安全生产检查巡检制度范本

Word第第页安全生产检查巡检制度范本平安生产隐患排查检查验收制度

一、领导重视,明确职责,细心部署隐患排查治理工作

我所把此次道路运输平安隐患排查工作作为目前交通平安生产工作的一项重要工作来抓,作为一项政治任务来完成,特地成立以项目经理组长,书记副组长,各个部门领导成员的施工建设平安隐患排查工作领导小组,设立办公室,落实专人负责。制定了实施方案,明确了指导思想、工作目标、隐患排查重点和详细实施步骤。

二、突出重点,结合实际,合力开展隐患排查治理工作

我所平安隐患排查组结合隐患排查治理工作实际,有针对性地开展隐患排查治理工作,并对各修理的设备、平安制度建立、环境卫生条件进行了统一检查;

三、健全机制,强化监督,全力推动隐患排查治理工作

本着“标本兼治、重在治本”的原则,推行管理制度和管理手段创新,不断完善隐患排查治理机制。一是实行隐患整改落实制度,做到整改期限落实到位、整改内容措施落实到位、整改责任人员落实到位。对查处的各类隐患,实行“一患一档,分类治理”对列入整改打算的隐患,实行定时间、定人员、定资金、定责任。二是对各类隐患实行分管领导分线负责制度,分别由各股室的分管平安的各位领导,负责隐患的整改落实。

四、存在的问题:

尽管我们在隐患排查治理中做了大量的工作,并取得了阶段性成果,但项目建设平安中仍存在一些不容忽视的问题:

一是由于客观缘由,监管不到位、措施不落实的问题仍旧存在;

二是平安隐患排查治理长效机制有待进一步健全;

五、下一步重点做好的几项工作:

我们将以重大基础设施平安隐患排查工作为契机,以科学进展观未指导,进一步提高熟悉,统一思想,坚决信念,切实抓好施工建设平安生产隐患排查治理工作。

一是加大力度,进一步排查平安隐患,由排查静态隐患向动态隐患深化,重点加强隐患的排查整改,消退担心全因素。

二是落实隐患整改责任制,进一步明确各部门的责任,工作中详细看隐患排查整治到位了没有。

三是健全完善应急预案,逐步建立完好的应急预案,并尽快形成相应的工作制度和程序。

四是把隐患排查整改列入年度平安目标考核内容,长抓不懈,建立隐患排查治理长效机制。

中建平安生产检查及奖罚制度

一、总则

1、目的和适用范围

为仔细贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理”的平安生产方针，切实加强指挥部内部的平安、文明施工管理，完善平安生产约束和激励机制，强化平安生产管理工作，提高指挥部的平安管理水平，增添项目的综合竞争力量，结合公司当前生产经营形式制定本规定。

2、编制根据

中建总公司《施工平安生产监督管理条例》、检查及评分标准、jgj59-2023建筑施工平安检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年平安检查标准。

二、平安检查标准及规定

1、检查层次

分为协作公司检查、指挥部检查和项目自查三个层次检查。

2、平安检查的形式

2.1协作公司每季度组织一次平安检查，其中二、四季度为普查，一、三季度为抽查。季度检查项目掩盖率100%。

2.2指挥部每月组织一次平安检查，由总指挥长或副总指挥长带队，相关部门参与，检查项目掩盖率100%。

2.3项目部每周组织一次平安检查，由项目经理带队相关人员参与，发觉隐患准时整改。

2.4指挥部依据季节性改变、节假日状况、日常平安管理状况，组织专项平安检查。

2.5项目平安部门进行日常巡查，发觉平安隐患准时下发整改通知单。

3、平安检查通报

3.1指挥部检查完毕后，对项目平安管理状况进行通报，重大平安隐患进行督办。

3.2项目部工区负责人是隐患整改第一责任人，准时按要求进行整改，整改完成后报平安部门进行复核，合格后方可进行施工。

3.3平安评分等级分为：

不合格〔70分以下〕、合格〔70≤分值1、平安检查奖罚

1.1指挥部的奖罚

1.1.1指挥部未按要求进行月度检查的，惩罚指挥部总指挥长1000元。

1.1.2对指挥部平安检查评分不合格的，惩罚1000元，所罚金额由指挥部相关人员按比例承当，其中，主要领导不得少于罚款30%。

1.2项目部的奖罚

1.2.1在股份公司、中建进展组织的平安检查中获得前三名的项目指挥部将赐予嘉奖。嘉奖项目经理、生产经理、平安负责人各不少于嘉奖15%，其余的由项目经理安排。

1.2.2在股份公司、中建进展组织的平安检查中排名倒数后三名的项目分公司将赐予惩罚。所罚金额项目经理、生产经理各不少于罚款25%，其他由相关责任人承当。

1.2.3在股份公司、中建进展组织的平安评价为不合格的项目分公司将分别赐予10000元、5000元的罚款。所罚金额项目经理、生产经理各不少于罚款25%，其他由相关责任人承当。

1.2.4危急性较大分部分项工程未按要求准时编制方案、未按方案进行施工、未按规定进行验收、验收状况与现场严峻不符的，对现场直接责任人处以500元——1000元罚款。

1.2.5公司、指挥部所发整改内容，每有一条未整改，对直接责任人处以200元——500元罚款。

1.2.6现场监理公司、建设单位所发整改内容，每一条未按时整改，对项目经理、生产经理处以300元——500元罚款；对直接责任人处以200元——300元罚款。

1.2.7地方政府部门、上级单位检查整改内容，每一条未按时整改的对项目经理、项目生产经理处以500元——1000元罚款；对直接责任人员处以300元——500元罚款。

