幼儿园领导带班制度大全(十五篇)

第页共页幼儿园领导带班制度大全(十五篇)幼儿园领导带班制度篇一现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。1、现场带班人员要把保证平安消费作为第一位的责任，实在掌握当班的平安消费状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停顿作业并报消费技术部〔安监〕研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分。严禁违章指挥。4、解决消费中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报消费技术部〔调度〕。严禁超才能组织消费。5、对单位领导干部走动管理执行情况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展处分。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展处分。7、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、消费技术部〔调度室、安监〕报告。1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深化现场靠前指挥，实在把平安消费工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知消费技术部〔调度室〕，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知消费技术部〔安监〕。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入消费现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交消费技术部〔安监〕汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进展处分，并对严违人员进展帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安消费上，实在深化一线真抓实干，为员工创造良好的平安消费环境。幼儿园领导带班制度篇二为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》〔国发［20xx］23号〕、《煤矿领导带班下井及监视检查规定》〔国家平安消费监视管理总局第33号令〕的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实平安消费主体责任，催促各级领导深化现场理解平安消费实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。1、带班人员范围：矿长、消费矿长、平安矿长、总工程师、机电矿长，副总工程师、采煤副矿长、掘进副矿长。2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导每月带班下井不得少于15次，采煤副矿长、掘进副矿长每月带班下井不得少于20次。3、带班人员必须严格执行下井带班工作方案的安排，特殊情况不能带班的，必须提早与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分别在风井井口乘罐，与当班员工一同入井。5、带班人员在井下进展交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。6、每月30日前由矿安检科对带班人员的带班日期、班次进展安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。1、带班人员必须掌握当班的平安消费状况。即人员到岗情况、设备情况、消费〔作业环境〕平安情况、消费任务〔产量〕完成情况等，对当班的平安消费负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不平安行为不放过、对平安隐患找不出原因不放过、平安隐患得不到处理不放过。3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超才能组织消费。4、关口前移，重点加大对消费中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场平安管理的失控。8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护平安消费秩序。9、发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。10、认真做好交接班记录，将本班平安消费情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的平安消费现场情况。1、由调度所会同安检科对带班人员进展考核，报矿长审定后执行。2、带班人员擅离任守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。5、本制度从二○一○年十月一日起执行，修改解释权属矿。幼儿园领导带班制度篇三一、企业法定代表人每季度不少于一次的现场带班工作，主要内容有视察站点平安工作情况，解决平安隐患，通过行政才能改善站容站貌。二、企业主要负责人每月不少于一次的现场带班工作，主要内容有观察站点平安工作情况，解决平安隐患，通过行政才能改善站容站貌，检查站点平安隐患整改情况。三、站点主要负责人每周不少于二次的现场带班工作，主要内容有检查设施、设备情况，人员操作情况，平安隐患整改情况，和大家共同提升站容站貌。四、班组每天提早15分钟到岗，班长每1小时对站点设施巡回检查一遍，人员操作情况，和大家共同提升站容站貌。五、领导干部和管理人员现场带班制度人人必须遵守，不组织带班或不参加带班，带班了不认真执行，处以100-500元不等的罚款，情况严重的予以辞退。幼儿园领导带班制度篇四为强化企业消费过程管理的领导责任，进一步改良和加强平安根底与现场管理，更好地落实平安消费主体责任，根据公司要求，特制定本制度。平安办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。1、带班安排公司经理按分管消费车间主任的顺序轮流带班，公司级领导带班详细统一安排并归档备案。2、领导带班职责坚持消费工作与平安工作的“五同时”，模范地执行各项平安消费的①规章制度，对本单位的平安工作全面负责；②负责当日的平安检查、催促和指导各工地的质量平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，保护好现场并向上级报告，要参加事故的调查、分析^p原因，并提出平安措施及处理意见。