施工通道超前支护专项施工方案

施工通道超前支护专项施工方案第第页共65页风险分析结论对导向墙及管棚施工过程中存在的危险有害因素进行辨识，辨识出危险有害因素19项，通过评价，得出危害级别为一级（D≤20）的风险有9项，二级（20<D≤70）的风险有6项，级别为三级的风险（70<D≤160）的有4项。按“作业条件危险性评价法（LEC法）”评价结果，危害因素清单见下表。表6.1.3-1危害因素清单序号作业内容潜在主要事故类型控制措施1大管棚施工高处坠落1、加强作业人员安全教育培训及交底；2、做好操作平台临边防护，及时维护，设置警示标志；3、加强巡查，及时排查施工及作业隐患2模板拆除1、拆除前进行详细的安全技术交底，确保人员了解拆除过程操作，了解拆除风险点及重难点2、拆除过程中安排专人指挥，设置隔离警戒带，拆除未完成前，无关人员不得入内3触电1、电工作业必须持证上岗，遵守相关操作规程，对临时用电和各种电器设备进行日常维护，实行统一管理；隧道施工临时用电必须采用380/220V三相五线制系统；2、照明电压：作业地段不大于36V，手提作业未12-24V，成洞地段和不作业地段科采用220V；3、应用塑料绝缘导线架设，施工地段临时电线路应采用橡胶套电缆，并挂设在临时支架上；4、要做到“一机一闸一漏一箱”。组织保障措施安全管理组织机构建立由项目经理任组长，项目书记、项目总工程师、项目副经理、安全总监、项目副总工、项目经理助理任副组长，由安全部牵头的项目部相关职能部门、各工段、班组负责人为成员的安全管理小组。安全管理小组的活动贯穿于项目管理、施工技术管理、施工现场管理的全过程。设立专门机构负责工地安全生产现场管理，组织日常检查。施工现场按施工人员的1~3%配置专职安全管理人员，班组设兼职安全员，全员参与管理。安全管理组织机构如下图所示：图6.2.1-1安全管理体系组织机构表6.2.1-1安全管理职责划分单位/岗位主要职责安全生产领导小组贯彻执行国家、省市、行业有关安全法律法规；为管理体系的建立及运行提供资源保证；组织制定安全管理方针、目标和制度，审定项目安全管理目标和工作计划；安委会为项目安全管理决策机构，处理重大安全管理问题；定期组织安全管理会议，对项目安全管理进行考评；负责管理各工作领导小组；组织编制并批准各类应急救援预案；负责组建事故处理小组，依法处理各类生产安全事故/事件。项目经理项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负总责；建立、健全安全生产责任制，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；足额保证法定安全生产措施费用的计提与使用；督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案；组织制定并实施项目部的安全生产教育和培训计划；危险性较大分部分项工程实施期间，现场带班或指定其他项目负责人带班生产；加强作业队伍管理，确保进场的设备设施或作业队伍符合公司有关要求；及时上报生产安全事故，组织、参与事故调查。各专业领导小组职责各专职小组是安委会的常设执行机构，负责落实和跟踪监控本项目安全管理各项重点工作；分别负责突发事件及事故应急处理、施工区域交通安全及疏导管理、不利天气工作安排和施工安全管理，及时向安委会汇报相关工作进展情况。项目总工技术负责人对项目安全生产负技术管理责任；组织编制、会审施工组织设计、施工技术方案及危险性较大分部分项工程专项施工方案，危险性较大分部分项工程实施前，完成安全专项方案的编制、报审流程；督促技术主管对分部分项工程进行安全技术交底；针对项目“四新”技术应用，编制并督促实施安全技术规程；编制特殊施工工艺的作业指导书；参加生产安全事故调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。副经理在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；严格按照批复的方案组织施工，及时落实防护措施；处理好进度与安全生产的关系，不违章指挥，不强令冒险作业；主持生产安全事故的应急救援指挥，参与事故调查处理。安全质量部督促检查各部门、工段、班组认真执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等；负责保持项目部环保、职业安全健康管理体系的规范运行；牵头组织危险有害因素和风险的识别与评价，组织编制应急预案及演练；参与编制、会审专项施工方案，组织检查安全技术措施落实情况；参与组织各类安全教育培训及安全专项交底；参与组织各类安全检查，对发现事故隐患，督促整改；参与施工现场安全设施、临时设施的验收、检查、维护工作；加强消防器材、易燃易爆物品等危险品的管理。归口职能部门及专业分包队依据职责划分，落实本部门安全管理工作，确保安全管理体系在本部门有效运行；对本部门的风险源进行严密监控，严格落实与本部门相关的安全管理实施计划；依据安排参加相应小组的工作；提出改进建议。作业工段班组负责把安全管理规定落实到日常施工作业过程中；安排并监督作业人员按操作规程作业，严格落实各项安全防范措施；负责将显现和隐含的危害因素及防范措施明确告知相关作业人员；负责检查并正确使用工具、机械设备、材料和个人防护用具等；参加项目安全会议，检查操作规程、作业防护措施的合理性，提出改进建议；发生安全事故时采取紧急救援措施并报告工段专职安全员及规定的管理机构。