版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页董事长岗位职责样本董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。七、处理检督部门的管理工作的重大事项。八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。董事长岗位职责样本(二)董事长办公室秘书岗位职责及工作流程董事长助理岗位职责岗位名称:董事长秘书直接上级:文秘科间接上级:董事长岗位性质:负责董事会有关文书材料等文秘工作管理权限:受董事长委托,行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:·负责召集董事会议;·负责董事会议的记录;·负责公司印章、法人章的管理;·负责董事会会议筹备、通知;·负责会议材料的整理、存档工作;·负责会议资料的发放、收集;·负责董事长来往信件的处理工作;·做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;·文秘科科长因公外出或不上班时,代职行使科长的职责,管理本科工作兼职工作:·负责公司的传真接收和发放;·负责公司文件的打和复印;岗位要求:·具有大专以上的文化程度;·具有较强的文组织和管理协调能力;·原则性强,并具有较强的责任感和事业心;·具有较强保密思想观念和意识。参加会议:·参加董事会和公司召开的有关会议;·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。董事长办公室秘书岗位职责及工作流程董事长办公室秘书岗位职责及工作流程工作内容工作要求工作流程一、1、办公环境明亮整洁一尘不染家具摆放整齐办公桌无文件累积文件整齐规范图书排放整齐1、每天准时上班。2、开窗通风。3、清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。4、清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。5、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。8、每两周吸尘一次。2、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范1、对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。2、外来红头文件:填写收文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。4、外来公函、通知及文资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。5、内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。6、公司各部门(单位)送交董事长签的,根据送交人的意见给予及时传递办理。7、重要的和紧急的文件,须提醒董事长。8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。9、根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查阅。二、来宾接待彬彬有礼热情接待1、笑脸相迎,茶水相待。2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。3、索要名片。4、及时向董事长请示。5、按董事长意见引见,接待(按情况给予续茶水)。6、根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、宴请。三、会务服务1、董事会准备充分安排周全接待周到组织完善1、会议议程的拟定。2、确定与会人员。3、会议通知起草和发送。4、会议文件的准备。5、会议场所的确认及会场布置。6、会议签到及记录。7、与会人员的接待工作。2、工作会1、检查会场环境是否干净整洁。2、检查会议通知是否到位。3、检查会议文件准备是否齐备。4、会议人员的接待。5、会议期间的服务。董事长岗位职责样本(三)(1)协助配合董事长搞好公司的全面工作,在重大问题上必须同董事长的想法保持一致;(2)执行董事长决议,保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标;(3)贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,并负责下达公司各项工作和指标;(4)一切行为要对董事长负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致;(5)需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信;(6)要营造良好的工作环境,协调好上下级关系
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年吉林省舒兰市高三物理下册期末考试模拟试卷及答案
- 2026年浙江省平湖市高一化学上册期末考试检测卷附参考答案(轻巧夺冠)
- 2026年贵州省赤水市高三生物上册期末考试考试卷及答案
- 2026年江苏省扬中市高三生物上册期末考试模拟检测卷含答案
- 2026年山东省平度市高三生物上册期末考试模拟卷带答案
- 2026年吉林省延吉市高三生物上册期末考试模拟卷(含答案)
- 2026年湖北省大冶市高三生物上册期末考试试卷含答案
- 2026年贵州省凯里市高一化学上册期末考试模拟卷及参考答案(达标题)
- 2026年浙江省临安市高一化学上册期末考试模拟试卷附参考答案【A卷】
- 2026年贵州省兴义市高三物理下册期末考试模拟卷含答案
- 2026年高等教育法学类自考-00261行政法学历年参考题库含答案解析
- 2026年初级会计职称考试基础试题(含解答)及答案
- 中国电动两轮车换电行业市场现状及投资态势分析报告(智研咨询)
- 2025年法考客观题考试真题及答案
- 公共部门经济学(第三版)
- 瀛海太和劳动服务有限责任公司招聘笔试题库2026
- 全息儿童体能训练
- 消防水池有限空间监理细则
- 业务跟单职责及流程制度
- 伊犁皮里青露天煤矿150万吨年项目环境影响报告书
- 智能教室设备安装与调试方案
评论
0/150
提交评论