1.2.8未履行项目平安生产检查监督职责、造成现场存在较大平安隐患的，对疏于管理的项目相关领导〔项目经理、执行经理、生产经理、总工和平安总监等〕处以500元——1000元罚款；对项目专职平安员、现场工长〔或专业负责人〕，每到处以300元——500元罚款。

1.2.9项目被政府部门诚信扣分的，对项目经理惩罚1000元。

1.2.10项目在公司等上级部门或政府机构检查中被责令停工的，惩罚项目经理2000元。

1.3项目分包的奖罚

1.3.1项目提出的平安整改内容，每一条未整改，对分包单位罚款200元——500元。

1.3.2公司、指挥部月度平安检查整改单内容，每一条未整改，罚款500元——1000元。

1.3.3监理公司、业主单位所发整改内容，每一条未整改，罚款1000元——3000元。

1.3.4上级机关〔股份公司、中建进展〕和地方政府部门所发整改内容，每一条未整改，罚款3000元——5000元。

1.3.5地方政府检查中不合格或造成公司诚信被扣分的，惩罚分包10000元。

1.3.6上级部门或政府部门检查中被责令停工整改的，按每天10000元进行惩罚。

2、创优奖罚

2.1奖罚标准

2.1.1指挥部嘉奖创优项目部和业务部门，对项目创优作出了应有奉献的人员予以嘉奖。

2.2考核方法

2.2.1项目创优，在公司或上级单位检查中均不得消失不合格状况，若消失检查不合格的状况平安创优奖金不得发放。

2.3对分包队伍的创优奖罚以合同商定为准。

3、事故惩罚

3.1发生因工伤亡事故必需在1小时内上报指挥部，保证公司准时把握事故信息，以便帮助进行处理，避开信息传递不畅造成被动。对于发生事故隐瞒不报的，不管事故最终处理结果如何，对项目部项目经理、主管领导、平安负责人分别追加惩罚3000、2000元和1000元。

3.2项目发生一般平安事故的〔包含与我公司有合同关系的劳务分包、工程分包、设备租赁装拆等单位〕，根据事故调查状况对项目经理罚款6000-10000元、项目生产经理罚款2000-5000元、主管工长罚款1000-2000元、项目平安监督负责人罚款1000-2000元，其它相关责任人赐予相应的惩罚。发生较大事故及其以上事故，由公司召开平安生产委员会商量确定。

3.3项目发生工伤事故的〔包含与我公司有合同关系的劳务分包、工程分包、设备租赁装拆等单位〕，根据事故调查状况，赐予相关责任人500-5000元惩罚。

3.4项目发生因工死亡、工伤事故以及其它平安事故的，项目经理由指挥部人力资源部将事故记录记入其工作档案。

3.6工作严峻失职，违章指挥发生的因工死亡事故隐瞒不报；发生伤亡事故时不主动进行抢救的；在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚作假的；事故后不吸取教训，现场管理混乱的，对相关责任人罚款2000-10000元。

平安生产检查制度

1、任务和要求

1.1主要任务是发觉各类不利于生产的危急因素和隐患,查明缘由,通过准时整改,防范于未然。订正各种违章现象,到达平安生产的目的。

1.2平安检查由各级主管平安生产的领导主持,公司每月组织一次平安大检查;车间每月组织三次平安大检查,班组每日不少于一次平安检查;专(兼)职安监员负责日常的平安检查。

1.3平安检查活动必需有明确的目标、要求,同时要编制平安检查表,填写平安检查记录,通报检查状况。

1.3.1检查生产现场的平安状况,着重检查机器、设备、电气、湿度、压力、工房的平安装置,建筑物是否处于平安状态,工、器具是否符合平安要求。

1.3.2检查平安装置(如设备接地、接零、防雷、静电导除、消防器材、雨淋系统、设备转动部位及投料口等的防护装置,地沟、坑、池的围栏和盖板)是否齐全、灵敏、有效。

1.3.3检查各级领导、职能管理人员和操作人员是否严格遵守平安操作技术规程和平安责任制的落实。

1.3.4检查平安隐患的整改和平安事故的追查处理状况。

1.3.5检查各类平安基础管理和各种与平安、生产、质量有关的记录。

2、检查方式与内容

2.1综合性平安大检查

2.1.1公司平安生产大检查,由主管生产的公司领导负责,由生产部详细组织,召集技术部、车间等分管平安负责人共同参与检查。

2.1.2车间级平安生产检查由车间主任负责,召集有关人员参与,并做好检查记录,自行能解决的隐患则自行落实整改,需要公司解决的报公司安生部。

2.1.3班组的检查按要求进行,检查结果填写在班组的平安检查原始记录上,并将结果准时报告车间。

2.2专业性、季节性平安检查

2.2.1专业性、季节性平安检查有:锅炉、压力容器、电气、防雷及静电导除装置、消防设施(装置和器材)、防火防爆、平安检修、防暑降温、汛期防洪、交通、爆炸物品贮存及运输、房屋建筑等。