安全保证体系项目安全生产管理体系以过程控制为主线，以思想、组织、制度、资源、技术保证等为辅助，通过计划、实施、检查、改进的“PDCA”循环，达到控制和削弱安全风险的最终目的。图6.2.2-2安全生产管理体系思想保证（1）安全生产、人命关天。首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全。工程开工前对项目员工进行正规的上岗安全培训，学习国务院及其有关部门、重庆市颁发实施的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习公司、业主、总包部等上级单位有关安全制度，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”的道理。（2）让员工了解安全危险点和控制点，使员工心中有数，处事不惊。宣讲项目部有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。（3）在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。对于特殊工种要进行专业培训，持有效证上岗。制度保证（1）工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、特种作业人员安全制度、安全事故报告制度、消防制度等制度。进行宣读张贴，和安全奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。（2）树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。表6.2.2-2安全制度建设清单表（包括但不限于）序号制度项目序号制度项目1安全技术交底制度6安全生产责任2领导带班制度7安全教育培训制度3机械设备安全管理制度8安全生产检查制度4高处作业安全管理制度9安全事故报告制度5特种作业人员安全管理制度10消防安全管理制度组织保证（1）建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、书记、安全总监为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化。（2）安全工作具体由主管安全的安全总监负责，以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管日常生产安全管理工作，各队、工段及作业班组负责人担任兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。（3）专兼职安全员、专职安全工程师持证上岗行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。技术保证（1）为使施工的人员能了解基本的工艺流程，提前预见作业过程中可能发生的种种事故隐患，及时作好安全预防、预控工作，保证作业人员和设备的安全，每一单项工程施工前必须先做好安全技术交底工作，一般单项工程都要以书面形式进行安全技术交底，同时所有参与交底的人员必须签字。（2）安全技术交底要清楚地说明安全注意事项，如安全施工技术要求、施工作业中可能出现的各种异常情况及采取的安全防护措施等。（3）安全技术交底应在该单项工程开工前进行，使作业人员做到心中有数，及早进行预控，确保万无一失。（4）安全技术交底单应由单项工程技术负责人、安全负责人联合签发，单项工程施工负责人签字认可，安全技术交底单一式三份，施工负责人一份，安全负责人和施工技术负责人各一份。（5）在施工作业过程中，技术负责人、安全负责人应深入施工现场，检查施工作业情况，对不符合施工技术要求和安全要求的要及时制止，勒令立即进行整改或返工，对施工作业中出现的新问题要及时解决，确保安全顺利施工。资源保证（1）机械设备保证1）准备充足的保养良好的或新型机械设备，为工程安全顺利实施打好基础。2）大型机械设备的管理、维修和操作人员均选派技术能力强、经验丰富的持证人员。以确保设备的规范运行、保养和检修。（2）物资保证措施a.项目部已对工程周边地区的安全状况和物资进行了详细的市场调研，充分掌握了安全物资各厂家的相关信息，确保安全物资全天候供应。b.密目网、临边、洞、口的防护栏(包括踢脚挡板)、醒目处警示牌、标语、净空低狭警示小红旗、机械及设备的限位器、防护罩、接地装置、个人佩戴的安全帽、安全带、防滑绝缘鞋等均准备充分，满足施工现场需要。（3）人力资源保证a.成立以项目经理为首的项目安全管理系统，管理人员、作业队伍配置的主要保障原则为：统一部署、统一指挥、统筹协调，高配置、高效率。b.对作业队伍实施安全动态管理，确保施工队伍、特别是技术工种人数及技术素质稳定。c.强化安全激励机制，通过开展各种形式的安全竞赛和“知安全、行安全、奖安全”等活动，充分调动员工的平安建设热情和主动性，为施工生产提供强有力的安全内在动力。d.选取施工经验丰富，管理执行力强，与公司经常合作的作业队伍，保证施工期间，严格执行项目部安排的各项安全工作。安全生产标准化管理（1）为确保本工程实现安全生产标准化管理，项目部成立安全生产标准化管理领导小组，把安全生产标准化纳入管理轨道，小组成员由项目部各级管理人员组成。