年终述职报告开头6篇(模板)

第页共页年终述职报告开头6篇(模板)年终述职报告开头篇一一、主要完成的工作1、客服导医的管理工作客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室，在工作中尽量按酒店的效劳标准和管理形式来配合医院的效劳建立，坚持集中培训与岗位督导相结合的原那么，实现周周有培训、月月有考核，有效进步导医综合素质，透过培训和考核，标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。透过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并进步了效劳的质量和品位，为我院建立“品牌名院”的开展战略做出了自己的努力。在实际工作中，为表达热情的效劳，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等效劳用语，在礼貌效劳中表达我院的热情、周到和人性化的效劳。在部门合作中，克制部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克制身体不合适一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原那么，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为标准的客户推荐档案，认真理解客人状况，搜集客人推荐，程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室带给便利的同时也优化了效劳质量。透过投诉首接效劳，拉近医患之间的间隔，丰富了我院的效劳资料，增加了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际状况，我从严格标准、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目的和任务的根底上率先垂范、以身作那么，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的用心性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。(2)工作工作作为我院一个重要效劳窗口，其工作目前根本属于正常、稳步开展阶段。3月来，从咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:(一)、制定部门咨询师的岗位制度;(二)、与咨询人员一齐研讨营销方案，进步患者就诊率;(三)、在网上及与众家医院____进展暗访交流和学习;(四)、根据患者信息进展初步的市场调查和分析^p，便于更好地开展工作;(五)、维护出院病人的良好关系，让患者透过我院良好的诊前、诊中、诊后的效劳使患者显身说法，开发其身边的患者，试图进步我院的经济效益和社会效益。二、工作中的几点缺乏(一)、由于自己对本地风土人情知识欠理解，专业知识相对欠缺，虽然工作中留意瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现过失。(二)、对导医们有时要求过于犯教条，表达为个别工作灵敏性不够，有时不能根据个人特点和个体差异安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人的优点与特长。(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服潜力和临机决定的潜力，在工作中有时会感觉这方面的缺乏，需要在今后的工作中进一步完善、进步自身素质。(四)、____方面的缺乏主要表达为:相关知识和经历较少，工作预见潜力不强;对市场信息理解不够;专业知识缺乏，没有做好员工的培训工作。三、工作推荐(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。(二)、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。(三)、医院应尽量效劳不同群体的需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。(四)、加强对全体医护人员业务技能、效劳管理和医疗法规等知识的培训。(五)、开展新的医疗技术效劳宣传时，应对全体人员进展宣教，以免影响工作效率。(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参与院效劳质量管理，创造顾客价值。(七)、期望能多给一些外出培训的时机，以进步自身素质，更好地为医院效力。四、明年的工作方案(一)、努力学习医护专业知识，进步管理程度;(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;(三)、加强导医工作的管理，进步效劳质量;(四)、做好全院员工礼仪培训工作;(五)、加大营销方面的学习力度，做好工作。年终述职报告开头篇二各位领导:大家下午好!本人于20xx年6月加盟到公司以来,一直分管____的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。年终述职报告开头篇三xx年度是我在我行工作的第三个年度，在这一年里，我的工作是充实的，生活是踏实的，感谢领导给了我时机学习更多的知识，感谢同事们在这一年里对我的关心和支持。现我将本人年度工作总结如下：一、工作方面：1、第一季度、第二季度工作。xx年第一季度，我在河池分行营业部任职，主要负责对公柜台业务操作，在前台业务办理中，我严格按照我行柜台业务操作规章制度办理业务，并努力学习新的知识，不断进步自己的业务技能和业务程度。xx年4月至5月，我调任xx支行筹备组成员，在筹备组组长和副组长的统一领导部署下开展xx支行筹备工作。期间，我遇到过困难、遭遇过挫折，办公环境差、条件艰辛，然而，在筹备组领导的正确带着下，我坚决“年轻的泪水不会白流”的信念，5月28日，在各级领导的大力支持下，xx支行完成了各项筹备工作事项，正式开场对外营业，并于当日举行隆重的开业仪式庆典。2、开业后，我分在支行办公室，负责主持办公室日常事务。办公室事务是非常繁杂的，需要沟通协调各级部门及领导，我充分发挥自己擅长沟通、爱好交流的性格特点，积极主动的向领导同事学习。在支行领导的带着下，我顺利完成了各项工作：从上报各项工作报告到保证后勤供给，从落实平安保卫工作到对全行的科技支持，从完成财务报账到进展办公采购，从开展营销招待到汇报沟通上下级等；成功参加了xx市团委举办的篮球赛、xx市金融业气排球比赛、xx市三姐文化旅游节等活动，对外宣传了我行形象；成功启动了员工食堂，确保我行员工就餐平安。同时，我认真参加支行业务竞赛活动，按时完成了支行下达的存款任务。二、思想及生活方面：我坚持遵守银行业从业人员职业道德，遵守各项规章制度，生活作风正派，实事求是、光明磊落、坚持原那么、尊重领导、团结同志，没有出现违纪违规行为。xx年已经过去，我学到了很多让我受益终身的知识和技能，也让我知道了自身还存在很多缺乏，xx年，我将继续在支行领导的带着下，不断的学习更多的知识和技能，积极发现自身缺点和缺乏，持续完善自身修养，进步自身才能，为全行的业务经营尽了自己的一份微薄之力。年终述职报告开头篇四各位领导：很快，20xx年马上就要分开我们了。对于我来说，20xx年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才可以成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的英勇”。20xx年2月，我很荣幸被任命为行车维修组组长，行车虽然不是先进高端复杂的设备，但在我们公司却是关键设备，我们公司在并不完全流水线作业的情况下，行车就显得极其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32吨龙门吊都属于很关键设备，其中平安是保障行车正常运行必要条件，“平安为了消费，消费必须平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安消费的重要性，而作为起重设备的维修人员，那么肩负着重要使命。作为一名维修组长，在职期间是公司行车平安运行的第一责任人，我深感责任的重大。