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第3页共3页工厂生产主管职责1;依据销售订单之需求,制定生产计划,原物料采购计划,回复月交期。2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。3;每日生产数据统计,人员统计安排,及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。5;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。7;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。8;跟进每日生产进度,原物料追踪到货,出货追踪。9;及时了解生产异常,并协调各部门处理异常。工厂生产主管职责(二)1、负责推行岗位责任制,保质保量及时完成上级安排的各项任务。2、生产计划安排、人员合理调配,产能达成、物料管控。品质管控。3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。4、推进月度、季度、年度培育计划。5、效率达成,优化生产流程,解决瓶颈问题,提升全员作业技能,保障交货日期。6、车间现场管控,时常宣导车间纪律各项规定,严格要求7S的落实,随时稽核生产现场。工厂生产主管职责(三)1、跟踪生产线状况,收集和分析各项IE数据,建立人、工、料、机的标准值。2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。3、对工序和制程做分析和改进优化工作。4、制定和实施制造成本和生产力改善方案,完成预定目标值。5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。6、核算产品成本,以提供业务报价和精益生产管理。7、进行生产线布置和改善,使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化,提高生产效率。9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。11、其它上级交办的相关事项。工厂生产主管职责(四)1、负责电路板的测试,主要是烧写程序,查看各部分功能是否正常;2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;3、对公司的新采购的电子元器件进行测试,产品模块进行测试;4、对产品实行归类入库,出库等登记工作等;5、负责返修产品维修及售后支持;6、负责生产BOM的建立;
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