（2）安全生产标准化管理领导小组按照“安全生产、预防为主、综合治理”、“安全责任重于泰山”、“以人为本、科学发展”、“管生产必须管安全”、“五水共治”的方针，负责对现场施工人员进行安全教育，制订现场安全标准化工地管理施工制度和具体措施，定期检查各项制度和措施的执行情况，纠正和制止违章违纪行为，对违规责任人员进行批评教育和处罚，组织开展安全生产、文明竞赛活动。（3）安全生产是项目的生命，因此必须切实加强安全生产的管理，自觉地贯彻执行各级政府有关建筑工程安全管理的政策、法令和法规，以安全为了生产，生产必须安全的原则，提高施工现场安全生产的管理工作，预防事故的发生，确保广大职工的生命安全，实现质量、安全生产标准化、规范化、制度化、科学化，严格贯彻执行国家有关安全的法规、条例、标准和规程。（4）安全标准化管理的基本依据为国家和地方省市颁布的各项相关法规、法律及各项规章制度、条例等。建立和完善安全生产标准化组织机构，并设专人负责项目安全安全标准化管理工作。严格执行(《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《安全生产许可证条例》《建设工程安全生产管理条例》《特种设备安全监察条例》等有关法律法规，参照现行标准《施工企业安全生产评价标准》、重庆市、轨道集团、总包部等上级单位关于建筑施工安全生产条件评价规范的要求制定。（5）项目部施工现场各方面、各环节的安全生产行为做到法律化、制度化、标准化、规范化。安全生产标准化包括施工安全生产管理标准化、相关人员行为标准化、施工现场设施设备标准化等几个方面。安全管理制度安全交底制度（1）在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。（2）分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。（3）每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查并召开班前会，班前会根据当天作业内容分析并告知作业人员安全注意事项，工前检查及班前会每天进行图像记录备查，相关班前会开展要求必须满足公司关于班前会开展指南。（4）各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。安全管理监督制度（1）本项目安全部专职安全人员严格满足招标文件的要求。（2）专职安全监督人员在业务上接受业主、监理、总包部安全管理部门的协调和指导。（3）建立安全管理监督网络，建立诸如安全委员会或其他形式的安全协调机构，建立生产会议上的安全议题制度和班前安全交底制度。（4）任命兼职安全员，赋予兼职安全员相应的权利和义务，有对兼职安全员的定期考核，根据考核情况进行奖惩。并将兼职安全员的情况报业主、监理、总包部安全管理部门。（5）安全部对本项目安全工作负直接的监督责任，制订和执行安全监督检查的计划，并定期向业主、监理、总包部报告监督的情况，跟踪并纠正计划的落实。（6）定期开展安全生产自我评估，开展经验反馈活动和日常安全宣传教育，传达业主、监理、总包部的安全要求和信息，对本项目的风险和安全指标趋势进行分析的预测，提出安全工作重点。（7）接受和配合业主、监理、总包部的监督与安全评价。（8）当业主、监理、总包部主管部门和安全管理部门的人员要求立即中止有即该风险的违章作业时，无条件立即执行。施工前入场安全控制制度入场前安全检查的基本内容包括：安全责任制建设、安全投入、危害识别和风险分析、施工机械的安全状况、安全工器具和材料、安全培训和教育、专职安全人员的到岗情况、培训的有效性、个人劳动保护用品的发放等内容。事故报告、调查处理制度事故报告、调查处理严格遵守《生产安全事故报告和调查处理条例》及《建设工程安全生产管理条例》等相关要求。安全责任承诺制制度为确保本工程的安全，将建立有针对性的、可量化考核的项目安全生产责任制，这一责任制应明确规定以下各方面的安全责任。（1）项目的安全第一责任人项目经理及其责任。（2）安全专职机构的主管和专职人员及其责任。（3）施工作业条件材料（如脚手架、安全围栏等）的采购和保管人员、施工机械、机具的责任分工及其责任。（4）临建施工设施、生产设施的设计、安装、使用的部门分工及其安全责任。（5）各类施工组织设计及过程控制的安全责任。（6）人力资源、培训授权管理部门的安全责任。（7）合同、计划、工程管理部门的安全责任。（8）施工计划、物项移交、项目协调工作的安全责任。（9）其他诸如保卫、卫生防疫、消防、危险化学品等归口管理部门的安全责任。（10）施工队长、工段长、班组长、作业负责人的安全责任。（11）诸如起重、搬运、脚手架搭制、容器内作业等高风险作业现场安全指挥或专职安全协调员/安全员的责任。（12）租凭物项管理人员的安全责任。（13）施工应急救援组织的管理责任。（14）其他岗位的安全责任。安全技术方案编制审批制度开工前制定好安全生产保证计划，编制安全技术措施，确保施工方案的安全可靠。