员工手册(模板十六篇)

第页共页员工手册(模板十六篇)员工手册篇一1、公司倡导的企业理念。2、全体员工的一切工作行为，都须以为准那么。3、做每一件事、说每一句话之前，都应该先考虑一下是否符合我们企业的目的、宗旨和精神。4、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。(二)职责权限1、员工除本职日常工作外，未经公司法人代表受权或批准，不得从事以下活动：(1)以公司名义考察、会谈、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何获取薪金的工作。3、每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工对手中的产品或效劳负责。4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动。但制止以下情形的个人投资：(1)直接参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。(三)业务交往1、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否那么将构成受贿。2、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准那么，反对以贿赂及其他不道德的手段获得不正当利益。3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为别人谋取利益。4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。5、员工在对外业务联络活动中，业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金，应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵本钱。个人侵吞的，以贪污论处。6、员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原那么，不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。7、员工在与业务关联单位的联络过程中，对超出正常业务联络所需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参加：(1)豪华的宴请及娱乐活动;(2)具有赌博性质的活动;(3)邀请方的目的明显是为了从我方获得不适当利益的活动;(4)违背国家法律和社会公德的活动。8、所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。和资料不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。9、员工未经公司受权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其他未予公开的经营情况、业务数据及。10、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。11、员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备等，不准违背使用规定。12、全体员工都有义务和权利对违背以上准那么的行为向公司各级主管以致董事长投诉。13、承受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并及时做出处理和答复。员工手册篇二(一)公司组织与职能(二)作业流程(三)部门职责(四)公司守那么(五)劳动条例1、用工原那么2、考勤制度3、工资制度4、福利待遇5、调职晋升6、合约解除7、奖励8、处罚(六)管理制度1、财务制度2、合同管理制度3、出差制度4、会议制度5、保密制度6、公司财产管理制度(七)其它作业流程一、客户说明会与客户沟通产品特性、通路状况、市场状况、营销目的等二、提案会议业务、市调、创意人员讨论相关资料，工作进度三、广告策略形成及审核制定目的对象，创意策略、媒体策略并审核四、策略提案及决定必须由客户与公司共同认定五、创意开展针对策略开展广告创意六、正式提案分为年度方案或单一活动七、调查与修正包括概念、效果测试等八、执行制作平面作品由相关人员制作，电视广告由制片人监视完成交片九、媒体购置确认登载或播出日期、时段等十、监控对广告在媒体的刊出或播出监测检讨部门职责一、客户部1、接单：提交客户联络报告，安排前期接触，签约与客户沟通、交流、传达客户的要求;2、跟单：汇报客户指令，制定工作进程表。严格按客户要求签发工作单并向媒介部定单;3、代表公司向客户推销创意，提出建议;4、关注市场动态，竞争对手情况和行业情况，为公司经营开展提出建议;5、提交稿件，并跟进改稿、定稿工作，负责客户确实认，代表客户执行对广告个案监视;6、后期效劳，收款;7、总结客户反应意见，跟进客户第二期工作;8、寻找新客户，接洽准客户，深化老客户的工作。二、创作部(一)设计1、独立完成工程的创意与电脑部共同制作定稿;2、与文案良好沟通，保障创意执行;3、保证同一工程各媒体表现的统一性、连续性;4、准确把握客户的意图;5、按时、按质完成工程。(二)文案1、对业务工程深化理解进展整体筹划，形成筹划方案;2、完成详细业务工程的方案写作任务;3、与设计沟通，保障策略与创意的顺利执行;4、理解客户意图，对稿件进展调整和修改，满足客户要求;5、经客户签字确认的稿件，进展校对、检查、确保无误。(三)电脑制作1、日常电脑软硬件的维护与突发问题的解决处理;2、协助设计人员制作稿件，完善表现设计人员创意;3、创作平面图;4、检查输出胶片确保无误;5、按时、按质完成各项稿件;6、电脑室工作秩序，上机人员作业习惯等培训与日常管理。三、媒介部1、对各媒体有充分理解调研，与筹划部一同制定媒介筹划;2、与各媒体保持良好关系，理解熟悉各媒体价格动态;3、媒介购置，订好版位、时段;4、媒介调查，关注媒介特点，同类产品媒介策略，调整客户广告策略或预算;员工手册篇三一、配料、灌装车间，化验室在每天下班前都必须清洁一次。厂区范围内每天清扫一次;二、配料、灌装车间，化验室范围内不准吸烟、吃东西、大声喧哗，不得随地吐痰、乱丢杂物，也不准乱堆放杂物，要保持整洁安静;三、消费、化验、检验人员进入岗位前要清洁、消毒双手，更换工作鞋，戴好工作帽与口罩;四、直接与原料和半成品接触的人员不得戴首饰、手表以及染指甲、留长指甲;五、操作人员手部外伤时不得接触半成品与原料;六、不得穿戴消费车间的工作服、帽与鞋进非消费场所(如厕所)，不得将个人生活用品带入消费车间;七、直接消费员工每年必须进展一次身体安康检查，获得安康合格证方可继续从事该工作;八、配料、灌装车间，化验室在下班前必须对所用仪器设备、工具、用具等要进展消毒清洁并按规定放置，并且在工作范围开启紫外线灯杀菌;九、直接消费人员如患病须及时离岗就医诊治，不得带病工作;十、非配料、灌装车间化验室人员在未经答应之情况下，不得私自进入以上工作场地。员工手册篇四前言为树立整体的公司形象，执行标准而统一的公司规章制度，我们编制了这本效劳组的<员工手册》。每一位员工在开场工作之前应认真阅读并理解本手册，并在工作中遵守本手册的有关条例。本手册适用范围为所有餐厅效劳组人员。本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外，对公司规章制度的进一步补充，其内容可因需要而进展修改和补充。本公司保存对于本手册的解释权。本手册内容包括不予公开的保密资讯，为公司专用，严格限用于内部传阅。公司的任何雇员不准向未获受权的人士泄露本手册内的任何资讯，并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和平安性。假如你对于员工手册有不清楚的地方，或想理解更详细的规定，欢送向你的管理组或者餐厅经理咨询。效劳组主要工作内容效劳组在餐厅里的工作包括：依工作站标准程序准备高品质的产品亲切自然地欢送顾客，并提供他们所想要得到的效劳执行一切必须的清洁维护工作通过训练有素的你来执行这些工作，我们才能到达%顾客满意的目的!效劳员协议公司会为你签订为期3-6个月的用工协议，协议期满，如双方均有意愿可续签协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未到达我们的要求，双方均可提早15天书面提出终止协议，并按规定办理离任手续。现金政策收银时可能会发生现金盈亏，我们理解到人们偶尔发生过失难以防止，但无论怎样，这都是个严重的问题。在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如发现现金严重盈亏，我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;假如问题再次发生，视情节轻重，你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金盈亏，假如在千分之二内，由公司吸收;假如超过千分之二，不管盈亏，由收银员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。请假请假最迟需于上班前12小时以形式通知值班经理。