迪士尼北京投资可行性分析报告

迪士尼北京投资可行性分析汇报班级：14工商专升本姓名：张艺蓓学号：1414025主导老师：肖云峰序言迪士尼主题公园的建设是一种大型项目，具有自身系统性的优势，但同步，也存在发展周期大、资金压力大、占地面积大等原因，也给它的运作带来了市场风险。因此，在本次汇报中，我们将着重对北京迪士尼的可行性投资进行分析，结合有效的营销方案，对北京迪士尼进行一次合理分析。迪士尼乐园发展现实状况迪士尼主题公园目前已在全球建成并投入运行的有5座，其中上海迪士尼正在建设中，前5座分别建在美国佛罗里达州和南加州，日本东京，法国巴黎和中国香港。下面我们简介一下6座迪士尼主题乐园的基本资料、总投资、总占地面积、年接待游客数量。各个迪士尼乐园占地面积对比各个迪士尼乐园年接待游客数量PEST分析政治分析中国是一种社会主义国家，但在经济上，建立了社会主义市场经济体制，实行对经济的宏观调控，即尽量减少政府对经济的行政干预，在这一大前提下，使得主题公园的发展在我国并未受阻。主题公园是集旅游、地产于一体的产业化成果，因此对土地的需求量较大，上海、香港分别占地116公顷和126公顷，已属世界最低水平，一般至少需要一百公顷以上，建立如此庞大的主题公园意在带动区域发展，提高区域生活品质，并且可以使更大范围的都市土地价格提高，而这符合北京的财政利益需求。因此，我国政府总体支持主题公园的发展，从而香港、上海的迪士尼主题公园相继出现。此外，从大局来看，我国长治久安的政治稳定性也为该产业的发展提供了良好的基础。政府的产业政策决定了不一样步期政府对不一样产业的鼓励支持或者约束发展的力度，自改革开放以来，伴伴随经济金额政治体制的变革，中国旅游业经历了从外事接待型到积累外汇型的转变，旅游业的性质也发生了翻天覆地的变化，尤为突出的一点就是旅游业成为了一种经济产业，实现创汇创收，已成为全球旅游市场发展最为强劲的国家。因此，国家也对旅游业实行产业倾斜政策，迪士尼主题公园作为旅游业的其中一种形式，必然受益匪浅。经济分析建设资金可行性北京作为中国的首都，每年财政收入巨大，是全国政治经济中心都市，仅北京市财政收入的数据显示，在这个人口占全国人口百分之一的都市中，就完毕了占全国财政收入的近30%的财政收入。在北京这个强有力的经济后盾支持下，再加上迪士尼企业的雄厚资金，可以说在资金筹办方面不是问题。经济收益可行性北京迪士尼作业第三产业，其发展潜力毋庸置疑，就目前在建工程上海迪士尼问题中，据旅游专家保守估计，平均每一块钱的门票收入就会带来餐饮、宾馆、通讯、交通、零售业等有关行业近10元的收入，同样，几乎每一种去香港旅游的游客都会选择去迪士尼乐园，就国内的两个案例我们可以看到，北京迪士尼乐园将带来的收益是显而易见的。旅游业作为第三产业对GDP的奉献根据世界旅游业的发展趋势，我国提出了把旅游作为国民经济新的增长点，予以大力扶持，确立了旅游业在国民经济中的地位，并出台“夕阳红”等一系列增进旅游发展的举措。（2）北京居民可支配收入分析近年来，伴随我国GDP的明显升高，首都居民的可支配收入也逐渐提高，这就使得居民有了额外的钱来进行娱乐消费，主题公园旅游恰好是人们可供选择的好去处。近来几年几乎每年均有主题公园在华开设，投资热潮正在涌现。社会文化可行性现代人尤其是都市民众普遍承受着生活和工作的双重压力，这就使得休闲娱乐业的发展越来越被人们所看好，其中游乐园、主题公园等娱乐设施就为人们提供了一种很好的条件。近年来，在居民消费机构中，旅游娱乐方面的实际支出正不停增长，与前相比，人们的文化需求逐渐由被动接受转为文化生产的引导力量，大部分民众的消费重心开始向教育、科技、旅游以及影视等精神产品消费领域转移，不仅在衣食住行等物质生活的各个方面提出了更多的规定，并且在文化娱乐、影视传媒、图书出版、休闲娱乐等多种精神生活方面也提出了更多规定，人们普遍开始接受劳逸结合而非一味工作的观念，这就阐明了旅游业在未来的发展潜力将会更大，同样主题公园的前景也是可观的。进入新世纪，我们的生活不再是只规定衣食住行那么简朴，许多人开始关怀可持续发展的问题，社会也越来越重视人文关怀，香港迪士尼乐园在每年接纳的四百多万游客中运用作为娱乐消费，最重要的就是客源。客源市场不仅规定足够的量，并且规定一定的质。