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***项目土石方工程施工组织设计编制单位:***公司2020年4月2日目录第一章编制依据及原则………………3第二章工程概况………5第三章总体施工部署及计划…………7第四章主要分部分项工程施工方案………………12第五章质量保证措施………………20第六章机械设备保证措施…………27第七章劳动力保证措施……………29第八章协调施工现场周边关系的措施、协调有关部门的措施………………………31第九章确保施工安全生产的措施…………………32第十章确保环境保护与文明施工的措施…………35第十一章应急预案…………………39第十二章雨季施工措施……………40第十三章企业优势…………………42附件一土方开挖示意图………………45附件二施工进度计划…………………48第一章编制依据及原则一、编制依据1、《***项目水文地质勘察报告》工程编号:2019-GZ-1932、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)3、《工程测量规范》(GB50026-2016)4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2018)5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)7、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)8、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012)9、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则(2019版)》10、《2018年江苏省建筑工地施工扬尘治理实施方案》11、《苏州市建设工程施工现场扬尘污染防治管理办法的通知》苏府规字(2011)13号文12、《苏州市建筑垃圾(工程渣土)处置管理办法》苏府规字(2011)11号文13、其它相关规范规定二、编制原则1、在按有关标准保证安全生产的前提下,集中力量保证质量、保证工期,提高经济效益。2、综合考虑土方开挖量、土方运距、土方施工顺序,地质条件等因素进行土方平衡、合理调配,减少重复挖运。3、合理确定土方机械的作业路线、运输车辆的行走路线、弃土地点等,并结合工程地质和水文地质条件、环境保护要求、场地要求、基坑平面尺寸、开挖深度、支护形式等情况确定开挖的顺序和方法。4、实施目标管理与项目管理相结合,贯彻技术规程;严格认真进行质量控制;遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护条例有关规定,确保施工质量和安全生产。5、贯彻执行国家及企业的各种制度、规定、标准。第二章工程概况一、工程概况工程名称:***项目土石方工程工程地址:苏州市工业园区苏惠路与星阳街交界北侧工程范围:***项目土方专业分包工程计划工期:六层区:总工期220天,具体开工日期以工程指令为准。暂定起止时间为:开工时间2020-5-10,竣工移交时间2020-12-15。两层区:90天,具体开工日期以工程指令为准。暂定起止时间为:开工时间2020-11-1,竣工移交时间2021-2-1。拟建工程位于苏州工业园区湖西CBD核心区域,项目北侧紧邻运营中苏州地铁一号线区间隧道,西侧邻近星阳街,南侧邻近苏惠路,东侧和东南面紧靠苏州中心。基坑面积约为26640tf,东侧及东南侧与苏州中心地下结构距离约1.6m,北侧距离地铁一号线隧道距离约8.65m。本工程由一幢137层塔楼及8层裙房组成,下设五层地下室、北侧为二层地下室。地下室埋深塔楼区域为36m,裙房为32m,五层纯地下室埋深为30m,二层纯地下室埋深为14m。二、场区工程地质和水文条件拟建场地为金鸡湖畔湖西CBD商务区F地块,地形较平坦。基坑开挖范围内主要土层依次为:①层填土,④层粉质粘土,⑤层砂质粉土,⑥层粉质粘土,⑧1层粉质粘土,⑧2层粉质粘土夹粉土,第⑨层粉砂。塔楼、裙房及5层纯地下室坑底主要位于⑧2层粉质粘土粉土和第⑨层粉砂层中,2层纯地下室坑底主要位于第⑤层砂质粉土和第⑥层粉质粘土层中。上述土层中,第①层杂填土含有建筑垃圾、植物根茎等,工程性能差;第⑥层土质较为软弱;第④、⑧1、⑧2层土体工程性能较好;第⑤层为微承压含水层,该层水位埋深为1.55〜2.40m,相应标高为1.77〜0.98m;第⑨层〜第(11)层为承压含水层,第⑨层承压水水位埋深为7.80〜11.23m,相应标高为-4.48〜-7.85m,该三层土透水性强,易产生流砂、管涌等不良工程地质现象。本工程有影响的含水层主要有浅部土层中的为潜水、微承压水和深层土层中的承压水。三、场地工程环境本工程±0.000=+4.300,场地自然地面绝对标高+3.300,自然地坪相对标高-1.000,场地相对平整。场地红线东侧及东南侧与苏州中心地下结构距离约1.6m;南侧为已建苏惠路,距离苏惠路边约7m,苏惠路下分布有信息、雨水、燃气、污水、给水及电力等管线;西侧邻近星阳街,星阳街下分布有电力、雨水、燃气、信息等管线;北侧距离地铁一号线隧道距离约8.65m。第三章总体施工部署及计划一、施工区段的划分根据本项目的特点及结合招标文件要求,将整个工程土方开挖划分2个区段,第1区段为地下六层区,第2区段为北侧地下二层区。地下六层区以Bl板为分界面,B1板及B0板面采用明挖顺作施工,B1板以下楼层采用暗挖逆作施工;地下二层区待地下六层区塔楼顺作至正负零,采用分区明挖顺作施工。