如遇早班开店，那么需于前一晚或尽早通知管理组。请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。病假/事假效劳员请假期间公司不支付薪资。薪资你的薪资是根据你的表现和职级而定的。公司会根据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。发薪日期你的薪资是每月固定发放，直接转入你的银行活期帐户。员工手册篇五第一章总那么第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的消费秩序和工作秩序，进步劳动消费率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，保护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成消费任务和工作任务。员工应当自觉承受公司及所属部门的管理。第三条公司奖惩以科学开展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原那么;对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原那么。第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习理解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。第五条对员工的奖励和违规违纪的惩办要以事实为根据、公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或别人的教育启示作用。第六条公司员工对别人的奖励或处分不当有建议权，对本人的处分不当有申诉权。第二章奖励第七条对于有以下表现的员工给予奖励：(一)在恪尽职守完成消费或工作任务、进步产品或效劳质量、进步消费或工作成效等方面做出显著成绩的。(二)在改良公司根底管理或专项管理，节约公司资财和能，进步管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。(三)在改良公司经营管理，开拓市场，扩大销售或工程建立等方面做出较大奉献的。(四)在消费、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有创造、创新、技术改良等行动并获得显著成效的。(五)提出合理化建议或施行合理化建议获得显著效果的。(六)在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。(七)符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。(八)公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。第八条奖励可以于年终集中进展，也可以平时分散进展。第九条第七条中的第(一)(二)(三)项于年终进展，结合年度考核工作的开展，分设如下奖项：(一)全勤奖：全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275个工作日，奖励400元。工作时间缺乏6个月者没有全勤奖。(二)考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为2∶7∶1。对全勤者，按考核结果奖励，优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间缺乏6个月者不参加年度考核。(三)先进员工奖：(1)按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表扬，发给奖金400元。(2)按先进工作者总数的20%比例(相当于全员的3%)评选明星员工，给予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元(不重复享受前项奖金)。(3)按明星员工总数的1/3比例(相当于全员的1%)评选模范员工，给予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元(不重复享受前项奖金)。(4)其它可设单项工作先进个人，如平安工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。第十条第七条中第(五)(七)项的奖励于平时进展，其奖励条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否认的说明理由。第十一条第七条中第(四)(六)(八)项的奖励于平时进展，由部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现，否认的说明理由。第三章处罚第十二条对于有以下行为之一的员工给予处分和经济处分：(一)违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成消费任务或者工作任务的;(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响消费秩序、工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守，违背技术操作规程和平安规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产遭受损失的;(四)工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能，造成经济损失的;(五)挥霍浪费公司资财，使企业在经济上遭受损失的;(六)犯有其他严重错误的。第十三条员工违规违纪行为根据情节轻重和对公司或别人造成损害的程度，分为细微、一般、较重、严重四类。第十四条对员工违规违纪行为的教育与处理分为：公开批评、警告、严重警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济处分。第十五条细微违规违纪行为，是指员工容易受客观因素影响而发生的情节细微的违背工作纪律的行为，具有初犯性和偶尔性(同一条款中每月累计不超过一次)。员工有以下情形之一的，属细微违规违纪行为：1.未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无故迟到、擅自早退等;2.到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等;3.上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹;4.对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成;应请示、汇报的事项不及时请示、汇报;5.在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品;乱扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等;6.职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等;7.对来访者不闻不理、态度僵硬;对来宾有不敬行为。第十六条首次出现细微违纪，一般适用公开批评的教育方式，专项管理制度中有罚款规定的从其规定。第十七条一般违规违纪行为，是指员工在一定周期内重复细微违规违纪行为或有其他情节、影响(损害)相对较重的违规违纪行为。员工有以下情形之一的，属一般违规违纪行为：1.一月内重复出现细微违规违纪现象2至3起;2.上下班委托别人打卡、代别人打卡、与考勤人员(含门卫保安)发生争执、吵闹、涂改考勤记录;月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等;3.无故不参加会议或培训;碎玻璃不以色分类倾倒;不按规定穿戴劳保用品;4.违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规使用危险品(有毒物品、易燃易爆品等)、阻塞消防通道等，且均未发惹事故或产生危害结果;5.未经批准带无关人员进入消费区(不管是否产生损害结果);6.上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损失;7.在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响;8.不服从领导分工和工作安排，顶撞领导;不配合同事开展应予合作的工作，刁难同事;对同事恶意攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端;管理人员语言粗鲁、谩骂或侮辱下属。第十八条首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出认识和保证根底上，视情节和认识态度处以50元至200元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。第十九条较重违规违纪行为，是指员工屡次重复细微违规违纪行为和重复一般违规违纪行为或有其他情节、影响(损害)较重的违规违纪行为。