下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司岁末年初安全生产大检查工作总结公司岁末年初安全生产大检查工作总结岁末年初安全生产大检查活动期间,我公司认真贯彻落实上级精神和部署,深入落实安全生产企业主体责任,加强组织领导,强化红线意识、风险意识,坚持隐患自查自纠,消除事故隐患,有效防范了各类事故的发生。现将工作情况总结如下:一、 加强领导,精心组织接到上级关于开展岁末年初安全生产大检查活动的通知后,我公司召开了安全领导小组会议,传达了上级有关文件精神,对具体工作进行了部署,明确工作要求及重点,要求相关部门根据文件要求对安全生产隐患进行全面自查,并及时整改处理,从而消除各类隐患,防范各种事故的发生。同时,为加强对活动的领导,我公司成立了以经理为组长,副经理为副组长,各科室负责人为成员的工作领导小组,具体负责安全生产安全生产自查自纠工作的贯彻落实。二、 加强宣传,营造良好氛围活动期间,我公司通过会议传达、悬挂横幅等形式将活动重点、要求等传达到全体干部员工、驾乘人员,以提高其安全生产意识和对活动的参与意识,并鼓励全员查找、举报身边的安全隐患和违法违规行为,着力营造“人人想安全、安全为人人”的浓厚氛围。三、 突出重点,狠抓落实我公司根据上级文件要求,结合冬季安全生产等工作,对以下方面工作进行了重点检查:(一)安全生产管理责任落实情况。我公司领导根据上级要求和公司实际情况,进一步强化主体责任落实,根据人员变动及时调整安全生产管理机构,每月组织召开一次安全领导小组会议,对当前安全生产工作进行讨论、部署。不断完善全员安全生产责任制,并于年初层层签订了20XX年度安全生产责任状、承诺书。(二) 安全生产管理制度落实和执行情况。为进一步规范日常安全生产工作,在日常安全生产工作中,大力推行安全生产标准化建设,实现安全生产各个环节制度化、标准化、规范化。同时,加强对从业人员的教育培训,积极参加上级部门组织的各种安全培训考核,保证单位负责人和管理人员具备必要的安全生产知识和管理能力。(三) 安全风险管控情况。我公司进一完善风险管控相关制度,对本单位安全生产风险点进行排查,对排查出的风险点进行分析、评估,确定风险等级,明确管控措施,对存在安全生产风险的岗位下发危险因素告知书,在重要风险点设置警示标志。同时,加强对冬季安全生产各项管控措施的落实,按规定配备齐全有效的防滑设施,加强驾驶员恶劣天气行车教育,强化冬季隐患排查治理,保证冬季运输生产安全。(四) 隐患排查治理情况。根据上级有关文件精神,我公司进一步加强“两个体系”建设,不断完善隐患排查治理机制,通过多种方式加强对本单位安全生产各个环节的隐患排查、整改,实现隐患排查治理的闭环管理。一是通过驻站检查、安全例检,加强对车辆、驾驶员的排查,保证车辆技术状况良好,各种安全设施齐全有效,驾驶员配备到位,精神状况良好;二是通过GPS监控和视频监控相结合的方式,加强对车辆途中运行情况的监管,严格落实各项监控管理规定,对监控中发现的问题及时纠正、处理;三是加强综治检查,每月对办公区、车间、门市房、超市等重要部位进行全面检查,保证消防设施器材完备有效,消防疏散通道畅通,用电设备合格,安全生产操作规范。此外,对上级检查发现的问题和隐患及时进行整改、落实。(五) 应急管理情况。我公司不断强化应急救援体系建设,完善应急预案,成立了应急救援小组,配备了必要的应急装备,同时加强对应急处置方面的培训,组织全员学习了《城乡道路客运应急处置规范》,于20XX年12月12日组织开展了恶劣天气应急预案演练,并组织人员观摩学习市运管处12月22日组织的应急演练,进一步提高全员自我保护意识和应急处置能力。(六) 《道路旅客运输企业安全管理规范》落实及动态监控使用情况我公司根据《道路旅客运输企业安全管理规范》相关要求,对各项安全工作进行了全面梳理,查缺补漏,进一步规范、完善各项管理档案;同时,进一步加强动态监控,加强对监控设备的维护管理和使用,强化对营运车辆的动态监控,确保各项动态监控管理规定落到实处。(七) 机动车维修情况我公司维修站进一步强化主体责任落实,规范汽车维修档案管理,完善、落实各岗位操作规程,确保车辆维修各个环节按照流程进行。活动期间,我公司查处各类隐患、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 民用燃气施工方案(3篇)
- 施工方案编写制度(3篇)
- 清秀活动策划方案模板(3篇)
- 木雕线下活动策划方案(3篇)
- 草原开园活动策划方案(3篇)
- 网架吊装施工方案(3篇)
- 汽车销售与服务流程手册(标准版)
- 受限制安全培训
- 2025年中职护理(精神护理入门)试题及答案
- 2025年高职飞机设备维修(基础检修)试题及答案
- 绿色工厂课件
- 眼镜验光师试题(及答案)
- 选人用人方面存在的问题及改进措施
- 项目管理流程标准作业程序手册
- 自我介绍礼仪课件
- 卫生院孕优知识培训课件
- 2025-2030工业窑炉烟气多污染物协同控制技术
- 培训机构台账
- 电商预算表格财务模板全年计划表格-做账实操
- 泵车日常管理办法
- 骨科术后疼痛评估与护理查房
评论
0/150
提交评论