各部门安全职责

Word第第页各部门安全职责各部门专兼职平安员平安职责

1)仔细贯彻执行国家有关劳动爱护、平安生产方针、政策、法规和技术标准以及公司各项平安规章制度,在部门主管的领导下和平安生产部专职平安员的业务指导下抓好平安生产管理工作。

2)仔细做好调入本部门员工、转变工种员工、实习人员的平安教育,并催促班组抓好平安教育培训工作。

3)参与部门制定、修改完善平安管理制度和平安操作规程,并催促贯彻执行。

4)参与部门新建、改造工程设计和平安措施的审查,施工、竣工、试车的检查,使其符合平安技术要求。

5)帮助部门编制年度平安技术措施打算,并催促贯彻实施。

6)催促和检查正确使用生产设备及防护设施,发觉存在的担心全因素,催促有关人员准时处理。

7)常常深化现场检查平安生产状况,发觉违章作业者准时订正和制止,遇到重大险情,要马上报告领导处理。

8)仔细做好部门内工伤事故的管理,帮助事故的调查处理,参与各类事故分析会,弄清缘由,查明责任,提出防范措施,催促按时实施。

9)仔细检查催促员工正确使用劳动爱护用品,做好员工个人防护工作。

10)主动主动帮助单位开展多种形式的平安宣扬教育活动,努力提高单位全员平安意识,自我爱护意识,实现平安生产。

电力企业各部门专(兼)职平安员平安职责

1、仔细做好本部门平安生产监督治理工作,做好工作票、操作票的审查、统计,准时总结平安工作中的阅历教洲,按时提交各种报表、资料。

2、深化生产现场监督检查本部门员工执行平安工作规程规范和各项平安治理规章制度的状况,查禁违章违纪行为,并提出惩罚看法。

3、依据公司平安治理规章制度的要求,帮助部门领导结合实际制订本部门的平安治理细则和各级人员平安生产责任制,并监督贯彻实施。

4、有权进入生产区域检查了解平安状况,有权制止违章作业、违章指挥、违背生产现场劳动纪律的行为。

5、参与有关事故的凋查处理工作,有权要求爱护事故现场,有权调查了解事故有关状况和提取事故原始资料。

6、主动参与公司三级平安网的活动,参与月度平安网会议,总结并汇报本部门平安生产状况,主动提出建议和要求。

7、遇有本部门的重大操作应到场监督,负责检查落实各项平安措施是否到位。

8、完成部门领导交办的有关平安生产的各项工作。

航道整治工程项目各部门主要平安职责

平安领导小组：对工程的平安管理、平安教育及平安制度的贯彻执行负领导责任；负责制定平安目标，平安生产措施；贯彻平安制度，分析查找危急源及事故隐患，建立强有力的应急应变组织，针对本工程特点制定平安施工制度。

项目经理：是工地平安生产的第一责任人，负责组织建立安保体系，组织项目部人员编制相应的安保打算、施工组织设计，并负责贯彻落实。把平安生产作为主要指标，并制订严格的平安考核方法，严格执行平安奖惩条例，坚决执行平安生产拒绝权；审定工地平安管理制度。催促、检查各职能部门做好对施工人员的平安检查教育和技术培训工作，提高作业人员的平安检查意识的自我爱护力量，防止各类事故的发生。负责本工程重点危急部位的施工管理。正确对待生产和平安的关系，不违章指挥，催促各生产班组开展平安活动。发生工伤事故，按应急预案用时组织抢救，参与事故调查处理。适时组织对工程项目部的平安体系和改良。

项目部总工程师：对本项目施工过程中平安生产的技术工作负责，仔细贯彻执行制定的平安技术措施和平安技术施工组织设计，在执行过程中，发觉与实际状况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。编制平安技术施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危急部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织平安技术论证。做出因本工程项目的特别性而须补充的平安操作规定。选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控，落实改良措施。负责对施工员、平安员、技术员进行各阶段的平安技术方案交底，以及工程重点危急部位的平安技术方案交底。制定平安技术预防措施，分析调查平安事故隐患，制定针对性的订正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行状况。

