




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页车辆档案管理员职责范本一、机动车业务岗位(一)机动车登记审核岗职责1、查验申请人提供的有关手续是否齐全、真实、有效。2、确认车型,并核对有关技术参数。3、查验机动车发动机号和车辆识别代号,确认有无凿改痕迹,并与全国被盗抢机动车信息库进行比对。4、进行机动车外观检查,确认车身颜色。5、对属于《全国机动车辆生产企业及产品公告》(以下简称《公告》)管理范围的国产机动车,核对《公告》的数据。6、审查安全技术检验合格证明。7、对符合规定的手续将车辆信息录入计算机并出具受理凭证,对不符合规定的要说明原因并出具退办凭证。8、保持办公环境整洁,维持办证大厅秩序良好。(二)牌证管理岗职责1、管理计算机自动选牌系统,及时添加机动车号牌。2、核发号牌。3、受理申请检验合格标志,审核机动车所有人提交的行驶证、第三者责任强制保险凭证、安全技术检验合格证明。4、制作《中华人民共和国机动车行驶证》(以下简称行驶证)《中华人民共和国机动车登记证书》(以下简称机动车登记证书)和检验合格标志。5、核发机动车行驶证、机动车登记证书和检验合格标志。6、回收、销毁废旧牌证。7、保管好业务印章、机动车号牌和日常使用的空白行驶证、机动车登记证书、检验合格标志、防伪膜。8、与档案管理岗核对空白行驶证、机动车登记证书、检验合格标志、防伪膜用量,并做好登记。9、提请车辆管理所公告机动车登记证书、号牌和行驶证作废。10、根据实际情况做好牌证的制作计划,及时安排牌证的制作和领取。11、做好牌证库的防潮、防火和防盗工作。12、保持办公环境整洁,维持办证大厅秩序良好。(三)业务领导岗职责1、按职责和权限审核或审批机动车有关手续。2、审核进口机动车手续。3、检查监督各岗位的工作情况。4、掌握发牌发证数量。5、受理群众投诉。6、处理其它日常事务。车辆档案管理员职责范本(二)车辆技术管理人员岗位职责一、熟悉掌握国家、行业管理部门对营运车辆技术管理的法规、国家标准及公司相关管理制度,并认真贯彻执行;按照“一岗双责”原则,对管理职能范围内的安全生产工作负直接管理责任。二、建立健全车辆维修、维护台账,督促指导维修、维护单位按营运车辆维修标准和质量要求进行车辆维护、修理和保养。三、对维修企业进行监管,负责各类安全隐患的调查、跟踪、整改、验收等工作。四、定期开展营运车辆随车安全设施设备、车辆技术状况、日常维护执行情况抽查,做好检查记录、发现涉及安全隐患即时落实整改。五、负责依据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素,科学、合理制定营运车辆技术管理定额标准,包括各主要营运车型的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额,轮胎行驶里程定额等。六、定期对营运车辆行驶里程、燃油消耗进行统计、上报;协助处长开展能源计量、统计、管理和营运车辆燃料消耗考核等相关工作。七、协助处长开展安全行车、节能降耗、车辆维护等业务培训、技能竞赛活动;定期开展车辆维护与使用的相关培训。八、负责制定、编制营运车辆“节能降耗”节能规划和年度计划,做好能源审计、体系认证等相关工作;九、负责对事故的调查、釆集、跟踪、处理等工作,协助相关部门对事故车辆进行技术鉴定。十、负责车辆报废相关业务的办理。十一、负责相关工件起草及各类的起草、汇总、上报。十二、做好本处室防火、防盗、防意外事故和工伤事故。十三、完成领导交办的其它工作。焦作金桥汽车运输有限公司____年____月篇三:车队调度、管理员车队调度、管理员岗位职责1.根据进出货轻重缓急、结合长短途合理安排车辆。2.做好日常车辆行程跟踪、记录,每天____点前更新车辆行程表并上报给物流部。3.积极配合客服、物流工作,及时安排车辆提高效率。4.负责驾驶员日常管理,执行公司车辆管理驾驶员各项管理制度的落实情况,做到公平办事、坚持原则、是非分明。5.负责协助车队管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乡村振兴视角下2025年乡村文化创意集市可持续发展路径研究
- 教育机构2025年人才流失原因分析与吸引策略报告
- 康复医疗服务体系设备与技术革新与运营模式研究报告
- 人教pep小学英语暑期复习计划
- Z世代消费趋势解读:2025年新消费品牌如何打造智能化产品生态报告
- 城市家庭家长委员会活动计划
- 三年级音乐与科技结合教学计划
- 幼儿园音乐节庆活动计划
- 基于2025年市场需求的新型储能电池材料创新报告
- 2025年度学校安全隐患排查工作计划
- 外科学(2)知到章节答案智慧树2023年温州医科大学
- 火电厂典型危险点分析预控措施
- YS/T 525-2009三硫化二锑
- GB/T 18915.1-2013镀膜玻璃第1部分:阳光控制镀膜玻璃
- GB 28375-2012混凝土结构防火涂料
- 杆塔基础分坑
- DB33T 2226-2019 空气负(氧)离子观测与评价技术规范-纯图
- 高管人员绩效考核方案
- DB32-T 4338-2022 高速公路桥梁支座安装施工技术规范
- 直螺纹套筒进场检查记录
- Q∕GDW 12177-2021 供电服务记录仪技术规范
评论
0/150
提交评论