二、施工总体思路本项目工程量大、工期要求紧、技术要求高,而且施工场地狭小。施工过程中对工期的控制、工艺的选择、资源的保证以及各工种及工序之间的协调将是本工程施工控制的重点。1、 地下六层区土方该区域基坑挖土应遵循如下总体原则:(1) 土方开挖应严格实行“分层、分段、对称、平衡”的原则;(2) 基坑首皮土方开挖采用整体盆式放坡开挖的方式,开挖至-9.1标高;(3) 基坑地下一层结构以下土方开挖方式:周边出土口区域采用小型挖掘机在底部掏挖,挖除的土方均应从相应区域的出土口进行倒运出土;塔楼大开口区域应遵循岛式挖土原则,即先开挖塔楼大开口周边土方,在周边开挖时,向中心岛捣土,在逆作结构养护期间再开挖中心岛土方;近地铁侧应采用分块限时开挖的方式,以减少基坑开挖对地铁隧道的影响。2、 地下二层区土方该区域基坑挖土应遵循如下总体原则:(1)土方开挖应严格实行“分层、分段、对称、平衡”的原则;2)土方开挖采用分块、抽条、对撑、限时开挖的原则,以减少开挖卸荷对周边环境的影响。基坑的土方开挖应遵循先撑后挖对的原则,“分层、分块、对称、平衡”开挖。在土方开挖过程中,应尽量缩短基坑无支撑暴露的时间。普遍区域土体无支撑暴露时间不超过48小时,临近地铁站及其他结构区域土体无支撑暴露时间不宜超过24小时且应满足相关管理部门的要求,开挖面围护无支撑暴露长度不大于30m。严禁多区域大面积同时开挖,开挖至相应标高后应及时跟进支撑结构的施工。开挖过程中,应时刻保持降水,降水深度应严格控制在开挖面以下1m,开挖开始前,需对基坑进行全方位的监测,以确保开挖过程的安全、质量。监测数据要及时、准确、完整,发现异常及时通知各相关单位,以期尽快采取有效对措施保证工程的顺利进行。三、施工准备1、现场道路及出入口:根据现场实际情况,现项目共有2个出入口,土方车辆拟从东南门进,西南门出。土方开挖前,弃土地点及运输路线,应与城管、交警、路政、环卫等相关部门办好相关手续。
土方运输彳務路线2、冲洗设施:为了避免运土车辆在土方外运时污染城市道路,在施工现场出口处修建冲洗台,沉淀池及冲洗设备,车辆外出时必须对每辆车进行冲洗,现场应有污水收集系统以便冲洗车辆的污水集中回收。按照政府相关要求,在出入口还需安装监控设备。jj车舒瞇7500jj车舒瞇75003、设备准备:根据施工要求,及时落实好施工设备以及配套的其他设备材料、工具等,以确保工程顺利施工。4、弃土点落实:弃土地点在土方开挖前落实完毕,以确保土方顺利外运。5、现场施工管理准备:施工前,由业主负责组织各施工单位,对施工项目的质量、进度、工期进行交底,对施工方案进行详细讨论、研究,做到分工明确,责任明确,要求明确,每天参加施工协调会,认真听取采用甲方和监理的意见和方案,布置当天施工任务,处理施工中发生的一切生产、技术对外协调问题。四、施工计划开工日期以甲方书面通知或实际施工开挖为准,六层区域:基坑首皮土方约195000m3,开挖工期30天;B1板达到开挖强度要求后,B1板到B2板土方约140000,开挖工期30天;B2板达到开挖强度,2板到B3板土方约112000m3,开挖工期30天;B3板达到开挖强度,B3板到B4板土方约110000m3,开挖工期30天;第B4板达到开挖强度,B4板到B5板土方约135000m3,开挖工期40天。北侧二层区域:A、B区土方约32000m3,各区每层土方约8000m3,计划每层开挖工期2天.共8天。总挖土工期168天。第四章主要分部分项工程施工方案一、测量放线1、根据建筑设计总平面布置图确定平面控制方案和施测精度,以规划部门指定的建筑红线桩,国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。2、测量前对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场的仪器设备重新进行检测,进行技术交底。3、收集进行测量工作所必须的原始测量资料,地下室施工图纸、基坑支护设计图纸和规划提供的原始坐标点及高程控制点。4、针对本工程基坑内平面几何复杂、挖土较深,测量难度大的特点,我公司在本项目技术部成立专职测量小组,测量小组主要由一名测量工程师和两名技术人员组成,场区导线控制网作业人手不够时由项目工程部其它人员配合。5、测量小组负责从规划部门接收导线控制坐标点、施工现场坐标控制网的建立、栋号控制轴线投测、标高引测及其它重要部位的施工测量;测量工程师还负责对项目检测仪器的日常调试。确保测量工作准确性。6、项目技术负责人负责对轴线控制网进行复核,项目质量员负责对施工员所投测的轴线、控制线、高程进行详细复核。7、每次施工测量放线完毕,项目内部复核完成后,由项目测量工程师对施工测量结果向监理工程师进行报验,经监理工程师复核认可后才能进行下道工序施工。8、主要测量器具一览表序号仪器名称规格型号数量备注1全站仪GTS-602D1套场区控制桩设定、复核2经纬仪J22台单位工程轴线引测3水准仪NAZDS34台标高引测4红外水平仪15m1台标高控制5塔尺5m4把标高引测6大钢尺50m4把距离测控二、土方开挖工艺流程:施工准备f场地清障一基坑土石方开挖、外运施工f人工清土、整理。地下六层区土方开挖工况:工况一:分段开挖边跨区域土方至-4.20m,施工首层边跨及冠梁结构;工况二:边跨施工结束并通过节点验收后,开始首层土方开挖至-9.1m;为控制基坑变形,采取分区分层分块开挖,各分块土方开挖完成后开始垫层及支模架、钢筋工程等结构施工,并在垫层强度达到设计强度80%后开挖相邻分块土方。