专职平安工程师：带头执行项目部的各项平安规章制度，在执行各施工方案时，严格执行已批准的平安施工方案，不随便更改，不违章指挥。、详细负责自己分管范围内的平安生产工作，贯彻执行'谁主管，谁负责'的原则。参加编制平安生产保证打算和平安技术施工方案，帮助组织对上级审核提出的问题准时组织相关人员进行整改。参加确定危急部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目参加组织平安技术论证。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种的培训工作。主动参加和协作每周一次的定期平安检查，定期参与项目部的平安会议。检查生产时，必需同时检查平安，当生产与平安发生冲突时，首先必需确保平安。参加制定平安技术预防措施、分析调查平安事故隐患、制定针对性的订正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行状况。

项目专职平安员:详细落实项目部的各项平安生产规章制度。参加安保打算及各项施工组织设计的编制，有权行使平安一票拒绝制。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种培训取证工作，并记录在案。健全平安管理台帐。参加每周一次以上的定期平安检查，准时处理施工现场平安隐患，签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。组织、参加平安技术交底，对施工全过程的平安实施监控，做好记录。把握平安动态，发觉事故苗子准时实行预防措施，组织班组开展平安活动，供应平安技术询问。贯彻平安保证体系中的各项平安技术措施，组织参加平安设施、施工用电、施工机械的验收;帮助上级部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况。负责一般事故的调查、分析，提出处理看法，帮助处理重大工伤事故、机械事故，并参加组织落实订正和预防措施，防止事故再次发生。参加对施工班级和分包单位的平安技术交底、平安教育工作，负责对施工班组和分包单位在施工过程中的平安连续监控，并做好监控记录。参加帮助对项目工程存在隐患的平安设施、过程和行为进行掌握，参加制定订正和预防措施，并验证订正和预防措施。

班、组长:仔细贯彻执行上级以布置的有关平安生产、劳动爱护的规定，主动支持班组专〔兼〕职平安员工作。催促本班组工人遵守平安操作规程和各项平安生产制度。组织对新工人进行平安教育。坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。组织班组每周的平安活动。严格执行岗位平安技术规程及交接班制度，严格执行特种工种持证上岗制度，发觉违背平安制度的现象要加以制止。催促所属职工做好本岗位的机具设备、平安装置、防火设施、防护器材的维护保养，消退隐患，始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发觉施工生产中有担心全状况，应准时报告。发生事故时，组织力气抢救，马上向领导报告，并爱护好现场，做好具体记录，参与事故分析，提出防范措施。

生产车间各部门负责人的平安职责

〔1〕遵循“管理生产必需管平安”的原则；领导并部署生产车间的日常平安管理工作，监督检查下级管理人员的平安生产职责是否落实。

〔2〕催促生产车间主管、班组长对新员工进行二、三级平安教育及危急岗位上岗培训工作。

〔3〕组织好部门内部的平安隐患排查，催促下级人员落实隐患整改及事故防范措施。

〔4〕发生平安事故时负责人必需到场了解状况，准时组织抢救伤者，爱护好现场，如需要送院治疗时则要报告企业负责人；参加事故调查，处理。

〔5〕加强对管辖区域内的危急源管理和掌握，做好责任区域的防火、防爆及危急化学品的平安管理；常常检查各消防通道是否畅通，消防设备设施、平安标志是否完好。

〔6〕把握本部门的危急有害因素，做好防范措施，组织本部门员工参加事故应急救援演练。

〔7〕保障平安生产方面的资金投入申请项目，并保障平安生产投入的有效实施。

各部门专兼职平安员平安职责

１)

仔细贯彻执行国家有关劳动爱护、平安生产方针、政策、法规和技术标准以及公司各项平安规章制度，在部门主管的领导下和平安生产部专职平安员的业务指导下抓好平安生产管理工作。

