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文档简介
第5页共5页人力资源总监职责电子版(1)根据事业部业务需求,制定人力资源规划,并负责实施。(2)负责指导各营销中心内员工的招聘管理,制定区域招聘计划,开展员工选聘及人力资源配置工作,负责管理内外部招聘渠道资源,定期进行招聘渠道评估。(3)制定大区范围内的培训工作,根据区域公司发展需要,指导员工进行职业生涯规划,组织团队建设及员工关怀。(4)负责绩效管理制度规定,组织培训、指导并实施绩效管理及考核。(5)根据大区的实际情况,制定有竞争力的薪酬福利制度。(6)向公司管理决策?提供人力资源方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;人力资源总监职责电子版(二)1.主要负责集团人力资源部门日常管理工作,优化、完善集团人力资源管控体系和各专业模块,依公司经营发展战略的人才需求,选拔与开发短、中、长期人才资源,并合理调配公司的人力资源为公司可持续发展服务;2.熟练掌握人力资源管理在集团公司经营中的各项职能,为集团决策层提供战略规划的参考建议,并致力于提高集团综合管理水平,控制人力资源成本,提升企业竞争力;3.根据公司战略,制定和调整相对应的人员招聘和人才引进的制度与政策,制定和完善相应的招聘方面的各项制度,整体把控与发展公司的人才引进工作,给公司带来高质量的新鲜血液,帮助公司更好的发展;4.负责集团薪酬福利、绩效管理及各项激励机制的优化与完善,建立并完善更加合理的薪酬体系与绩效考核体系,并在集团内做好短、中、长期激励的实施工作;5.负责集团人才梯队建设,根据集团的发展战略对现状进行梳理,调整和优化人才梯队,设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施;6.推动集团企业文化建设和企业文化纲领的贯彻执行,参与统筹管理集团级活动,使企业文化为公司战略提供有力支撑;7.负责集团员工关系及其内部工作关系的协调,及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题与有关劳动纠纷,实现组织能力提升与人员结构优化。8.上级领导交代的其他工作。人力资源总监职责电子版(三)1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。6、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。9、加强与公司外同行之间的联系。10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。人力资源总监职责电子版(四)1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。人力资源总监职责电子版(五)1、依据公司的战略目标规划,组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程,主持本部门日常管理工作的正常开展;6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通,及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划,做好员工职业生涯规划管理;8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;10、领导并组织实施公司的培训计划,达到开发人才,提高员工素质,满足公司高速发展的需要;11、调动广大员工的积极性,熔炼企业文化;12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作出相关工作指导;13、对公司的人事工作进行监督、指导。人力资源总监职责电子版(六)1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制;2、配合公司战略发展要求,建立和完善薪酬福利管理体系,审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况;3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系,构建良好的工作氛围;4.负责异地各个办事处的建立,和负责办事处人员招聘组建5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、
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