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第3页共3页酒店总经理岗位职责常用版1.全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;2.根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;3.审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;4.负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;5.定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;7.指导酒店的培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;8.推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。酒店总经理岗位职责常用版(二)1.制定酒店经营战略、经营方针,组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划,并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行;____对酒店行业的各种动向有高度的敏感性,能够依据市场制定出酒店的业务发展计划,并能够根据市场变化情况适时作出调整,保证酒店利润最大化;3.精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。6.负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。8.与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。酒店总经理岗位职责常用版(三)1、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;2、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,3、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,5、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;6、酒店维修保养工作;7、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒
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