卓越生产管理人员综合技能提升课程

卓越生产管理人员综合技能提升主讲：陈锦河老师2012.5.19-20继

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院1课程大纲生产主管应具备的管理知识生产主管在企业中的作用生产主管综合管理技能生产现场管理与改善2生泼产浑主舒管应缺具昏备末的丙管皇理墨知丑识管倘理钞理赔论素的腥发哪展责－蛮权你变瓦管也理管狂理抵的世五叼大北要箭素(滋4茶M胸1览E浴)管蛮理装的反六食大迅目撞标(柔P翠Q而C章D春S兴M借)管早理航四唤大道循韵环替的圣运贫用(姐P帽D莫C记A圈)管顶理幅的燃阶趋层滚与盯职桑责管灯理沈者亿的眯任阻务管平理溉者挤的午核桑心碗价水值(执库行忘力步、棉领狭导袋力秩、钓创貌新聋力倍)32盾1世沿纪制闭造爬业万面谊临理的衰压比力4台估湾缠企驰业傅因冤应底对唯策经票济殃部除中近小砌企筋业名服蜘务素中雪心经风济霉部造商锹品自检食验贤局正淘字丘标钩记、品字管复等抱级工馒业腰技雀术月研石究关院电代子、机缝械、化欧工.烫.中昌国陵生垄产哥力栋中觉心:____研发(技术)____管理(4M1E)____提升(产品)5管袄理李理耍论加的键发户展权变理论唯一不变的就是变，没有最好的只有最合适的管理系统理论企业整体是一个系统，要________才能提升竞争力人际关系理论工人是人，高效率的工作来自于好的人际关系____管理理论____就是机器，改善工作流程就可以提高工作效率6管愁理匠的五加大要温素人号－音M治a瞎n员飞工远是浅企育业融最裕大仅的那财冤富赚，碌是闲最抖重阅要混的霉资挖源耐，醋如壶何送选祖人农、纱育输人绘、用怀人馋、失留圈人遭是包企遵业纳管寇理议核栏心社的惹课冲题突。机阔－青M监a撞c洲h糟i涨n平e机杨器血设仗备营、查工马模浩夹孩具万是弹生蜜产妹现份场涌的俭利近刃润。料给－M好a阻t埋e员r芽i僵a漆l巧驱妇孩难益为讲无誉米秩之像炊仆，嫌材疫料插成花本浙往卵往冲是滋产遭品辩成鼓本供的专主宾要瞎成劣分浸，也鼠是朝生余产苏企线业伐重途要旷的亮管鞠理赛要脾素仰。法配－M夹e咬t领h驾o侦d企嚷业才文穿化开、刺行缝事侦原奋则斧、具技凉术狗手蝴段烫、角标康准冻规晌范鸡等合等使构电成翻企垄业尺的K榜n勺o防w僻-绕H坟o乱w索，米也森是北同亚行衬竞芹争资中要致均胜雕的怜法浙宝融。环绿－疗E丛n斯v蹲i海r摸o劈燕n惕m璃e抗n来t外驱部阀：岔竞栋争档、问生猛存掠环示境潮；内头部飘：安工贫作息环茎境判、目工脂作蒙现耗场中及用工副作削氛碍围搅。7管绳理训的六乖大目拉标效济率蔑－绩P涂e采r仰f如o搏r胳m域a逐n奏c元e效丙率剖是与绩暮效气的妨量样尺简、习生云存晓发扔展知的颤基径础罪和蚂工六作揪改枣善贤的慌标顽竿。品业质圆－Q名u嫂a抽l含i晌t弹y品灵质索是便企坟业蓄未插来脱的裁决戒战赶场到，序没休有鸭品枪质糊就抵没翠有牛明璃天。成苦本甲－C俯o鸣s蹲t合喉理河的质成睬本梳，允既左为相企漫业票赢忧得菠更赠多弓的阁利犁润牙，苍也境是灿产计品先具抬有市圾场竞巾争羡力赢的民有芽力验保也障汗之画一卷。交停期净－D渣e粉l树i男v圣e但r兄y客多户合是蛙上俯帝致，垄而女且灿是须不扇懂衬得裤宽虚恕漂的稿上述帝拒。安亿全吩－S箩a炼f抚e背t律y安群全挨生哗产铃，盛善第尽眨社柏会筹责竖任线，畏企菠业锡的借永融续掩经妈营乎必搁须伙建辆立狐在公骡司帅、辱员途工王、闻顾嫂客封、忍社典会占皆痒善叙的脉基妙础参之酬上赔。士贿气饮－M跟o育r揪a时l后e坚海强猫有玻力剃的湾团吨队随，圆高饼昂正的坦士叠气求是项企谜业怜活恢力必的爬体哲现财，碧是取未之悄不名尽裳、做用目之河不嗽竭危的靠宝置贵欲资恳源飞。8管值理的问恭题归体恢系人机料法环目标P—效率Q—品质C—成本D—交期S—安全M—士气要素9管讲理俩的相四狸大瘦循哄环Plan计划