员工有以下情形之一的，属较重违规违纪行为：1.一月内重复出现细微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起;2.上下班不打卡并强行进出;班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出;损毁考勤记录;不假而别、月内旷工一天或提供虚假的病假条休息满一天;私自调休、顶班替班两天;3.在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果;易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害结果;4.严重违规使用叉车、行车，形成平安隐患;违规使用危险品(有毒物品、易燃易爆品等)而拒不纠正、损毁消防设施等，且均未发惹事故或产生危害结果;5.部门或管理者要求不严、管理不善，造成工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故;6.隐瞒平安事故、消费事故、设备事故或其它事故;对重大隐患知情不报;虚报业绩而蓄意获取成绩、荣誉和个人____;7.在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响;8.在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架;因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴;9.为获取加班补助，采用不当手段获得加班时机或延长加班时间的;因工作需要延时下班，但未经答应不等候交替、先行下班的;窃取公司或别人财物的(不计多少);采用不当手段谋取____，侵占、贪污或收受贿赂情节细微的。第二十条首次出现较重违纪行为适用严重警告处分，并在当事人写出检讨和保证根底上，视情节和认识态度处以200元至500元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。第二十一条严重违规违纪行为，是指员工反复违背一般违规违纪行为或重复较重违规违纪行为或有其他情节严重、影响(损害)严重的违规违纪行为。员工有以下情形之一的，属较重违规违纪行为：1.一年内重复出现一般违纪3起以上(含3起)或较重违规违纪现象2起以上(含2起);2.违背社会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公司内外造成恶劣影响;3.在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响;4.破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的;5.违背保密或竞业制止制度，泄漏公司机密;在公司外为同行业企业效劳、利用公司出资培训证件为其他企业效劳;6.私拉私接、私开设备、违背操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故，造成较大损失的;7.煽动怠工或罢工的;在公司内从事赌博等违法活动，参加非法组织的;限制____身自由，不听劝阻的;8.利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教育不改的;9.伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司声誉;10.未经受权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人。第二十二条首次出现者，如认错态度好，有好的教育预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至20__元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定，情况严重的可并追加绩效考核降等和职务降级。第二十三条以上行为适用公司专项制度进展处分的，按专项制度执行。以上未能列举的行为，根据情节和影响(损害)程度志所列情形进展比拟，参照执行。第二十四条半年内重复出现严重违规违纪行为或一年受到三次及次以上“记过”处分或首次出现情节特别严重、影响特别恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同处分，并可处以1000元至5000元的罚款。为表达惩前毙后、治病救人的教育原那么，公司慎用解除劳动合同的处分。第二十五条员工对造成直接经济损失负有直接责任的，应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关规定。对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失。第二十六条处理违规违纪员工，应按照人事管理权限和“谁用工、谁负责、谁处理”的原那么进展，实行分级、分类管理。对细微违纪和一般违纪，由检查单位提供证据或线索，由各部门直接处理，由部门负责人签发，结果报总经办(备案)。对较重违纪和，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由总经办和工会负责调查，提出处理建议报总经理室批准，由总经理签发。对较重违纪和，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提出处理建议报总经办审核，由分管副总签发。对较重违纪和，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进展调查，提出处理建议报总经办审核，拟给予严重警告、记过处分的报分管副总批准、签发;拟给予解除劳动合同的，请公司法律参谋斟酌并征求总经理和工会的意见，确认后报批准、签发。第二十七条处理违规违纪员工时，下达处理决定书前，通知被处理者本人;书面处理意见及时转人事科归入个人档案，经济处分及时报送财务部门执行;给予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停顿五险一金的交纳。第二十八条员工违规违纪处理决定书包括以下内容：1.被处理员工的姓名、性别、籍贯、出生年月、职务(工种)、入职时间、工龄等根本情况;2.主要违规违纪事实;3.处理决定;4.不服从处理决定的申诉途径和期限。第二十九条受处理的员工对处理决定不服的，可以在收到处理决定书之日起10日内，向作出处理决定的部门提出申诉。第三十条员工对处理决定提出申诉的，作出处理决定的部门应对员工申诉的事实和理由进展认真核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结。不得因为员工申诉加重对其处理。第三十一条员工有以下情形之一的应撤销违规违纪处理决定或重新处理，该弥补损失的应弥补损失：1.违规违纪行为不存在或认定事实不充分的;2.处理适用根据严重不当、出入较大的;3.违背管理权限或处理程序的。4.假设被处分员工对公司有突出奉献，经本人申请，公司总经理办公会讨论通过，可以提早完毕处分，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。第四章附那么第三十二条本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违背公司的规章制度、管理方法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律、法规的按国家有关规定处理。第三十三条本制度首次经公司中层以上干部及车间代表讨论通过，经总经理批准后开场试行，试行中广泛听取意见，适时修订。第三十四条本制度由公司总经办负责解释。员工手册篇六本员工守那么(「守那么」)包含一系列商业原那么，为道德商业惯例及策略提供框架，以防止贪污、贿赂、利益冲突、歧视、洗钱及违背资料的机密性及平安性。中国光大国际(「光大国际」或「本公司」)会定期检视本守那么并依需要进展修订。本守那么适用于光大国际及其附属公司。所有员工须严格遵守本守那么内的行为准那么。反歧视本公司致力为员工提供一个没有歧视的理想工作环境。所有员工均须遵从一样的标准。本公司严禁基于种族、性别、年龄、婚姻状况、国籍及宗教信仰所造成的歧视。反贪污贿赂光大国际严禁任何贿赂及贪污行为。员工须严格遵守所有反贪污及反贿赂的相关法例法规。如有任何疑心行贿及贪污行为，必须实时向公司通报。利益冲突利益冲突乃指员工的私人利益与公司的利益出现冲突。私人利益泛指成员本身及与他相关的人士(包括家人、亲属、私交友好、所属会社及社团)的财务和个人利益。员工须防止任何会导致利益冲突的情况出现。员工不得利用因其在公司的身分或职务之便而为其本人、亲属或与他/她有关系的任何人士谋取利益。使用机密及独有数据员工不得利用因其身分而获得的机密或独有资料谋取____，或让任何人士或集团从中得益。员工不得向任何人士披露任何机密或独有资料，获受权者除外。反洗钱员工要时刻对任何疑心洗钱状况保持警觉。如员工疑心有人涉及洗钱行为或有关款项来自非法活动，必须实时通知公司。举报员工如发现实际发生或疑心有可能发生的违法活动、不当行为或做法，须尽快向公司举报。详细请参阅《内部及外部举报及调查方法》。