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文档简介
物业安全班长岗位工作职责典范3安全班长在安全主管及安全督察的领导下,负责本班安全工作的现场管理,保证管理服务地区内的治安次序,预防和除去各样安全隐患。对本班各岗位工作负责,每天须对本班各岗位执行职责状况进行检查,主要包含:考勤纪律、岗位卫生、物件摆放、质量记录、装备佩戴、操作规程、精神相貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。率领本班次提早10分钟接岗,并负责对本班次人员岗位工作安排,交代当日工作的注意事项以及各岗位地区的物件和钥匙的管理。做到班前点名、班后讲评。对工作中表现好的个人进行夸奖,同时,对工作中出现的问题要进行剖析、办理。熟习掌握管理服务地区的整体状况,妥当办理各样突发事件,超出权限的要实时的向大班长及主办报告。自己能够办理的事情办理完成后,要实时的将事情经过详尽的以书面的形式向上司报告。早班负责对各岗位质量记录表格的发放,并在每个月最后一天由中班负责在夜晚6点前回收交于安全主办处存档,平时每个班次许多于二次对证量记录的检查,对不切合要求的要实时的予以指正。对岗位配发的装备要妥当保存及珍爱使用,未经允许不得第1页共3页转借别人使用,并要求各岗位在接时或换班行进行认真检查,班长负责监察或抽查,发现有破坏的要实时向大班长报告办理。每天对本班各宿舍值日进行安排,并负责本班内务卫生的敦促及检查,对不切合内务标准或违犯宿舍管理规定的要实时的向上司进行报告,并每天评出一名内务标兵及最差一名,依据内务评选标准在每周例会进行汇总通告并归入当月查核,每周辅助安全班内务大检查,就存在的问题实时纠正。要常常对管理服务地区岗位值班状况进行巡逻检查,白日每间隔1小时、夜间每间隔15分钟一定对各岗位进行提示,要求对要点要害部位依据拟定路线准时进行巡逻。10.班长在巡逻的过程中除了对各岗位进行监控外,还一定对管理服务地区内的公共设备及其表记、消防设备及其表记的完满状况进行检查,发现问题实时的通知有关责任人进行办理。并负责对三公里路段进行巡逻检查。11.负责岗位泊车发票及服务凭据的领用及发放,对泊车资满元要连同发票存根一同上缴财务。负责对本班新到岗安全员岗前培训,对岗位的地点、岗位职责、企业的应知应会、企业架构、企业或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍,同时组织班会介绍本班同事相互认识,让其赶快的融入到团队工作中去。关怀认识班员的思想和生活动向,实时的与班员进行勾通,发现有思想负担及思想包袱时,要主动帮助其解决,解决不了的要实时的向上司反应。充分调换班员的极积性和主观能动性。班长要率领本班与其余班组作好配合。在生活或工作中要第2页共3页与班组之间,进行比、学、赶、帮、超的学习和工作气氛。15.对本班各岗位人员的月查核拥有初步的查核权,同时负责拟定或协调岗位的轮休,每个月25日前上报该月的考勤,合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行平时培训、军事训练、BI培训、服务礼仪等方面的培训,且军事、理论每周不得少于二次,提升班员的综合素质。每周组织召开一次班务会,传达上司领导的工作指示,总结讲评本周工作中的长处或弊端,拟定改良举措。并对下周工作进行
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