PDo执行

DCheck考核

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计划

PDo

执行

DCheck考核

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计划

PDo

执行

DCheck考核

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5.培育者3.监督者

6.____者对部属1.支持者2.配合者对同级2灰52匀6生咐产主和管角径色口六慕大导变储化实榨现疗方扩式散：工愈作尖方坐式区：工请作鸣内梁容连：控盛制蔑方额式促：心稻理烈满饼足打方绿式从：评迷价皂方川式洞：野衔牛个询性骗化业史务直陶接喜克欢个妈人沿业负绩领和头升_羡__扫_苦_调_崖化管旺理间色接尊享重团沙队裤业惨绩2码6生形产厦主锻管的自古我袜认谎知☆生色产鸦主碍管影绞响胀着会决衰策兄的楚实兴施诞，贺影重响肾着坦企群业便_梨_滚_禾_的最命终绑实中现弟，沃因咏为呼决弊策笔再强好倾，茶如雕果裁执颤行帐者不疗得帆力，决怖策庆也苹很洋难余落扯到拳实草处源。☆生笼产霸主细管既受是陡_诱_散_芝_僵_悄_刑_妈_信的病桥论梁啦，宣又矩是体员痒工联秧系耕的领崭导第纽眯带。☆生依产词主桌管是恭生搭产航的结直贪接惯组害织途和槽参出加牙者兽，所朽以郑既庭应是雅管框理耍骨炕干值，述又掉应铃是胡业栋务票上腔的患多怨面健手。2汪7生湖产裹主国管的职缎责与所使帐命

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及词汇。ISO9001(2008)质量管理系统－系统要求●为达成客户满意的最低质量管理系统

要求。●适用于组织内部应用、或为验证、或

为合约之目的。ISO9004(2009)质量管理系统－绩效改善指导纲要●推荐作为组织管理阶层希望超越ISO9001要求及追求持续改进绩效的指引。●以质量管理原则为基础，提升组织整

体绩效。ISO19011(2002)质量和环境管理系统稽核指导纲要●说明质量和环境管理系统稽核的要点

及人员的资格…等。3霸8品迹质亮手翅册表胸单变记算录作袋业杨程放序工悟作廉指邀示质两量站管吸理湖系论统灭架引构3好91切.产央能颂分膝析实向例举说刮明烟：乎产搅能宣分袜析咐的万工滨具2茄.生企产届计乘划形的是安所排3衬.生悬产步进梯度谷管把制至的扮方冤法案到例筑说限明节：摇某欲企惕业旋生连产道进拜度初控印制移技经巧生陕产管望理4影0产较能响规群划惊与夜负峰荷谦分虑析4漂1生赵产录能承力峰设亿定每弃日夏生桌产贫能痛力店＝每忽日坝工珠作庆小藏时×生羡产愿线深编浆制鄙人地数(设惊备贸台冲数)杜×生斑产贩效匪率(设宗备棋稼腔动史率)酿×_颜_百_麻_锤_率4访2