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2018]37号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(建办质〔2018〕31号)、《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（2019年版）>的通知》(渝建安发〔2019〕27号)文件，对于危险性较大的分部分项工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案，并报上一级主管部门审批，超过一定规模的危大工程必须经由专家论证，通过后方可实施。安全保护及监测制度负责周边建筑物（构筑物）、地下管线的调查、保护（含申报）和协调，以及定期或不定期安全评估，在施工过程中采取措施对变形进行控制，发现损坏应通知产权单位或管理单位及时抢修，施工结束后进行必要的维修，确保沿线在影响范围内的地下管线和周边建（构）筑物的正常使用。临时用电安全保证措施（1）施工用电除利用地方电源外，根据施工需要各工区备用内燃发电机，以便当供电单位停电检修时，可供洞内抽水、照明和生活用电。（2）开关箱设在安全位置，并有防雨防水措施，有保护接零或接地装置，实行一机一闸。箱内无杂物，有门有锁。（3）禁将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属上。（4）现场夜间的照明灯光保证亮度充足、均匀及不闪烁，现场照明用电线路，均使用防潮绝缘导线，并按规定的高度用磁瓶悬挂在高处，不得放在地上。现场的用电线路和照明设备必须设专人负责检修管理，检修电路与照明设备时切断电源。在潮湿及漏水隧道中的电灯使用防水灯罩。（5）按照安全用电规定要求进行用电设备、配电箱、开关配套、配置，严格执行三级配电、二级保护，实行“一机、一闸、一漏保”，严禁一闸多用；潜孔钻施工安全保证措施（1）使用前，应检查风、水管，不得有漏水、漏气现象，并应采用压缩空气吹出风管内的水分和杂物，风、水管不得缠绕、打结，并不得受各种车辆碾压。向自动注油器注入润滑油，不得无油作业。（2）开钻时，应先开风、后开水﹔停钻后，应先关水、后关风﹔并应保持水压低于风压，不得让水倒流入凿岩机气缸内部。不应用弯折风风管的方法停止供气。（3）开孔时，应慢速徐徐拔出，若岩粉较多，应强力吹孔。（4）运转中，当遇卡钎或转速减慢时，应立即减少轴向推力﹔当钎杆仍不转时，应立即停机排除故障。（5）在缺乏水源或不适合湿式作业的地方施工时，应采取防尘措施。（6）作业人员在离地2m以上时，必须系好安全带。（7）作业后，应关闭水管阀门，卸掉水管，进行空运转，吹净机内残存水滴，再关i闭风管阀门。混凝土浇筑安全保证措施（1）混凝土罐车及泵车到达施工现场时，必须听从现场施工管理人员的指挥。（2）施工人员在混凝土罐车及泵车未停稳前应远离车辆，保证自身安全。（3）在混凝土浇注前，施工现场领工员必须清楚了解是否有作业人员在做何种作业，有交叉影响的，设置隔离防护措施。（4）泵送混凝土，输送管道的接头应紧密可靠不漏浆，安全阀必须完好，输送前应试送，检修前必须卸压；输送泵管道出料口位置安放加固后，才可以开泵输送，更换位置时必须停泵，严禁开泵换位。（5）安装导管时，操作人员必须按规范操作。注浆作业安全保证措施（1）注浆期间各工种作业人员要坚守岗位，各负其责，保证注浆各个环节正常运转。对含水层水位和涌水量要加派专人观测。（2）注浆前，首先要对注浆管路进行检查实验、冲洗，确保管路畅通。（3）注浆过程中，跟班队干要严格按照浆液配比标准，并根据现场情况及时调整浆液的比重等参数，并认真做好记录。（4）要严格注浆顺序、注浆方式、注浆结束标准，不经批准，注浆过程中不得擅自改变或随意停止注浆。（5）注浆过程中如发现钻孔串浆、堵塞或钻孔进浆量明显较少时，要重新扫孔或补打检查孔注浆。（6）注浆过程中要有人巡视管路，当注浆管路发生故障时，要快速处理，若需较长时间要及时将管路冲洗干净，防止管路堵塞。（7）当达到注浆结束标准，关闭孔口阀门卸下孔口高压胶管，及时为注下一个孔做好准备,注浆结束的钻孔24小时内不得打开阀门。注浆结束后，要及时将管路冲洗干净，以免沉淀堵塞管路。

施工管理及作业人员配备和分工为确保超前支护施工优质、安全、高效、如期地完成，成立以项目经理为首的管理团队进行项目的统筹管理，主要管理人员由具有丰富施工经验的人员组成，同时选择专业的施工劳务队伍进行施工。施工管理人员配备和分工施工管理人员配备及责任分工见下表7.1-1。表7.1-1施工管理人员配备及分工表序号岗位人数责任分工1项目经理1项目总负责2项目总工1技术总负责3生产副经理1组织、协调现场生产4技术员3现场技术管理及技术资料收集5质检员2质量监督、检查6测量员3测量、放线7试验员3试验、检验8设备员2机械设备管理9材料员2材料管理10工长2施工安排及现场调度合计20专职安全生产管理人员配置和分工施工专职安全生产管理人员配置和分工见下表7.2-1。表7.2-1专职安全生产管理人员配置和分工表序号岗位人数责任分工1安全总监1安全监管、协调2专职安全员2现场安全、文明施工监督合计3其他作业人员配置和分工施工其他作业人员配置和分工见下表7.3-1。表7.3-1其它作业人员组成及责任分工序号类别人数工作内容1大坪西站钻孔人员5超前钻孔等2混凝土工6喷射砼施工、套拱混凝土施工模板工6钢筋、模板制安3杂工5注浆等合计22

