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文档简介
公司奖励方案创意说明1.背景为了提高员工的积极性和主动性,公司决定制定一份全新的奖励方案。目前公司已经有一份基础奖励方案,但是由于时间久远和员工反映不佳,需要重新制定一份更加符合当前员工需求和实际情况的奖励方案。2.目标最终的目标是通过制定一份全新的奖励方案,提高员工的士气和团队凝聚力,增强员工的工作积极性和主动性,提高员工的工作业绩和贡献度,从而推动公司的业务发展和创新。3.方案下面是我们制定的全新奖励方案:3.1奖金公司将根据员工工作表现和业绩来发放奖金,以下是具体的发放标准:优秀:奖励基本工资10%的奖金;良好:奖励基本工资5%的奖金;一般:奖励基本工资3%的奖金;不合格:不发放奖金。3.2股票期权公司将根据员工的表现和贡献度,给予他们一定比例的股票期权,员工可以根据自己的意愿自由选择是否行使期权。以下是具体的股票期权发放标准:优秀:授予基本工资20%的期权;良好:授予基本工资10%的期权;一般:授予基本工资5%的期权;不合格:不授予期权。3.3福利公司将根据员工的表现和贡献度,给予他们一定比例的福利。以下是具体的福利发放标准:优秀:授予除基本工资外20%的福利;良好:授予除基本工资外10%的福利;一般:授予除基本工资外5%的福利;不合格:不授予福利。3.4假期公司将根据员工的表现和贡献度,给予他们一定比例的假期。以下是具体的假期发放标准:优秀:增加年假5天;良好:增加年假3天;一般:增加年假1天;不合格:不增加年假。4.实施细节以下是具体的实施细节:奖金会在每月底进行发放;股票期权会在年底统一配发;福利会根据员工自身需求和公司资源情况来选择发放;假期会在员工年度考核后进行增加。5.结论通过制定全新的奖励方案,我们相信可以激励员工更加积极地参与工作,帮助公司实现更加优秀的业绩和业务发展。我们的方案是基于员工实际需求和实际业务情况制定的,相信会得到员工的
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