2.2.2专业性、季节性平安检查由主管单位负责召集其它有关单位参与,定期进行(每季度不少于二次),并将检查结果和整改看法以书面形式报分管领导的同时抄送生产部。

2.3常常性平安检查

2.3.1生产前、生产中、生产结束都必需坚持平安检查,每个员工都要自觉履行。

2.3.2生产过程中要坚持巡回检查制度,要求跟班安监员、跟班修理人员严格遵守。

2.3.3各级领导干部和职能部门的管理人员都必需深化现场进行平安检查,同时要履行登记制度。

2.3.4每次检查都必需做好具体记录,对每个问题必需提出处理看法。

3、检查结果与整改

3.1每次检查都要由负责检查的领导主持,对检查结果进行总结,写出书面报告(包括:检查状况、存在问题、处理看法),还应复查和通报上次平安隐患的整改状况。

3.2对查出的担心全因素做到“四定”、“三不交”,即:定项目、定措施、定完成时间、定项目负责人,班组能整改的不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交上级。

3.3在各级平安检查中,发觉违章作业者,应马上订正,作好记录,对不听劝阻者,检查人员有权令其停止作业,经检查熟悉并改正后方可恢复作业。情节严峻者,按规定赐予惩罚。

3.4检查中发觉的隐患,安生部负责签发隐患整改通知单,各单位、车间、部门接到通知后必需按要求进行整改,如无故拖延不整改又不实行任何措施,则追究其部门、单位主要领导责任,发生事故的按有关规定加重惩罚。

3.5对物质、技术、时间条件暂不具备整改条件的隐患,应准时报告上级,同时实行有效防范措施,防止事故的发生。

3.6各级检查组应将检查结果和查出的隐患记录整理存档,同时按要求报上一级主管部门。

建设公司平安生产检查制度

1、建立健全段部平安生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查,分公司每周进行一次平安生产巡逻检查,上班前教育,下班后检查。

2、进行日常性检查,常常普遍性的检查,企业每年至少检查4-6次,项目部每月至少一次,班组每周、每班次都进行检查,国外还有安技人员的日常检查,还有各级领导、各级平安管理人员在各自业务范围内常常检查。

3、平安生产检查工作应依据上级有关规程、法令和企业的平安生产规章制度进行,检查违章作业和规程、制度的执行状况,机械电器、设备的平安运行,发觉事故隐患,准时实行防护措施,杜绝事故苗子,做到防患于未然。

4、平安生产以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,要结构气候特点,开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等'五防'检查。平安检查要贯彻领导与群众结合的原则,做到边查、边改,对查出的隐患不能马上整改的,要建立登记、整改、复查制度。整改打算要定人、要定措施、定期完成。

5、要常常性平安检查,能准时发觉隐患,消退隐患,保证生产正常运行。

建筑二公司平安生产检查制度

建筑十公司平安生产检查制度

一、定期平安生产检查

1、项目部每半月组织一次联合大检查;

2、班组(队)每日自检,交接检。

二、常常性平安生产检查

1、全员及平安值班人员日常巡回平安检查;

2、理人员在检查生产的同时检查平安生产。

三、专业性平安检查

现场脚手架、上料平台、斜道、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外,还要不定期进行专业性检查。

四、季节性、节假日平安生产检查

1、冬雨季施工平安检查;

2、节假日加班及节假日前后平安生产检查。

五、平安检查记录与隐患整改

(一)全检查记录

1、项目部定期检查严格按《建筑施工平安检查标准》(jgj59-99)进行检查,打分、评价。

2、组每日的自检,交接检以及常常性平安生产检查,可在相应的“工作日志”上记载、归档或使用《平安检查记录表》。

3、专业性平安检查、季节性、节假日平安生产检查,使用《平安检查记录表》。

(二)隐患整改

1、隐患登记、分析

各种平安检查查出的隐患,要逐项登记,依据隐患信息,对平安生产进行动态分析,从管理上、平安防护技术措施上分析缘由,为加强平安管理与防护供应根据。

2、整改

检查中查出的隐患应发《隐患整改通知书》,以催促整改单位消退隐患,《隐患整改通知书》要按定人、定时、定措施进行整改。

3、复查

被检查单位收到《隐患整改通知书》应马上进行整改,整改完成后将《隐患整改反馈单》报回检查组并准时通知有关部门进行复查。

4、销案

有关部门复查被检单位整改隐患到达合格后,在《隐患整改反馈单》上或检查台帐上签署复查看法,复查人签名,即行销案。

商综楼工程平安生产检查制度

1.项目工程定期平安检查由项目经理、专职平安员、平安各负责人〔工长〕、施工队长、班组长参与。

2.班组平安检查由班组长和平安员参与。

3.平安检查根据建设部公布的《建筑施工现场平安检查评分标准jgj59-99》进行。

4.专业平安检查主要查结构、设备技术状况、平安防护装置设施、各种检测数据，作业环境状况，操作人员技术娴熟程度。

5.项目定期平安检查为每十天一次。

6.班组平安检查为日检或周检二次。

7.法定节假日放假前、工程复工前、冬季及雨季、署期以及脚手架、施工用电、施工机具、临时设施要进行不定期机动检查。

职业健康平安生产检查制度范本

为了贯彻“职业健康平安第一,预防为主”的方针,开展职业健康平安检查活动,消退危急源,依据建设部颁发的《建筑施工职业健康平安检查标准》jgj59-99及本公司的实际状况,特制定本职业健康平安检查制度。

项目部定期职业健康平安检查制度

1.每月25日由项目部组织有关人员根据部颁标准及对比公司与各项目签订的项目年度职业健康平安生产责任状和指标合同到各项目经理部检查,对检查出来的危急源签发整改通知书,按“三定一落实”限期整改,消退担心全因素,对检查发觉的违章违纪者和违背《施工现场职业健康平安生产奖罚暂行规定》的责任人。检查人员可依《规定》当即开出罚款单。对检查不予协作的项,检查人员可依《项目的嘉奖与惩罚制度》的对责任人进行惩罚。