绿色及文明施工绿色施工生态环保及水保组织机构生态环保及水保管理组织机构根据国家和项目所在地地方政府的法律、法规，结合本工程项目的特点，按照相关标准要求，建立环保组织机构，健全保护体系，落实环保措施，使工程所在地的环境免受污染。施工环保目标如下：严格执行国家及行业的相关标准、规范，严格控制重要环境因素，施工污水排放、有害烟尘排放、废弃物、施工噪声、水土流失控制达到国家环保标准。创建“健康、生态、绿色、环保”达标工地，见下图8.1.1-1图8.1.1-1环保、水保理组织机构图环保、水保保证体系图图8.1.1-2环保、水保保证体系图生态环水保目标落实环境保护批复文件要求，建成资源节约型、环境友好型工程。（1）杜绝发生一般及以上突发环境事件；杜绝发生网上公示的环保行政处罚事件；杜绝发生被中央生态环境保护督察组通报或因生态环境保护问题在省域及以上范围内被联合惩戒、环保信用评价降级等造成较大负面影响的事件；（2）中国交建能源节约与生态环境保护管理信息系统填报及时率100%；（3）新开工项目绿色施工策划覆盖率100%；节能环保培训覆盖率100%；节能环保技术交底覆盖率100%；节能减排综合能耗控制在公司下达的指标内。生态环保、水保管理措施表8.1.1-1环境保护、水土保持保证措施环境项目潜在影响缓解及保护措施环境噪音施工现场噪音污染选用效率高、噪音小的机械设备；尽可能选择使用标准静音机械；噪音大的设备如发电机、空压机等，考虑设置隔音棚等措施；合理安排施工计划，避免不平衡生产及由此导致的施工高峰期噪音的过分增加。施工现场和工地，围绕施工区域建立了不小于2.5m高的边界墙。噪音大的设备尽量设置离居住区远的位置。同时，合理分配施工场地，尽量减少对周边居住区的影响；尽量避免在夜间进行施工作业，如果需要22:00和次日06:00之间施工，应向当地市级行政机关的寻求意见和批准。在获得夜间施工许可证的情况下，应严格遵守对噪声的要求；加强施工设备的维护。在操作时保持所有部件的润滑和紧固。施工机械设备应在地面上牢固稳定，如果可能的话，应使用减弱振动基础。空气质量温室气体增加、空气质量下降边界墙不低于2.5m高，将建立在建筑项目周围的建筑区域，以防止在施工现场空气传播的灰尘的影响，围界设置喷淋系统；在距离居民区较近的拌和站，砂石料、搅拌机采取设棚封闭措施；当施工机械在路基等等施工过程中，表面应定期洒水防止扬尘污染。主要通道及现场出入口定期洒水，降低路面扬尘；主要设备进场前，对噪音、尾气排放等指标进行检测，满足环保要求后方可组织进场；在装卸、搬运、运输和临时储存过程中，必须对混凝土、砂、石灰等材料进行防风和覆盖；对现场易起尘的散料进行覆盖或洒水湿润处理，避免二次起尘；选择符合环保排放标准的设备，妥善保养机械，避免废气超标排放；便道与路口进行硬化处理。地下水施工排放导致水污染固体废物及危险废物的妥善处理，并在密封的容器中搬运；所有油漆，润滑油，以及其他化学品存储在一个安全和隔离的地方；一般垃圾储存在一个中央区域集中存放，随时进行清理，防止泄露；正确调整和维护所有机械，防止排放污染；设置监督人员和监测计划；现场设置自动洗车台和三级沉淀池，严禁带泥上路和污水随意散排，所有排放水质必须达到要求。土壤施工影响土壤质量合理规划施工场地，尽量减少施工临时用地；各种固体废物及危险废物进行妥善处理，不得随意抛弃，并在密封的容器中搬运；临时场地建设避免使用大量工业材料，尤其是对地下水和土壤有长期污染残留的材料；场地保持清洁，定期维护，减少污水漫流。施工完成后按原标准进行恢复。水质施工排放和渗漏导致水污染施工现场所产生的生活污水，必须经处理，不得直接排入附近的沟渠和江中。污水处理的化粪池必须清除，由工人产生的生活垃圾应在指定的地点收集。经沉淀池沉淀处理后的废水也必须采取净化处理措施；在施工过程中，必须严格检查施工机械以防止漏油。严禁将污水、垃圾和废水排放入江中，应收集和处理施工现场的污染物。陆地动植物施工会破坏一些植物根据相关的法律法规，对受土地连接和平行交叉影响的树要求被移植。应采取保护性移植；严格控制永久性建设用地和临时占用土地的范围。所有的建设活动必须限定在拟定的现场。严禁在施工场边界外砍伐或移除任何植被；在施工完成后立即清理临时工地，并将土地归还给土地所有者。废弃物废弃物、垃圾、油污等对环境的污染制定办公区、生活区和船舶生活垃圾、污水收集制度；固体废弃物定点收集，分类堆放、集中回收处理；生活污水排放到城市排污系统中；危险废物的容器和包装物，设置专门的收集、贮存、运输设施和场所，并设置危险废物识别标志。露天堆场有防止雨水冲刷、防风扬散、防物料流失造成污染的措施；对固体废弃物的运输采取遮盖或密闭措施。环境突发事件应急预案（1）环保应急机构①环保应急领导小组：项目部要成立以项目经理为组长的应急领导小组，各相关部门负责人担任组员，全面领导项目部的环保应急工作。②应急现场处置小组：以施工工区为主体，成立应急现场处置小组，在现场施工人员配合下开展环保应急处置工作。（2）环境保护、水土保持应急处置程序环境保护、水土保持应急处置程序见表10.1.1-2。表8.1.1-2环境保护、水土保持应急处置程序序号程序名称实施要点1迅速报告接到突发环境事件报警后，值班人员必须第一时间向项目部环保应急领导小组报告。对重特大环境污染与破坏事故认定后及时向上级政府和环保局报告。2快速反应接到指令后，应急现场指挥组率各应急小组调度环境应急专用物资设备，在最短的时间内赶赴事发现场。3现场控制应急处置小组到达现场后，应迅速控制现场、划定紧急隔离区域、设置警告标志、制定处置措施，切断污染源，防止污染物扩散，做好污染影响记录。4现场调查应急处置小组应迅速展开现场调查、取证工作，查明事件原因、影响程度等；必要的情况下与当地公安、消防单位协调，共同进行现场勘验工作。5现场报告各应急小组将现场调查情况、应急监测数据和现场处置情况，及时报告应急现场指挥组。6污染处置各应急小组根据现场调查和查阅有关资料并参考专家意见，向应急现场指挥组提出污染处置方案。7应急终止同时实现下面两个条件，现场应急救援方可终止，应急救援队伍才能撤离。①事故现场环境影响因素得到控制并处于稳定可控状态；