④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析^p原因，并提出平安措施及处理意见。3、公司领导的主要带班职责①布置当日消费必须执行平安工作的“五同时”，模范地执行各项平安消费的规章制度，对本单位的平安工作全面负责；②负责当日的平安检查、催促和指导各工程部的平安工作，帮助班组共同解决平安方面的疑难问题，并对其平安消费状况负责；③要认真检查人的、物的不平安因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原那么处理；④当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取平安措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。⑤监视检查各项平安消费规章制度的执行和落实情况；⑥检查作业现场的平安消费的状况；⑦催促检查平安消费中出现的不合格项的整改落实情况；⑧针对本班次的平安消费情况进展合理的安排布置。⑨领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进展工作交接，要求做好记录，签字确认。当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项平安消费工作。领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。4、值班人员的主要职责包括：①检查各单位各项规章制度执行落实情况；②检查指导各单位平安消费组织情况；③检查作业现场平安消费隐患和违章情况并协助纠正解决；④搜集基层单位的意见和信息及时反应相关部门。⑤公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员详细日期不定，根据情况自行安排。⑥因故不能按时值班的，应提早向安环部门负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原那么上不得请假。⑦公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进展记录和签名。⑧公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。对带班领导实行考核奖罚制度：1、认真贯彻执行国家平安消费方针和有关平安消费法律法规、条例和方法，保持本单位长期平安消费或改变平安消费被动场面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，防止重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大，抢险有功者100元；4、不按时上报领导平安带班，每一次罚100元。5、平安带班领导不得佩戴平安带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；6、平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安消费，造成事故，应承当平安责任，承受上级部门的追查和处分。7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。8、不进展领导带班工作交接的，考核责任人50元。9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。1、为了确保消费正常、平安运行，保证消费的连续性，各班组必须严格按岗位制交接班，以防止各种事故的发生。2、必须按时交接班。3、交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。4、交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。5、上述规定，纳入考评考核。幼儿园领导带班制度篇五为了更好的完成幼儿园常规工作任务，及时发现和处理突发事件，确保幼儿园每日工作平安、有序进展，标准管理人员的工作行为，特制定本制度。1、每日由一名带班领导和值班老师负责幼儿园平安和各项事务的处理，带班领导要分配好值班老师的工作，明确职责，落实责任。2、在幼儿接送时间带班领导和值班老师应提早到岗，在幼儿园门口负责幼儿平安出入。3、做好重点部位的检查和巡逻，检查幼儿园大门是否及时上锁。4、每日对外来人员要进展严格盘查，严防可疑人员入内。5、准确填写值班日志。6、负责接待工作。幼儿园领导带班制度篇六为进一步落实平安消费责任制，贯彻企业平安消费方针，进步各级领导履行平安消费责任制的有效程度，强化现场平安消费工作的领导、组织、协调与管理，确保消费组织的各个环节符合平安消费法律、法规、标准及其他要求，进步风险控制才能，保障职工平安与安康，特制定本制度。本制度适用于公司所属各部门。3.1公司领导带班职责〔1〕坚持消费工作与平安工作的“五同时”〔同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比〕，抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的平安工作全面负责；〔2〕负责当日的平安检查，催促和指导各部门的平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；〔3〕负责当日消费现场的平安监视、催促和检查工作，有权对“三违”现象进展处分，并停顿其工作，对情节严重者按有关规定处理；〔4〕对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，催促限期整改；〔5〕做好重大危险、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常消费情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析^p，并提出平安措施及处理意见；〔6〕负责完成上级交办的临时性平安工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。3.2值班人员职责〔1〕认真执行公司各项平安消费的规章制度及规定，对平安工作负责；〔2〕负责当日的平安检查，平安监视工作，对“三违”现象有权进展制止并协助公司领导和平安部门进展处分，性质严重的有权停顿其工作，并向上级汇报；〔3〕认真检查人、物、环境的不平安因素，发现事故隐患必须及时上报处理；〔4〕当日发生的事故，必须立即采取平安措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析^p并提出有效的平安防范措施；〔1〕公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；〔2〕公司带班、值班表由办公室排班；〔3〕公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提早向提早协调进展换班；〔4〕带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；〔5〕认真做好交接班记录，把当天的平安工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；〔6〕带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；〔7〕加强夜间值班的检查、监视。