



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word第第页施工队长安全职责分部经理/施工队长平安职责
1、仔细贯彻执行上级平安生产法规、标准,严格按技术规程组织施工,定期组织召开平安生产会议,分析平安生产状况,订正平安生产中消失的问题。
2、按规定配备专(兼)职平安员,支持平安人员工作,为平安工作制造必要的工作环境和条件。
3、主动组织施工作业人员开展各项平安生产活动,抓好班(组)建设,严格检查、催促班(组)交接制度和'三工'制度的落实。对施工现场的各类平安防护用具及机械设备要仔细组织验收,合格后方可投入使用。
4、组织平安检查,准时把握和了解各工序、各工种存在的担心全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题,仔细组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。
5、组织开展常常性的平安生产教育,准时贯彻和落实上级平安生产的确定、决议和要求;催促对特别工种作业人员的培训、考核,严格做到持证上岗;教育员工(劳务工)严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防范力量。
6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。爱护好事故现场,在向上级汇报事故状况的同时,实行应急措施,防止事故扩大。
7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承当主要责任。
施工队长平安职责
1、对本工队的平安生产工作负全面领导责任。
2、保证国家和上级平安生产法规、制度、指令在本工队贯彻执行。
3、每月主持一次在工队的平安活动,每周组织一次平安生产检查,落实隐患整改。
4、针对工队生产状况提出相应的平安防范措施,对查出和发觉的隐患和尘毒危害,准时支配力气决绝;对本车间不能解决的要准时上报。并制定相应的事故防范措施。
5、常常对职工进行平安思想教育,严格贯彻“三级”平安教育制度,讨论分析职工的思想动态,提高职工的平安意识,制止违章作业。
6、定期对职工进行平安考核,不合格者不得上岗作业,特种作业人员必需持有操作证,方可单独作业。
7、按时编制平安技术措施打算,并负责组织实施。
8、组织制定和执行施工平安技术措施方案,制定与生产同步进行检修工程的平安措施以及进行生产试验的临时平安措施。
9、发生伤亡事故时,要紧急抢救,爱护现场,马上上报并查明缘由,实行防范措施,避开事故扩大和重新发生;对险肇事故要查明缘由,接受教训,实行改良措施;对平安生产有奉献者和事故责任者有权提出嘉奖和处分看法。
分部经理或施工队长平安职责
1、仔细贯彻执行上级平安生产法规、标准,严格按技术规程组织施工,定期组织召开平安生产会议,分析平安生产状况,订正平安生产中消失的问题。
2、按规定配备专〔兼〕职平安员,支持平安人员工作,为平安工作制造必要的工作环境和条件。
3、主动组织施工作业人员开展各项平安生产活动,抓好班〔组〕建设,严格检查、催促班〔组〕交接制度和'三工'制度的落实。对施工现场的各类平安防护用具及机械设备要仔细组织验收,合格后方可投入使用。
4、组织平安检查,准时把握和了解各工序、各工种存在的担心全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题,仔细组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。
5、组织开展常常性的平安生产教育,准时贯彻和落实上级平安生产的确定、决议和要求;催促对特别工种作业人员的培训、考核,严格做到持证上岗;教育员工〔劳务工〕严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防范力量。
6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。爱护好事故现场,在向上级汇报事故状况的同时,实行应急措施,防止事故扩大。
7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承当主要责任。
施工队长的平安职责
1.仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。
2.仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时订正违章作业,发觉并解决担心全隐患。
3.岗前要对所使用的机具设备防护用具及作业环境进行平安检查,发觉问题马上实行改良措施准时消退事故隐患。
4.组织班组开展平安活动,开好岗前平安生产会,做好收工前的平安检查,坚持周平安讲评工作。
5.定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程,并开展平安教育活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题。
6.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术,严格执行申报、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国crm软件行业应用调研及发展形势展望研究报告
- 解除劳动纠纷协议范本
- 2025-2030麦片行业风险投资态势及投融资策略指引报告
- 部编版二年级下册《道德与法治》教学评估计划
- 2025-2030面部清洁仪行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030雪地运动眼镜市场市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 家庭维修材料采购协议
- 2025-2030药用食品行业市场发展分析及前景趋势与投融资发展机会研究报告
- 2025-2030艺术雕塑制品行业市场发展分析及发展趋势与管理策略研究报告
- 厦门医学院《工程管理概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 外科学(2)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋温州医科大学
- 浙江温州乐清市新居民服务中心招考聘用编外工作人员管理单位遴选500模拟题附带答案详解
- 116、新疆昭苏机场水泥混凝土道面面层试验段总结
- 车辆维修检查方案
- GB/T 44709-2024旅游景区雷电灾害防御技术规范
- 广州地铁二号线车辆转向架
- 2024-2030年全球及中国自动紧急制动系统(AEB)行业应用前景及投资战略研究报告
- 03008国开渠道管理形考1
- 婴儿奶瓶的奶嘴相关项目实施方案
- 七年级数学培优辅差记录表
- 职工名册制度
评论
0/150
提交评论