②事故受害物、受害部位得到妥善处置。节能减排施工节能（1）办公室制定公车使用管理办法，尽量集中用车，鼓励管理人员外出办事尽可能乘坐公共交通工具，节约油耗。（2）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。（3）食堂根据就餐人数合理安排伙食数量，避免浪费。（4）项目部制定关于油料管理的相关制度，并指派专人负责监管，同时可制定节能奖惩制度，降低油料使用数量。节水（1）施工现场用水器具符合《节水型生活用水器具》标准中的规定及《节水型产品技术条件与管理通则》的要求，卫生间、浴室采用节水型水龙头、低水量冲洗便器，使用变频泵节水。现场搅拌用水、养护用水专人负责，禁止水龙头无人管理。（2）现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环水池。加强员工素质教育，提高员工节水意识。（3）加强检查监督，避免跑、冒、滴漏和常流水现象。（4）施工时充分利用场地周边现有设施，废水经处理后排放。节材（1）架设工艺及模板支护等专项方案予以会审、优化，合理安排工期，加快周转材料周转使用频率，降低非实体材料的投入和消耗；合理确定混凝土掺和料及配合比，降低水泥消耗。（3）优化钢筋配料和钢构件下料方案，钢筋及钢结构制作前对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。施工中剩余的钢筋头儿、料头儿要合理利用。（4）选用合适的材料运输工具、装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。（5）办公用品由办公室按计划采购，建立领用制度。节约纸张，内部资料尽量双面打印，单面废纸背面要充分利用。节地（1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。（2）施工中挖出的弃土，在堆放前进行挖填平衡计算，尽量利用原土回填，做到土方量挖填平衡。因施工造成裸土的地块，及时覆盖砂石或种植速生草种，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失。施工结束后，按设计要求进行恢复处理。（3）施工现场物料堆放紧凑，施工道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用。节电（1）根据《国务院办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》，项目部规定夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内空调温度不得高于20℃。空调运行期间应关闭门窗，宿舍禁止使用电热器之类不安全电器，浴室限时使用，所有生活区室内无人时必须关闭灯、电脑、空调等用电设施，由安全部负责监督项目部全体成员的执行情况。（2）工程临时设施由改善热工性能、提高空调采暖设备和照明设备效率的材料组建。（3）项目部安装部分太阳能热水器供职工洗浴，以节约用电；。（4）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。（5）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。（6）临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。（7）照明设计以满足最低照度为原则。扬尘控制（1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。（2）土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施。（3）结构施工阶段，对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。（4）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。（5）机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。（6）在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m³。噪音与振动控制（1）现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。（2）在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。（3）使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。