2.每年元旦、春节、国庆节前,对工地的库房、食堂及生活区进行一次

职业健康平安防火、卫生、防雨、防洪等为内容的职业健康平安检查。消退和预防影响职业健康平安卫生的危急源,确保职工身体健康和职业健康平安。

3.每年底项目部对工地进行一次年终职业健康平安大检查,同时对项目管理人员进行年度责任状的考评。

宣钢公司平安生产检查制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,组织开展各类平安生产检查,提高检查效能,准时发觉、消退担心全因素,确保平安生产,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类平安生产检查工作。

1.3各类平安生产检查严格根据“谁主管,谁检查;谁检查,谁负责”的原则组织开展。

2、职责

2.1主要部门职责

2.1.1公司平安环保部负责组织年度、季度、月、周的平安生产检查、抽查、巡查和相关专项平安检查工作;

2.1.2公司业务主管部门根据各自管理职能负责组织各专业(专项)平安生产检查工作;

2.1.3各部室、车间负责组织本单位的平安生产自查工作。

2.2检查人员职责

2.2.1公司、部门、车间组织的各类平安生产检查,都必需由相应领导带队,有相关的技术人员和平安管理人员组成;

2.2.2检查人员要以仔细负责的看法进行平安生产检查,记录人员要严格对比检查表的内容照实记录,应对检查结果的真实性负责;

2.2.3检查人员应不断学习相关专业学问和检查技巧,提高自身业务素养和工作效能。

3、检查内容

公司、车间应分别制定出平安生产检查表。

公司检查内容详细见附件一《公司平安生产检查表》。

4、检查方式

4.1平安生产检查包括公司组织进行的平安普查、抽查、巡查、专业(专项)等平安生产检查;

4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立平安检查领导小组,对作业现场平安生产实行检查和督查;并对改、扩建项目“三同时”工作的开展状况,实行全过程平安监督和检查。

5、检查频次

5.1公司每季度组织一次平安生产普查,时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行;公司季度平安检查与公司平安生产专项检查时间重叠的,可以合并支配;

5.2公司平安环保部分区域每周组织一次平安生产检查;

5.3专业(专项)检查、自我评价与公司平安生产检查时间重叠的,可以合并支配;

5.4车间每月、工段每周、班组每天,至少组织一次全面的平安生产检查;车间检查组人员不得少于五人,检查时间一般支配在当月的最终一个星期内进行。

5.5公司平安环保部现场平安管理人员每个工作日对分管区域进行一次平安生产巡查,车间平安员每个工作日对本单位平安生产重点部位至少进行一次平安生产自查。

6、检查记录

6.1公司、部门、车间各类平安生产检查必需形成正式的纸质检查记录,或者在公司统一制定的平安检查记录本进行记录;工段、班组平安生产检查可在每日交接班本(可以是电子版)进行记录;

6.2记录内容应包括:检查时间、参与检查人员签名、详细内容(作业现场、机电设备或文件记录的名称等)和相应的检查结果;

6.3检查记录表上检查内容和检查结果必需一一对应,不得消失有检查内容而未填写检查结果的现象;

6.4各类检查记录要有专人进行妥当保管,确保可追溯性。公司平安环保部负责保管公司组织平安生产检查和每周平安生产检查的记录,公司各部门应指定专人负责保管本专业(专项)检查记录,车间平安员负责保管车间级的平安生产检查记录。

7、隐患(问题)反馈

7.1对现场违章作业的问题,应指出违章的详细时间、地点、人数、作业内容和详细违章行为;

7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患,应指明隐患(问题)详细部位和危害程度的描述,应有详细数据作为根据;

7.3对违章、违规问题的判定,应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为根据,避开主观随便性。

7.4公司各类检查状况通报中对隐患(问题)的描述要精确、清楚、详细。

7.5组织检查单位,发觉的各类隐患(问题),必需确定责任单位或者整改单位;对于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患(问题),必需确定属地单位。

8隐患整改

8.1责任(整改)单位,对公司组织的各类平安生产检查中发觉隐患(问题),在每次检查状况通报下发之日起,五个工作日内完成销案;

8.2责任(整改)单位,对公司平安环保部每周组织平安生产检查中发觉隐患(问题),在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案;

8.3各单位在销案时,将已完成整改的隐患(问题)填写在附件二表中;对正在或打算整改隐患(问题)填写在附件三表中;

8.4对全部在检查中发觉的隐患(问题),责任(整改)单位应明确整改期限,落实整改责任;对一时不具备条件,难以马上整改的隐患(问题),应制定并落实有效的平安防范措施,同时制定整改打算。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案;

8.5公司平安环保部对平安生产隐患(问题)的整改落实状况进行跟踪验证,催促隐患(问题)整改,直至隐患(问题)消退;跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患(问题)整改状况台帐;

8.6公司设备技术部负责特种设备、环境爱护等专项隐患(问题)整改工作;

8.7隐患(问题)整改台帐分公司、车间二级管理,公司各类隐患(问题)整改必需实行闭环。

9、附则

9.1各类平安检查涉及到责任(整改)单位,有严峻违背公司规定的问题;或隐患(问题)未根据规定时间内进行整改的,将与平安生产经济责任制挂钩,并作为年终评比平安生产考核内容之一;

