市政道路工程合同管理原则和目标分解_第1页
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文档简介

市政道路工程合同管理原则和目标分解一、合同管理原则1、符合法律法规的原则本工程项目合同的订立、履行、合同内容、形式、程序都要符合法律法规的规定。2、平等自愿的原则监理在合同管理上要坚持平等自愿的原则,使签约各方在法律地位上的平等。3、公平的原则监理严格遵守公平的原则确定各方的权利和义务,按公平的观念处理合同变更。4、诚实信用的原则监理在合同管理上要遵守诚信的原则,使合同当事人双方行使权利、履行义务时遵守诚信的原则。5、等价有偿的原则监理在合同管理上遵守等价有偿,使当事人双方达到双赢的原则。二、合同管理目标分解(一)依据监理合同赋予的权利和任务做好分类合同管理工作1、协助委托人确定本工程项目的合同结构;2、协助委托人评审与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备定货合同),并参加与各类合同谈判;(二)做好各类合同管理工作1、进行上述项目各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同情况的检查;2、协助委托人处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;3、协助委托人办理工程变更、工程延期等事宜。4、向委托人递交有关合同管理的报表和报告。项目监理工程师在工程建设合同管理中主要方法推行合同管理目标制,合同管理目标制是各项合同管理活动应达到项目建设的预期结果和最终目的。而合同目标管理的过程有个适宜动态过程,本工程项目监理部和监理人员为实现预期的监理目标,对工程合同订立时的管理、合同履行中的管理及合同发生纠纷时的管理几个阶段,其每个阶段具体工作内容有:(1)工程项目合同订立前的管理合同签订意味着合同生效和全面履行,所以必须采取谨慎、认真的态度,作好签订前的准备工作,具体内容包括:市场预测、资信调查和决策;(2)工程项目合同订立时的管理合同订立阶段,意味着当事人双方经过工程招标投标活动,充分酝酿、协商一致,从而建立起工程合同法律关系。订立合同是一种法律行为,双方应认真、严肃拟订合同文本,做到合同合法、公平、有效;(3)工程项目合同履行中的管理合同依法订立后,当事人应认真做好履行过程中的组织和管理工作,严格遵照合同条款,享有权利和承担义务;(4)工程项目合同发生纠纷时的管理在合同履行中,对当事人之间发生的争议和纠纷,监理工程师首先从有关方整体、全局利益出发,作好合同管理工作,以利纠纷的解决。为实现上述目标的管理

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