其中量的需求是指迪士尼乐园所在地的常住人口数量和流感人口数量，北京作为首都，根据3月公布的北京人口普查公告显示：全市常住人口达2114.8万人，比上年末增长45.5万人，其中流感人口共登记770.7万人，比末增长14.7万人，增长1.9%，中国有13亿人口,也就是北京人口占全国的百分之一。质的需求是指客源的消费能力和消费习惯，即每一种游客可以产生多大的经济效益。因此，迪士尼乐园建设在人口密集、居民生活水平较高的地区，就为旅游业提供了足够的“量”和“质”。技术可行性伴随现代科技的不停发展，科学技术也在高速发展，信息技术化和虚拟化正不停普及，主题公园也将不停提高产品的科技含量，迪士尼有句名言：迪士尼乐园是永远在建的主题公园。也就是说，伴随科技的不停发展，迪士尼乐园每年都会淘汰某些旧产品，引进某些新的游戏模式，不停完善自我，为游客提供更好的娱乐天地。迪士尼乐园的产品形态已经进入概念创新的阶段，重要体现为一下几点：手工产品形态的体系中将愈加重视游客的需求，正在互动性，互相渗透，增进产品形态的多样化。在高科技的支持下，新性能、新动力、新材料的机器产品形态将不停出现，将为游客展示更高、更快、更刺激、更安全的娱乐产品，甚至成为主流。伴随信息时代的到来和虚拟技术的成熟，主题公园的智能化和虚拟化也将不停发展。相信凭借迪士尼企业享誉全球的主题乐园运行经验，在目前的科技发展时尚中，技术已不再是阻碍主题公园建设的重要原因。国内大型游乐场市场分析市场现实状况1、“量”有余而“质”局限性从国内来说，共建成多种规模和类型的有3000多种，其中主题公园占2500多种，总投资达1500亿元，可以说是规模庞大，耗资严重，不过这其中70%的处亏损状态，20%的持平，仅有10%的盈利。这充足阐明了国内游乐场的“质”局限性问题严重。2、华侨城的发展华侨城集团数年来致力于国内旅游业的创新与开发，作为中国现代旅游业的先行者，成功地引导了中国主题公园的升级换代，突出的盈利能力和创新意识使得华侨城被誉为中国主题公园第一品牌。年初，原本计划在北京建设的货币公园，因华侨城早有走出深圳的疾患，后改建成了如今的北京欢乐谷。目前企业不停投入资金更新改造，而欢乐谷企业从三期工程投入使用后来看，该主题公园的规模利益已显现出来，必将成为华侨城一种新的旅游热点。3、世界级主题公园纷纷抢占中国市场今年来，由于国内市场的不停壮大，各行各业都得到了一定的发展，中国市场也逐渐被外商们所看好。国内的旅游娱乐业发生了翻天覆地的变化，其中有总投资30医院的华谊兄弟电影主题公园项目将落户青岛；浙江中南建设集团投资100亿元在合肥打造的中东地区最大的动漫主题公园已投入使用；北京迎来了哆啦A梦主题参观展；珠海长隆集团总投资达100亿元的情景式海洋主题乐园“珠海长隆海洋世界”已投入使用。可以说，中国市场越来越受到重视，正蓬勃发展。北京迪士尼与上海、香港迪士尼的比较目前，亚洲地区已经有香港、东京两大迪士尼乐园，上海迪士尼也在建设中，假如北京再建设迪士尼，这四家迪士尼乐园之间会不会互相负影响呢？对此，我觉得影响不大，以位于美国洛杉矶和奥兰多的两家迪士尼为例，美国在只有3亿人口的南北两方建有两个迪士尼，尚有如环球影视等多家大型娱乐中心，互相影响力微乎其微，甚至由于娱乐设施众多，互相之间还起到了扶持作用，有一定协助。东南亚地区是目前全球最具潜力的经济体，并且是有着超过20亿人口的广阔领域，故我们认为北京迪士尼对主题公园的建设与完善是有益而无害的。存在的问题前面提到，在超过3000个游乐园中只有10%在盈利，那么中国的主题公园究竟缺乏了什么？是什么原因导致大多数主题公园的衰弱呢？过度的竞争近年来，深圳华侨城的成功及利益的驱动，是诸多人把主题公园当成如股市般迅速致富的一种手段，过度规定“少投入，多回报”，建设主题公园的当地政府也只看到了它将带来的利益而忽视了发展主题公园的客观条件，在当地区形成了多家缺乏创新、反复建设的主题公园，引起恶性竞争。缺乏建设初期的可行性研究主题公园在哪儿建设，怎样建设？都是一种需要前期研究的问题，要从客源、交通条件、经济发展等多种方面进行入手，正所谓“天时地利人和”，开发主题公园就必须要充足调查目的市场，做好可行性分析。