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轨道交通工程施工技术交底制度1.1总则1、技术交底工作是工程施工管理的重要程序和关键环节之一，为使工程建设顺利进行，确保实现各项建设目标，更主要的是为了让施工管理人员和作业人员准确了解和掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、施工程序、工艺要求、质量标准（含新技术的应用）、安全措施、工期要求等内容，做到心中有数，施工有据。2、开工前，项目部参加由建设单位组织的设计院对施工、监理单位技术交底。3、施工过程中，要分级分阶段进行技术交底。项目部要向各职能部门、作业班组进行技术交底，作业班组要向作业人员进行技术交底。有关技术交底书要报监理工程师审核。1.2单位工程技术交底范围划分1、单位工程施工组织设计经批准后，由总工程师主持向全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。2、专业技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。3、班（组）长向工人技术交底：班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。1.3技术交底的要求1、除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。2、整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。3、对易发生质量事故和安全事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。4、技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。技术交底要详细，有记录，有可操作性，有可追溯性。5、技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。1.4技术交底内容1、开工前，工程部应根据设计文件、施工组织设计、有关标准等，编制《施工工艺设计》，并向施工管理人员进行工程内容交底。内容应包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等。2、施工阶段由技术人员根据《施工工艺设计》对分项、分部、单位工程进行工程结构、工艺标准和技术标准交底。内容应包括工程名称、结构尺寸、工艺标准要求、工程质量标准要求、安全操作注意事项、放样控制点数据等项。对操作施工工艺等复杂项目，应现场示范指导。3、技术交底应以书面交底为主，包括结构

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