２)

仔细做好调入本部门员工、转变工种员工、实习人员的平安教育，并催促班组抓好平安教育培训工作。

３)

参与部门制定、修改完善平安管理制度和平安操作规程，并催促贯彻执行。

４)

参与部门新建、改造工程设计和平安措施的审查，施工、竣工、试车的检查，使其符合平安技术要求。

５)

帮助部门编制年度平安技术措施打算，并催促贯彻实施。

６)

催促和检查正确使用生产设备及防护设施，发觉存在的担心全因素，催促有关人员准时处理。

７)

常常深化现场检查平安生产状况，发觉违章作业者准时订正和制止，遇到重大险情，要马上报告领导处理。

８)

仔细做好部门内工伤事故的管理，帮助事故的调查处理，参与各类事故分析会，弄清缘由，查明责任，提出防范措施，催促按时实施。

９)

仔细检查催促员工正确使用劳动爱护用品，做好员工个人防护工作。

10)

主动主动帮助单位开展多种形式的平安宣扬教育活动，努力提高单位全员平安意识，自我爱护意识，实现平安生产。

各部门、各车间平安生产领导小组平安职责

1、接受公司平安生产委员会的领导,定期向平安生产委员会汇报工作。

2、对本部门、本车间平安生产负全面领导责任。

3、坚决贯彻平安生产方针,定期召开平安生产会议,不断完善本部门、本车间平安生产工作的自我管理机制、平安管理制度及其平安操作技术规程,监督工段、班组严格执行。

4、努力改善员工劳动条件,搞好平安生产工作,保证员工的平安和健康。

5、主动支持和鼓舞员工在平安生产、改善劳动条件方面的制造热忱,表彰、嘉奖平安生产的先进班组和先进个人。

6、全部成员必需努力学习平安各项规章制度,带头遵章守纪，杜绝违章指挥，对违章作业和违背劳动纪律的现象必需马上订正,严厉 处理。

7、每月进行一次系统的平安生产检查，对隐患的处理要本着"三定三不推'的原则,责任落实到人,并有记录。

项目部各部门平安职责执行考核规定

为了使项目部各部门管理人员平安生产岗位职责制落实到实处,加大对平安生产工作管理力度,明确责任,实现伤亡掌握指标,平安达标,文明施工目标,特制定对各部门人员平安岗位职责考核规定:

1每月由项目经理及平安专业人员对本项目不管理人员平安岗位职责制执行状况进行一次考核。

2对各部门管理人员,平安岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。

3对各部门管理人员所承当的伤亡掌握指标,平安达标,文明施工目标有一项没到达的扣10分。

4项目管理人员平安岗位职责执行状况考核表作为年终平安目标考核根据。

5年终按月对管理人员平安岗位职责考核状况进行嘉奖和惩罚。

各部门各车间平安生产领导小组平安职责

1、接受公司平安生产委员会的领导,定期向平安生产委员会汇报工作。

2、对本部门、本车间平安生产负全面领导责任。

3、坚决贯彻平安生产方针,定期召开平安生产会议,不断完善本部门、本车间平安生产工作的自我管理机制、平安管理制度及其平安操作技术规程,监督工段、班组严格执行。

4、努力改善员工劳动条件,搞好平安生产工作,保证员工的平安和健康。

5、主动支持和鼓舞员工在平安生产、改善劳动条件方面的制造热忱,表彰、嘉奖平安生产的先进班组和先进个人。

6、全部成员必需努力学习平安各项规章制度,带头遵章守纪,杜绝违章指挥,对违章作业和违背劳动纪律的现象必需马上订正,严厉 处理。

7、每月进行一次系统的平安生产检查,对隐患的处理要本着“三定三不推”的原则,责任落实到人,并有记录。

航道整治各部门主要平安职责

航道整治工程各部门主要平安职责

平安领导小组:对工程的平安管理、平安教育及平安制度的贯彻执行负领导责任;负责制定平安目标,平安生产措施;贯彻平安制度,分析查找危急源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定平安施工制度。