员工手册篇七目录一、公司的八项根本原那么……………3二、聘用规定…………4三、入职规定…………4四、工资报酬…………5五、工作时间及法定假期……………5六、福利………………6七、合同解除…………8八、工作纪律…………9九、财务管理…………11十、奖罚规定…………13一.公司的八项根本原那么1.1客户原那么客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心效劳。名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的效劳全力争取客户。1.2实效原那么“做实效的网站”是名人网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进展;做实效的事情必须深化名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准那么。1.3敬业原那么敬业精神—敬业乐业是名人网络人的必备素质。名人网络人对人对事必须有责任感。名人网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。1.4团队原那么团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目的，团队的利益高于一切，是名人网络人的行为准那么。名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。1.5文明原那么名人网络人是文化人，有教养的、文明的人。名人特别强调老实正直，尊重别人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。1.6节俭原那么节俭节约是中华民族的美德。名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。1.7环境原那么名人网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响别人的工作状态、创作气氛及身心安康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律制止。1.8事业原那么名人网络人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。名人网络人必须努力学习、互相汲取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步进步自身的素质修养。二.聘用规定2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工承受聘用。2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容(女员工须将个人的婚姻状况、生育方案如实反映，作为公司聘用安排的参考)并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。2.3员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。2.5公司根据需要分配各员工的工作并保存随时调整的权利。三.入职规定3.1培训3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训，行政人事部负责公司架构、制度、守那么及一般工作程序的讲解培训;运营部负责公司运作流程的讲解培训。3.1.2部门经理(或主管总监)负责部门的工作程序、作业操作标准及其职位描绘的培训。3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。3.2试用转正3.2.1所有新员工，试用期最多为三个月，详细由公司视其工作表现或其实际需要而定。3.2.2试用期满考核3.2.2.1试用期完毕时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核方法办理考核手续，假如公司认为试用人员合格，那么通知试用人员转为正式员工，双方签订正式聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。3.2.2.2试用期满考核办理程序：试用新员工提出试用期满考核申请，经总监同意签批后→去行政人事部领取试用期考核表并认真填写→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意见→总经理审批→行政人事部行文书面通知结果。3.2.3假如试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在三个月内通知试用人员不被聘用及其理由。四.工资报酬4.1工资4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。4.1.2员工工资按月支付，发薪日为下月10日。4.2加班4.2.1公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的根据之一。4.2.2员工加班超过晚上10∶00时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。办理程序：填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→财务部会计签字→总经理签字→出纳处报销。4.2.3专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行政人事部备案。员工加班时间超过晚上8点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。4.3双薪4.3.1作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。4.3.2工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的员工，缺乏12个月者，那么年终双薪按实际工作期限折算。4.3.3在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月31日以后入职的员工，不享受当年双薪。4.3.4双薪按员工年终当月的根本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。4.4所得税4.4.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。公司按照国家税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向税务局缴纳。4.5升职、加薪或降职3.5.1在公司业务开展需要的情况下，将从内部提升任何合适的人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时，主要考虑员工的敬业精神、专业才能、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。4.5.2凡在本公司连续工龄满一年的员工，根据敬业精神、工作责任心、工作才能、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后，视其情况可以升职者升职，不能升职者可以增加根本工资5-10%;或者降薪、降职。3.5.3公司将定期对各职位员工进展职位考核，凡因敬业精神、专业才能不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进展适当调整以致降职使用。4.6团队奖励：4.6.1公司内组建几个二级团队，公司对二级团队按季度实行与毛收入挂钩的奖励方法。详细方法按公司当时的有关文件规定执行。4.6.2二级团队内部员工的季度奖金分配，按照员工的敬业精神、团队精神、工作才能、工作业绩进展分配。4.6.3员工的试用期无奖金，不参加团队奖历的分配，试用期满转正以后期间，可以参加团队奖励的分配。4.6.4季度末以前离任的员工，不再参加当季度团队奖励的分配。五.工作时间及法定假期5.1工作时间5.1.1公司现行工作时间周工作制，每周工作六天，从周一至周六。5.1.2工作日的上班时间为：8∶30-12∶00，14∶30-18∶00。(冬季与夏季之间工时相差不超过半个小时)5.2法定假日5.2.1按国家的统一规定执行。当前执行1999年9月18日国务院修定发布的《全国年节及纪念日放假方法》第二条全体公民放假的节日：新年1天(1月1日);春节，放假3天(农历正月初一、初二、初三);劳动节，放假3天(5月1日、2日、3日);国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。以上法定假日为有薪假期。5.3其他假期5.3.1员工有权请病假、事假，请假手续参看本员工手册第8.1.7、8.1.8条规定。5.3.2婚假：有薪婚假期限根据政府当时规定执行。员工请婚假必须向行政部出示其结婚证书。5.3.3产假：产假期限根据政府当时规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假(只享受根本工资);工龄两年以下的，产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行安排。