光污染控制（1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。（2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。水污染控制（1）施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。（2）在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。（3）污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。（4）对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。土壤保护（1）保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。（2）沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。（3）对于有毒有害废弃物如电池、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。（4）施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。垃圾控制（1）加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。（2）施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。文明施工文明施工管理体系文明施工管理组织职责成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。表8.3.1-1文明施工工作职责表序号岗位/部门主要工作职责1项目经理文明施工、文物保护第一责任人，项目文明施工、文物保护全面负责；认真贯彻执行文明施工、文物保护管理体系及规章制度，落实文明施工、文物保护各项措施，全面负责项目部文明施工、文物保护和文明工地创建工作的领导；组织召开文明施工例会，支持施工员及有关管理人员开展文明施工监督及检查工作；定期组织开展现场文明施工监督及检查工作，负责将文明施工、文物保护和文明工地创建工作与项目部其它工作同布置、同检查、同考核、同奖惩；每月组织各部门进行安全、文明施工检查，落实缺陷整改及复查工作；对文明施工、文物保护所需资金给予保障。2项目书记在项目经理的领导下具体负责文明施工、文物保护工作。主持制定文明工地创建规划，年度工作计划，管理制度。主持文明施工会议和施工现场文明施工检查评审工作。3副经理在项目经理的领导下具体负责文明施工、文物保护工作；将文明施工、文物保护纳入分管的工作中同布置、同检查、同考核；负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各项规定在分管部门中的贯彻落实；负责文明施工、文物保护措施在施工生产中的实施。4项目总工在项目经理的领导下具体负责文明施工、文物保护工作；将文明施工、文物保护纳入分管的工作中同布置、同检查、同考核；确保施工强制性标准在施工生产中严格执行，确保施工质量达到优良级标准；负责文明施工、文物保护措施在施工生产中的实施。5安全质量部（安全）负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；负责建立健全项目部安全文明施工管理的各项规章制度；组织制定项目部安全生产年度、季度工作计划，编制安全文明施工技术措施；负责组织每月、每旬的安全文明施工检查，跟踪落实各类事故隐患的整改；同时，落实项目部安全生产、文明施工奖罚制度；组织和实施安全文明施工教育和培训工作，确保特殊工种的安全技术素质，确保持证上岗；负责文明工地有关安全管理原始资料的管理；负责治安综合治理工作，做好施工段、生活区、办公区巡逻保卫；经常与当地派出所、边防站联系协调，调解内外纠纷，防止违法乱纪事件发生；做好项目部治安综合治理和防火管理工作。6工程管理部负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；负责年、季、月施工生产计划编制和实施，确保形象进度实现；负责项目部施工现场文明、文物保护施工考评。7综合办公室负责文明施工、文物保护日常管理工作；负责编制文明工地创建规划，年度工作计划，管理制度等，提交领导小组审议；组织文明施工会议和检查评审工作，组织文明施工立功竞赛活动；负责创建文明工地、文物保护的宣传教育工作；负责文明施工和创建文明工地内业资料的设计、指导、收集、整理、归档工作；负责创建文明工地、文物保护对外联络工作；负责文明施工监督检查、整改落实和处罚工作。8物资设备部负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；确保创建文明工地所需物资材料的供应，为文物保护提供物资基础；对现场物资材料、工具按文明工地标准实行归类摆放，定置管理；负责对施工中所产生的废料集中统一管理，在回收利用的基础上按环保管理规定进行处理，不得污染环境。