项目经理:是工地平安生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保打算、施工组织设计,并负责贯彻落实。把平安生产作为主要指标,并制订严格的平安考核方法,严格执行平安奖惩条例,坚决执行平安生产拒绝权;审定工地平安管理制度。催促、检查各职能部门做好对施工人员的平安检查教育和技术培训工作,提高作业人员的平安检查意识的自我爱护力量,防止各类事故的发生。负责本工程重点危急部位的施工管理。正确对待生产和平安的关系,不违章指挥,催促各生产班组开展平安活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参与事故调查处理。适时组织对工程项目部的平安体系和改良。

项目部总工程师:对本项目施工过程中平安生产的技术工作负责,仔细贯彻执行制定的平安技术措施和平安技术施工组织设计,在执行过程中,发觉与实际状况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制平安技术施工组织设计,负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危急部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织平安技术论证。做出因本工程项目的特别性而须补充的平安操作规定。选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控,落实改良措施。负责对施工员、平安员、技术员进行各阶段的平安技术方案交底,以及工程重点危急部位的平安技术方案交底。制定平安技术预防措施,分析调查平安事故隐患,制定针对性的订正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行状况。

专职平安工程师:带头执行项目部的各项平安规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的平安施工方案,不随便更改,不违章指挥。、详细负责自己分管范围内的平安生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参加编制平安生产保证打算和平安技术施工方案,帮助组织对上级审核提出的问题准时组织相关人员进行整改。参加确定危急部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参加组织平安技术论证。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种的培训工作。主动参加和协作每周一次的定期平安检查,定期参与项目部的平安会议。检查生产时,必需同时检查平安,当生产与平安发生冲突时,首先必需确保平安。参加制定平安技术预防措施、分析调查平安事故隐患、制定针对性的订正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行状况。

项目专职平安员:详细落实项目部的各项平安生产规章制度。参加安保打算及各项施工组织设计的编制,有权行使平安一票拒绝制。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种培训取证工作,并记录在案。健全平安管理台帐。参加每周一次以上的定期平安检查,准时处理施工现场平安隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格平安纪律,当平安与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参加平安技术交底,对施工全过程的平安实施监控,做好记录。把握平安动态,发觉事故苗子准时实行预防措施,组织班组开展平安活动,供应平安技术询问。贯彻平安保证体系中的各项平安技术措施,组织参加平安设施、施工用电、施工机械的验收;帮助上级部门的平安检查,照实汇报工程项目的平安状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理看法,帮助处理重大工伤事故、机械事故,并参加组织落实订正和预防措施,防止事故再次发生。参加对施工班级和分包单位的平安技术交底、平安教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的平安连续监控,并做好监控记录。参加帮助对项目工程存在隐患的平安设施、过程和行为进行掌握,参加制定订正和预防措施,并验证订正和预防措施。

班、组长:仔细贯彻执行上级以布置的有关平安生产、劳动爱护的规定,主动支持班组专(兼)职平安员工作。催促本班组工人遵守平安操作规程和各项平安生产制度。组织对新工人进行平安教育。坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。组织班组每周的平安活动。严格执行岗位平安技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发觉违背平安制度的现象要加以制止。催促所属职工做好本岗位的机具设备、平安装置、防火设施、防护器材的维护保养,消退隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发觉施工生产中有担心全状况,应准时报告。发生事故时,组织力气抢救,马上向领导报告,并爱护好现场,做好具体记录,参与事故分析,提出防范措施。

航道整治项目各部门主要平安职责

航道整治工程项目各部门主要平安职责

平安领导小组:对工程的平安管理、平安教育及平安制度的贯彻执行负领导责任;负责制定平安目标,平安生产措施;贯彻平安制度,分析查找危急源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定平安施工制度。

