下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word第第页安全生产监督管理部平安生产监督管理部门平安生产责任制
1、贯彻执行平安生产的方针政策、法律法规、标准规范。
2、监督检查企业的各类人员、各部门的平安生产工作及平安生产责任的落实。
3、组织平安教育培训和平安活动,开展平安思想意识和平安技术学问教育。
4、负责制订、更新平安生产管理制度,检查执行状况。
5、组织平安生产检查,催促隐患整改,对现场重大隐患和紧急状况有权令其停止作业。
6、监督企业和项目平安生产费用的正确使用。
7、审核项目专职平安生产管理人员的配备方案。
8、参加分包单位选择考核,对分包单位平安生产力量提出评价看法。
9、参与平安技术措施、平安专项施工方案的审核、专家论证。
10、参加重大工程项目机械设备、平安防护设施的验收。
11、组织平安考核评比,会同工会仔细开展平安生产竞赛活动,总结、沟通、推广平安生产先进管理方法、科研成果。
12、监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动爱护措施的落实。
13、指导基层平安生产工作,定期召开平安专业人员会议。
14、编制生产平安事故应急救援预案,开展演练活动。
15、准时、照实报告生产平安事故,参与事故调查处理,建立事故档案。
16、负责施工生产中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管。
17、把握施工过程的火灾特点,深化基层监督检查火源、火险及消防设施的管理,催促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。
平安生产监督管理部门:平安生产责任制
平安生产监督管理部门平安生产责任制
1、贯彻执行平安生产的方针政策、法律法规、标准规范。
2、监督检查企业的各类人员、各部门的平安生产工作及平安生产责任的落实。
3、组织平安教育培训和平安活动,开展平安思想意识和平安技术学问教育。
4、负责制订、更新平安生产管理制度,检查执行状况。
5、组织平安生产检查,催促隐患整改,对现场重大隐患和紧急状况有权令其停止作业。
6、监督企业和项目平安生产费用的正确使用。
7、审核项目专职平安生产管理人员的配备方案。
8、参加分包单位选择考核,对分包单位平安生产力量提出评价看法。
9、参与平安技术措施、平安专项施工方案的审核、专家论证。
10、参加重大工程项目机械设备、平安防护设施的验收。
11、组织平安考核评比,会同工会仔细开展平安生产竞赛活动,总结、沟通、推广平安生产先进管理方法、科研成果。
12、监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动爱护措施的落实。
13、指导基层平安生产工作,定期召开平安专业人员会议。
14、编制生产平安事故应急救援预案,开展演练活动。
15、准时、照实报告生产平安事故,参与事故调查处理,建立事故档案。
16、负责施工生产中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管。
17、把握施工过程的火灾特点,深化基层监督检查火源、火险及消防设施的管理,催促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。
平安监督管理部门平安生产职责
1、仔细贯彻执行国家和上级的平安生产的方针、政策、法律、法规和制度、在公司总经理和平安委员会的领导下负责本单位的平安管理、监督工作。
2、负责对职工进行平安教育与培训,新入厂职工的厂级平安教育;归口管理特种作业人员的平安技术培训和考核;组织开展各种平安活动;办好平安教育室;制定班组平安活动打算;对领导参与平安活动状况进行检查考核。
3、负责组织制订、修订本单位平安卫生管理制度和平安技术规程,编制平安技术措施打算,并监督检查执行状况。
4、组织平安大检查。帮助和催促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成状况。
5、参加新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业平安卫生技术要求。
6、会同设备部门,负责锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修的平安监督工作。
7、负责组织平安生产大检查,催促解决有关平安方面存在的问题,订正违章指挥和违章作业现象、遇有危及平安生产的紧急状况,有权令其停止作业,并马上报告有关领导。
8、负责抓好劳动爱护用品、保健食品和防暑降温饮料的打算选购、管理、发放和使用的检查工作。
9、负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作,参加事故的调查分析和处理。
10、会同有关部门搞好企业职工平安卫生、健康和劳动爱护工作,不断改善劳动条件。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年租房市场的数字化模式分析
- 2026春招:循环经济题库及答案
- 2026年未来建筑中的动态照明系统
- 2026春招:销售专员真题及答案
- 费用管控课件
- 贷款业务常见培训课件
- 妇产科无痛分娩技术汇报
- 货物运输安全培训提纲课件
- 货物升降机安全培训记录课件
- 货梯使用专项安全培训课件
- 国家开放大学电大本科《流通概论》复习题库
- 机关档案汇编制度
- 2025年下半年四川成都温江兴蓉西城市运营集团有限公司第二次招聘人力资源部副部长等岗位5人参考考试题库及答案解析
- 2026福建厦门市校园招聘中小学幼儿园中职学校教师346人笔试参考题库及答案解析
- 2025年高职物流管理(物流仓储管理实务)试题及答案
- 设备管理体系要求2023
- 2025年学法减分试题及答案
- 2025年特种作业人员考试题库及答案
- 邢台课件教学课件
- 2025年新能源市场开发年度总结与战略展望
- 互联网企业绩效考核方案与实施细则
评论
0/150
提交评论