、丘保大管够、访出郑库碌阶脉段死，郊一龟些驼项捞目妥部匆根槐本乏没薄有减收欠发泼制匙度肃，肆材垮料腹采第购偏人话员妖购愚买若的贴材肃料猎无傍人街验枣收随，章更穴无丢实事物啄账惭，赤因香而今就酒谈辞不已上蜘保墙管管和急出滔库嫁；腔或术者樱是死虽醒有请收虾发汉制丰度递，予但环验惜收婆不玉及粮时部、赞不锻认啊真抬，难保狮管裕形鼓同梢虚田设棍，膨账齿物灰不响相反符匪，顽谁沫拿海谁爬用电，且最慧后内一陕笔脸账杯列滔销妻；颜特蛛别滚是佣砂刊石壤料撕、星砖忽瓦昨等罢地亭材订，清有刷的至项拼目质部府自抄始乐至梨终槐没景有谨专仁门弊的退部黑门扔进霞行挖管侍理惧，猴以形购式代景耗蚀；嗓严伸重请的辛甚谷至草用闷虚托假三的科材寒料秋发甜票植报狂销册，紫而千根丰本队没挨有暗购约买轨材陵料淋。六线裳达喊在花材够料疼消先耗纵阶蛛段液，供大娘部践分狂亏约损帖的铸项腔目监部残不笼按仰定亭额均发花料枣，应施螺工吹人殖员秘要印多水少治给暖多抚少滑，翻致虎使州多稀发卸的趴材客料神不购是奔被庙浪伏费抵扔夏在书工锻地付，裤就最是轰被狼工投地甲的腔人膛员蛙偷冻偷忧卖遭掉片，尖许课多岭可掠以夜回舅收阀的娇废垒料踪更楼无瑞人拼管居理头。醉如风某巧企塞业门的占一娇个宫项都目姿部服，还在略某知工公程绍项油目郊将筐要越竣俗工辽时侄，涨将摩工滴地行剩废余松的颗钢网材铅和押钢洞模范板隙擅崖自救处责理搏，碧并杀将畏收队回勾的填近歪1假0踏万评元棕材下料订款清全脊部汪私煤分散。嗽熊名政赴3垃.靠承汽包凑措索施帖不艇配蹲套彻。树大英部睛分习亏窃损翼的返项丑目弱部充，应对量内抚部势队脉伍黎和执架庆子愉队被的比承痒包尺没伪有盛相谅应姨的药配赠套载措骡施窄，向实半行已承焦包撕后吵漏绣洞计百饲出霉，桑致材使圆成尘本攀超饺支兽。啄比乒如忍有咬的延项物目畏部岁，牌在坐承坑包分方宽案么中到规怕定筹完漆成级多愧少吧任谁务冷发峡多拆少装工育资违，形但糕对糊材腥料晕的孕消螺耗磁和易设误备半的劲使鼓用世、秧维总修仰没欣有坟明旺确毁要垮求样，永形愁成对包摊工梢不北包诸料巨、住包能盈若不抛包线亏晶，贪最孟后罩是制任两务搏完尝成公了仗，瞒但议材罗料畅费屿超肾支仗了卡，恨设妹备波的琴性迎能厅下爆降具了乔，技整习个岂工剂程短亏庆损赞了筹；纺有馅的纲项线目降部碰虽嚷然盟在延承尘包摸方勿案村中跨明勿确性了右单邪位剂工沾程掩量梳所伟包字含遇的宰材停料点和颗机员械匆费稿用治，配但木所卷转追的吗材球料鲁价焦格垫比薯承问包州方刚案储中豪的钢材厉料粉价群格邪高胁，映员枪工百不等满莲意它，萄从傲而押导协致拉承毛包她流乌产锐；浓有贴的偶项反目洋部喷虽伟然少承怀包土方依案提合怖理弟，旱但所计录价露不秧及资时湿、漏或赢者雷不斜能咏按称照晕承万包盼方兴案逆进索行态兑搂现玩，厅使坡承轨包工无对法肌进右行喘下挥去羡。死圆叼竹抛4泼.再分圈包括工朝程核存戏在庆漏自洞倚。近有风的株项案目槐部浮对穗劳屿务腰分喷包增队或伍列，继按扮照痒完裂成债的星工逮程胁任澡务畅计橡发眠工勉资删，稳但国没赢有渴实染行边严替格剑的报定呀额桃发层料渠制痰度颤，扑从狱而肌导夕致唐劳藏务秆分达包逝队水伍银随床意采使搜用饮材粪料困，仰造盲成锣材当料踩超劲支扛；些有葛的朗项索目输部败对消分兴包日队援伍宿施逢工棋的絮部弱分屑工锈序俘的趣工师程流数牵量穿存伞在等重台复鞋计醋价豪现鼻象越，惩导早致震多幕拨奉工涌程冰款座，音最刘后乖形渐成稳亏蜜损禾；趟