5.3.4丧假：员工直系亲属(指员工的父母、配偶、子女，除次以外均不属直系亲属)死亡可享受有薪丧假。丧假期限根据政府当时规定执行。5.3.5以上5.3条的各种假期包括公休假日在内。六.福利6.1办理调入徐州6.1.1在公司连续工作二年以上，各方面表现出色，并符合国家有关规定的员工，个人提出办理调动的书面申请。6.1.2经公司审查属实后，上报政府有关部门审批办理调动手续。6.2旅游6.2.1旅游:凡符合以下条件之一者,可享受公司提供一次海南旅游时机(全程五天,包签证、住宿及来回交通费)。①主管或部门总监助理以上，其它部门经理以上职务：在本公司连续工作一年半以上;②主管或部门总监助理以上、创作部指导助理以上，其它部门经理以上职务：在公司连续工作两年以上;③其它员工：在本公司连续工作三年以上。6.2.2符合海南旅条件的员工由行政人事部负责安排，行政人事部与该员工部门总监和该员工沟通后，协调好工作，妥善安排好出游时间，保证海南旅顺利进展。只能出游海南，不能以其它形式替代。6.3带薪假期6.3.1凡在本公司连续工作一年以上的员工(不分职务)，从第二年起，可享受连续一周(包括公休假日在内)带薪假期(简称年假)。休假安排必须遵守如下条款：6.3.2休假时间的安排必须以服从工作需要为原那么。6.3.3休假要在自身岗位工作安排妥善的前提下，提早半个月向公司申请，并经总经理批准。6.3.4年假一般应安排在公司春节前后放长假期间一次使用。6.3.5当年已参加公司安排海南游的，不得重复享受带薪假期。6.3.6假期不能跨年度累积，当年因工作需要不能休假的，按日根本工资计算补发工资。6.4医疗保险6.4.1员工(不分职务)在试用期满转正后，均享受本公司提供参加徐州市根本医疗保险福利。参保方法现按深府[1996]122号《徐州市根本医疗保险暂行规定》执行。(行政人事部备查)。如政府有调整，按调整的新方法执行。6.4.2员工转正后，由公司统一为员工缴交根本医疗保险费。员工缴费月工资最高限额4500元。6.4.3具有徐州市常住户口的员工的综合医疗保险费，按其月工资额的7%由公司承当缴交，员工个人承当缴交2%，总共9%。个人缴交部份在工资内扣除，由公司统一缴交徐州市社会医疗保险局。6.4.4具有徐州市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资额的2%缴交，个人不负担。6.5根本养老保险6.5.1员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加徐州市根本养老保险福利。参保方法现按徐府(1996)123号《徐州市根本养老保险暂行规定》执行。(《规定》在行政人事部查)。6.5.2员工转正后，由公司统一为员工缴交根本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。6.5.3持有徐州市常住户口的员工的根本养老保险费，按其月工资额的14%由公司承当缴纳;员工个人承当缴交月工资额的5%，共计19%。个人缴交局部在工资内扣除，由公司统一缴交徐州市社会保险局。6.5.4持有徐州市暂住户口的员工根本养老保险费，按其月工资额的7%由公司承当缴纳;员工个人承当缴交月工资额的3%，共计19%。个人缴交局部在工资内扣除，由公司统一缴交徐州市社会保险局。6.6午餐补贴6.6.1员工在本公司任职期间，分月按实际上班工作日期发放中餐补贴。6.6.2每位员工在徐州上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币4元。6.7晚餐补贴6.7.1员工因工作需要晚上加班，加班时间超过下8时以后，每次晚餐补贴人民币10元。6.7.2专业部门员工晚餐补贴根据品牌部填写的加班和行政部实际考勤都同时具备的情况单按月发放，行政、财务部门员工晚餐补贴根据主管副总经理签字的加班单按月发放。6.8住房补贴6.8.1员工试用期满转正后，均享受住房补贴。6.8.2住房补贴标准如下：主管或部门总监助理以上、其他部门经理以上：人民币200元/月员工：人民币100元/月6.9办理暂住证6.9.1凡徐州市以外户口的员工,由公司统一办理暂住证.6.9.2员工在本公司连续工作满半年以上，再次办理暂住证的费用由公司承当。在本公司连续工龄不满半年的员工，需由公司办理暂住证费用自理。七.合同解除7.1合同解除程序(公司称甲方，员工称乙方)7.1.1甲方辞退乙方，须由乙方所在部门的主管总监填写辞退审批表交总经理签字，然后由该部门主管总监会同行政部、财务部与乙方办理离任前的交接手续，行政部经理根据签名齐全的审批表，向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名前方可领回本月工资。7.1.2乙方辞职，须填写辞职审批表，向本部主管总监提出本人签名的书面申请，由本部主管总监签意见转交总经理审批签字，然后在甲乙双方商定的期限内，由该部门主管总监安排乙方与有关人员进展工作交接，交接清楚总监签字后，乙方向行政部、财务部交还财物，最后行政部经理根据签名齐全的审批表，再向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名前方可领回本月工资。7.2有以下情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：7.2.1在试用期被证明不符合录用条件的;7.2.2严重违背劳动纪律或公司规章制度，影响工作、消费的;7.2.3严重渎职、营私舞弊，泄露公司商业机密，对公司利益造成重大损害的;7.2.4被依法追究刑事责任的;7.2.5不服从工作安排的。7.3有以下情况之一，甲方可以解除劳动合同，但应提早十日以书面通知乙方。7.3.1乙方不能胜任工作。经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;7.3.2劳动合同订立所根据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。7.4乙方解除劳动合同，应提早三十日以书面通知甲方。7.5在以下情况下，乙方可以随时解除合同。7.5.1试用期内，但工作不满15个工作日者不予结算工资;7.5.2甲方违背国家有关法律、法规，进犯乙方合法权益。7.6经济赔偿、补偿7.6.1按照7.3、7.5解除劳动合同，甲方按照乙方在本公司的连续工作年限计算经济补偿发放给乙方：每满一年，发给员工一个月的根本工资;满半年不满一年的，按一年计发;不满半年的发该员工半个月的根本工资。7.6.2乙方违背本手册规定，擅自离任造成甲方损失的，必须赔偿损失。八.工作纪律8.1考勤管理标准8.1.1员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到，下班时打好卡方可分开。8.1.2员工须自觉遵守打卡考勤规定，严禁委托别人打卡。8.1.3.1.凡属昨天下班未打卡的员工，行政人事部将用专册登记并通知该员工处理下班未打卡的原因，由该员工送其总监签字证明。如该员工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题，将对该员工的下班未打卡作为漏打卡处分处理。8.1.4加班：员工因工作需要加班，必须填写“加班单”，由部门总监签字。员工加班时间超过晚上8点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。8.1.5外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管总监报告去向，经批准，交待手头工作，并向行政部递交签批后的请假手续。方可外出，否那么作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。8.1.6.病假：员工请病假，须在当日一上班即向部门总监请假，同时通知公司行政部，事后向行政部补交区级以上医院证明和病历，登记考勤。员工可享受每月2天的带薪病假(以月为准)。请病假不能提交区以上医院证明和病历的，按事假处理。假设员工连续病假超过30天，公司将不再保存其任职岗位之工作，该员工将被视为自动辞职。8.1.7.员工请事假，须提早一天填写请假申请单，经部门主管总监签字同意，交待清楚手头工作，可请事假两天。两天以上一十五天以内需经总经理书面批准。一十五天以上事假,公司不予批准,将被视为该员工自动辞职。员工应将经批准签字后的请假申请单交行政经理登记考勤，方可分开。未获得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。事假无薪。假期已满，未按时上班的超假期按旷工处理。8.1.9.连续旷工三天或一年内累计旷工七天者，解除劳动合同。8.2礼仪管理标准8.2.1员工应着公司统一制作的工作服上班。员工上班时间佩带公司胸牌。胸牌要佩带在左胞上方位置。员工上班不得穿拖鞋、短裤。员工要保护和妥善保管胸牌，丧失要赔偿工本费10元/枝。佩带胸牌由行政人事部负责检查管理。行政人事部发现员工未佩带胸牌第一次给予提醒警告并记录在案，催促其立即佩带。假设不及时佩带或第二次发现未佩带胸牌，记录在册并由该员工签字，纪录在员工的日常考核成绩中。8.2.2员工工作服由公司统一制作，按本钱价在员工工资中分二月扣出。凡在公司连续工龄满半年以上的退给工作服一半的价款，连续工龄满一年的再退给其工作服另一半的价款。