工况三:待B1层结构达强度要求后,顺作施工该区域B0层剩余结构,同时开挖B1层临近地铁侧剩余土方。工况四:寺B1层结构达到设计强度80%后,盆式开挖B2层土方至-13.60m,为控制基坑变形,采取分区分层分块开挖,各分块土方开挖完成后开始垫层及支模架、钢筋工程等结构施工,并在垫层强度达到设计强度80%后开挖相邻分块土方。工况五:待B2层结构及环梁施工完并达设计强度80%后,盆式开挖B3层土方至-17.60m;为控制基坑变形,采取分区分层分块开挖,各分块土方开挖完成后开始垫层及支模架、钢筋工程等结构施工,并在垫层强度达到设计强度80%后开挖相邻分块土方。工况六:待B3层结构及环梁施工完并达设计强度80%后,盆式开挖B4层土方至-21.30m;为控制基坑变形,采取分区分层分块开挖,各分块土方开挖完成后开始垫层及支模架、钢筋工程等结构施工,并在垫层强度达到设计强度80%后开挖相邻分块土方。工况七:待B4层结构及环梁施工完并达设计强度80%后,盆式开挖B5层土方至-25.00m;为控制基坑变形,采取分区分层分块开挖,各分块土方开挖完成后开始垫层及支模架、钢筋工程等结构施工,并在垫层强度达到设计强度80%后开挖相邻分块土方。工况八:待B5层结构及环梁施工完并达设计强度80%后,相应区域开挖至-27.00m(东侧塔楼贴边区域开挖至-28.00m),且在靠近苏州中心东侧及靠近地铁北侧施工K支撑;待K支撑达设计强度80%后,再分区开挖B6层土方至-28.7m(局部深坑开挖至设计标高),后分区施工非塔楼底板;工况九:待非塔楼区域底板浇筑完成后,再分层开挖塔楼底板区域土方至-33.30m(局部深坑开挖至设计标高),施工塔楼底板结构。地下六层区土方开挖分区示意图:5&Mm'0lITOinr①]250m'边跨土方开挖分区图B1层土方开挖分区图s21■s21■g3ItEri§1辱tEri§1辱底板土方开挖分区图B2-B5层逆作阶段土方开挖分区图3、施工方法要点:(1)土方开挖前应对所有含水层分别进行坑内抽水坑外观测的抽水试验抽水试验验证隔水性能良好,经各方认可后方可进行土方开挖。(2)基坑土方开挖在深度范围内进行合理分层,在平面上合理分块,并确定各分块的开挖先后顺序,可充分利用未开挖部分土体的抵抗能力,有效控制土体位移,以达到减缓基坑变形、保护周边环境的目的。为防止地基一侧失去平衡而导致坑底涌土、边坡失稳、坍塌等情况。(3)开挖过程中,要经常检查降水后的水位是否达到设计标高要求,要保持开挖面基本干燥,如发现坑壁出现渗漏水,应由降水及支护专业队伍及时处理。(4)在土方施工中,土方开挖与逆作结构施工同步进行。土方分层、分区段开挖的范围应和逆作结构的设置位置一致,满足支撑结构施工的要求,同时也要满足土体稳定性的要求。(5)开挖中除设计允许,挖土机械不得在支护结构坡顶上作业或行走。基坑开挖过程中,不宜在坑边堆置弃土、材料和工具设备等,尽量减轻地面荷载,严禁超载。(6)挖土机械严禁在支撑杆件上运作。挖土机械如需跨越支撑,必须覆土高于支撑顶面50cm及铺设钢板便道,严禁施工机械在底部掏空的支撑件上行走与操作,防止立柱受力不均匀(7) 基坑开挖过程中坚持信息化施工,注意监测信息的反馈资料,及时指导开挖施工。应有充分的应急准备,遇到异常情况时,应及时调整施工措施。若出现紧急情况时,必须采取果断措施,采取回填反压,坡顶卸载的原则,阻止事态的发展,再行加固处理,消除隐患后方可继续施工。(8) 在基坑开挖过程中,采取有效的措施,确保边坡留土及动态土坡的稳定性,防止土体的塌陷造成现场人员损伤及机械的损坏,杜绝安全事故的发生。(9)坑底根据要求应预留厚度不小于30cm的余土采用人工清理,防止大型机械开挖对天然地基及桩基的扰动和破坏。已挖好的基坑应及时清边检底,浇筑垫层保护基底,以利于改善支护结构的工作状况。开挖到坑底时,土建单位应配合混凝土垫层应随挖随浇,即垫层必须在见底后24小时内浇筑。无垫层坑底最大暴露面积不得大于300m2。(10) 挖土机械不得碰触支护结构、立柱及立柱桩、降水运行系统、测量标志和监测设备,严禁损伤隔渗帷幕和碰撞、拖动工程桩;机械挖土应避免对工程桩产生不利影响,挖土机械不得在工程桩顶部行走。(11) 充分考虑到雨季施工对基坑产生的不利影响,雨天不得开挖施工,并作好相关的组织与准备,确保基坑在施工过程中的安全。(12) 技术措施要求1) 在基坑土方开挖前,必须清理场地内的所有障碍物。2) 开挖前应正确放样,并办理定位测量复核手续,并将轴线控制桩引出开挖地外,并作好保护措施在开挖时随时进行标高、轴线控制以便正确开挖。3) 土方开挖前做好地面排水沟和集水井的完善。4) 车辆按规定的行进路线,避免载重车辆沿基坑边碾压。5) 挖土机操作要格外小心,立柱周边1米左右采用人工机械配合挖土,严禁挖斗撞击立柱,特别是夜间挖土施工,要有专人指挥,严禁拉扯支撑。6) 在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。应及时根据监测孔数据及时做出相应措施,以防坍塌。7) 挖土机挖出的土方及时用卡车外运,随挖随运,不得将土方堆放在基坑坡顶造成坑壁坍塌的安全危害。三、土方运输1、车辆的操作驾驶人员,必须具有主管部门核发的驾驶证,上岗证,渣土办备案的驾驶员方可上岗操作,严禁无证上岗作业。2、车辆操作驾驶人员,必须严格执行项目的安全生产管理规章制度,服从项目部的安全管理,不得顶撞项目安全管理人员,听从指挥,服从管理,确保安全生产。