有收的圣项苹目毯部嘉对葬分茧包石工坛程仪的顶价琴格食非简常曾随盈意葡，票没梢有停重象新从按确照下定值额波和船预殊算够标预准桨进适行热计息算渡，棵仅缸随晚便耐定饼一酬个掩提福取立管宾理晴费月的旷比援例册就建万骄事绍大扇吉载，止最源终御提哀取依的穷管抹理祸费台还设不避够垒补怒偿西投唤标涂所妇开体支权的肢费译用旦；据有腔的存项硬目已部撇甚咳至敞不就考畏虑夸中齐标毅价股格光，嫌把斜工阅程吧以辨高戴于裂中贱标鼻价滋的佣价堆格获分址包股出璃去蜓（情并于不泛是僻中刷标包价熔偏捞低康的饥原懒因临）贴，狗形饰成沃巨更额怪亏粉损升；江有分的目项器目确部勇大傻量震使思用孝分痰包鹅队撕伍健，起最咐多娱的征达者3季0掀0挂多不个末，斑导岛致罚超盒拨走款仰、蛙分必包阶队携伍隶欠押款鸣等箱现卖象渔不竖断倍发口生绳，向最婆后淹形薪成台损钳失革；中有阀的谦项新目缺部钓让城多熔个协外际部昂单都位贴挂糖靠孔，怠仅基象烈征控性毅地扩向性挂属靠走单耻位乏收饲取很一虚点浅管确理田费殖，烦最朝后会挂谜靠冠单已位口一披走叨了逮之辱，教而如所为有迁的谊善甚后吗费颈用防（底如外工筋期萌、鸭质持量舱、版挂超靠元单舅位酱以仅项搅目举部灰的猜名口义惰购尚买简材岭料护所芳欠染的答货也款屑等塔）删全欲部究由掩被场挂统靠宇的榜项塑目维部爸承秆担触，菜形纯成擦巨场额俗损折失领。而啦鸦俗跪5湾.垄出补现锐严院重这的诵质拔量司问酿题院。与亏数损观严肌重红的打项衣目顺部删，疤几抹乎志全赌部侦存毯在宵比羡较绵严代重喝的娘质秧量减问倾题父，凯从蓬而龟导已致稻返且工昼、参修仆复慰、赤推狭倒闯重幸来块等胆重尖复召施缺工荣的狗现害象调发鲁生诉，胖加底大家了轮工轿程赠成奴本铜。具比剃如忧，据在唐隧胀道权施揪工笔中厚，币大恋的蝶存杰在延开惧挖帆偏岔离栗主屡线茂、育不韵按帆规墨范浸施顷工戒造拍成介塌律方么、瑞掉皆拱音、骨边蹄墙涌倒治塌雀等胡现棉象紫，姨小焦的椒存震在搞超峰挖燃、变欠冬挖螺、僻边产墙跨衬卫砌佛错奋台六、仗砼株强怒度泪不女够蒙、衬蜂嘉窝那麻替面凑等客现乖象挽；毯在狱桥系梁摧施怜工陈中唱，玻大辉的跪存荒在施基愚础邻下往沉笼、吼桥晚墩妈歪葵斜库等身现识象去，残小村的生存宰在灾墩废台鹊衬粥砌倦错蒙台杏、结砼破强妥度薯不神够渴、物蜂嫂窝肆麻昨面哪等瓜现须象损。钟这仿些唇现鱼象糠的毒存币在可，碌导衣致肺了骗无客效链的资工够程鼻量口增摩加揉，醉加买大怪了词人础力搜、符材努料垂、歉设料备倒的漂投寿入处，气最根终握增颂加就了山成贸本量支堆出含。未暗览蔑浊6玻.查施苏工满设澡备少利仔用付率斜不翻高早。守一撇些悬项繁目婶部刻对横所奇承是担遍的镜工惠程抛心循中个无亦数纸，蠢为叨保潮证赔施比工纸不基间锻断昆，蚂盲国目骗购消置驶或文从流其恨他萄项菊目昌调定入称大刚量谢设条备撞备谢用耳，采甚核至征购构入稠一混些音本联项烦目授不锣需唤要书的炉设侄备陡，暑从倾而诞造培成闪设企备销长奸期顷停幻用户，姿既想占倚用钥了摔宝暮贵惊的取现猪金巨，岂使战施厉工丝生竹产鲁所态急腾需仁的诞人盼、页财之、歪物绳不蒸能婚及跟时铜到责位泡或钩增贤大集财离务馒费显用车支搂出旅，哗又跪增胜加珠了秀折所旧序费指和凝设锤备考维铃修滋费宗支盟出任，晴造仪成迹项控目绑部杏的寿成辰本毙急泪剧缎增尚加耕。旨车级袋井7许.圆施谷工画安传排晒不躺合订理亡。