土方开挖、降水工程专项施工方案

11基坑土方开挖、基坑降水施工专项方案编制人：审核人：审批人：日期：单位:上海绿地建筑工程有限公司#④层：粘土，黄色，可塑〜硬塑，夹钙质砂礓结核与铁镒质结核。摇振反应无，切面有光泽。干强度高，韧性高。属中等压缩性土。场地内局部缺失。⑤层：粘土，黄色〜灰白色，可塑〜硬塑，夹钙质砂礓结核与铁镒质结核。摇振反应无，切面有光泽。干强度高，韧性高。属中等压缩性土。下部50米左右夹砂。此层至60米未钻穿。场地地层层顶埋深、层顶标高统计表层厚度厚度厚度层顶标层顶标层顶标层顶埋层顶埋层顶埋最小值最大值平均值高高高深深深号（米）（米）（米）最小值最大值平均值最小值最大值平均值（米）（米）（米）（米）（米）（米）10.402.800.729.1011.279.8021.805.103.227.2910.219.070.302.800.7133.1013.708.593.556.945.852.506.203.933-10.506.903.93-1.330.67-0.548.8011.1010.113-23.2014.208.81-7.790.34-3.629.4017.5013.4741.608.105.66-17.21-10.62-12.5420.3026.8022.365-19.51-16.73-18.2427.0029.0028.03、水2文地质条件该场地地下水类型为潜水及微承压水，含水层主要岩性为②粉土及③层的粉细砂，对本工程有影响的主要是潜水，勘察期间潜水水深约米③层水位标高约米0；地下水位随季节不同有升降变化，常年最高水位埋深在地面下约米米③层水位标高约米0；地下水位随季节不同有升降变化，常年最高水位埋深在地面下约米5，常年最低水位埋深在自然地面下约1.米7左右，水位变化幅度约米2。地下水补给主要为大气降水，排泄于蒸发。四、基坑降水与基坑基本情况1、基坑降水系统本工程基坑采用轻型井点降水。基坑降水在基坑大开挖提前一周进行。土体降水后增加坑底被动区土体抗力。基坑周边共布置套。基坑内部根据施工情况布置轻型井点降水，布置数量根据施工进度及基坑情况考虑。2、基坑基本情况本工程基坑安全设计等级为三级，本基坑工程为地下一层，基坑面积6围护周长为，本项目地下车库基坑挖深约 。号房挖深约0基坑开挖坡度为 1但 剖面基坑开挖坡度为 。第三章施工现场组织管理机构一、施工现场组织管理机构为了有效地对本基坑围护工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们在基坑围护工程施工中组建具有丰富经验的项目体并实行项目经理负责制。项目体系从设计施工图的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接协调、施工质量的控制监督、施工现场的管理等方面进行全面项目管理。二、项目管理职责2.、1项目经理.主1持编制工程的项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。2.1、.确2定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。2.1、.及3时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。2.1、.审4批的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。.与5业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2.、2项目副经理.进1行总进度计划及现场管理。.负2责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理，管理工程项目预决算的编制工作。.分3析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转：.参4与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。.协5助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。.负6责街道地区的有关机构与本项目公共关系的对外协调工作。.负7责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。2.、3项目工程师.在1项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。.审2核施工组织与施工方案，并协调各分项分部之间的技术质量问题。.与3设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在桩基工程过程中贯彻实施。.及4时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。2.、4技术.具1体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。.负2责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。.对3工程中分项的施工组织设计和施工方案进行审核检查。.对4设计图进行审核协调，避免发生设计与施工矛盾而造成不必要的返工。.完5成工程中各有关的计量、试验工作。.负6责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。2.、5工程.编1制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。.有2效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。.合3理安排施工搭接，确保每道工序管理。.实4施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。.负5责处理和协调各分项节点工程之间的关系，协调劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。.负6责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。2.、6安全.组1织桩基的施工措施落实、检查，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作；.负2责项目的安全生产和施工现场的安全、消防工作。.完3善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。.监4督各参建人员执行安全、消防法规、条例、标准和规定的实施。.负5责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工班组进行安全、文明施工的检查考核。.监6督各参建人员开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底。2.、7监测方案.由1于基坑面积较大，周围管线复杂且与基坑边线靠近，本工程指定专业监测单位监测周边环境及基坑变化，以保证信息化施工，及时监测数据对下一步施工有指导意义。.施2工单位应根据监测资历料每天绘制位移、沉降变化曲线、并进行分析及时控制、调整施工进度和施工方法。.本3基坑按三级基坑要求进行施工监测。.围4护结构施工和基坑开挖过程中须对围护结构、周边道路及构、建筑物进行环境监测，监测信息须及时反馈建设、监理、设计、施工单位和相关职能单位。.监5测应由具有专业资质的单位实施，监测方案实施前应通报设计单位，并和管线单位协调。.监6测应包括以下内容：2.7.、6围.护1墙顶、立柱桩及邻近构（建）筑物的水平位移及沉降；2.7.、6水.位2观测，即观察坑外水位的变化。2.7、.监7测要求2.7.、7在.围1护结构施工前，须测得初读数；、7在.基2坑降水开挖期间，须做到一日一测。在地下室施工期间的观测间隔可视测得的位移及内力变化情况放长或减短；第四章施工部署一、施工管理目标、质1量目标工程交工验收的质量标准：达到国家现行施工验收标准，合格。、安2全目标达到《建筑施工安全检查标准》（ ）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。3、工期目标施工总工期不超过计划工期。具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。4、成本目标根据设计和施工环境，选用最佳施工方案；按照项目法施工，实行责任成本管理，把成本控制在合同约定的范围内。5、环保及水土保持目标采取一切措施保护现场内外环境，避免由施工作业引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染，同时满足国家及工程所在地方政府主管部门颁布的法律规定的数值。对环境的不利影响减至最低限度，确保场区不受破坏，水质不受污染，植被有效保护。6、文明施工目标严格按照施工组织设计及有关文明施工要求组织施工，创建文明安全工地标准。二、施工准备1、开工前施工现场做到“三通一平”。2、做好控制点,轴线等测量资料的准备工作。3、做好设计单位（外部）及施工单位（内部）三级技术交底工作,认真学习领会设计图纸及质量要求。做好开工前的资料报验工作。、现场挖储浆池、深搅桩沟槽。恢复现场供电。5、做好材料采购工作,组织材料进场,并按指定地点存放、保管。提前做好各种材料的复检工作,即钢筋原材料和焊接强度试验，水泥安定性和强度试验。6、做好机械设备的保养工作,确保设备完好进入施工现场，做好第一批施工机械的进场工作，并进行试运转。7、做好与有关施工管理部门的协调工作，办理好所需施工用证件。三、施工段划分、施工流向施工段的划分与施工流向是根据场地的实际情况及场地临时便道来临时确定的，详见附表。四、土方开挖难点和重点分析、本工程拟建场地土层①层为素填土，②层至③层为第四纪全新世()的黄泛冲积的土层，④层以下为第四纪晚更新世(3沉积的土层。基坑开挖深度地库约为米，号房开挖深度约为米，素填土约为，第二层为粉土，厚度约为两米，含水量较大，基坑开挖过程中若水头未降到位，可能会出现部分基坑边坡坍塌；、基2坑应“整体围护、分段、分块开挖”，具体与主体结构施工单位协调确定；3土方开挖应分层进