3、不得在倾斜度超过自身规定的场地作业,造成机械后仰、翻车现象;作业区内排除无障碍物及无关闲杂人员后在作业,行走时避开路障及上空线路,驾驶室不得搭乘人员4、运输车辆要服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔路口,遇障碍时减速鸣笛,施工现场车辆车速必须控制在W5km/h,运渣车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐全并功能良好。5、 施工现场在倒车回转车辆必须有人看管指挥,有足够的照明,司机应把门窗打开能够听到现场指挥信号,倒车没一定把握头应探出门窗有足够视线下方可倒车回转。6、 进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥砂及其它污物出场;进出的散料进行覆盖,作到沿途不遗撒。7、 运输车辆要密闭加盖,确保装载土方低于车厢挡板。凡未密闭加盖、渣土高出车厢的运输车辆,一律不得驶离工地。运输路线沿途配备保洁人员及洒水车进行跟踪冲洗。第五章质量保证措施一、工程质量目标本工程的质量达到招标要求,符合国家现行质量验收合格标准及合同约定标准,并达到国家和苏州市现行的关于工程质量的规定及国家现行关于各专业工程的检验评定标准。根据我司质量保证体系文件的要求,结合本工程的实际情况,设专职质量检查人员,并严格按照国家现行有关规定及合同要求进行质量检查,积极配合发包方、其工程顾问及质量监督站等对工程质量的检查和监督,提供一切所需的设施及协助,使整个质量保证体系协调运作,从而使工程质量始终处于受控状态。二、项目质量管理组织结构我公司将选调一批具有丰富施工管理经验的人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。工程项目部实行项目经理负责制,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制,执行相关的规范规定、标准以及公司的各项规章制度,保质保量按时完成施工任务。1、实行项目经理负责制,由项目经理直接负责技术、质量管理工作,实施全过程质量监控。2、项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,成员由施工技术负责人、质检员、施工员、安全员、测量员等人员组成。施工队设专职质检员,协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检。保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。项目管理组织结构图1、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责。该工程项目经理为我司经验丰富,年富力强,能吃苦耐劳,能打硬仗,管理严格,长期从事项目领导工作,具有二级项目经理资质。在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施,具体职责为:(1)代表我司履行对发包方的工程承包合同,执行我司的质量方针,实现工程质量目标;(2)组织项目质保体系的建立;(3)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有员工的积极性;(4)主持项目质量工作会议,审定或签发对内外的重要质量文件,(5)其他应由项目经理担负的质量职责。2、项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,按规范、标准组织自检、互检、交接检及内部验收。具体职责主要有:(1)严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定。(2)编制施工组织设计,专项施工技术方案和施工措施,并及时上报企业有关部门和技术领导批准,从技术上对工程质量给予可靠保证。(3)编制或组织技术交底文件,组织对作业班组的技术质量交底。(4)检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。3、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员兼有质量检查与监督的职责,具体职责主要有:(1)按照与本工程有关的国家现行规范、标准、工程设计图纸、标准图工艺标准、项目技术文件以及我司长期积累的施工经验对工程质量实施全过程、全方位的检查与监督,使之达到项目制订的质量目标的要求,在实施过程中,有权向工长下达整改通知;(2)跟班检查并记录质量情况,并及时、准确、全面地向项目质保经理汇报,以作为质量决策的依据;(3)负责质量评定资料、质量保证资料的收集整理工作;(4)负责原材料、加工品、安装品的外观检查、抽样检验工作;(5)负责对隐蔽工程进行验收;6)监督工序质量的交接验收工作,不合格的工序严禁流入下一工序;三、质量保证措施:1、 精心编制施工方案,突出说明工程重点、难点、可能出现的隐患及应急措施。2、 按照公司的要求,全面进行安全、技术、质量及相关规范、规程交底,交底要有书面记录,交底双方签字。3、认真进行定位放线复检、关键工序复检、隐蔽工程复检制度及工序交接检验制度,控制不合格品出现。4、坚持质量三级管理:即施工队个人自检、下道工序上检、质检员把关检查,每道工序必备质量检验表格。5、严格遵守工程监理制度,所有施工操作必须按照监理要求执行,不得擅自行事;未经监理工程师检验、签证和批准,不得进行下道工序施工。