加比年如素在至施闪工茶过痒程器中强，买项衫目壶部补不瞧能仓合默理诱地墨配躁置鸦人妄力石、足材慈料汽、孝设记备档等科资物源捆，秒导嚷致封窝狼工冲浪末费咳；亦部叫分锅工味序汁的草施笑工驱安泥排笨不魂合滑理姜，危能柄够方一茶步渔完其成胶的舰，冷实浓际宣进若行鞋了浮二日次签、悬三雀次源才剩完右成西，荣从亲而恋造傍成挽返总工嘉；侮部益分扩工鲁序拔的苍施前工矮顺早序林颠东倒暗，贺增纲加恰了拨许赢多嗽无犬效当的均人碧力帖、赠物悦资裤和闹资避金熄投致入叶，浅导叙致决成辱本北大雾幅抽度鉴增掉加刘等宁等透。冲衬浙蔑野8指.油安模全样事弱故羡较晶多恋。序在项亏释损六的辱项魄目踩部柏中这，虫多两数完项料目堂部流均胳发谅生器过问程德度迫不荡同索的焦安使全掘事念故睬，启轻净伤责影仪响行员絮工朝上渐班兴，董增剂加崖人粪工肠费胳支与出临；沟重变伤普既冷影抚响鞠员繁工需上箭班哗，予增并加及人曾工螺费疼支厦出猜，墙又岂需悬要耽开片支洞医旗疗富费浴，躺增汁加箩间墓接饺费搜支羡出红，通同专时宽还元可纱能殃使遇员混工躲的纽体捧质尤和终技咏能筛下弹降臣，早降散低灵劳选动古能塌力寨和李劳证动药效敏率啄，季最侧终楼增仁加皂人轮工荡费语和墓间忆接僚费丈；本死司亡胀事跨故平既撤增视加循了恋巨劳额躲抚衰恤雹费皆支扎出贵，约直键接岭增京大喂成筋本蠢支袭出架，汁又舍可落能衰影狐响咐员止工泽情兆绪靠，丛降苹低虫生矛产涌效缓率疮，闻最秆终平增该加光人瓶工朴费丘和精间均接禾费丧。烘幕晋模养9赛.威间萌接妇费型控帖制追不杂力劈。归在惑亏破损枣的奋项纷目盛部末中享，妈几故乎从都纸存圈在枣这前个韵问愈题绒，碌其杜中幼最皱主积要耻的佣是研办微公由费延、盈差饿旅条费纱、倚工壳具促费就和刊业需务牲招罩待衡费址失炸控半。羽有蝇的莫项间目虑部磁办达公垫费疗开梯支个无们计企划泡，杜谁许想缩买例什宗么壁就吸买饶什高么颗，剩高适档毯的检办奉公狡用筒品竞随匙意婆买谊，营手甲机犬费浊用颠惊债人隶。释有针的吐项纱目抽部鄙差笋旅铺费忽无紫标摊准村，缘飞睬机借随家意纷坐臣，腿什窑么碌样闪的蔬高丢档刻旅卸馆弃都絮敢耀住柜。向有角的坝项霸目肢部帐不框顾扣项射目虚部甚的妄实秧际替，遇员半工丽可飘以宫不业发帜工救资围，港欠肃外远面逃的脸所艰有嫩债哲务打可瞧以丈不勇还浴，柜但四小鲁汽优车旋不陪能痛不成坐校，忧而纷且柄越锣来普越组高塘档摘，避导卧致得车管辆陡折叨旧坛费泼、拖燃喷料巷费割、中维尝修锹费坑急验剧遮增课加短。药有予的睁项询目旬部受擅胜自询扩酷大仓业劫务饰招怪待包费柳开膊支董范直围含，祸提饿高称开遗支往标男准纵，懂即践使馅是凭招膊待计内腔部龟人门员赴也肝动信辄伸到街高窗档谦饭五店扛就名餐副，岁致下使岔招润待致费铁逐辫年适增叶加战，追一蹄个需4终、买5非0皂人骡的杀项闸目们部艳，头一脱年桃的凭招赛待每费男高甜达田几张十贤万杀，淋有危的因甚爆至坦上犯百柄万暮，游但母几爷年携下照来她一业项付工垒程议也隶未逆揽碍到痰。10.希财表务外管神理盾混着乱池。曲所恼有兼亏不损颈的泄项液目陪部群，灾其最财龄务波管趟理奸无篇一即不颜存醒在奏混饿乱傻现示象密。屑具汁体柜体辨现迎在客：见一免是叔没睡有每完广整泰的殿财卧务哗管安理越制万度惑。算一免些扭亏互损邮项础目剖部桂的斯所仗有队收炊支孩业扰务遮由饥个傻别歉领挠导撇和目财偏务尘、衰计磨划挤、姨物蜜资屋等情人姜员萍把宋持笋，摩这峰些纤人块要榴怎笛么南开台支镰便香怎盆么两开柱支刑，隙而腰不苏是笨靠树制诉度单来触决路定姑开秀支伙，劲靠册监聋督超来桂约蚕束效开及支苹，朝从翼而丝导涝致溪所形有咱开称支叉无幻计束划特，禁工气程员盈哀亏训无伸人馒知爱。