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。〔1〕公司对《领导干部带班、值班制度》的执行施行统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；〔2〕对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，按照处理；〔3〕对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；〔4〕对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；〔5〕对弄虚作假、无视平安消费的，经查明后按照处分；造成事故者应承当相应的平安责任，并承受上级部门的追查和处分；〔6〕对突发异常情况不能做到及时汇报的，处以相关责任人100元罚款，对突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次惹事故发生的，按公司有关规定追究责任。幼儿园领导带班制度篇七为实在抓好平安消费，增强领导和职工的平安意识，进一步落实平安消费责任制，进一步加强对消费现场的平安管理，保障平安消费，根据上级要求，经公司经理办公会研究决定，实行领导干部和管理人员现场带班制度。4、1、现场带班人员要把保证平安消费作为第一位的责任，实在掌握当班的平安消费状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。4、2、排查隐患并到达要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停顿作业并报消费、平安等部室研究处理。4、3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分。4、4、解决消费中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报消费、平安等部室。严禁超才能组织消费。4、５、对单位领导干部走动管理执行情况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展处分。4、6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展处分。4、7、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、消费、平安等部室报告。4、８、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级相关部门报告，要参加事故的调查、分析^p原因，并提出平安措施以及处理意见。5、１、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深化现场靠前指挥，实在把平安消费工作的各项任务落到实处。5、2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假。5、3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入消费现场。5、4、现场带班人员在巡检中发现的违章行为，要对违章者进展现场帮教和现场整改。5、５、各基层单位在执行原走动管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，要把主要精力用在平安消费上，实在深化一线真抓实干，为员工创造良好平安的消费环境。5、６、带班领导对当班平安工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查平安工作，作好记录。5、７、带班期间出现平安事故，视事故情况经安委会研究给予严肃处理和处分，从扣款至辞退不等。5、８、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于１００元的处分。5、９、平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安消费，造成事故，应承当平安责任，要承受上级部门的追查和处分。5、１０、对本单位“三违”人员不制止不按规定处分，每发现一次，罚５０元。5、１１、由安技保卫部负责对带班执行情况进展监视考核。幼儿园领导带班制度篇八根据《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》〔国发[20xx]23号〕、住房和城乡建立部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班管理规定》的通知〔鲁建管发〔20xx〕14号文件〕、德州市住房和城乡建立局关于转发《山东省建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《德建发20xx-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程平安消费管理工作，为实在抓好工程部平安消费、增强领导及施工人员的平安意识，进一步落实平安消费责任制，特制定本制度。本制度适用于山东桓台建立工程济南分公司宁津工程部宁津县中医院整体搬迁门诊楼、病房楼工程施工现场，防止过程中出现不平安行为和防止平安事故发生。〔一〕轮流带班领导要把保证平安消费作为第一位的责任，全面掌握当班平安消费状况，加强对重点部位、关键环节、危险点的检查，并指导现场人员平安作业；〔二〕及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；〔三〕当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到平安地带。1、现场带班人员要把保证平安消费作为第一位的责任，实在掌握施工过程中的平安消费状况，认真落实平安消费管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停顿作业并报消费技术部〔安监〕研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分，严禁违章指挥。4、解决消费中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报消费技术部。