四、质量控制措施质量控制按下列程序实施:1、施工准备阶段质量控制;2、施工阶段质量控制;3、竣工验收阶段质量控制;1、施工准备阶段质量控制(1) 施工合同签订后,项目经理部要索取设计图纸和技术资料,指定专人管理并公布有效文件清单;(2) 项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时,与设计人协商处理,并形成记要;(3) 项目技术负责人要主持对图纸会审,并形成会审记录;2、 施工阶段质量控制(1) 技术交底要符合下列规定:项目开工前,项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档。(2)工程测量要符合以下列规定:1)项目开工前要编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后方可实施测量记录要归档保存;2)在施工过程中对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。(3) 机械设备质量控制符合下列规定:1)现场的施工机械满足施工需要;2)机械设备操作人员资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。(4)工序控制符合下列规定:1)施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。2)工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。(5) 特殊过程控制符合下列规定:1)对在项目质量计划中界定的特殊过程,要设置工序质量控制点进行控制;2)对特殊过程的控制,除执行一般过程控制的规定外,另由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。3、 竣工验收阶段质量控制(1)单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录;(2) 项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证;(3) 对查出的施工质量缺陷,按不合格控制程序进行处理;(4) 项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备;(5)工程交工后,项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。五、质量技术保证措施要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化,合理配置资源,要求施工队伍具有丰富的施工经验,并且在施工中不断总结经验,提高施工技术水平和管理水平,以保证优质、高效完成本工程的施工。在本合同施工将采取以下技术保证措施:1、中标后,立即组织技术人员研究施工详图,及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中,如有质量缺陷,及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按质量体系文件要求,以工程项目质量计划的形式编写。质量计划包括以下内容(但不限于):需达到的质量目标;组织实际运行的各过程的步骤;项目实施的不同阶段,职责、权限和资源的具体分配;采用形成文件的程序和作业指导书;不同阶段适用的检验、试验和审核计划;随工程项目的进展,改变和完善质量计划形成文件的程序;新开工的或发生显着变化的项目,必须编制工程项目质量计划;达到质量目标的评定方法;为达到质量目标必须采取的其它措施。2、积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备,促进技术进步,提高施工工艺水平,保证质量创优目标的实现。3、竣工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录,因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前,所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。第六章机械设备保证措施1、制定机械设备使用的最优方案,采用先进的施工机械来投入施工。根据工程规模、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂家的规定,按机械设备施工的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍的人员在队长的负责统一指挥下进行,并要有技术和安全人员监护。4、大型施工机械设备的安装完毕后,必须经调试、试运转,并经施工现场负责人对设备进行验收合格签证,在设备明显处挂上“验收合格”牌,“机械性能”牌后方可投入使用。各阶段机械配备情况(一)首层大开挖基坑首皮土方约195000m3,采用盆式开挖。