项目经理:是工地平安生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保打算、施工组织设计,并负责贯彻落实。把平安生产作为主要指标,并制订严格的平安考核方法,严格执行平安奖惩条例,坚决执行平安生产拒绝权;审定工地平安管理制度。催促、检查各职能部门做好对施工人员的平安检查教育和技术培训工作,提高作业人员的平安检查意识的自我爱护力量,防止各类事故的发生。负责本工程重点危急部位的施工管理。正确对待生产和平安的关系,不违章指挥,催促各生产班组开展平安活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参与事故调查处理。适时组织对工程项目部的平安体系和改良。

项目部总工程师:对本项目施工过程中平安生产的技术工作负责,仔细贯彻执行制定的平安技术措施和平安技术施工组织设计,在执行过程中,发觉与实际状况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制平安技术施工组织设计,负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危急部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织平安技术论证。做出因本工程项目的特别性而须补充的平安操作规定。选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控,落实改良措施。负责对施工员、平安员、技术员进行各阶段的平安技术方案交底,以及工程重点危急部位的平安技术方案交底。制定平安技术预防措施,分析调查平安事故隐患,制定针对性的订正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行状况。

专职平安工程师:带头执行项目部的各项平安规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的平安施工方案,不随便更改,不违章指挥。、详细负责自己分管范围内的平安生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参加编制平安生产保证打算和平安技术施工方案,帮助组织对上级审核提出的问题准时组织相关人员进行整改。参加确定危急部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参加组织平安技术论证。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种的培训工作。主动参加和协作每周一次的定期平安检查,定期参与项目部的平安会议。检查生产时,必需同时检查平安,当生产与平安发生冲突时,首先必需确保平安。参加制定平安技术预防措施、分析调查平安事故隐患、制定针对性的订正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行状况。

项目专职平安员:详细落实项目部的各项平安生产规章制度。参加安保打算及各项施工组织设计的编制,有权行使平安一票拒绝制。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种培训取证工作,并记录在案。健全平安管理台帐。参加每周一次以上的定期平安检查,准时处理施工现场平安隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格平安纪律,当平安与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参加平安技术交底,对施工全过程的平安实施监控,做好记录。把握平安动态,发觉事故苗子准时实行预防措施,组织班组开展平安活动,供应平安技术询问。贯彻平安保证体系中的各项平安技术措施,组织参加平安设施、施工用电、施工机械的验收;帮助上级部门的平安检查,照实汇报工程项目的平安状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理看法,帮助处理重大工伤事故、机械事故,并参加组织落实订正和预防措施,防止事故再次发生。参加对施工班级和分包单位的平安技术交底、平安教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的平安连续监控,并做好监控记录。参加帮助对项目工程存在隐患的平安设施、过程和行为进行掌握,参加制定订正和预防措施,并验证订正和预防措施。

班、组长:仔细贯彻执行上级以布置的有关平安生产、劳动爱护的规定,主动支持班组专(兼)职平安员工作。催促本班组工人遵守平安操作规程和各项平安生产制度。组织对新工人进行平安教育。坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。组织班组每周的平安活动。严格执行岗位平安技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发觉违背平安制度的现象要加以制止。催促所属职工做好本岗位的机具设备、平安装置、防火设施、防护器材的维护保养,消退隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发觉施工生产中有担心全状况,应准时报告。发生事故时,组织力气抢救,马上向领导报告,并爱护好现场,做好具体记录,参与事故分析,提出防范措施。

各部门主管消防平安职责

1负责做好本职范围内的平安生产工作，组织实施本部门的消防平安管理工作打算，对本部门消防平安工作负责。

2依据本部门的实际状况开展消防平安教育与培训，制订消防平安管理制度，落实消防平安措施。组织对新员工进行车间级平安教育；对员工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教育；定期组织平安技术考核。

3根据规定实施消防平安巡查和定期检查，管理消防平安重点部位，维护管辖范围的消防设施。准时发觉和消退火灾隐患，不能消退的，应实行相应措施并准时向消防平安管理人报告。