9.2本方法由公司平安环保部负责解释,自发布之日起实施;

9.3相关文件;

《公司平安生产管理考核细则》。

工程监理平安生产检查制度

一、平安生产检查类型

平安生产检查应包括开(复)工平安生产检查、定期平安生产检查、不定期平安生产检查、日常平安生产检查。

(1)开(复)工平安生产检查

开工平安生产检查主要包括工程项目开工前平安生产条件核查和分项工程开工前平安生产条件核查。

定期平安生产检查

由总监组织,平安监理工程师、路面专业监理工程等人员参与的检查组,依据现场实际状况进行专项或综合内容的检查,每月组织的平安生产检查不少于1次,并对发觉的问题下发平安检查通知单,限期整改。

(3)不定期平安生产检查

监理部将依据实际状况或上级部门要求对现场不定期检查,由平安监理工程师组织,各专业监理工程师参加。

(4)日常平安生产检查

日常平安生产检查主要是平安监理工程师在施工现场每日进行的巡查;专业监理工程在现场检查生产、进度、质量的同时进行的平安生产巡查。

平安生产检查方法

平安生产可以采纳以下方式进行:查阅文件、记录、台账、报表等资料;召开座谈会;询问与核查;书面考试;现场检查;试验检测等。其中施工单位作业人员教育培训成效检查实行询问与核查、书面考试等方式。

平安检查频率

序号

检查类型

组织方式

频率(范围)

组织

参加

检查对象

1

开(复)工前平安检查

开工前平安生产条件核查

总监理工程师

平安监理工程师

施工单位

合同段开工前

分项工程开工前平安生产条件核查

总监理工程师

平安监理工程师、专业监理工程师

施工单位

分项工程开工前

复工检查

总监理工程师

平安监理工程师、专业监理工程师

施工单位

复工前

2

定期检查

总监理工程师

施工单位

每月1次

3

专控工序平安验收

平安监理工程师

施工单位

专控工序开头前

4

日常检查

平安监理工程师

施工单位

每周抽查10%的施工作业点

专业监理工程师

施工单位

主要工程每天不少于1次

四、平安检查内容

(1)查思想。检查各级领导和从业人员是否重视平安性生产工作;是否树立平安生产意识;是否人人关怀和主动搞好平安生产工作,使国家的平安生产方针,政策法规是否得到落实;检查对平安工作熟悉、重视程度,抓平安的深度和广度。

(2)查领导。检查各级领导是否把平安生产工作摆上议事日程;是否仔细解决平安技术措施经费和平安生产上的重大难题;是否支持平安技术和管理部门的工作;在涉及问题处理上是否做到奖惩分明、尽到自己应承当的平安职责。

(3)查制度。检查各项平安规章制度是否建立健全,平安生产责任制是否落实;有无制定平安生产规划、目标;有无建立健全平安生产应急预案等。

(4)查隐患。深化施工现场,检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、防护设施是否符合平安生产标准化建设要求;电器设备和线路的电源是否规范要求;易燃易爆危急品、特种设备作业是否符合规定;进入施工现场的人员是否按规定使用防护用品、用具;施工人员的从业资格、技术技能是否符合工作岗位要求;各种平安防护设施、公告、平安标志是否设置齐全、合理醒目;是否存在“三违”现象。

(5)查措施。检查施工组织设计(施工方案)是否编制平安技术措施,是否履行评审或审批手续;危急性较大的工程如不良地质条件下潜在危急性的土方,石方开挖,高边坡施工,深水基础及围堰工程,桥梁工程中的梁、柱等构件施工,隧道工程中的不良地质隧道,水上工程中的打桩船作业,爆破工程,大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与撤除等是否都编制专项施工方案;分部分项工程平安技术交底台帐是否做到了跟踪落实。

(6)查教育培训。检查新工人上岗前是否进过平安教育培训,完成“三级”平安教育;从事特种作业的人员,是否进过特地的培训考试,并持证上岗;各级管理人员(全员)是否都按规定要求进行平安教育;是否重视平安生产的宣扬教育工作。

(7)查落实。检查各项制度落实状况;检查隐患整改落实状况;对查出的隐患和违章,要由检查组签发隐患整改通知单或违章惩罚通知单。隐患整改要定人、定措施、定完成日期;一时不能整改的要建立检查、整改、消项纪录。在隐患没有消退前,必需实行牢靠的防护措施,如有危及人身平安的紧急险情和重大隐患,必需马上停止作业。

(8)查事故处理。一般平安事故按“四不放过”原则进行处理和告,重大事故,按规定准时上报并做好事故调查处理。

五、整改流程及结果应用

(1)检查中发觉平安隐患,应填写平安隐患整改通知单,责令受检单位或个人限期整改,整改单位整改后应当以书面形式回复。

(2)查中发觉的重大平安隐患必需停止施工进行整改;未进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的不能复工;必需彻底整改并通过验收后方可复工。