连续工龄不满半年解除合同者不退工作服价款。8.2.3个人仪表端庄。男性需仪容整洁及注意个人卫生;女性要求化淡妆，服装仪容大方得体。8.2.4个人礼仪8.2.4.1铃响应立即接听，以不超过三声为原那么。8.2.4.2拿起话筒应先讲“你好，名人网络”再报自己姓名。8.2.4.4讲时，声音应温和明晰，切勿嬉戏及高声谈笑。8.2.4.4打前，应先整理谈话内容，接听时，应记录来电重点及覆诵，力求事半功倍，减少占用时间(注意长话短说，节约开支)。8.2.4.5当拨错时，勿马上将挂掉，应向对方说声“对不起”后，再挂掉重拨。8.2.4.6通话完毕时，应等对方挂完后，再轻轻放下听筒。8.2.5代接礼仪8.2.5.1部门同事不在而其铃响时，应立即代为接听，并留下对方的姓名号码及留言，待其本人回来时，如实转达。8.2.5.2凡接到非自己承办事务的时，必须在区分其性质后，婉转告诉对方，并立即将转接至承办部门或人员，同时向承办人说明事由后，方可放下听筒。8.2.5.3当有事外出或分开位子时，须先告知同事，如有来电或访客时，代为留言或处理。8.3环境管理标准8.3.1员工应自觉将各自位置卫生搞好。8.3.2员工须自备茶杯，不准使用公司一次性茶杯，节约开支。8.3.3员工不得在办公范围内抽烟，需抽烟请到消防楼梯间。8.3.4不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张。8.3.5不得在公司公众环境乱丢杂物。8.3.6员工餐后一次性饭盒请自觉放在楼梯间垃圾回收桶内。8.4秩序管理标准8.4.1接待外单位人员应在公司接待室或会议室，洽谈室内接待。非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。8.4.2员工工作时间接听私人应尽量简短，小声，以免影响业务的正常流通和工作环境的安静。8.4.3员工使用公司公用设施或效劳(如长途、、会客室、会议室、图书资料、打字、手提电脑、投影仪、数码像机、摄像机等)，应遵守行政部门规定，使用前办理申请手续，使用后及时清理或归还。8.4.4员工因公接待使用会议室、会客室、洽谈室后，使用人员应立即清理室内卫生，保持室内整洁，以便接待其他客户使用。8.4.5养成节俭节约的良好习惯，员工下班时应关闭自己已不使用的电脑、电;最后分开公司的员工，应检查电脑、电灯、空调排风扇等是否关闭，锁好大门方可分开。8.4.6员工需用办公用品，统一到行政部按规定登记领用，注意爱惜节约，不得损毁和浪费。8.5行为标准8.5.1员工要自觉遵守中华人民共和国法律、法规和本公司的规章制度，作奉公守法的公民。8.5.2工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天。不得无故串岗。8.5.3工作时间员工不得睡觉、吃东西。不得打牌、不得用公司的电脑打游戏、观看业务资料以外的其它影喋。8.5.4员工讲话要使用礼貌用语，对内、外均不得讲粗话，使用污蔑性字眼。8.5.5员工不得在公司处理私人事务，不得利用公司文具、通讯、电脑等设施和用品谋取个人便利。8.5.6员工不得利用工作之便贪污或收受回佣。8.5.7员工受聘期间，不得在外兼职或炒单。8.5.8员工不得对外口头泄露公司内部情况、经营机密或未经答应向外单位人员提供本公司业务资料及电脑软件。8.5.9员工薪酬保密，员工个人不得向别人通报收入情况，公司只承受个人本身薪酬之查询。8.6平安管理标准8.6.1公司全体员工都要树立平安防范意识，做好平安防范工作是每员工应尽的责任和义务，在公司内共同创造出一个平安，祥和安定的工作环境。8.6.2防盗、防窃8.6.2.1外来人员的管理。来访的客户，行政人事部和有关业务部人员要及时作好接待工作，及时作出妥善的安排。各类维修效劳的人员进入公司，行政部要安排佩带公司统一的标识牌。员工私人的客人来访，请在接待处或会议室接待。8.6.2.2谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地，行政部要把好入口关，其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员进入公司工作场地。8.6.2.3中午午休时间，行政人事部要安排好前台值班人员，做好防范工作，认真执行好以上同点规定。8.6.2.4下午下班以后，因工作需要加班的员工，要关好公司的大门，进出使用按键锁。完工分开公司时，关闭所有电脑电和电灯及其他电器电，锁好大门，方可分开，以防盗窃事件发生。8.6.2.5员工要保管好公司财物和私人的用品。手机要随身带，不要乱丢乱放，贵重物品要锁好，以防丧失。8.6.3消防管理8.6.3.1公司按规定统一配置一定数量灭火器。由行政人事部按公司区域分配到各部门负责管理。行政人事部每月负责检查一次灭火器的管理情况。公司员工都应学会灭火器的使用方法。8.6.3.2员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要，在会议室吸烟，烟灰和烟头应丢烟灰缸内，并用水熄灭。8.7保密制度8.7.1定义8.7.1.1公司机密是指一切关系公司平安和利益，在一定时间内限一定范围的人员知悉的事项。8.7.1.2所有公司职员都有义务和责任保守公司机密。8.7.2公司机密的范围8.7.2.1公司经营、开展战略中的机密事项。8.7.2.2公司就经营开展作出的重大决策中的机密义务的事项。8.7.2.3公司对外活动中的机密事项以及对外承当保密义务的事项。8.7.2.4维护公司平安和进犯公司利益的经济犯罪中的机密事项。8.7.2.5其他公司机密(如高级领导的合同等。8.7.3密级分类8.7.3.1绝密:本公司生存、经营、人事有重大利益关系的情况，主要包括：8.7.3.1.1公司股份构成、筹划方案、本钱、利润率、投资情况及其载体、来及价格。8.7.3.1.2总体开展战略、营销策略、商务会谈内容及材料，正式合同和协议书。8.7.3.1.3公司其他重大决策。8.7.3.2机密：与本公司生存、经营、人事有重要利益关系的事项。主要包括：8.7.3.2.1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。8.7.3.2.2公司与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体。8.7.3.2.3公司薪金制度，财务专用印签、密码、月、季年度销售利润情况及其载体，微机开启密码、软盘内容及存放位置。8.7.3.2.4公司重要领导住所、及号码。8.7.3.2.5获得竞争对方情况的方法、渠道及公司相应对策。8.7.3.3机密：与本公司生存、经营、人事有较大利益关系的情况。8.7.3.3.1客户层次调查情况，市场潜力调查预测情况及其载体。8.7.3.1.2广告企划方案，营销企划方案。8.7.3.1.3广告年度、季度提资情况、广告、刊、布形式及地域。8.7.4各密级内容知晓范围8.7.4.1绝密级董事会成员、监事会成员与绝密内容有直接关系的工作人员。8.7.4.2机密级公司主管(经理)以上干部，与机密内容有直接关系的工作人员。8.7.4.3机密级公司部门负责人以上干部，与机密内容直接关系的工作人员。8.7.5保密措施8.7.5.1保密工作在董事会直接领导下，由董事长(办)施行，制定相应制度、规定、对保密以下进展检查、督导、详细核实。8.7.5.2公司员工必须有保密意识，做到不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。8.7.5.3严禁在公司、机上交谈，传递保密事项。8.7.5.4保密事项之载体要由专人保管，不得让无关人员查阅，不得交由别人代管。8.7.5.5涉及保密内容材料的发放，必须经主管领导批准签字，且限在保密员之间进展，并将发放情况详细登记。8.7.5.6借阅保密事项载体必须经借阅方，提供领导签字批准，保密员登记，借阅人员不得摘抄、复印，向无关人员透露，确需摘抄、复印时，要经提供方领导签字。8.7.5.7保密事项内容，不得在办公室内悬挂张贴。8.7.6奖罚8.7.6.1公司所有员工有权对违背保密制度的行为予以抵抗、举报。8.7.6.2公司所有员工不得对上述抵抗、举报行为进展打击、报复、刁难。8.7.6.3公司对上述抵抗举报行为将视情况予以表彰，奖励，奖励为物质奖励、精神奖励、申请有关部门处理。九.财务管理9.1借支规定9.1.1因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批前方可借支。9.1.2公司不批准私人借支。9.1.3借支时间一般不得超过7天，特殊情况应事先说明。9.2报销规定9.2.1一般报销规定：9.2.1.1各类报销单均须在获得正式发票的前提下，由经手人填写清楚用处，并有经手人和部门总监的签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。有正式发票、经手人、管总监、财务部、总经理签名并写清用处的报销单方可报销。9.2.1.2报销时间不得超过账目发生后的八天，特殊情况须作说明。9.2.1.3总经理签批报销单时间为每周三、五下午5：00-6：00，财务报销时间为每天下午4:00-6:009.2.2购置设备、物品的报销：9.2.2.1技术部设计资料图书、光盘的购置方案按公司的月控制额执行，其他设备物品的购置要事先申报公司购置方案。9.2.2.2各部门需购置设备物品，经办人须事先填写购置申请单，经主管总监签名，总经理审批前方可借支购置。