但实际上，国内某些投资者往往忽视这些客源原因，或者高估客源及消费水平，最终导致亏损严重。主题公园定位缺乏新意，产品缺乏创新在国内，诸多主题公园仅是对成功企业一味的模仿，虽然种类繁多但缺乏新意，没有其自身独特的主题，认为只要效仿他人就能得到成功，缺乏企业危机感。而这些主题公园在经营一段时间后，没能顺应市场需求的变化，在技术上逐渐落后，陈旧的设施必将使其失去吸引力，进而导致经营状况恶化。利润增长点老式单一享誉全球的迪士尼主题公园盈利重要来自于纪念品销售、娱乐、餐饮等设施项目，门票收入只占其总收入的30%，仅作为平常维护费用及管理费用的支出。今年6月，北京欢乐谷将门票价格从全价票的200元提高至230元，这也就是目前国内的主题公园现实状况，将门票收入作为重要收入来源，而对园内消费没有予以充足重视，另首先，将门票作为重要收入的弊端是门票价格过高往往会克制人们的出行欲望，游客尚未踏入游乐园又何来的获取更大的利益呢？同步也会减少游客的重游率，影响乐园的口碑。文化缺失经营前期有些主题公园的建设是以低价增值为目的的政府行为，有些这是通过对国外企业的考察学习，觉得项目有利可图，将外国的景观照搬至国内，企图获取长期收益。急功近利的经营理念使得他们没有时间考虑前期规划，缺乏文化的沉淀，全国范围内照搬国际著名主题公园的案例数不胜数，而这些大同小异的主题公园与建设当地的旅游习惯和文化乃至中国文化相差甚远。经营中期游客进入主题公园游玩，消费的是某种特定的文化组合，不仅仅是文化的静态陈列，还要以演出或参与性的娱乐活动体现出来，让游客真正感受到人文关怀。这就使得主题公园在建成后要更重视发明“体验式”文化，营造“舞台的气氛”。而国内的主题公园由于前期高投入导致了运行期间充足反复的运用静态产品去吸引顾客，一开始也许会赢得满堂彩，但从长远来看，消费者会对其满意度越来越低，导致了“一次性入院消费”的景象。经营后期以迪士尼为例，其纪念种类达3000多种，早在其纪念收入就超过了40亿美元，占迪士尼集团总收入的10%，成为除门票之外的最大收入来源。在国内，80%的主题公园其收入重要来自于门票，人均消费水平低。在其产品延伸上，迪士尼每年都会投资拍摄卡通片为其产品增值，同步也替乐园增长了为游客提供惊喜服务的也许，如米老鼠、唐老鸭等卡通形象散布在乐园的每一种角落为游客实时提供服务，这在国内几乎没有也许。因此中国的主题公园在纪念品开发和产品延伸上没能发掘其文化内涵，销售的仅仅是价格昂贵却没故意义的商品，其生命力可想而知。发展前景据世界旅游组织预测，到，我国国际入境旅游人数和旅游总收入将分别到达1.3亿人次和700亿美元，跃居世界旅游第一接待大国和第四大旅游输出国。国内旅游业发展前景被喻为“永远的朝阳行业”，伴随中国经济的不停发展，国民收入的逐渐提高，国际地位的不停上升，旅游业也必然会受益匪浅。SWOT分析优势（S）外部环境分析国际著名品牌，授权专利于全球，赚取资金多元化产品和多角化经营，最大程度上满足不一样消费者的需求迪士尼卡通形象深入人心，有助于亲子教育北京迪士尼开设将对北京周围的景点旅游提高人气北京地区经济发展迅速，人口密集，具有适合迪士尼建设的先决条件内部环境分析成熟的乐园运行模式，可以保证游客在整个游玩过程中能得到轻松快乐的体验有着完整的员工培育体系，他们必须理解工作的使命在于发明快乐，并以迪士尼员工为荣的心态企业以营造创意文化为主，给与员工无限的发挥空间有着完整的组织构造，强势的营销手段，配合自身的服务，销售迪士尼产品，到达服务品质、广告销售各方面协调一致劣势（W）外部环境分析迪士尼乐园投入资金庞大，相对风险高票价对于北京地区的消费者而言，还是过高中国对文化保护严格，恐怕会受限进入北京市场，必将招致众多竞争者的联手对抗内部环境分析品牌老化，毕竟80岁高龄的米老鼠吸引力已大不如前也许会出现水土不服之症，毕竟迪士尼文化在中国的普及程度尚浅机会（O）外部环境分析消费者休闲品质的规定越来越高，老式的游乐园已经不能满足人们的需求消费者对名牌和精品的需求不停增长中国式旅游的全家游模式增长收入国民经济的飞速增长，将带来巨大的旅游消费内部环境分析中国香港迪士尼的成功投资，以及上海在建工程将在消费者的心里树立良好的消费信心中国经济发展的全面化以及国家的支持，使得迪士尼北京投资更有保