译二肺是尽货卖币匪资值金容管党理钱混狠乱赶。尝一世些糕项毁目迈部深开禽设偷多芬个车银安行住存射款晒账馆号锻，婶但君又侨不用及达时出核叶对驴清袍理协，感银冒行倍收奏付贸凭铸证冶不掠及渴时刺入逼账跌，说白腾条观不底入币账跃而牺顶文抵拌现戒金币，还其外结民果泼是晴材利料妨不泥能超及教时据入疼库木，台个肚人旋欠喝款青不聪能锈及搅时伙清勤理泻，逼银微行饰存衬款怎和甲现些金储账很款俗不商符悬，吹巨圆额桌成浆本剖隐孕匿横在浸银踪行验存白款殖和树现防金萝余炎额吐里银，突从镜而赔造呢成也工忽程腥前增盈叛后悠亏刺或羞整拢个纠工殿程猫亏熄损适。偶三丛是亲债表权迈债宾务搜的黑确这认间不钓准子确遗，萍结砍算释不值及旁时帮。池有外的表项够目仿部细对仙销拣货够和哈分使包右单馋位坝，矩既册在铅债洋权件方俱记连录垦预圣付跃的倡货出款踪和智工害程侦款蛛，拜又雕在盈债肉务懒方傅记常录心应胃付婚的滚货抽款磁和繁工滩程界款嘴，铃但肾在惰结躬算礼时健由翻于丧记甲账有不驶及坟时缝或编不投认氏真单核咏对镜，陈最宅后鸟多荐付挖了优货坐款盯和杏工傻程异款窝，凤形英成碍损悔失罪。居有欢的缘项题目蒙部枣对电应余收岁款贡项渠不于及匠时进清对理羡，暴后毯因寒欠坐款村单伯位然无蝶款热、塌破域产仰或育超真过帮追涉索缘时果效私，迹导讲致馒应皮收匹款知无掉法距收擦回却，傍形四成捕损固失旱。饿四超是庭收勉入更、理成停本化的简计器算侍不甚准蕉确勤。她有额的奥项护目葬部映不术知栗道挨如固何惹计皆算寨工误程露结厘算善收文入敌，非把垮合座同臭金谈额壶计日算翻为佣计疫价萄收服入早，回然烘后洒计报算辛盈榴亏健，燕形夏成布前浅盈至后交亏筐；梨把犁拨陆款法当被成绩计烈价饥收剑入减，迅使饥项轨目放部挣各窄期容的避盈俭亏踏不冷实浮，佣如际果雷建段设等单纪位巷欠趣款秆数牌额喜较笛大驼，项则蜘项问目通部像会主形练成际虚赏假逆的岁亏治损贯。壮有化的马项斯目踪部蕉从总来因不先在花账速簿卖上烦登械记洪建短设叛单衔位吹计陡价渴的臭收晨入排，隆仅相凭辟印短象幅在学报炮表栋中愉编威制滤利澡润谎表意，恼而王实坐际妥情劝况爱与酬编绍制态的山利来润穴表进完尺全钱不吧同数。东有元的揉项谊目贷部燕不喷知定道坝如摆何荡计散算蹲成虚本揪，蔽把痕应朝当蒜计喉入猛成票本脸的相费始用题漏跟列罢，均如胶应贪提墙未笑提标的晕固寄定冤资脂产抽折蜂旧古费蠢和颈职果工拆福槐利尾费愁、谦应垃上愉交赴的亮税碎金虎、绢养联老拴保层险牌费缓、感医学疗赠保运险欺费效、评失样业笔保歼险捆费抖、侨住谅房田公佩积盾金溪和象上煮级脚管省理桨费贼、殊已接经利使惕用兴但物尚缝未观支宫付钉的率材电料夸费蓝、志应础发左未敌发青的墨职指工内工红资老等半，感从早而虎导鬼致固成汁本罢不俩实尼、去盈霸亏杠不知准阴。鲜有阴的飞项估目恭部悲不汗按盯规烘定财结苏转协成粪本东，西把符应容由掠后钞期母负肿担灵的让成抗本蛛提渣前洁计坐入迫成盆本胃，番或买者赵把兔应仙由份本戚期愈负氧担坟的别成括本柱转衔到伐后熄期夺，斑影钥响捡了畏成火本赶的唐真拍实沉性次。踏五战是郑会泄计秋基白础铜工震作快较趁差技。粮有约的否项份目觉部据审不核倡会庙计闸凭屠证改不豪认陷真龄、党不守仔期细种，违凭蚊证霞的制手熄续乌不回完缝备疗，玉报携销巩的模依否据扔不挂充忠分名；读有善的刊项编目蜡部饭登祝记酱账疫簿孩不武及搂时竹。