(3)监理部在收到项目整改回复后,由相应的专监进行复查,并签署整改看法报监理部存放备查。

(4)每月或每季度依据检查状况,在平安会议中进行通报并分析。

工业园区平安生产监督检查制度

(一)园区管委会各组成部门应依据本部门职责,制定本部门平安检查打算。

(二)日常监督检查应坚持严格执法、热忱服务的原则。严格执行国家法律法规,订正违法违规行为;同时要热诚为企业服务,关心和促进企业强化平安生产管理。

(三)日常监督检查以定期检查与突击抽查相结合,重点检查平安生产法律法规和平安生产规章制度执行状况、生产作业现场平安管理状况、事故隐患整改状况。

(四)日常监督检查周期由各部门依据实际工作需要确定,原则上每半月至少检查一次。

(五)园区管委会每一月组织一次平安生产督查(含现场办公),参加督查的部门可由协调小组办公室依据实际工作需要确定。

(六)对检查中发觉的平安生产违法行为,应当场予以订正或责令限期整改,并依法赐予行政惩罚;应由其他部门进行处理的,需准时移送相关部门,并形成记录备查。

(七)检查、督查后,应准时向受检单位反馈检查、督查看法。对检查中发觉的事故隐患下达事故隐患整改通知书,明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人,责令马上整改;对重大事故隐患实行挂牌督办,同时书面报市安监委员会。

(八)对检查中发觉的事故隐患,应根据“编号登记、限期整改、跟踪督查、复查销号”的要求,实施全过程跟踪。对未在规定期限内按要求整改的生产经营单位,由相关部门依法赐予行政惩罚并责令停产停业整顿。

(九)在每次检查前要仔细制订检查打算,做到工作目标明确,有的放矢。检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法,同时必需遵守法定程序,保守被查单位的技术隐秘,不得影响被查单位的正常生产经营。

(十)园区平安生产监督管理部门应准时汇总检查状况,定期向市安监委员会汇报。

平安生产定期检查制度范本

1、实现公司平安生产目标,保证公司平安生产管理体系正常运行。特制定本制度。

2、公司对内部管理层每月进行一次平安生产检查,详细检查法律法规的执行状况。

3、周对公司制定的各种平安生产管理制度及法律、法规的执行状况进行自查,查出结果上报公司主管平安生产的副总经理批示。

4、公司平安生产管理部门每月组织对各个项目部平安生产进行一次联合在检查。主要检查项目部对职工平安生产工作的熟悉;查平安生产责任制,平安生产技术措施打算,平安组织机构,平安保证措施,平安技术交底,平安教育,持证上岗,平安设施,平安标识,操作规程,违规行为,平安记录等。查作业现场是否符合平安生产的要求。查对过去提出问题的整改状况。查对事故的处理。

5、项目部每周对本项目的平安生产工作进行检查,严格执行公司及项目部的各种规章制度。杜绝各种违章行为。

6、项目对检查的内容进行具体记录。

7、对查出问题定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人。

8、各单位对检查的结果报公司主管经理审批。

平安生产检查事故隐患整改制度

一、驻地办以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各项目部、各工区的平安生产状况。定期检查至少每月二次,检查状况由平安专业监理工程师填写于台帐中,记录受检查项目的平安状况。

对各类检查中发觉的重大平安生产隐患,实行以下程序进行整改:

1、签发整改通知书给各项目部,限期按指定要求进行整改。

2、收到整改通知书的项目部在指定时间,按要求制定整改措施和确定责任人,并用书面形式回复驻地监理部平安生产领导小组。

3、整改期限过后,整改单位用书面形式将整改完成状况报驻地监理办平安生产领导小组,必要时驻地办平安生产领导小组对整改事项进行复查,若仍未到达整改要求的则重复上述程序,并对有关责任人进行必要的惩罚。

二、平安生产检查工作步骤要求:

1、项目部对各工区的平安检查每月不少于二次,并应依据生产状况、季节特点进行专项检查和不定期检查。

2、各区域的监理人员常常检查平安,每道工序进行时应检查平安问题。

三、全部层次的平安检查工作,分为台帐资料,现场两部分。

1、台帐资料的检查内容。

(1)、平安生产组织机构的建立状况;

(2)、管理制度文件的存档、保管状况;

(3)、平安生产责任目标书签订状况;

(4)、按制度规定的各项工作开展状况;

(5)、台帐资料的整理、分类状况。

2、现场的检查内容。

(1)、场容、场貌、文明平安状况;

(2)、平安防护设施、装置的齐全完好状况;

(3)、职工个人劳动防护用品使用状况;

(4)、特种作业的岗位人员持证状况;

(5)、易燃、易爆物品的储存、使用状况;

(6)、现场用电平安状况;

(7)、各施工作业区的便桥、支架搭设、高空作业、道路交通等危急源的平安状况。

3、检查工作要严、细,对发觉隐患要准时实行措施予以消退,教育职工杜绝类似状况的再次发生,对管理工作方面存在的缺陷、问题仔细对待,要有针对性地改良。

四、各级平安生产检查工作要有书面记录资料。

1、驻地办组织的检查必需记入平安工作台帐。

2、各区域监理人员的检查应在监理日志中有相应内容。

汽车站平安生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实状况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的预备、检查工作，现隐患要准时修复后方可出车。

3、严查超员、超载和擅自装载“三品”。确保行车平安发车。

4、定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违背平安生产操作规程。

6、检查消防设施是否平安有效。

7、建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。汽车站消退平安生产事故隐患制度为落实平安生产责任制，加强道路运输平安生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发觉的平安生产隐患整改事项，按时逐项予以整改落实。2、每月至少开展一次全面平安检查，发觉存在平安隐患马上通知整改，并马上抓好落实，准时消退。

3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。4、每趟次出车前，要对车辆的平安性能进行全方位检查，问题准时排解，不消退隐患不得出车。5、车辆出站时，须检查

超员、超载和擅自装载“三品”等状况确认无误后方可出车。

6、要定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要准时整改，整改不到位不得出车。8、定期对车辆的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。9、对平安隐患不准时整改的责任者赐予从严追究。10、建立健全平安生产事故隐患档案，吸取阅历教训。