9负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；按设备标准化管理办法对项目部设备实施全方位管理，确保设备完好使用和外观整洁；负责建立机械设备使用责任制，各种设备严格执行定人、定机、定安全操作规程的制度，设备操作人员凭证上岗，确保设备的安全使用；确保机械设备在维修保养过程中产生的废油污物按环保规定处理，不得造成环境污染。10安全质量部（质检）负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；负责质量体系的建立、运行、改进和工程质量管理，行使质量保证和质量检验职能；确保施工强制性标准在施工生产中严格执行；确保施工质量达到优良级标准；负责对质量管理点和各道工序的质量实施监督，落实检验制度和质量奖惩制度；负责文明工地有关质量管理原始资料的管理。11计划合同管理部负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；负责与承包方签订安全、治安、文明施工、文物保护责任合同。12财务部负责项目部文明工地创建规划、年度计划、各规定在部门贯彻落实；全面核算工程项目成本及施工现场管理费用，确保文明工地、文物保护创建费用的使用；严格遵守现金使用规定，做好防盗工作，确保资金使用安全。文明施工保证体系图文明施工工作保证体系如图8.3.1-2所示。图8.3.1-2文明施工保证体系文明施工措施依据重庆市政府、轨道集团、总承包部关于安全文明施工标准化的要求，主要从施工现场、施工机械及人员等方面阐述文明施工保证措施。（1）施工现场文明施工保证措施施工现场文明施工保证措施如表8.3.2-2所示。表8.3.2-2施工现场文明施工保证措施序号项目区域主要保证措施1钢材临时堆场、喷射砼搅拌站、临时弃渣场等生产区域按批准的施工组织设计平面布置图，建设规范化、标准化的生产区围挡、洗车台、钢材临时堆场、仓库、材料堆放区、消防通道等临建设施，合理规划设置垃圾箱、废料分类区、吸烟区、流动厕所、饮水休息区。建立文明施工责任区，划分区域明确责任人，挂牌监督。每天设专职文明施工管理员进行巡逻检查，督促日常文明施工工作。每月组织开展各项文明施工活动，并进行文明施工检查、考核，督促整改，落实文明施工各项规章制度及各项措施。每月召开文明施工例会，对现场文明施工问题及整改落实情况进行通报，并进行各区域的奖罚通告，同时讨论研究下个月文明施工改进措施、实施细则等。生产区现场做好文明施工宣传标识牌、安全警示标志标语布置，所有标识标牌要按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。对进场的材料、机具、标识标牌、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序。材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态，检验合格与不合格材料分别堆放，不合格不入库；半成品、成品要整齐堆放，分别挂设标识牌，注明名称、品种、规格、使用部位、图形等，做好防雨防潮。每天由专职文明施工管理员负责检查。装运建筑材料、土石方、建筑垃圾过程中，采取覆盖措施，以免发生洒漏；混凝土、砂浆运输车辆要做好封闭工作，以免发生洒漏。预制场设专人清理结构箱室内杂物，并保持其内通风、不积水；设专人清理预制台座。生产加工产生的废物材料、建筑垃圾要分类堆放，及时清运到指定地点，不随意倾倒，工具杂物要做到“人走场清”。按规范要求建设生产区水电供应设施及排水设施：做到管线统一规划、合理布设、整齐美观、做到管线平、顺、直、牢；配电房封闭管理，一机一闸，严禁电线私拉乱接、使用不规范的用电设备；电缆、通讯线路埋地或架空敷设，规范统一，不随意敷设；照明线路等严禁设在钢构件和易燃易爆、化学物件上；供水排水管路布置合理，严禁乱排污水；完善安全消防设施；设专人进行管线设施维护。做好生产区场地硬化、绿化；作业场地内无积水，废水处理须规范，油、污水未经处理不排放；设专人清洁生产区，保证道路晴天不扬尘，雨天不泥泞。浇筑混凝土、钻孔桩施工、路基施工等过程中，采取相应的措施，减少噪音、扬尘，减少对周边居民及生态环境的影响。按国家现行有关规定合理规划化学物品库和易燃易爆物品库，保证化学物品和易燃易爆物品合理存放，严格管理，以免污染环境；化学物品和易燃易爆物品领用时做好登记手续，搬运、装卸、使用时必须符合国家现行有关规定的要求。2现场施工区按批准的施工组织设计平面布置图，建设施工便道、操作平台，合理规划设置垃圾箱、临时渣场、吸烟区、流动厕所、饮水休息区。设置周正醒目的“九牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、现场出入制度牌、消防保卫牌、文明施工和环境保护牌、工程建设目标牌、安全无事故牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、建筑物效果图。基坑开挖过程中，及时做好红白相间的护栏，并在护栏上挂设安全警示标牌；按规范要求设置上下通道；施工区域周边做好红白相间的护栏，并在护栏上挂设安全警示标牌，钢箱梁施工时，做好施工通道及防护护栏，并挂设安全警示标牌。模板、材料、支架等分类堆放整齐，远离基坑，做好防雨防潮措施，由专人看管；所有临时金属构件、支架及设备必须刷漆防锈。施工现场设置专人养护、维修、洒水、清洁，确保施工场地、便道平整，晴天不扬尘，雨