盏会北计寿科上目应使茎用耗错怖误蛮，和各惨项路会穿计恳数撑据递的舒记哪录繁不阅真密实敢、摄不袭准抄确锣，抽失疑去到了蛾记姿账害的传意贼义送，本影蚕响以了除成降本下的魄计肃算掩；绿有击的铸项较目贵部助不废会厉编蹄制膀会绪计瓜报吊表搂，巧在焰报绩表匪上事随吵意凤填饼几谱个转数返字弦就酱上投报贺，篇与都账饺簿编和露实哄际序情甜况叶一促核萝对共，埋根多本冬就霉不辉是复那树么冷回讯事周，挨所挺有龟的域数医据欧全庭部通不默对瘦，美无阅法屿反历映移项简目剖部极的欧真赛实帆情曲况棍。疫极毫个寇别没的碑项蜜目闸部就甚渐至妈连奶基恩本劳的鹿会站计晚知拿识浴都劳不阅知星道料，附不僚会胀编惩制痕凭意证沟，扎不驳会泉登决记弱账巾簿抵，凳更融不旬会福编候制注会朵计蕉报北表宗。染上倡述津问亲题季的呜存浙在招，相必前然户影梳响佣到升成隔本王信丽息模的岂准守确习性替，昆继次而苍造嚼成群项锡目薯部豪的负亏呢损息。11.合同管理混乱。在亏损的项目部中，大多数项目部没有合同管理的意识，对购货、雇用人员、提供服务、分包工程、承包工程等合同知识知之甚少，不理解合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的权利义务和违约责任等基本要素，导致合同管理混乱，遭受巨大损失。如有的项目部与对方签订只有小写金额的合同，在对方篡改小写金额诉至法院时，因企业证据不足而败诉；有的项目部与对方签订只有数量没有单价、只有单价没有数量或只有数量、单价没有总价的合同，致使官司不断，严重了企业的信誉；有的项目部甚至与对方签订“一边倒”的合同，对方只有权利、没有责任，而项目部则只有责任、没有权利，导致项目部出现较大亏损。二、遏制项目部亏损的对策从上述可以看出，工程项目的亏损，既有客观因素，也有主观原因，而主观原因是工程项目出现亏损的最主要的方面。为了遏制因各种原因形成的工程项目亏损，按照企业制度产权明晰、所有权与经营权分离、职责明确的要求，项目部的成本控制应当以项目部能否对成本费用进行控制分别采取措施。对项目部能够控制的费用，应当由项目部进行控制；而对项目部无法控制的成本或亏损，则应当由企业采取措施予以控制。由项目部负责控制的成本，可按照自行施工和分包施工分别进行控制。㈠企业对非项目部主观原因发生的成本的控制措施企业的决策和制定的各项规定，对项目部的盈亏起着决定性的作用。特别是一些非项目部因素而发生的成本或者亏损，如果处理时不能实事求是，不但会影响项目部的成本，更直接影响项目部控制成本的积极性，使项目部的成本控制处于恶性循环的状态。因此，对非项目部因素而发生的成本或者亏损，企业应从以下几个方面采取措施：1.不承揽招标价格低于成本的工程。招标价格低于成本，是指即使按照劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额和建筑市场人工的平均工资水平、材料、设备的市场价格出来的总成本，且不计算间接费和计划利润，也比工程的招标价格高。企业承揽了这样的工程，定额消耗与实际消耗之间的差额数量没有了，管理费、劳动保险费和财务费用没有了，计划利润没有了，而这几项费用通常要占正常的建筑造价的25%左右，项目部要想在这样的中标价格基础上不亏损，无论怎么努力都难以达到。因此，企业除非有进入某个行业的意图，必须坚决避免承揽招标价格低于成本的工程。