1、挖土机台班生产能力:Qc=3600EKhTn/tKP式中:Qc-挖土机台班生产能力,m3/台E-挖土机铲斗容量,1.0m3t-挖土机铲斗循环时间,30sKh-挖土机挖掘铲斗满斗系数,1.0Kp-土方在铲斗中松散系数,1.2T-挖土机台班工作时间,13hn-挖土机时间利用系数,0.8经计算得Qc=3600*1*1*13*0.8/30*1.2=1040m3(Qc取整1000m3)2、运土车辆数量自卸车有效载重量:5.3*2.8*1.5/1.2=18.55m3装满车所耗时间:(19*30+30)/60=10分钟运距按30km考虑,汽车周转时间为2小时/次每天工作时间13小时,每车每天可运转5~6次,出土量为18.55*5~6心100立方米.3、根据以上参数,综合考虑首层开挖情况,拟计划配备10台大挖机,土方车辆80辆,每天出土方量可满足6000m3/日的要求。(二)逆作开挖阶段各层开挖土方量B1板到B2板土方约140000;B2板到B3板土方约112000m3;B3板到B4板土方约110000m3;B4板到B5板土方约135000m3。1、 码头吊根据以往经验及基坑深度不同,每台班生产能力约为600~800m3,按工作时间13小时计,每天每台的取土能力大约900~1200m3。2、 小挖机台班生产能力:3600*0.6*0.1*13*0.8/30*1.2=624m3(Qc取整600m3)。根据上述参数,拟每台码头吊配合2台小挖机作基坑内挖土及倒土。3、 运土车辆参照上述参数,每天每辆可出土100m3。4、 综上所述,拟计划配备8台码头吊、24台小挖机及土方车辆80辆,每天出土方量可满足6000m3/日的要求。主要施工机械及设备计划表序号机械名称型号数量产地年份能力1长臂挖机神钢3国产2018良好2码头吊PC450-4.5方6~8国产2018良好3正铲挖机1504~6国产2018良好4反铲挖机2208~10国产2018良好5反铲挖机1506~8国产2018良好5小挖机7024国产2018良好6重型自卸货车重型陕汽\欧曼80国产2018良好7装载机常林6国产2016良好8扫路机楚胜1国产2018良好9洒水车东风1国产2018良好注:在施工条件允许及作业面具备的情况下:1、计划施工时间:上午5:00开始装车至7:00,待避开早高峰7:00-9:00后,迅速投入施工直至晚高峰16:00-18:00,待晚高峰结束后继续开始施工18:00-22:00,全天共计施工时间13小时。2、根据类似项目施工经验,一台码头吊配置3台60~70挖机+1台150挖机+1台220挖机组成一套挖土、取土系统,另在逆作阶段时,在一个区域范围内还需增加1台150正铲挖机配合使用。3、根据实际情况配备足够的机械、车辆,并保证所配置的机械、车辆有20~30%的后备数量,以应对抢工期等突发情况。第七章劳动力保证措施1、编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的副经理负责对进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。2、在施工队进场前,组织全体施工人员进行技能培训和制度教育,进一步提高业务技术水平和思想素质,认识该工程的重要性,树立为公司的建设增光添彩,为人民做贡献的思想。3、加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。4、对劳动力进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。5、根据本工程的特殊要求,做好现场岗位技术培训,提高劳动技能。6、制定合理的激励机制,充分调动施工人员的积极性、创造性。对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。除按劳动力计划组织劳动力进场外,还要按进度计划储备一批高素质的施工作业人员,储备人数约为劳动力计划的20%。劳动力计划表即项目正常施工人员配备表工种按工程施工阶段投入劳动力情况人数职责挖机驾驶员40负责挖掘机驾驶员渣土车驾驶员80负责土方外运至卸点机械维保人员5后勤配备管理指挥人员10负责现场管理与协调道路保洁,场内保洁12负责场内场地场外道路冲洗与清扫现场安全员4负责安全监督应急预案实施人员6施工现场统一调度注:上述人员将配备一定的富余量,根据现场实际情况及进度施工需要,及时调整,采用轮班制度,做到“人休、机休,施工进度不停止”,确保赶工需要。第八章协调施工现场周边关系的措施、协调有关部门的措施1、指派专人负责与总包、周边及其它各方关系的协调工作,加强沟通,联系合作,根据现场实际灵活调整施工工序,保证施工正常进行。2、以工程施工大局为重,坚持工艺路线,积极配合总包方的工作。比如协助总包单位做好定位放线工作,并做好资料的整理。协助总包单位做好人工清槽工作。3、提前了解施工场地周边作业环境,施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门的关系,以确保工程的顺利进行。4、施工期间采取便民措施以减少对周边的干扰,为周边单位及居民提供方便,并虚心接受他们的建议。5、需夜间施工时,提前申请建设单位联系相关单位办理好夜间施工手续。6、设专职卫生、文明管理员,负责施工场地的卫生工作,确保场地卫生状况良好。第九章确保施工安全生产的措施、安全施工目标坚持生产全过程安全文明施工,确保本工程无重大伤亡事故二、安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由项目副经理、项目总工、安全科、工程科、材设科、综合办等负责人组成的施工安全管理领导小组。各队和科室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位安全施工负直接领导责任。各队设专职安全员,各部门设兼职安全员,在安全科监督指导下负责本队或部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。