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文档简介
第5页共5页工程项目经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;工程项目经理岗位职责(二)1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时协调、反馈;3、参加图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表,定期汇报工作进度、工程质量及相关记录,并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。工程项目经理岗位职责(三)1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工,配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力,有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责(四)1、负责工程项目的全面控制,全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;2、负责组织召开有关会议,签署有关文件;3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;4、负责制定工程项目计划,撰写工程周报、月报,向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况,总结工程进展内容;5、负责项目组成员的考核,对项目成员进行定期的考核。工程项目经理岗位职责(五)1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。2、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。4、负责现场会议及协调工作,监督管理现场施工质量5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。工程项目经理岗位职责(六)1、根据客户需求,做好前期沟通。2、组织设计图纸内部评审,并与客户方进行会签工作;3、协调、推进、督促和检查公司内部相关职能部门在设计、采购、生产、安装等环节的执行,积极处理项目问题;及时预警项目异常情况并推动处理;4
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