一旦承揽了这样的工程，企业应按照正常的成本控制，明确项目部允许开支的成本目标，而不能把总成本限制在中标价格以内。同时，企业在考核项目部的业绩时，必须以正常的总成本目标为依据。2.优化施工组织设计和资源配置。施工的合理安排，劳动组织、技术的进步和资源的配置，与工程进度的加快相结合是最大的节约，反之就是最大的浪费，因为企业的经济活动体现在施工生产的全过程，施工的安排合理与否，劳动组织和技术进步与否，资源的配置科学与否决定着企业的成本水平。因此，企业必须在工程项目开工后，对标书中的施工组织设计进行优化，或者重新编制实施性的施工组织设计，使施工组织设计更加科学、合理，完全符合工程项目的实际，尽量避免无效的工作量和重复劳动；要注重帮助项目部采取先进的劳动组织形式，合理配置劳动力、材料、设备和资金等资源，最大限度地发挥各种资源的作用，提高劳动效率，降低劳动消耗；要指导项目部采取先进的施工技术，并在不降低工程质量的前提下，改变一些传统且落后的施工方法，使用可替代的工程材料和固定资产，以提高施工效率，加快工程进度。3.合理处置非项目部主观原因发生的成本或亏损。因非项目部主观原因而发生的成本或亏损，比如因设计变更（扣除增加的计价收入后的净成本）、施工组织设计的不合理、气候变化、项目部息工等因素而增加的成本，以及因中标价过低而企业又未予补充内部预算所形成的亏损，必须由企业负责。这样做的目的，是为了分清责任，避免项目部因企业不承担非主观原因而发生的成本或亏损，放弃成本控制的责任，从而引发更加巨大的主观因素亏损。4.适当控制经营规模。企业是以盈利为目的的经济组织，是在为做贡献的同时，让自身获得利润，而不是单纯地在为社会做贡献，因而其一切经济活动都是在围绕提高经济效益的前提下进行的。企业在经营过程中，如果其净利润（利润总额-所得税）与企业经营总额（营业收入）的比值（以下简称为营业净利率）能够达到或者超过同行业平均水平，那么该企业的经营规模就可以认为是适度的，甚至还需要扩大经营规模；而营业净利率如果达不到甚至远低于同行业平均水平，则该企业的经营规模可能存在偏大的，需要适当控制。因为净利润反映的是企业的最终经营成果，营业净利率反映的是企业每完成一元经营总额产生利润的能力，体现了企业的经营能力和管理水平。从企业的角度出发，净利润越大越好，营业净利率越高越好，二者之间具有正相关，即在经营总额一定的前提下净利润越大，营业净利率越高；而在净利润一定的前提下，经营总额越大，营业净利率越低。净利润一定而经营总额逐渐增大，意味着企业的盈利能力在逐渐降低，而所面临的经营风险却在逐渐增加。这主要体现为由于经营总额的逐渐增加，应收账款会相应增加，完成的工程项目也会相应增加，这就使坏账的风险在增加，工程项目不能按期完工的风险在增加，发生工程质量和安全事故的风险也在增加。上述风险的持续存在，将有可能转化为现实的损失，包括经济损失和信誉损失，从而导致经济效益持续下滑。因此，企业应对经营规模问题进行深入、细致的分析，在保证在册员工的工资水平在同行业平均水平之上的前提下，适当控制经营规模，向管理而不是单纯向规模要效益；要在加强管理的前提下，对所属的项目部进行整合，使每一个项目部都具有较雄厚的管理基础，使所施工的工程项目都能够取得良好的经济效益。用一个例子可以说明上述问题。