严禁超才能组织消费。5、对公司领导干部走动管理执行情况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展处分。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展处分。7、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、消费技术部报告。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场平安存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。工程部领导施工现场带班消费、值班交接班记录由当班领导填写，由专人〔资料员张金玉〕负责整理，并存档备查。1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深化现场靠前指挥，实在把平安消费工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知消费技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知消费技术部〔安监〕。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入消费现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交消费技术部〔安监〕汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进展处分，并对严违人员进展帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安消费上，实在深化一线真抓实干，为员工创造良好的平安消费环境。1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，消费技术部〔调度室〕未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。3、带班期间出现平安事故的，一并给予严肃处理和处分。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处分。5、由消费技术部〔安监〕负责对带班执行情况进展监视考核。工程经理：工程技术负责人：工程部专职平安员：幼儿园领导带班制度篇九为全面落实平安管理工作，实在抓好平安消费，保障公司消费工作的平安、高效、连续，进一步落实平安消费责任制，制定本制度。“预防为主，防救结合”，做到“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”。本管理规定适用于本公司各单位。4.1公司领导带班职责4.1.1坚持消费工作与平安工作“五同时”〔同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比〕，抽查公司各项制度及操作规程的执行情况，对本单位的平安工作全面负责。4.1.2负责当日的平安检查，催促和指导各车间的平安工作，解决平安方面的疑难问题，消除可能发惹事故的一切不平安因素。4.1.3负责当日消费现场的平安监视，催促和检查工作，有权对“三违”现象进展处分，并停顿其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。4.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见，催促限期整改。4.1.5做好做大危险、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当日重大异常消费情况和突发事件的应急处理，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告。4.1.6负责完成上级交办的临时性平安工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。4.2车间领导值班职责4.2.1布置当日消费时必须同时交代平安，认真执行公司各项平安消费的规章制度及规定，对本部门、车间的平安工作全面负责。4.2.2负责当日的平安检查，催促和指导各班组的平安工作，组织班组员工解决平安方面的疑难问题，并对其平安消费状况负责。4.2.3负责当日消费现场的平安监视，催促和检查工作，对“三违”现象有权进展制止并协助公司领导和平安部门进展处分，性质严重的有权停顿其工作，并向上级汇报。4.2.4要认真检查人、物、环境的不平安因素，发现事故隐患，必须及时上报处理。4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的`抢救，采取平安措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。5.1公司领导班子成员每天保证一人24小时在厂值班，如遇节假日有特殊要求的，按上级文件执行，5.2公司级领导配以轮流带班，如工作忙或出差按顺序由下一组人员带班，需进展换班、替班提早报公司调度，公司级领导带班详细由消费部统一安排。5.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差须进展换班的，车间要提早报公司调度。5.4带班、值班领导每天早上8点前到消费调度室签到5.5认真做好交接班记录，把当天的平安工作遗留问题，负责向下一班的带班值班领导交待清楚。交接班必须当面进展，严禁短信、交接班5.6超过交班时间，如接班人不到，交班人不得分开岗位，否那么按脱岗处理，应及时通知消费调度，并坚守岗位至有人接班。5.7公司带班领导对当日平安工作全面负责，车间值班领导对当日平安消费直接负责，各级领导必须坚守岗位，恪尽职守，公司领导带班期间下现场巡检不得少于5次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部位检查并填写记录5.8加强夜间值班的检查、监管、对于大修，开、停车时的带班、值班领导要在现场监控。6.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款100元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照处分。6.2对值班记录填写不认真或交接班不清楚的，每人次罚款50元。6.3带班、值班领导不下车间检查，不履行职责，每次罚款500元，弄虚作假，无视消费平安的，经查明后按处分，造成事故者，应承当相应的平安责任，并承受上级部门的追查和处分。6.4对突发异常情况不能及时汇报的，相关责任人罚款500元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次惹事故发生的，按公司有关规定追究责任。