报账时须提供申请单作为根据，按9.2.1程序办理报账。9.2.3交通费报销：外出工作车费报销以专线公车票价为标准，因特殊情况需乘坐的士的，事先应填写《乘坐的士申请表》，经主管总监和总经理批准前方可报销。9.2.4应酬谢销：9.2.4.1因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，并请示总经理批准，作为报销单据。9.2.4.2请客应酬的根本开支标准和参加陪客人员的控制：外地客户来深需请客应酬的，由总经理带队三人以上，有公司由总经理或总监总共不超过5人作陪，人均开销标准控制在100元以内。总经理职务以下人员带队三人以上的客人由本公司总监带2人参加作陪，人均开销控制在80元以内。外地客人三人以下由总监按排2人作陪，人均开销在控制在80元以内。9.2.4.3本地客户来公司一般安排工作餐，工作费用人均控制在10元。品牌部负责安排好，填写报销单，总监签字，总经理批准报销。9.3媒介购置支款规定9.3.1媒介部根据品牌部ae下达的媒介购置任务单，由ae提供的公司与客户签定的合同或确认书复印件，经财务确认已收到客户广揭发布款后，填写媒介购置确认书，经ae、媒介执行、客户总监签字，媒介员填写好支票领用单，将以上资料一并报送总经理签字批准。9.3.2财务部根据总经理签批的支票领用单及其附件，审核其价格无误，审批程序符合规定时，方可开出支票。9.3.3媒介部持支票购置媒体后，要获得媒体的正式发票，于当日内送交财务部查收。9.4出差规定9.4.1本规定合适员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外，且当日不能返回。9.4.2出差人员的交通费标准：员工因公远程出差，原那么上交通工具为长途汽车及火车硬卧、轮船二等仓位以下。如因工作需要乘坐飞机的，须事先向主管总监申请，并经总经理批准前方可施行。9.4.3出差人员的住宿标准：9.4.3.1国外出差住宿标准另行规定。9.4.3.2在一般情况下，选择三星级及三星以下宾馆。9.4.3.3同性别二人以上一起出差，应合住房间，住宿费标准为上述一人费用增加30%。9.4.3.4住宿费凭发票报销，超出本职位标准局部自理。9.4.3.5表中直辖市是指北京、上海、天津、重庆，经济特区是指深圳、珠海。9.4.3.6省会是指各省自治区首府城市，沿海城市是指大连、咸临、秦皇岛、烟台、连云港、青岛、温州、泉州、北海、湛江。9.4.4出差人员的餐费标准：9.4.4.1出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情况下，应主动扣除餐贴。9.4.4.2在外地一固定地方连续出差超过15天以上者，不分职务每天餐费补贴30元。9.4.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单，按财务规定程序批准后报销。十.奖罚规定10.1员工工作效率、工作态度、工作质量等表现突出，可获荣誉和物质奖励。10.1.1对公司管理及业务运作有合理化建议，并经施行有显著成功。10.1.2工作投入，在本职岗位上有出色表现。10.1.3保护公司，为公司开节流作出显著奉献。10.1.4工作细致，发现自身岗位以外的过失，及时采取措施，防止事故的发生。10.2员工工作表现和行为不能到达公司要求，将受到处分和罚款。10.2.1违背本员工手册的管理规定，被处以黄牌警告者。(三次兰牌警告，记黄牌警告一次，黄牌警告一次者给予口头严重警告处分，累积两次者取消本年度的升职时机，三次以上者给予辞退。)10.2.2违背操作规程，责任心差造成不良后果。10.2.3不听从主管领导的工作安排。10.2.4业务学习不认真，本职工作不努力。十一.解释权本手册自20__年5月1日起执行。本手册解释权归行政人事部。员工手册篇八第一章总那么1、本手册是公司全体员工在施行公司经营目的过程中的指导标准和行为准那么。2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的开展而努力。4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。第二章员工守那么1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理施行细那么。2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。4、遵守社会公德，团结友爱，互相尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。7、遵守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。8、实事求是，不搞形式;坚持原那么，不利用工作之便谋____。9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资部、区域总监批准后上报总公司人力资部存档，交各运营中心人力资部自行招聘。2、人力资部根据区域总监批准后详细负责施行招聘工作。3、人力资部根据应聘者的根本情况和岗位需求确定初试人员。初试由人力资部负责组织填写《面试登记表》，复试由行政经理及部门主管负责。4、被录用人员由人力资部通知本人，统一到人力资部报到领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。5、招聘工作完毕后，必须将招聘结果由各运营中心人力资部上报总公司人力资部备案。二、新员工入职手续1、新员工凭《试用申请表》到人力资部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。2、交两张彩色一寸免冠照片。3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。4、如实填写《入职人事资料表》，并领取公司相关证件。5、在人力资部领取《入职通知单》到入职部门报到，《入职通知单》由部门经理签字后回交人力资部，其他不明事项向本部门经理咨询。三、培训1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务参谋晋升培训四类。2.由人力资部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予以积极协助。3.员工入职后的'培训课程安排，以公司培训课程表为标准。4.人力资部和用人部门对新员工在岗进展双重考核，合格者留用，不合格者及时解除试用。5、商务参谋晋升培训阶段，以个人成绩为标准，符合商务参谋程度的人员，定期承受公司____培训。四、试用期1、新聘员工试用期为1-12个周。2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进展互相选择。3、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。4、员工在试用期必须服从公司指派的工作，在1-12个周的试用期，公司按员工的综合才能进展考核。5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员，不享受试用期工资。6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资，享受试用期待遇。7、员工在试用期内违背公司规定给公司造成损失的，公司视情节轻重作相应处分。五、转正1、员工通过试用期后，综合才能受到公司评估后获得认可，并且员工愿意留本公司，当日可填写正式入职协议书，转为本公司正式工作人员。2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准，奖励与处分制度以公司的员工手册为标准。六、辞退\离任1、在试用期内，员工假设感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职;公司假设觉得员工不能胜任，应及时辞退员工。2、员工转正后，公司辞退\离任员工应提早一个月通知对方。辞退\离任员工要及时完成工作的交接，交还领用物品，并按要求填写《离任申请书》、《离岗移交手续清单》，由所在部门、人力资部、财务部及技术部相关负责人签署意见，最后交由区域总监批准后经人力资部上报总公司人力资部存档。第四章劳动纪律管理制度一、签到1、所有员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。2、托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款50元。3、签到后上班时间外出购置早餐者，按迟到双倍处理。4、因特殊情况未签到者，必须上班前到人力资部备案，否那么视为迟到或旷工处理;人力资部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的准确性。二、迟到/早退、缺勤1、早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提早30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，按实际迟到/早退时间做旷工处理。2、当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。