平安生产监督检查制度范本

第一、平安生产监督检查的主要目的是催促生产经营单位仔细执行平安生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定,具备平安生产条件,落实主体责任,订正违法行为,排解事故隐患,实现平安生产。

其次、平安生产监督检查遵循“属地管理”和“分级管理”的原则,各职能处室根据处室职责分工,加强对全市非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、工贸企业等危急性较大行业的监督检查,并将平安生产监督检查工作列入工作打算,仔细组织实施。

第三、平安生产监督检查可采纳对被查单位事前通知或不通知的检查、平安生产专项监督检查或综合监督检查、单独组织检查或会同有关部门联合检查等多种形式进行,并统一采纳相关平安生产行政执法文书。

第四、平安生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在执行监督检查任务时,应有2名以上执法人员参与,出示有效的监督执法证件,并为被查单位保守技术隐秘、商业隐秘。监督检查不得影响被查单位正常生产经营活动。

第五、平安生产监督检查人员在每次监督检查时,应填写《现场检查记录》,逐项填写被检查单位名称、检查的时间、地点、内容、发觉的问题及其处理状况,由检查人员和被检查单位负责人签字,被检查单位负责人拒绝签字的,检查人员应当将状况记录在案,并向局领导准时汇报。

第六、在监督检查中发觉平安生产违法行为,应当予以订正或者要求限期整改。对要求限期整改的准时下达《责令限期整改指令书》。整改结束经被查单位申请、职能处室复查后,下达《整改复查看法书》,直到彻底订正或整改合格为止。对依法应当赐予行政惩罚的违法行为,应依相关程序进行惩罚。

第七、在监督检查中发觉的事故隐患,应当责令马上排解;重大事故隐患整改或者排解过程中无法保证平安的,应当责令从危急区域内撤出作业人员,责令临时停产停业或者停止使用;重大事故隐患排解后,经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令临时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用,监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报,经同意后实施。

第八、各职能处室应每月将检查状况进行汇总、分析。并将检查状况准时登记到隐患排查治理台帐。检查记录应妥当归档保管。

平安生产检查制度烟草业

1.为保障企业生产平安，削减事故隐患，促进各车间、部门的平安管理工作，制定本制度。

2.本制度适用于我厂及多种经营各公司。

3.企业实行车间〔部门〕或班组自检、团“青安岗”互检、安保部门人员专检的三级平安生产检查制度。

4.每月２８日为我厂平安活动日，各车间、部门要对各自责任区内的平安工作进行仔细检查。厂部由安保科组织有关人员对各车间、部门进行检查考核，着重检查企业的重点部位，平安规章制度落实状况；制止“三违”行为，发觉和查明事故隐患，并将所查隐患以隐患整改指令书形式准时反馈给有关部门、车间，催促其按时按质整改。

5.安保部门专职人员不定期地对各车间、部门进行平安专检，发觉问题准时下达隐患整改指令书，限期整改，并进行跟踪考核和验收；责任部门必需按时按质将隐患整改状况以书面形式反馈至安保科。

6.“青安岗”互检工作由厂团委自行组织支配，每月互检应不少于一次，并按规定填好“互检表”。对所查出的隐患，厂团委应逐条进行跟踪考核，直至整改完毕并将“互检表”反馈给安保科。

7.各车间、部门每周对本单位平安生产的自检不少于一次，并对所查隐患自行整改；应按规定填好“自检表”，安保科派人不定期到各车间、部门抽查，检查发觉不执行平安自检工作的车间、部门，取消其当月平安奖。

8.车间、班组、机台每天班前和班后应对所属库房、责任区、机台进行一次全面的平安检查。

9.对平安专检、互检、自检中发觉的事故隐患，责任部门无特别缘由逾期不改的，取消其当月平安奖并扣其奖金总额的１％－５％。

工程项目部平安生产检查制度7

工程项目部平安生产检查制度(七)

为切实贯穿执行'平安第一,预防为主'的平安生产方针,加强平安生产的管理,做好平安生产和文明施工,特制定平安生产检查制度。

1、定期检查:由项目经理每周组织一次施工现场平安生产、文明施工检查。其内容根据平安检查评分标准,对平安管理、施工用电、井字架、塔吊、施工机械、文明施工等进行全面检查,通过检查经发觉的事故隐患,马上定人、定时、定措施整改,并建立平安台帐。项目部除定期检查外,还必需加强日常工作中的平安检查,防患于未然。

2、验收平安检查:塔吊、井字架由项目施工员组织,操作工人参与,按平安规范的检查内容,通过自检的确到达规范要求后施工员和操作工人签名,报分公司质安科,经公司质安处检查验收并签名挂牌后,才能正式使用。

3、整改与复查:对施工生产中危害职工生产平安和身体健康的各种危急因素,一旦发觉要仔细讨论对策,准时实施改良措施,去除危急因素,保证的生产平安和职工的身体健康,促使施工生产顺当进行。对查出的事故隐患,必需做到'三定'(定人、定时、定措施)加以整改,必需条条有落实,件件有交待,整改完毕项目施工员、平安员逐项复查销案。

企业平安生产检查制度

1目的与范围

1.1为贯彻落实国家有关平安技术标准和规程.仔细检查并准时发觉和消退设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避开工伤事故的发生,爱护职工的健康、平安,特制定本制度。