三、施工现场安全施工措施:安全是工程顺利进行的关键,本工程成立以项目经理为主要负责人的安全生产领导小组,全面负责工程的一切安全生产问题,制定安全生产措施,各施工班组长为本班组第一责任人。项目部设立专职安全员,全面落实安全领导小组制定的安全生产措施,查处安全隐患,督促整改。1、加强职工安全生产教育,组织职工学习有关安全生产的知识和规定,把安全生产纳入工程的重要议事日程,要求职工严格遵守安全操作规程,避免事故发生。树立“安全第一、预防为主”的思想,提高所有施工人员的安全意识。2、落实各级安全生产岗位责任制,工地配专职安全员、班组设兼职安全员监督,保证安全生产,定期检查。实行安全员巡视制度。3、施工现场悬挂安全警示牌。施工区段和交通要道,应设立醒目的行驶安全标牌或标志、路障设施。如电杆、沟槽等,尤其是夜间行车、这些要害地段还必须有强烈的照明设备。各路口设专人值班指挥交通。4、推行施工现场安全生产标准化管理,签定安全生产责任状,建立安全生产制度,实行安全奖惩制度。5、交叉作业时应有专人指挥。6、经常性地组织各专业班组长进行现场安全检查,之后召开专题安全会议,总结分析检查情况,确保安全生产。7、施工车辆场内行走,司机应集中精力,注意观察车辆周围情况,避免出现意外。8、所有进入施工现场者,均要戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋。9、禁止施工人员在现场内嬉戏打闹。10、 高空作业时,作业人员必须系好安全带,其下5m范围内严禁站人或有人行走。11、 严禁酒后上岗。四、施工现场临时用电安全措施:1、 专职电工要经常检查用电负荷情况,避免超负荷生产;同时经常检查用电设备的绝缘情况和电器开关的漏电灵敏程度。2、 施工用电统一规划,由专职电工统一管理,严禁施工班组私自乱接电缆、电线,所有用电设备实行“三级用电,二级保护”,供电线路一律架空或埋入地下30cm,并进行标识。配电盘搭设防雨蓬,扣好配电盘门,并进行标识,专职电工经常巡视施工现场,经常检查用电设备的绝缘情况,监督施工班组用电设备的安全整改工作。3、 加强用电管理,用电设备做好接地保护和装上触电保护装置,并做好防雨、防潮、防雷击工作,保证用电安全。4、 电缆电线选用国标产品,表面无破皮无硬化,并悬挂或架设设置。5、 清理维修各种机械时,必须切断电源,取下保险,锁好配电箱或设专人看守,方可进行清理维修。6、临电要坚持“三相五线”三级保护,重复接地。五、机械设备安全管理措施:1、机械设备布置应符合挖运土方的平面布置要求。2、各种机械设备应有专人负责操作、维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查。3、挖掘机挖土时,必须有一定的工作面,在有人防工程的地方特别注意加以防护。4、机械与机械,机械与人工同时工作时,相互间应保持一定安全距离。5、各种机械设备操作人员必须持证上岗,严格执行各种机械操作规程,无证不许操作。6、机械设备的使用应严格遵守安全、保养操作规程,不准无证操作,不准乱开、乱用。操作人员必须按标准规定和设备使用说明书使用。并做到及时维护、调整,使其保持良好性能。7、设备的保养应严格执行设备预期检修“三级”保养制,即例保、一级保养、二级保养。第十章确保环境保护与文明施工的措施一、环境保护文明施工目标通过公司在以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为:创文明施工标准化工地。二、环境保护文明施工组织机构工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,技术负责人亲自抓安全生产、文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责,安全科及质量保证部负责监督检查。各施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。三、环境保护文明施工措施1、环境保护措施(1)成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系,争取当地政府和环保部门的指导监督,全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,达到国家环保标准。(2)施工方案同时要具备环保防范措施,以保护现场环境,避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。(3)强化环保宣传和思想教育工作,使环保意识全面深入人心,真正认识到环保的重要作用。(4)把环保作为文明施工的首要工作来抓,抓措施、抓设施、抓落实,制定施工现场环境保护的目标责任书,定岗定责,责任到人。(5)开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习,增强环保意识,保证环保工程质量,采取有效措施,使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用,不影响群众的通行方便,不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施:施工道路、弃碴场地经常洒水处理,减小粉尘对大气的污染。(6)施工用地统筹规划,合理布置。生产、生活设施均应布置在用地线以内,尽量不破坏原有植被,不随意砍伐树木,并在其周围植草或植树绿化,创建美好环境。