7.1安环部负责对制度的执行情况进展检查、考核及制度的修订。7.2本制度自下发之日起执行。幼儿园领导带班制度篇十一、根据国务院、住房和城乡建立部、山东省建立工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场公司领导及工程部领导值班带班工作，进一步加强建筑工程平安管理工作，制定本制度。二、公司领导〔包括总经理、技术负责人、副总经理、平安部经理、质检部经理、经营部经理〕必须在节假日连续消费作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理平安消费方面的问题。工程部领导〔包括工程经理、工程副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位工程经理、工程师〕必须在施工现场轮流带班，指挥和监视平安消费工作，并与施工人员共同上下班。三、公司领导轮流平安值班职责1、平安值班领导是企业平安消费现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班平安消费的领导和指挥工作，全面深化理解企业平安消费状况，协调组织好平安消费工作；2、平安值班领导在当班期间不得分开工作岗位，并全面掌握当班平安消费情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险点进展检查巡视，发现隐患及时消除，监视各项平安规章制度的落实；3、值班领导负责当日施工现场的平安监视、催促和检查工作，解决平安消费方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；有权对“三违”现象进展处分；平安值班期间，发生消费平安事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保消费作业人员生命平安。4、负责对工程部领导带班情况进展监视检查；5、值班领导应真实准确的填写当班期间轮流值班记录表。四、工程部领导施工现场轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证平安消费作为第一位的责任，全面掌握当班平安消费状况，加强对重点部位、关键环节、危险点的检查，并指导现场人员平安作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到平安地带。4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场平安存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。五、监视检查对工程部日常带班情况，由公司平安部对其进展监视检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。幼儿园领导带班制度篇十一为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，确保学校财产平安，根据上级文件要求，结合我校实际，特制定本制度。一、学校实行“一名领导带班，两名老师值班”制度。施行值班制度是学校加强管理，保障学校正常教学工作，维护师生正常生活秩序的重要表达。二、领导带班和老师值班实行责任追究制。三、带班领导职责：1、带班领导要对老师值班情况随时进展督查，并做好相应的情况记载。发现无人值班或值班人员缺岗时，应第一时间调整、解决，杜绝平安事故的发生。2、带班领导要填写好值班记录的相关内容，对值班过程中发生的突发事件，做好必要的调整和处理。3、在学生站队放学时，带班领导要与值班老师共同做好站队放学疏散工作，维持好站队纪律。4、带班领导要在学生放学后巡视各教室、办公室及功能室，做到关灯、关电脑、关门窗，学校内无学生逗留。四、值班人员职责1、值班人员必须认真履行值班职责，增强责任感，保持高度警觉性，按时到指定岗位进展值班。值班期间不得擅离任守，私自离岗，更不准私自找人顶替。2、值班期间值班人员应根据值班职责要求，维持好学生纪律，及时制止学生乱跑、打闹现象。维持好学生课间活动纪律，做到勤巡视，勤检查。3、学生站队放学时，值班老师要提早到学校门口做好巡视以及维持秩序工作。4、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情，严禁闲杂人员进入校园，更不得将无关的人员带入校园。5、值班老师要随时催促站岗学生维护好课间学生纪律。值班期间一旦发生突发事件或不平安事故，值班人员必须迅速采取有效措施予以处理。同时要第一时间向学校领导报告，并做好详细情况记录。五、带班领导、值班老师要认真做好学校平安保卫工作，尤其对重点部位要加强监视看管，确保学校财产平安。如因值班工作不到位致使学校财产遭受损失的，学校将追究相关人员的责任。六、带班领导、值班老师必须比正常上班早到30分钟，提早做好值班工作。值班期间要保持通讯畅通，以便工作联络。幼儿园领导带班制度篇十二为加强公司平安消费管理，确实落实平安消费责任制，特制定本制度。公司所有中层、高层管理人员。1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进展轮流带班，其中：消费部门中层人员实行车间级带班；高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。2、公司级领导带班详细安排由企管部负责。3、带班人员因出差等原因无法带班的，应提早安排替班人员。4、带班人员应详细、如实填写值班记录，企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。带班值班领导要全面掌握当班平安消费状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员平安作业；及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超才能组织消费；当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到平安地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。1、公司级领导带班职责〔1〕坚持消费工作与平安工作的“五同时”，模范地执行各项平安消费的规章制度，对本单位的平安工作全面负责；〔2〕负责当日的平安检查、催促和指导各车间的平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；〔3〕负责当日消费现场的平安监视、催促和检查工作，有权对“三违”现象进展处分，并停顿其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；〔4〕对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，催促限期整改；〔5〕对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析^p原因，并提出平安措施及处理意见。