管理规范 集团公司新员工入职培训标准课件V1

集团公司新员工入职培训一、公司五大禁忌1.不准工作中发牢骚，背后议论领导、员工。2.不准侵占，变相侵占公司利益。3.禁止本公司员工在外兼职，保守公司机密。4.同一件事情不要两个人去做，工作要独立性。5.临时请假，工作要有交接。二、令行禁止行为1.严禁在办公室区域内吸烟（包括公司门口10米之内、卫生间、会议室、单独办公间）违规者一经发现给予200元/次的罚款，其直接上级领导有连带责任，罚500元/次，包括接待客户，给予禁烟提醒，不鼓励客户吸烟。2.除接待客人、李总事宜和搬运礼品及货品外，其他情况员工需走步梯。行政管理规定三、卫生个人区域、公共区域。（不定期抽查）四、办公电话领用业务人员或特殊岗位需统一使用公司电话卡，3天试岗期过后向行政人事部处申领。五、公司着装管理制度员工上班应佩戴公司统一派发的工牌，男员工不蓄胡须和长发。女员工可自行着淡妆。首饰佩带得当，不得着奇装异服进入办公区域。衣服整洁，不得有异味、掉扣、开线、破洞现象，如出现公司大型活动，需着正装。六、办公用品的申领每月10号之前各部门钉钉申报办公用品，抄送行政人事部，由行政人事部统一购买。行政管理规定

一、工作及休息

1、上班时间：

公司实行冬夏两季工作时间制，特殊部门根据情况实行调休制，每天的打卡签到时间为：冬季（10月1日-4月30日）

上午8：30～12：00，下午13：00～17：30夏季（5月1日-9月30日）

上午

8：30～12：00，下午13：30～18：00注：因其他原因需变更工作时间时，由行政人事部报请集团董事长批准后另行通知

。

考勤管理制度2.休息日及节假日

◎原则上每周休息一天，每周日为固定休息日，特殊部门根据情况实行调休制，不得将正常休息日累积连续休息，同时不得将当月正常休息日累积至下月连续休息，否则按旷工处理。

◎节假日由行政人事部公告通知。◎休息日及假期期间各部门务必提前安排好工作，保证休假期间工作正常运转，如因沟通协调不到位导致客户问题不能及时解决或反映到董事长处，一经公司核实对相关部门责任人处以500元/次罚款，对直接责任人处以100元/次罚款。考勤管理制度

二、钉钉打卡管理1.公司各部门需钉钉定位打卡制，每天两次,定位地点：河南省郑州市管城回族区京航街道航海东路1776号中兴新业港

上班卡：8:30之前；下班卡：17：30（夏季18:00）-24:00之间。2、员工外出办事前需提前在钉钉上申请外出申请，填写外出时间、事由等，报其主管领导批准，抄送行政人事部，若未经领导批准私自外出人员，按旷工处理。

3、外出必须有外出申请，临时紧急外出需跟领导报备；如果因外出办事影响打卡方需定位打外勤卡并备注原因：例如：XX地点拜访客户。4、业务人员因公务外出影响打卡者，打卡并备注外勤事务。

员工外勤打卡无外出申请同时无备注视为缺卡，性质严重者按旷工处理。考勤管理制度5、员工迟到30分钟以内罚款30元/次，1小时以上扣除半天工资。不允许因迟到而临时请假和调休，否则按旷工处理。如当月迟到次数超出5次，则三倍罚款。

备注：为体现公司人性化管理，每月有两次5分钟之内的迟到不计入考勤。6、员工每月未打卡罚款30元/次，主管级别及以上人员罚款50元/次，员工每月可有3次未打卡说明申请，超过3次按规定执行罚款。补卡按实填写事由，提报上级领导审批，通过后抄送综合部可按正常出勤（补卡申请只针对按时上班忘记打卡的情况，其他原因不在未打卡审批范围），钉钉补卡时间设定在事发3日内，超出规定时间需到人事行政部领纸质补卡单补卡。7、公司员工在岗情况由各部门负责人监督，行政人事部采取随机抽查形式负责督查，发现有擅自离岗两个小时以内扣除半天基本工资。离岗四个小时以内扣除一天基本工资，离岗4个小时以上按旷工一天计，扣除三倍基本工资，以此类推。一个月内连续旷工两天或者累计旷工5天扣发全部工资，公司可视情况给予处罚或开除处理。因旷工人员工作交接不当引起的公司亏损，公司有权依法追求其责任。考勤管理制度