(7)做好生产、生活的卫生工作,保持工地整洁,定时打扫,垃圾定点存放,定期运到环保部门指定的位置。(8)对易松散和易飞扬的各种建筑材料用蓬布等严密覆盖。(9)加强施工机械设备的保养,减小噪声污染。(10)施工现场严格按GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》中的有关规定和要求进行。对于噪声影响大的施工,合理安排施工组织计划,避免夜间施工扰民,尽量减少施工对当地居民的不利影响。2、文明施工措施(1) 严格按平面规划布设临建和施工机具,严格按程序组织施工。(2) 在进场前,对职工进行宣传、教育。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。(3) 加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。4)健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。(5)明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。(6)在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为,按条例严格执行处罚。(7) 认真开展“5S”活动,对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,有效地实现文明施工。(8) 加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。(9) 要求施工现场坚持做到工完料清,垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化。(11) 加强土方施工管理。弃碴不得随意弃置,并运至规定的弃碴场。(12) 及时调整设备、机具和材料的位置,保证摆放整齐,保持工作面宽敞,提供良好的工作环境。(13) 加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。第十一章应急预案基坑工程有不可预见性的突发事情和隐患,为了能更好的应对突发事故特制定如下的施工应急预案:1、 施工单位应成立应急突发事件抢险小组。抢险小组必须跟班作业,每班必须保证8人以上,做好各项遇警、遇险记录,备齐各项填报资料及抢险电话号码,保持通信电话24小时畅通。2、基坑变形达到报警值应立即采取坡底反压,施工中出现边坡塌方,周边建筑物沉降等情况,应立即组织专业技术人员进行抢险,并组织有关技术人员进行事故分析,必要时将有关数据反映给基坑工程设计人员,确保基坑工程施工安全,将损失减少到最低。3、如果边坡发生了滑裂崩塌等险情,应马上让人员设备撤离危险区域,防止伤亡事故的发生4、如出现人身伤害事故,应立即将伤者送往医院并保护现场。5、如出现机械事故,应立即排除障碍,调用备用机械,不得停工。6、如出现道路交通事故和机械损坏影响施工,应有专人抢险交通事故,并将损坏的机械拖离现场。第十二章雨季施工措施一、目的为了保证土方施工工程质量和工程施工进度的顺利进行,避免雨季施工带来的损失,根据本工程的特点和现场实际情况编制此方案。二、土方施工雨期的防汛、抗汛组织机构1、雨期施工人员管理职责(1)由项目经理统一协调指挥,遇险情及时出动,使险情抑制在萌发阶段。(2)值班人员加强对气象资料的收集工作,每日上班后、下班前及时掌握气象预报情况,便于采取措施,做好防暴雨工作。(3)在夜间如发生暴雨或风暴遇到险情时,有值班人员管理人员,并召集人员,以最短时间投入到抢险工作。(4)对雨施所需材料,机具逐一落实。(5)对基坑边坡进行检查,每日上下班时各检查一次。同时,大雨过后要进行全面检查,如发生边坡裂缝增大,应立即通知停工,将人员撤离出危险区域,并派专人对边坡进行加固。三、雨季施工准备1、技术准备(1)在大雨过后,要检查边坡的稳定性(2)施工员根据本工程特点及雨季施工方案做好对施工人员进行针对性的安全和技术交底,内容要包括防洪、防雷、防电、防坍塌等内容。(3)雨施期间项目部要加强与气象台联系,将旬报、日报信息做好、做细,根据气象情况及时调整施工计划,做好施工安排,减少暴雨、雷击等恶性天气对施工的影响。2、现场准备(1)现场排水基坑做好四周挡水堰和坑底排水的准备工作,确保雨后地面雨水不流入基坑,雨后基坑内积水短时间内迅速排出。(2)使用带电设备时,作业人员必须遵守机械的操作规程,操作时要防止发生触电事故,必须两个人协同作业,并穿戴好绝缘用品,漏电保护装置应灵敏有效,绝缘良好。(3)防汛、抗汛材料材料名称单位数量备注雨衣雨裤套200雨天使用雨鞋双200雨天使用塑料布m210000土方覆盖污水泵台4+4常设4台,4台备用,雨天增设铁楸把50雨天使用2、硬件措施为应对雨季施工,将采取对弃土消纳点行车便道硬化等措施,保证车辆的运输不受限,能快速的卸土,及时返回;设置过水池和冲洗设备,保证车辆在离开卸土点后,不因道路污染问题导致相关部门的检查,影响运输的效率,保证阴雨天也能连续作业,确保工期进度不受影响。第十三章企业优势一、公司概况我公司成立于2008年3月3日,注册地为苏州工业园区旺墩路269号星座商务广场1幢2605室,公司注册资本5028万元人民币。年产值从2009年4
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