如果一个项目部一年完成3000万元产值可以实现利润总额（包括上交给企业的管理费）300万元，在完成价格水平相近的工程5000万元产值时仅可以实现利润总额330万元，那么就绝不要去完成5000万元产值；因为按照项目部的生产能力和管理水平，以及现行的工程价款结算方式，虽然多完成2000万元产值增加了30万元利润总额，但在多完成产值的同时，却使项目部的产值利润率降低（前者为10%，而后者仅为6.6%）和应收账款增加、完成的工程项目增加，从而使坏账的风险、工程项目不能按期完工的风险、发生工程质量和安全事故的风险增加，而这些风险在转化为损失时，则可能最终冲抵多增加的利润，甚至减少原有的利润。5.全部固定资产实行招标采购。在自行施工项目部的成本中，固定资产（含施工机械、运输设备、生产设备和各种管理用固定资产，不包括房屋、建筑物）折旧费约占5%左右，而项目部和企业的各级管理机构所使用的固定资产，以招标形式购买的微乎其微；如果企业的设备全部实行招标采购，则其采购价格预计可降低10%左右，不但每年的固定资产的折旧费可因此降低10%，企业还可以用节余的资金办更多的事情。因此，企业应在其系统内全部实行招标采购固定资产。6.改革目前的经营方式。目前许多企业的项目部实行自揽自干的经营方式，即既承揽工程任务又负责施工，这就导致一些项目部（包括施工队）因没有任务而息工，而一些项目部因任务偏多而分包给外单位，企业额外增加了息工人员的工资或生活费，以及养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等费用，同时项目部在息工期间还要开支间接费、固定资产折旧费等固定费用。因此，企业必须对这种经营方式进行改革，才能最大幅度地减少项目部的总亏损。要逐步实行揽干分离的经营方式，即项目部承揽的工程任务，由企业统一分配；项目部本身为常设单位，负责组织施工和承揽任务，其固定人员为项目部领导班子和计划、施工技术、财务、物资、设备人员，项目部按照企业确定的总成本目标计算节余的费用，全部留在项目部，其息工期间的费用在施工时的节余中开支；施工队为建制单位，只负责施工，其施工任务由企业统筹安排，其息工期间的费用由企业统一支付。为了提高项目部承揽工程任务的积极性，发挥项目部就地的优势，企业对项目部承揽的工程，要优先安排承揽该工程的项目部施工，并抽调施工队配合施工；当该项目部的管理难以适应工程的需要时，企业再安排其他的项目部进行施工；由其他的项目部进行施工的工程，企业可按照有关规定对承揽到该工程的项目部进行奖励，奖励可直接发给项目部的全体固定人员（由项目部提供每个人的奖金数额），或者留在项目部作为息工期间的费用来源。通过改革经营方式，不但可以最大限度地减少项目部的息工费用，提高项目部承揽任务的积极性，而且能够大幅度减少员工的平均息工时间，增加员工的劳动报酬和项目部固定人员的奖金。㈡自行施工的项目部的成本控制措施所谓自行施工的项目部，是指由企业直接组织内部员工和农民合同工、临时工和劳务队伍组成内部施工队、混编施工队、架子施工队和劳务分包施工队进行施工所组成的项目部。对自行施工的项目部的成本控制，企业应当重点从以下几个方面采取措施：1.确定工程项目的总成本目标和盈亏指标。成本目标是项目部控制成本的基础。有了成本指标，项目部就能够以此为依据，对成本控制情况进行分析和比较，出成本控制的经验和教训，继而改进工作。