三、请消假管理1、员工因公出差、外出，须报其上一级主管领导审批后抄送行政人事部。调休：每周周日为正常休息日。事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别；事假需满4小时及以上，且全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别，准假天数3天。慰唁假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等直系亲属因伤亡而请的假别，准假天数为3天；旁系亲属指祖父母、外祖父母因伤亡而请假的假别，准假天数为1天。备注：全勤指无迟到、早退、旷工、事假等全勤行为。有其中一项无全勤。考勤管理制度

四、批假权限批假权限:3天以内（含3天）经上级主管领导批准即可；3天以上5天以内（含5天）报主管领导及分公司总经理批准，5天以上报分公司总经理并报集团董事长审批。抄报行政人事部。钉钉具体操作流程：1、员工：申请人——部门主管——部门经理，抄送行政人事部；2、部门主管：申请人——部门经理，抄送行政人事部；部门经理：申请人——公司（事业部）负责人，抄送行政人事部；分公司（项目）负责人：申请人——集团董事长，抄送行政人事部。考勤管理制度1.新员工转正

新进人员试用期满前3天进行转正考核，由其直接主管与部门负责人进行考核。如确认其胜任现职，则予正式聘用；如认为尚需延长试用期，则酌情延长；如确属不能胜任或有其他违规行为，则予以辞退。对试用合格者，由行政人事部办理转正，从正式聘用之日起，享受公司同岗位员工待遇。

招聘管理制度2.提前转正必需具备如下条件：①试用期满1月以上；②试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）记录；③工作积极主动、工作量饱满，工作实绩显著。3、员工试用期考勤规定如下（2个月内）：①事假超过5天者应予辞退；②病假达七天者应予辞退；③有旷工记录或迟到、早退达6次者应予辞退。

招聘管理制度一、目的和意义1.1以工作日志为载体，提升工作能力。工作日志反映的不仅是工作态度，还能反映出工作能力。把琐碎繁杂的工作记忆转变成书面文字的过程也是梳理工作思路、总结经验教训的过程，能在潜移默化中提高个人的方案表述水平，同时能够对前期工作查缺补漏，推进下一步工作开展。1.2以工作日志为镜子，提高工作效率。工作日志制度使员工每天的工作都能在日志中得以体现，记录工作日志的压力会转变成推动工作的动力，促使自我鞭策，自觉在有限的时间里更有效地完成更多的工作内容，提高工作效率。1.3以工作日志为依据，提高工作决策科学性。工作日志表面上是写文字，事实上是干工作。工作日志的实施，可以对每位员工的工作内容、进度和结果等有直接的了解，本人也可以对自己每天每时的工作做客观的自我评估衡量。工作日志管理制度二、适用及要求此规定适用于集团全员。三、《工作日志》的管理3.1日报当天晚上12点前提交；3.2日报内容：今日完成工作内容、明日工作计划、需协调工作、备注等，日报需以结果为导向。3.3拜访记录：销售人员需要填写拜访记录，提交拜访记录时点击“获取所在位置”，拜访进、离店图片附报提交。3.4填写要求：语言要求简洁精练，重点突出规范。工作日志管理制度四、提报层级4.1员工（如需要）：撰写人--部门主管--部门经理；4.2销售人员：撰写人――客服主管（总经理）；4.3部门主管：撰写人---总经理；4.4部门经理：撰写人---总经理（若岗位空缺则提报董事长）；五、检查及处罚1、实行归属级别进行检查管理，对未按时提交工作日志员工，罚款100元/次/人。综合部将在工作日内晚上23：00，对未交人员进行提醒，对无特殊原因未交者将依制处罚。本制度自发布之日起实施，请遵照执行。

工作日志管理制度3.员工离职申请离职正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；试用期员工需提前3天申请。公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。离职形式员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；未办理离职手续擅自离岗人员公司不予发放薪资。旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由行政人事部填写。员工入、离职管理流程一、离职办理流程1.离职员工到行政部领取并按照要求填写《员工离职申请表》，提交部门责任人审批；钉钉同步申请，具体流程：人事管理-智能人事-办理离职部门责任人签批同意后，安排员工近期工