2、部门级领导带班职责〔1〕布置当日消费必须执行平安工作的“五同时”〔同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比〕，模范地执行各项平安消费的规章制度，对本车间的平安工作全面负责；〔2〕负责当日的平安检查、催促和指导各班组的平安工作，帮助班组职工共同解决平安方面的疑难问题，并对其平安消费状况负责；〔3〕负责当日消费现场的平安监视、催促和检查工作，对“三违”现象有权进展制止并协助厂领导和平安部门进展处分，性质严重的有权停顿其工作，并向上级报告；〔4〕要认真检查人的、物的不平安因素，发现事故隐患必须按“三定〔定整改措施、定完成时间、定整改负责人〕、四不推”〔查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司〕的原那么处理；〔5〕当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取平安措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。1、奖励：〔1〕认真贯彻执行国家平安消费方针和有关平安消费法律法规、条例和方法，保持本单位长期平安消费或改变平安消费被动场面，成绩显著的有关领导；〔2〕领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，防止重大伤亡事故发生者；〔3〕防止事故扩大，抢险有功者；〔4〕对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处分规定，成绩显著者。2、处分：〔1〕无故不带班的，每次罚款200元；〔2〕带班记录简单不认真，每发现一次罚款50元；〔3〕平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安消费，造成事故，应承当相应平安责任。幼儿园领导带班制度篇十三为实在抓好平安消费，增强领导和职工的平安意识，进一步落实平安消费责任制，特制定本制度。本制度适用于公司领导带班值班工作。1、严格执行各项平安消费的规章制度，对本单位的平安工作全面负责；2、负责当日的平安检查、催促和指导平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；3、负责当日消费现场的平安监视、催促和检查工作，有权对“三违”现象进展处分，并停顿其工作；4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，催促限期整改；5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析^p原因，并提出平安措施及处理意见。1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班详细由总经理统一安排。2、平安带班领导对当日平安工作直接负责，当日平安值班领导，必须坚守岗位，按平安值班职责要求认真检查平安工作，做好记录。3、认真做好交接班记录，把当天的平安工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。4、带值班记录由办公室负责归类存档。幼儿园领导带班制度篇十四为进一步加强公司消费现场平安管理，保障平安消费，全面落实企业主体责任，按照要求，对消费岗位施行领导干部现场带班管理制度。公司经理层、各部门中层及管理员。3、1掌握公司平安消费现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司消费期间平安消费现状，做到心中有数，严格按要求组织各项消费经营活动，确保消费平安。3、2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违背劳动纪律行为的发生，使公司的各项平安消费规章制度和操作规程得到严格执行。3、3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命平安的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。3、4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对广西华益电池新材料2公司重点部位、关键消费环节和重要设备设施的检查，重点监管危险化学品储罐、重大危险等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键消费环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的平安管理，要严格执行平安作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保消费作业平安。3、5严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。严禁违章指挥。3、6处置紧急情况。公司发惹事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。4、1现场带班干部由公司总经理、副总经理〔分管平安、工艺、消费〕、副总经理〔分管设备、技术负责人〕及职能部门中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常消费情况和突发事件的应急处置，负责各部门各项制度的执行情况，保障公司的连续平安消费。4、2车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的平安消费，及时报告和处理异常情况广西华益电池新材料3和突发事件。公司发惹事故或险情时，带班领导要根据《事故突发应急预案》立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。6、1公司领导干部现场带班检查规定6、1、1由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进展检查，并将检查结果在两日内交平安环保部处理。6、1、2现场带班人员每班到各部门至少一个岗位〔不能屡次固定在同一岗位〕巡检一次，并做好签到记录。6、1、3各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿，带班领导要将本班次平安消费情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。6、2各部门领导值班检查规定：6、2、1各中层值班人员作为本部门平安消费的直接责任人，有权按照公司规定对本部门纪律进展检查并予以