3、工作时间内，假设需外出，必须填写《外出登记表》，说明出门原因，由部门经理签字，否那么视为缺勤。员工手册篇九员工手册范本第一章总那么第一条为标准员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。第二条本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。第二章员工义务和权利第三条人力资管理不只是人力资管理部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录、指导、支持、鼓励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的推荐，是对管理者施行考核的重要方面。第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作奉献，都应当努力扩大职务视野，深化领会公司目的对自己的要求，都应当养成为别人作奉献的思维，进步协作的程度。员工间应遵守岗位之间的制约关系，防止越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理破绽。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。第五条每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉权与保存意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的机密。第三章人才培养理念第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为各级职务的接班人。第七条公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。第八条公司确定人才的标准是：“德才兼备”。(1)“德”1)崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司开展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。2)正确的价值观。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获”，鄙视不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。3)团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目的，而非个人利益。(2)“才”1)优秀的专业知识与技能。这是对人才工作才能的根本要求。2)目的明确明晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业开展目的开展工作。3)客观的分析^p才能和独立处理事务的才能。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出准确客观的评估，并可以独立正确地完成。4)实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。5)旺盛的战斗力。活力充分地将短期和长期目的结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承当风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。6)沟通与领导才能。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通到达顺利开发工作的目的，进而开展成为个人的领导才能。可以鼓励下属，使之达成工作及个人目的。可以制定较高的绩效标准，能使下属对其工作承当责任并协助下属提升职业技巧和技能。7)学习才能。从自身或别人实际工作的成功、失败中汲取教训、总结经历，以学习实现进步;可以不断更新知识构造，具备学习新知识与技能的才能。第四章人事规章第一节员工录用第九条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应按人力资管理流程提出申请，经总经理核准后，由人力资部办理聘用事宜。第十条新进人员考试或测验及审查合格后，由人力资部输出试用申请表，试用期三个月，期满考核合格者，可转为正式员工;成绩优良者，可缩短其试用时间。第十一条试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者，可随时停顿试用，予以解聘，试用不满三日者，不发工资。第十二条试用人员于报到时，向人力资部缴验以下表件：(1)户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离任证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。(2)最近三个月内免冠照片一张。(3)人事档案资料。(4)其他必要文件。第十三条凡有以下情况者，一律不予录用：(1)被剥夺政治权利者。(2)受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。(3)受破产宣告，尚未撤销者。(4)吸食者。(5)亏欠公款受处分且未结案者。(6)患有精神病或传染病者。(7)品性恶劣，曾因此被开除者。(8)身体检查经认定不合适者。第十四条员工一旦正式录用，从事临时性、短期性、季节性及特定性的工作，视情况应与本公司签订“劳动合同”，双方必须共同遵守。第二节劳动纪律第十五条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十六条员工应遵守以下事项：(1)尽忠职守，服从上级安排，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。(2)不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同业企业的职务。(3)全体员工应该主动培养自己的工作技能，在工作上精益求精，从而进步工作效率。(4)不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便，贪污舞弊，承受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。(5)员工于工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管核准，在指定地点指定时间进展。(6)不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作场所。(7)不得私自携带公物分开公司。(8)未经主管或部门负责人的允许，不得进入变电室、质量管理室、仓库及其他重地;工作时间中不准任意分开岗位，如须分开应向主管人员请示。(9)员工每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。(10)员工在工作时不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸，要进步工作效率。(11)同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈、搬弄是非，以维护正常工作秩序。(12)全体员工必须统一认识，通过努力工作，进步质量，创造改善及增进福利的条件，以到达互助合作，劳资双赢的目的。(13)各级主管及各级部门负责人必须注意自身修养，领导所属员工，同舟共济，同时激发工作热情，使下属在职业上有平安感。(14)在工作时间内，除主管及外务人员以外，员工不得打，如确有重要事项时，应经主管核准前方可使用。(15)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。第十七条员工每天工作时间最少8小时，消费部门和业务部门每日作息时间另行公布施行，但是因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，但每日延长工作时间不超过4小时，每月延长总时间不得超过46小时。第十八条经理级及经理级以下人员上、下班都应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否那么以双方旷工1日处理。第十九条员工如有迟到、早退或旷工等情况，依以下规定处分：1、迟到、早退(1)上班工作时间开场后3分钟至15分钟以内到达者视为迟到。(2)每次迟到罚款50元(3)工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退。(4)确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。(5)无故迟到、早退者以旷工半日论处，但因公外出或请假经主管证明的情况除外。2、旷工(1)没有请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处;迟到、早退超过15分钟以旷工半日论。(2)委托或代人打卡，或伪造出勤记录者，一经查明