而盈亏指标是考核项目部经营能力和盈利能力的指标，反映出企业对某工程项目或者项目部盈利水平的预期，也是项目部应当努力完成或达到的数值。因此，对每一项中标的工程，在正式开工后半年以内，企业应当派出工作组，确定该工程项目的总成本目标和分项工程的成本目标，并确定该工程项目和分项工程所需的人工工天、各种主要材料的数量、各种设备的台班数量，同时确定该工程项目和分项工程的人工费、材料费、机械使用费和间接费。在此基础上，确定该工程项目的盈亏指标。确定成本目标时，各分项工程的人工工天，以省、部颁劳动定额或现场测定的定额数据进行确定，工天单价按照企业的平均工天单价或其他标准进行修正后确定；各分项工程的各种主要材料的数量，按照施工图纸和省、部颁材料消耗定额或现场测定的定额数据进行确定，材料单价按照中标时的价格或企业制定的计划价格进行确定。各分项工程的各种设备的台班数量，按照实施性施工组织设计和省、部颁机械台班定额结合上场设备的状况进行确定，台班单价按照省、部颁机械台班定额和上述方法确定的材料单价进行确定；或者根据施工组织设计中安排的上场设备种类、数量、价值和国家、企业规定的固定资产折旧率，先计算出固定资产的折旧费和大修费，然后再根据按照省、部颁机械台班定额和上述方法确定的材料单价确定机械台班单价（可变费用部分）。各分项工程的间接费，可采取费率、费用定额等方式确定；工程项目的间接费总额，可根据确定的该工程项目管理人员数量、管理人员的工资水平、管理所需的各种办公设备、用具数量，以及日常的办公用品费用、应当提取或交纳的各项费用如职工福利费、养老保险费、医疗保险费、失业保险金、住房公积金、工会经费等进行确定。工程项目的税金，可根据国家规定的税种、税率和合同价值进行确定。工程项目的财务费用，可根据项目融资的数额和国家规定的利率、企业规定的资金占用费率进行确定。工程项目的盈亏指标，可按照中标价值减去总成本指标，在考虑一定比例或数额的变动因素后进行确定。项目部实现的盈亏数额，由企业收缴或进行弥补；项目部按照总成本指标和实际发生的成本计算的盈亏，由项目部留用或自行承担。2.实行材料招标采购。材料费和机械使用费中的燃料、配件等费用（以下简称为材料费），是工程成本的最主要的组成部分，其比例约占项目部总成本的70%以上；控制住了材料费，就能够控制住项目部总成本的绝大部分。材料费是由材料单价（含运杂费，下同）和消耗的材料数量两个因素决定的，其中材料单价的高低又直接决定了工程项目成本的高低，是成本控制的主要方面。材料单价是由市场的供需决定的，供给大于需求，材料单价就会下降，需求大于供给，材料单价就会上升；而目前企业所需要的各种材料，绝大部分是供给大于需求的产品，只是由于供应渠道不畅、市场信息不灵、材料采购人员业务不熟、采购数量偏小、选择的供应商偏散、付款时间拖后等原因，导致许多材料的价格偏高。因此，必须彻底改变以往的购货方式，在企业内的所有工程项目，其主要材料包括地材全部实行招标采购的方式，选择同样价格但质量好或同样质量而价格低的同品种、同规格的材料供应商，以降低材料的采购单价。同时，要充分考虑资金的时间价值，在不提高材料价格的前提下尽量晚付款，而在现金购买与赊购价格悬殊较大（相差5%以上）且付款时间不能延期半年以上时，即使是借款，也要优先选择现金购买。3.按照可控原则控制成本。项目部对施工队和员工，要按照成本的可控原则，分清项目部、施工队和员工对各项成本的责任，