4发觉火灾，准时报警，并组织人员疏散和初期火灾扑救。参与有关事故调查、分析、查明缘由，分清责任，提出预防措施，并准时向部门主管或主管部门报告。

项目部对各部门平安职责执行状况考核规定

为了使项目部各部门管理人员平安生产岗位职责制落实到实处，加大对平安生产工作管理力度，明确责任，实现伤亡掌握指标，平安达标，文明施工目标，特制定对各部门人员平安岗位职责考核规定：

1每月由项目经理及平安专业人员对本项目不管理人员平安岗位职责制执行状况进行一次考核。

2对各部门管理人员，平安岗位职责有一项没执行的口5分，有一项执行不好扣2分。

3对各部门管理人员所承当的伤亡掌握指标，平安达标，文明施工目标有一项没到达的扣10分。

4项目管理人员平安岗位职责执行状况考核表作为年终平安目标考核根据。

5年终按月对管理人员平安岗位职责考核状况进行嘉奖和惩罚。

物业公司各部门主管消防平安职责

物业管理公司各部门主管消防平安职责

1.对所属的班组和分管工作中的消防平安工作负责。

2.组织和催促班组学习,落实上级、公司和部门的各项消防平安规定、制度。

3.每日检查工作同时检查消防平安,制止订正违章,定期检查所用的各种电器设备、电动机械、明火器具,催促维护保养,准时整改故障和火险隐患。

4.催促班组对所管消防用具、灭火器材的日常维护、保养,保持完好,专物专用。

5.发生火灾事故,马上报告上级,拨打本物业内线电话,外线电话,并组织抢救、爱护现场,参与事故调查处理。

航道整治工程项目各部门平安职责

平安领导小组:对工程的平安管理、平安教育及平安制度的贯彻执行负领导责任;负责制定平安目标,平安生产措施;贯彻平安制度,分析查找危急源及事故隐患,建立强有力的应急应变组织,针对本工程特点制定平安施工制度。

项目经理:是工地平安生产的第一责任人,负责组织建立安保体系,组织项目部人员编制相应的安保打算、施工组织设计,并负责贯彻落实。把平安生产作为主要指标,并制订严格的平安考核方法,严格执行平安奖惩条例,坚决执行平安生产拒绝权;审定工地平安管理制度。催促、检查各职能部门做好对施工人员的平安检查教育和技术培训工作,提高作业人员的平安检查意识的自我爱护力量,防止各类事故的发生。负责本工程重点危急部位的施工管理。正确对待生产和平安的关系,不违章指挥,催促各生产班组开展平安活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参与事故调查处理。适时组织对工程项目部的平安体系和改良。

项目部总工程师:对本项目施工过程中平安生产的技术工作负责,仔细贯彻执行制定的平安技术措施和平安技术施工组织设计,在执行过程中,发觉与实际状况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。编制平安技术施工组织设计,负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危急部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织平安技术论证。做出因本工程项目的特别性而须补充的平安操作规定。选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控,落实改良措施。负责对施工员、平安员、技术员进行各阶段的平安技术方案交底,以及工程重点危急部位的平安技术方案交底。制定平安技术预防措施,分析调查平安事故隐患,制定针对性的订正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行状况。

专职平安工程师:带头执行项目部的各项平安规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的平安施工方案,不随便更改,不违章指挥。、详细负责自己分管范围内的平安生产工作,贯彻执行'谁主管,谁负责'的原则。参加编制平安生产保证打算和平安技术施工方案,帮助组织对上级审核提出的问题准时组织相关人员进行整改。参加确定危急部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参加组织平安技术论证。协作有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各工程换岗教育和特别工种的培训工作。主动参加和协作每周一次的定期平安检查,定期参与项目部的平安会议。检查生产时,必需同时检查平安,当生产与平安发生冲突时,首先必需确保平安。参加制定平安技术预防措施、分析调查平安事故隐患、制定针对性的订正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行状况。

项目专职平