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例2：旷生吼产长线慢产贷能设催定旧标并准遗配探置淋人电数=班2冲0人4闪8腐0＇×燃2姿01日罢产板能=罚=央2懂0洒7推3个4廉.软6站3＇产暂能酷分第析4扣3负端荷狐分房诚析订腾单旁负夕荷狼统紧计鸡：生饥管僻人锅员丛于斜接扶获轨「茂客卸户槽订素单宴」睁后趋，屋应拳依阁据该往订杏单梅预血定梁投逗入拥日手期冒登厨录怨于颂「岛主筐生纯产阔排划程临」上很，遭并栗依脚据奏标倍准淘工旨时(定起额)计冠算散人链力浑需姻求行（五工障时户）醋。负果荷迹分留析纪：若脏生慰产混负铜荷拥有驴不领足强或呜过羽剩兼时饱，常生嘉管重人桌员隶应与起业爆务管部庸门浴协苍商证，愿以蚀达抱产析销宿平持衡育的万目池标抖。4某4生珍产湾计寺划帐的缝种酒类主殿生保产拜排扭程盒：月设计歼划救：做胞为石材喝料兽之机准轻备做恭为框人隶力杨需追求罗之裂准异备营肾业伯部饶门鬼与烤生桨管桥部职门窃需娇产悔销遵协阻调物呈料爪部搅门芳依势据嫌生馅产塌计脸划进，食提袍出堤物朋料刃计慰划M叮R闷P采侦购顽部承门皆依神物班料往申茂购捡单泄提痛出聪进赏料弄计轮划周攀计症划淋：做沃为归生暗产恳之胞依叶据做远为除生建产杀之租准研备是煤针呢对弊月败计蓬划握做狡修影正隆及描调底整忍，做其榴准钱确茎度抄应验达9坏5填%以讯上混，秋不担允荐许随液意仰修姻改日弄计用划栋：每脚日词的猾生怪产锄安昼排男，法通嫁常渴是筝每痛日逝上射班跟前窄填吊写晕在撤“愧看折板策”宝上旧，机俯器秋较诸多何，虽可供依采机票器糠别探来餐安非排划当送日丘的追工谋作事及亿顺柄序4纸5月灭计咐划受订单号品名规格未交数量完工日期1234563031预定产量实际产量预定产量实际产量预定产量实际产量4粒6周亿计唇划受订单号品名规格未交数量库存日期／／／／／／／合计星期一二三四五六日预定出货预定产量预定出货预定产量预定出货预定产量4虎7日烧计内划(缓生冬产研看理板撞)产品别时段08:00~10:0010:00~12:0013:00~15:0015:00~17:00小计Ａ计划20001000

3000实际

Ｂ计划

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1500实际

Ｃ计划

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合计计划2000150010006005100实际

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量区分

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7拴4柏意拉礼图哭的片作珠法－绘厘制(咬1赖)5赠0云0她01喝0绸0彻0属01割5枝0浓0社02允0怀0嗽0榆02盛5帮0扬0辅0伙禽食竹费零位用娱钱水辣电黄费教奶育量费交村际毫费其鞋它7甘5柏兄拉剂图创的痒作屈法－绘敬制(填2纽奉)7传6柏得拉毯图开的息作挡法－绘左制(坏3祖)7过7特歌性皇要克因灶图由维日其本_免_支_窝_纺_拿_柿_群_咏_冲_所遵创迈，宁因遗其庸形依状熔像忽鱼丢，奸又颠称杜为约鱼赵骨喷图牛。僵且源因超其倘表暑示过因观果饿关成系区，己故贺又纱称齐因刃果帜图煌。因忍问猜题椒的采发康生朗是怠受界到壮许误多键因托素喷的习影诊响说所吃得高到贝的医结火果攀，厘故特列性洗要周因研图驴是邻透份过首系弹统冰性用地膜来袄分游析拍造纲成景问向题附的亮原揉因损。7误8特遵性尸要膏因去图阅的将划按法问题机亡器材料方法环木境人别员龙井骨约6升0度大利骨大快要次因中骨中要炕因小骨小要钞因技口术常不粮佳粗鞠心缺衫乏占训朵练7锐91爬.生赛产迫设萄备抄稼谊动映率毛统匹计2权.设大备提停舍机把原抚因决分谎析火与萄改等善滋对救策3迷.生省产燃设伪备将保帐养定与仆维武修设寨备管谎理8便0项次设备名称数量每日工时停机时间稼动率停机原因1

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