近十个月以来，在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下，对行车的平安运行做了大量的改善工作，例如：4，5月份对全公司15跨单边轨道进展了紧固调整，排除了因轨道螺丝松动错位产生的平安隐患；6月份对全公司7跨行车走道中间加装了平安绳，为行车维修人员作业时提供了更有利的平安保障；7，8月份对全公司54台行车加装防撞限位，排除了两行车相撞产生的平安隐患；10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置，排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大平安隐患；9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位，杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的平安隐患，重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大平安隐患；11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜，对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜，排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的平安隐患；12月份对所有行车行走轮进展了全面专项检查，并且发现b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行车行走轮磨损严重，需要更换排除平安隐患！同时，我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查，杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生；对行车维修升降作业平台定期检查检修，防止作业过程中出现异常导致平安事故的发生！自今年5月份我们部门推行tpm以来，我们维修班组发生了翻天覆地的变化，通过tpm的深化，使我对“维修”两个字有了全新的认识，悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理，那样的话维修工和消防员没什么两样了，而是做好相应的保全工作，把突发故障率降到最低！因此在tpm的推进过程中，我带着行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作，同时通过pm卡反应，挑战0故障活动，定期保全异常处置，保全联络会，设备询检，突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的方案保全工作并且目视到班组看板；坚持每天的保全记录表，病历卡，长时间记录的记录与汇总。但还有很多工作的细节还没有做到位，像人员去向管理看板得不到很好的利用，维修工每天的询检工作只是敷衍了事，不能发现本质性的问题，所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进展监视引导。在维修本钱控制方面，我们也做了大量的工作，维修领料有我本人进展跟踪控制，对铁皮房废旧库做定期的修旧利废，曾修了2-16吨上下减速箱，行车行走轮，为公司节约了成千上万的维修本钱。但是仍然没有到达制定的目的，因为自己太缺乏本钱控制的专业知识，所以更需要不断的学习充电。在班组日常管理方面，我并没有专业的管理知识，自己一边探索一边前进，有时感觉实在是步履维艰，打心里总想做好自己该做的事，一切都是从我做起，每天做好第二天的工作方案，对当天的工作内容进展点检和总结然后对跑偏的地方进展修正。其实最头疼的是对班组成员的管理，要每天观察他们的工作状态和情绪，需要及时的沟通和疏导！针对设备平安的薄弱环节，维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强，维修工作业时的平安意识也需要加强，使我们每周的方案更加完善和饱满。作为一名基层管理人员，不单单搞好平安工作，同时设备的故障率降低也保障消费的很重要的一个方面，使预防保全工作远大于突发修理，让我们自己来掌控工作的主动权，不仅有利于进步消费效率，对自己也能树立更好地工作气氛。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的，同时也与消费上的每一位行车操作工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我们行车组一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！述职人：xxxxxx年xx月xx日年终述职报告开头篇五年终之时大局部单位都要求管理人员写一份述职报告，本人也想好好地总结这一年的工作，如何才能写好一份述职报告：1、开头，对自己的身份和岗位职责及其工作目的，要简明扼要地表达清楚，不然领导对其报告无法衡量。因为同一层次、同一级职务，不同部门的干部其职责范围并不一样，所以述职报告开头必须首先明确自己的岗位职责和工作目的，这样领导和听众对述职者才能有清楚的认识，正确的考评。说清任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目的任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。2、主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经历、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对本职工作做得如何；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏向，做了哪些实际工作，获得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，创新和关心员工等情况；写出存在的主要问题，并分析^p问题产生的原因，提出今后改良的意见和措施。这局部，要写得详细、充实、有理有据、条理清楚。由于这局部内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。1、标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目的来讲述自己的工作,尤其要表达出个人的作用,不能写成工作总结。2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误既要讲优点,又要讲缺乏既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽详细,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。4、个性要鲜明，不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是一样的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不一样。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。5、语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸大的语言。1、述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经历、教训、体会，着眼的是整体的事迹，因此在表达上侧重用分析^p论证的方式。而述职报告那么侧重在对客观情况实事求是地表达上，以政绩为根据，表达个人的才能和奉献。在谈成绩的同时或之后可以谈经历体会，但经历体会不是述职报告的主要内容。2、述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职报告那么着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因此写时要很好的把握分寸，并防止两方面的忽略：一是不能贪天之功为已有，把别人的奉献记在自己账上；二是不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的'识别才能和分析^p才能。在单位的整体工作中，要能正确地、准确地认识自己的位置，认识自己的成绩和奉献，这也是写好述职报告的先决条件