1.2本制度规定了平安生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

l.3本制度适用于企业内各单位。

2总则

2.l平安生产检查根据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。

2.2平安生产检查的方式

平安生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为常常性检查、专业检查和定期检查三种。

2.21常常性检查是指平安技术人员和车间、班组管理者、员工对平安生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、互相检查和重点检查。

2.22专业检查是依据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有打算、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2.23定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面平安检

查。主要包括:平安生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

3职责

3.l主管生产平安的厂长负责审查平安检查年度打算,催促重大隐患整改。

3.2行政部平安员部负责编制年度平安生产检查打算。负责制定平安管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展常常性检查。负责对检查结果实施考评。

3.3装备部负责制定设备设施专业检查表,参加专业检查和定期检查。负责设备设施

隐患的整改工作。

3.4选购部负责制定危急化学品专业检查表,参加专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5保安部负责制定防火、交通平安专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参加定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。

3.6工会参加定期检查,催促隐患整改。

3.7生产车间负责组织本单位常常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改状况按时上报。

4常常性平安检查

4.1检查范围

4.11设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业状况。

4.12危急源:根据危急源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危急源。

4.2管理要求

4.21操每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.22班组长或班组平安员每天对本班组内441的内容进行日常检查,填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及平安活动日等多种形式,发动群众进行相互检查。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退,解决不了要向上级报告。

4.23车间主任或车间平安员每天对本车间内441的内容进行日常检查,填写日常榆

查记录。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退,解决不了要向上级报告。

4.2.4安技部现场平安管理员每天进行现场平安巡察,填写日常检查记录。发觉违章、隐

患应准时予以制止或消退,解决不了要向上级报告。

4.2.5危急源检查:班组每天一次.车间每周一次,平安部每月两次。各级均要仔细填写

危急源检查表。

5专业检查

5.1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位,根据《制造企业平安质量标准化考核评级标准》进行自查专项检查由行政部组织,针对企业状况,对全厂设备设施、作业环境进行特地检查。

5.2考评自查每季度进行一次,一、二、三季度由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查状况进行监督检查,主要是“三查”,即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织,相关职能部门参与,按《考评方法》中规定的程序执行。

5.3专项检查每季度开展一次.突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容根据年度平安生产检查打算执行.特别状况报主管生产平安的厂长审批后执行。

5.4考评自查的时间为每季度末的最终一周内进行;专项检查的时间为2、5、8、10月的最终一周内进行;

5.5专项检查应由安技部组织编制《平安检查表》(编制方法见本制度第8节),根据表

列项目进行检查,检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5.6专业检查中发觉违章、隐患应准时予以制止或消退,不能马上整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,由行政部收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产平安的厂长.同时通报企业全部单位,按规定实施考核。

6定期检查

6.1检查时间

6.11各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

6.12安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。

6.2检查内容

6.2l查思想:查各级管理人员和员工对平安生产的熟悉是否正确,平安责任心是不是很强.有无忽视平安的思想和行为。即查全体员工的平安意识和平安生产素养。

6.22查制度:检查企业平安生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。

6.23查纪律:查劳动纪律的执行状况,查平安生产责任制的落实状况。

6.24查领导:检查企业平安生产管理状况。

6.25查隐患:设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实状况。

6.3检查方法及要求

6.3l各单位要充分发动群众,仔细开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查状况逐

级上报。

6.32各单位要在群众自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目仔细进行重点检

查,并组织落实整改。

6.33各单位自查及整改结果,于自查后一周内上报安技部。

6.34各职能部门应对各单位自查、整改状况进行复查,并落实查出隐患的整改。

6.35平安处对各单位、各职能部门的检查、整改状况进行监督、检查。安委会对重大隐患准时协调整改。

7隐患整改

7.1对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。

7.2各单位对各种平安检查查出的隐患,原则上必需马上支配整改,按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要准时列入打算整改项目,明确责任单位、责任人和整改时间进度,并准时对口上报有关责任部门,以便指导、关心、协调解决,确保设备设施平安。

7.3对于因物质技术条件的限制,临时无力解决的隐患.除实行牢靠的临时措施外,应列入安措打算进行解决。

7.4隐患整改完成后,由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证,签署看法后归档。.

8平安检查表的编制

8.1编制平安检查表的根据

(i)有关规程、规范、规定、标准与手册;

(2)国内外事故信息;

(3)本单位的阅历。

8.2编制平安检查表的程序与方法

(1)系统的功能分解:按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的担心全状态的有机组合求得总系统的检查表。

(2)人、机、物、管理和环境因素分析:以检查目的为讨论对象,从平安观点动身,从“人一机一物一管理一环境”系统动身,编写检查要点。

8.3编制平安检查表应留意的问题

(1)编制“平安检查表”的过程,实质是理论学问、实践阅历系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深化现场共同编制。

(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、详细、明确,突出重点,抓住要害。

(3)避开重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法,并有合格标准。

(4)各类检查表都有其适用对象,各有侧重.是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应具体,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。

(5)危急性部位应具体检查,确保一切隐患在可能发生事故之前就被发觉。

(6)编制“平安检查表”应将平安系统工程中的事故性分析、大事性分析、危急性预先分析和可操作性讨论等方法结合进行,把一些基本领件列^检查项目中。

9考核

凡未仔细开展各项平安检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门.按经济责任制、承包合同和平安生产考核方法进行处理。

工业企业平安生产检查制度

工业公司平安生产检查制度

1、主题内容与适用范围

1.1本制度规定了平安生产检查的内容和