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文档简介

小学教育处教育工作总结学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,依据本学年的工作特点,立足我校实质,全面深入素质教育,以育人为必备条件,全面提升我校教育教课质量为主要目标,踊跃推动科目改革,充散发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深入讲堂教课市场化改革,确实增强各学科的教课研究和业务上的指导与检查,努力提升讲堂教课效益,使我校的教课水平有了必定的提升。同时发挥教育处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。一、增强理论学习,以教课改改革课程理念指导教课改革本学期中,我校教育处多次组织全体集体备课,就教课中的构造性问题共同商议,并学习高考作文理念,耳濡目染转变教师的教课内容观点。并逐渐落实到了教育教研实践中去,改变了因循保守、经验式的教课方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,教课活动为我校教育教课水平的提升打下了扎实的基础。二、增强教课工作的指导与检查,规范教课过程认真工作是偏见权衡一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生能否负责最直接的表现。我校进一步提升教育处和各教研组增强联系,亲密配合,常常性地对部分教师进行检查,并实时反应信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫引导下在备课上为,本领显在讲堂里。1、备课:平常做到组内相互沟通活动,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,根绝了不备课进讲堂的现象,并依据每位教师的实质状况确立怎样有效备课。本学期成功进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,增强课后的针对性。期中考试后进行一次全面抽查,从检查状况看,各科目的备课状况较好。在期中组织工作剖析报告会上,教育处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,夸奖了一批三十多个在教课业务上有创新的教师,业务认真的教师,沟通了他们的工作方法和业务特点。2、上课:一方面,在各位老师认真备课认真认真的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变过去重视知识讨教,忽略战斗能力培养的做法,使学生踊跃主动地学习,从整体上看成效出现显然,各学科教课质量都有了大面积的提升。亲临教委尽量每周亲临教室听课,实时认识和掌握每位教职职工实时的讲堂教课,并能睁开有针对性地进行指导和帮助。另一方面,踊跃组织睁开多种形式的公然课,每个月一次新课改先导课,给青年教师展现的平台,给全校教师引导课改的方向,并组织有收效的评课,不停提升中学教师的教课水平。3、抓好作业的部署和作答工作:经过随机柚查和召开一次学生会谈会,认识学生的作业状况,实时总结,反应给任课教师,真实掌握等一手资料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,察看学生的作业负担。踊跃睁开听课评课活动,要讨教师听课10节以上。4、着重学生的业务素质培养,开学初或进行了全校学生的“交通安全”作文比赛,“六一”少儿节举行了朗诵比赛。全面睁开阅读计划,放假丛书初将阅念书目发到每个班级。着重落实“几个一”的实行,有方案,有计划,有考察。5、做好期中段测和期末化验的各项工作,实时成功进行成绩统计和剖析,并做到每位老师写出失分原由,以此来调整教课方法,促使学生成绩获得降低。三、增强队伍建设,提升整体水平易教课能力1、增强教研组建设,推行组长负责制,各位组长订好计划,社团组织组织学习各学科教育丛书和新教材调整建议,踊跃探究各样训练方法,睁开各项活动,使全体教师逐渐的业务水平不停提到提升。2、增强对新教师的培养,做好新上岗教师的查核工作,鼎力增强对他们的指导,多给他们开课的好运气,使他们的教育教课能力都有了的提升。3、增强对骨干教师的磨炼,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其余老师学习,使他们快速成长,获得了较好的成效。四、增强教课管理,深入素质教育我校教务长认真安排课表、管好课表,认真履行课程计划,开齐上有足各种学科,特别增强对一些小学科的课程的管理,使课程履行计划获得了保证。总之,在过去的一学期中,我校教育处的

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